O documento discute modelos e processos de inovação em empresas, incluindo o modelo A-F que descreve as etapas de ativação, instrumentação, invenção e implementação. Também aborda a importância de uma cultura criativa, planejamento estratégico para inovação e métricas para medir o desempenho em inovação.
10. sistema de inovação total
cultura criativa
planejamento
estratégico
para inovação
processos
de inovação
(modelo A-F)
resultados
recompensas
de inovação
indicadores
de inovação
11. no curto prazo uma empresa não prospera na
mudança, mas em regras, rotinas,
processos que funcionam bem e geram lucro
”
24. que tipo de ativação é melhor?
de cima para
baixo
de dentro para
fora
de baixo para
cima
de fora para
dentro
tipo de
inovação
Marginal Radical Marginal ou
Radical
Marginal
recursos para
inovação
Altos ou Baixos Altos Altos Altos ou Baixos
capacidades
internas pra
inovação
Altas Baixas Altas Baixas
cultura criativa Bem distribuída
na organização
Não distribuída Bem distribuída Nem distribuída
59. incentivos & recompensas
ações da empresa
parcela das vendas
benefícios
reconhecimento público
acesso a círculos restritos
recursos para pesquisa
tempo
60. sistema de inovação total
cultura criativa
planejamento
estratégico
para inovação
processos
de inovação
(modelo A-F)
resultados
recompensas
de inovação
indicadores
de inovação