2. Aujourd’hui encore, assez peu d’Entreprises se sont lancées dans
le Brand Generated Content, moins encore dans des projets allant
au-delà du “coup de communication” et très inspirés de la pub.
En 1990 le concept lui-même n’existait pas et les Entreprises
semblaient parfaitement satisfaites de la publicité classique.....sauf une
marque, en particulier “United Colors of Benetton”
Non seulement elle romp pratiquement tous les codes de la publicité et
de la communication d’Entreprise, mais elle se lance de plein-pied dans
le “Brand Generated media” avec Colors, un Magazine international
“sur le reste du Monde”
Après avoir été un des magazines les plus révolutionnaires des années
90, tant dans sa forme que son contenu, le magazine existe encore
aujourd’hui, dans un modèle commercial vertueux, et le concept Colors
s’est étendu à toute une plateforme multimédia et musicale.
Cette aventure est une inspiration et est porteuse d’une foule
d’enseignements pour tous ceux qui désirent développer des projets de
Brand Generated Content pertinents, impactants, économiquement
vertueux et pérennes.
3. ...on ne montre aucun produit ou bénéfices
on ne fashionise pas le produit ni le contexte
on ne donne pas envie...voire on repousse...
on s’adresse à l’individu intime non au méta-consommateur
Des campagnes globales sur thèmes de société globale: discriminations, sida, mort,
écologie, pauvreté, immigration, violence et guerres dont la dé-contextualisation et
le principe du “texte ouvert” vont nourrir des débats passionés tant Bto B que BtoC
4. Benetton réalise dans sa communication “institutionnelle” dès 1990
Une sorte de Brand Generated Content.
Un magazine sur le Reste du Monde:
Célébrer la diversité sans tabous
Colors consacre la démarche en 1991 avec un des projets BCG les plus
avancés tant au niveau de la production, de la distribution, que du produit.
5. Une liberté du pouvoir politique et économique, et un Entrepreneur
visionnaire et courageux garantissent une totale liberté éditoriale... de
fait plus grande que la liberté d’expression réelle des groupes médias
6. ...une équipe éditoriale exceptionnelle et atypique:
...des grandes pointures talentueuses et engagées:
... une liberté éditoriale totale pour un vrai grand projet éditorial
... Et + de 50 journalistes et
Oliviero Toscani Photographes dans le Monde
Tibor Kalman
“In the mid-1980s two names changed graphic design: Macintosh and Tibor.For a decade he was the design
profession’s moral compass and its most fervent provocateur. Tibor saw himself as a social activist for
whom graphic design was a means of achieving two ends: good design and social responsibility.
About clients, Tibor said: “We’re not here to give them what’s safe and expedient. We’re not here to help
eradicate everything of visual interest from the face of the earth. We’re here to make them think about
design that’s dangerous and unpredictable”
The American Institute of Graphic Arts
7. Cible jeunes adultes
curieux et ouverts-
Trimestriel 40 pays 3 éditions, 4 langues
Un thème par numéro
Multiples facettes
exploré dans nombreux pays
8. Distribution Payante + publicité
3 modes: 5.50€ ex. back issues env 14€
abonnés
Kiosques spécialisés
environ 6000 magasins
Pré-achat... Publicité
Entre 450 et 1200 000 copies distribuées +faibles coûts de transport
9. Même valeurs et avant-gardisme que les campagnes
la profondeur en plus
renforce et crédibilise le projet de communication et Entreprise.
10. nombre de produits d’extension de COLORS Magazine
Colors Music
Colors Livres
Colors games