SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
 
 
 
 
 
‫ﺷﻬﺮﻳﻮر‬1388  
 
http://shahramhonarmayeh.com 
 
Email: shahon@gmail.com 
Cell: 0912 205 6209 
‫ﻃﺮح‬‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪرﻧﻴﺰاﺳﻴﻮن‬–‫ﻓﺎز‬‫ﻳﻚ‬-‫آن‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﭘﻴﺎده‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﻃﺮح‬ 
 
١ 
 
‫ﻓﻬﺮﺳﺖ‬
‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬2
‫ﻓﺼﻞ‬‫ﻳﻚ‬:‫ﻓﻠﺴﻔﻪ‬ ‫ﭼﻬﺎر‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻊ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ،‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ي‬3
‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬.........................................................................................................................................................................4
‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻊ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬.............................................................................................................................................................4
‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫و‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬........................................................................................................................................................4
‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬...................................................................................................................................................................9
‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫اﺟﺮاﻳﻲ‬ ‫ﺳﻄﻮح‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬..............................................................................................................................10
‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻣﺪل‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬.................................................................................................................................................11
‫ﻓﺼﻞ‬‫دو‬:‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬13
‫اﻧﺪاز‬ ‫ﭼﺸﻢ‬ ‫ﺗﺒﻴﻴﻦ‬................................................................................................................................................................................14
‫ﻫﺪف‬ ‫ﺗﺒﻴﻴﻦ‬........................................................................................................................................................................................14
‫ﻓﺼﻞ‬‫ﺳ‬‫ﻪ‬:‫اول‬ ‫ﻓﺎز‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي‬ ‫ﻣﺪل‬)‫ﻣﺪرﻧﻴﺰاﺳﻴﻮن‬(16
‫ﻣﺪل‬...................................................................................................................................................................................................19
‫ﭘﻴﺎده‬ ‫زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﭼﺎرت‬‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻓﺎز‬ ‫ﺳﺎزي‬.......................................................................20
‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻓﺎز‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﭘﻴﺎده‬ ‫زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬...............................................................................................20
‫ﭼﻬﺎر‬ ‫ﻓﺼﻞ‬:‫ﻣﺪل‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﭘﻴﺎده‬ ‫روش‬21
٢ 
 
‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬:
‫ﻧﮕﺮش‬ ‫ﭘﺮدازش‬ ‫و‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رو‬ ‫روﻧﺪ‬‫ﻛﺎﺳﺘﻲ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫دﻟﻴﻞ‬ ‫اﻣﺮوزي‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻣﺪرن‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ‬ ‫ﻋﺪم‬
‫ﺗﺤﻮل‬ ‫ﻛﺎﻣﻼ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻨﺘﻲ‬ ‫روﺷﻬﺎي‬‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﺗﻜﺎﻣﻞ‬ ‫و‬‫راه‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫واداﺷﺘﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ‬ ‫ﻣﺘﻔﻜﺮان‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻛﻨﻮﻧﻲ‬ ‫ي‬‫ﻫﺎي‬
‫اﺛﺮﺑﺨﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎرآﺗﺮ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺗﺮ‬.‫ﻧﮕﺮش‬‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺎورﻳﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﻄﺮح‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫در‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬‫ﻣﺪل‬ ‫از‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﺠﺎرب‬ ‫و‬ ‫ك‬‫ﺣﻴﻄﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎي‬ ‫ﺗﻌﺎﻟﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻴﻜﻨﻨﺪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫ي‬.‫ﻧﮕﺮش‬-
‫ﻫﺎ‬‫درون‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮون‬ ‫از‬ ‫ﻧﮕﺮش‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺮون‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫درون‬ ‫از‬ ‫ﻧﮕﺮش‬ ‫روﻳﻜﺮد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻳﻲ‬‫ﺑﻪ‬ ‫درون‬ ‫از‬ ‫ﻧﮕﺮش‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬ ‫دوم‬ ‫ﺷﻖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻄﺮح‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺷﻜﺴﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫اﻛﺜﺮ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺮون‬‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﻧﮕﺮش‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺟﻔﺖ‬ ‫از‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻧﺪ‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬‫ﺑﻬﺮه‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫روش‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫و‬ ‫ﺑﺮده‬
‫ﺗﻚ‬‫ﻧﻜﺮده‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫ﻗﻀﻴﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻮﻳﻪ‬‫اﻧﺪ‬.‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﺑﺮون‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻲ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬)‫ﻣﺤﺪوده‬ ‫در‬‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺟﻐﺮاﻓﻴﺎﻳﻲ‬ ‫ي‬(‫ﻃﺮاﺣﻲ‬
‫ﻛﺮده‬ ‫ﭘﻴﺎده‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫درون‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬‫اﻧﺪ‬.
‫ﭘﺮدا‬ ،‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬‫را‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻧﺒﻮده‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﻌﺎﻟﻲ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ،‫ﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﻋﺎرﺿﻪ‬ ‫راﻳﺞ‬ ‫ﻏﻠﻂ‬ ‫اﺻﻄﻼح‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﻜﻼت‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻛﺎﺳﺘﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﺘﻦ‬
‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ،‫ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺣﻠﻲ‬ ‫راه‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ‬ ،‫ﻣﻴﻜﻨﺪ‬ ‫ﻓﺮﺳﺎﻳﺸﻲ‬ ‫ي‬ ‫ﺑﻴﻨﺎﻧﻪ‬ ‫ﻧﺰدﻳﻚ‬ ‫ﺗﻔﻜﺮ‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬
‫ﺻ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺳﺎﺳﻲ‬ ‫و‬ ‫اي‬ ‫ﭘﺎﻳﻪ‬‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﻣﺪرن‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫آوري‬ ‫ﻓﻦ‬ ‫ﻣﺤﻮرﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻨﻌﺘﻲ‬
‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﺪرن‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ‬ ‫اﺻﻮل‬ ‫و‬ ‫راﺳﺘﻲ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺒﻌﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻓﻌﻠﻲ‬ ‫ﻣﺸﻜﻼت‬.‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻨﺘﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ،‫ﺷﺪه‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫در‬
‫ﻣﻴﮕﻴﺮد‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻗﺪم‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﺪم‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺪرن‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬.‫ﺳ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻣﺪرﻧﻴﺰه‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫روش‬‫و‬ ‫ﻣﺪرن‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ،‫ﺎزﻣﺎن‬
‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫وﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﮔﺮي‬ ‫ﺗﺼﺪي‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺷﺎﻳﺴﺘﻪ‬ ‫ﻣﻴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﮔﻤﺎﺷﺘﻦ‬.
‫ﻛﻨﻴﻢ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺳﭙﺲ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻤﻮده‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫را‬ ‫ﺷﺎﻳﺴﺘﻪ‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫اﺑﺘﺪا‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻨﺎ‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫در‬.،‫اﺻﻞ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺒﻌﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫و‬ ‫اﺑﺘﺪاﻳﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻣﺸﺎور‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ،‫اوﻟﻴﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫دادن‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫اي‬
‫ﮔﺮدد‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻫﺪﻓﮕﺬاري‬.
‫وﺿﻌﻴﺖ‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻌﺘﺒﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻣﺪارك‬ ‫و‬ ‫اﺳﻨﺎد‬ ‫ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫اداره‬ ‫ﺳﻨﺘﻲ‬ ‫ﻛﺎﻣﻼ‬ ‫روش‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫ﻧﺸﺪ‬ ‫ﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﻤﻴﺰي‬ ‫و‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻓﻌﻠﻲ‬‫ﺣﻮزه‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ‬‫ﭘﻴﺪا‬ ‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ي‬
‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫ﮔﺰارش‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﻤﻮده‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬ ‫و‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫ﻛﺮده‬‫دارد‬ ‫اﺳﺘﻨﺘﺎﺟﻲ‬ ‫ي‬.
‫ﺗﻬﺮاﻧﭽ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺪرن‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ،‫ﮔﺰارش‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ،‫ﻴﺎن‬
‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬.‫ﻓﻠﺴﻔﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺮﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ،‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي‬ ‫ﻣﺪل‬‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ي‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺐ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‬.‫ﺧﺮوﺟﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﺑﻬﺮه‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﻣﺰاﻳﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺑﺮد‬.
‫ﻓﺼﻞ‬ ‫در‬‫اﻳﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﮔﺰارش‬.
‫ﻓﺼﻞ‬‫ﻳﻚ‬:‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬‫ﭼﻬﺎر‬‫ﻓﻠﺴﻔﻪ‬،‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ي‬،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻊ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬
‫ﻓﺼﻞ‬‫دوم‬:‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬‫ﻣﺸﺎور‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫از‬
‫ﺳﻮم‬ ‫ﻓﺼﻞ‬:‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي‬ ‫ﻣﺪل‬‫ﻓﺎز‬ ‫ﺑﺮاي‬‫اول‬)‫ﻣﺪرﻧﻴﺰاﺳﻴﻮن‬(
‫ﭼﻬﺎر‬ ‫ﻓﺼﻞ‬:‫ﻣﺪل‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﭘﻴﺎده‬ ‫روش‬
 ‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬ 
٣ 
 
‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬
‫ﻓﻠﺴﻔﻪ‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺮوري‬‫ﻫﺎ‬‫ي‬
،‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻊ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬
‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬
٤ 
 
‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫درون‬ ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ،‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬‫آن‬ ‫ﺳﻮي‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬ ‫ﻣﺘﻌﺪد‬ ‫ﻋﻨﺎﺻﺮي‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﻧﺒﻮده‬
‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ،‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﺳﻮي‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬.
‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫در‬ ،‫ﻫﺎ‬‫ﻻﻳﻪ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫را‬ ‫ﻣﺮاﺗﺒﻲ‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫داد‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻣﺪﻧﻈﺮ‬.‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫ﻛﻨﺪي‬،‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﻧﻈﻴﺮ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻧﺎﻛﺎﻓﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬
‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫در‬ ‫راﻳﺞ‬ ‫اي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬.‫اﻳﻦ‬ ‫ﺟﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎرﻛﺮدﻫﺎ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻛﺎراﻳﻲ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺑﻴﺸﻴﻨﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬
‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﺑﺎﺷ‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬ ‫در‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻨﺪ‬.
‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫اﻣﺮوزه‬‫ﻧﻜﺘﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻴﺎﻧﮕﺮ‬ ‫روﺷﻨﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬‫اﻳﺪه‬ ‫از‬ ،‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻧﺪ‬»‫اﺳﻤﻴﺖ‬ ‫آدام‬«‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﻨﻲ‬
‫ﻛﻮﭼﻚ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺷﻜﺴﺘﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ،‫ﺗﺮ‬.‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫اﻧﺒﻮه‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ،‫ﻛﺎرﻫﺎ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬
‫اﻣﻜﺎن‬ ‫را‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮ‬‫اﻳﺪه‬ ،‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬ ،‫ﺳﺎزد‬»‫ﻓﻮرد‬ ‫ﻫﻨﺮي‬«‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻫﻨﻮز‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬
‫ﻣﻲ‬‫ﻳﺎﺑﻨﺪ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬:‫اﻧﻌﻄﺎف‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺎﻳﻴﻦ‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮ‬.‫ﺳﺎل‬ ‫در‬،‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﻳﺪه‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺗﻮﻟﻴ‬ ‫و‬ ‫ﺧﻮدروﺳﺎز‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻲ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫از‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ژاﭘﻨﻲ‬ ‫اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ‫ﺪﻛﻨﻨﺪه‬‫ﺑﻪ‬ ،‫ﻛﺮدﻧﺪ‬
‫ﺷﺪ‬ ‫ﻛﺸﻴﺪه‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬.
‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻊ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬
‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬‫ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ‬ ،‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫اﺧﻴﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻜﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﺤﻴﻂ‬‫ﻣﻌﺮﻓﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻬﻴﺎ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻛﺮده‬.
‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ،‫ﻫﺎ‬‫ﻓﺮاﻫﻢ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻛﺮده‬ ‫ﺷﺮوع‬ ،‫ﺑﺎﻻ‬ ‫رﻗﺎﺑﺘﻲ‬ ‫ﻣﺰﻳﺖ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫اﻧﺪ‬.،‫آﻧﻬﺎ‬
‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬‫ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ،‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻄﻠﻮب‬ ‫ﺗﻮازﻧﻲ‬ ‫اﻧﺪ‬
‫ﻳﻜﻨﻮاﺧﺘﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬ ‫اﻧﻄﻌﺎف‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬ ‫و‬‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬)‫روش‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫در‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮل‬ ‫ﻫﺎي‬(
‫ﺳﺎزﻧﺪ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮار‬.
‫دﺳﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻋﻨﺼﺮي‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫اﺳﺖ‬ ‫رﻗﺎﺑﺘﻲ‬ ‫ﻣﺰﻳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﺎﺑﻲ‬.
‫وﺿﻌﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫رﻗﺎﺑﺘﻲ‬ ‫ﻣﺰﻳﺖ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻗﺪرﺗﻤﻨﺪ‬ ‫ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻊ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫و‬ ‫ﺟﺎري‬
‫درﻣﻲ‬‫آﻣﻴﺰد‬.‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ‬ ‫ﺳﻮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺣﺮﻛﺖ‬ ،‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫اﻳﻦ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫داراي‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻛﺎرﻛﺮدﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫و‬ ‫دﻫﺪ‬.‫ﻣﺎﺟﻮل‬ ،‫ﻛﺎرﻛﺮدﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬‫ﻫﺎي‬
‫ﺗﺤﻠ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ،‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻴﻞ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬.‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﻳﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻊ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬
‫اﻧﻌﻄﺎف‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﻓﺮاﻫﻢ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺮﻳﻊ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺴﻬﻴﻞ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬ ‫ﭘﺬﻳﺮي‬‫ﺑﺨﺸﻨﺪ‬.
‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑﺎ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫از‬ ‫ﺣﻤﺎﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ،‫ﻫﺎ‬‫رﻗ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬ ‫ﺎﺑﺘﻲ‬‫ﻋﻬﺪه‬ ‫از‬ ‫ﺗﻮان‬
‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ،‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫در‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬‫ﺑﺮآﻣﺪ‬ ‫ﻫﺎ‬.
‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫و‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎﻳﺸﺎن‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎﻳﺸﺎن‬ ‫دوﺑﺎره‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺮ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﺮ‬.‫ﻛﻪ‬ ‫دوراﻧﻲ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬
‫ﻣﺪﻳﺮان‬‫ﻣﻲ‬ ‫زﻧﮓ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺳﭙﺮي‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﭘﻴﺪا‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫زدﻧﺪ‬.‫ﺳﻬﻞ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎر‬ ‫اوﺿﺎع‬ ‫اﻣﺮوز‬‫ازﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫ﺗﺮ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه‬ ‫در‬ ‫ﭼﻨﺪﺑﺎره‬ ‫و‬ ‫ﭼﻨﺪﻳﻦ‬ ‫زدن‬ ‫ﻗﺪم‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﺗﻮان‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻳﺎﻓﺖ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻫﺎي‬
‫ﻓﻬﺮﺳﺖ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫را‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫روز‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫دﺳﺘﻨﻮﻳﺲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻛﺮد‬.
‫ﺳﺎل‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﺑﺎزﺑﻴﻨﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫زﻣﺎﻧﻪ‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫دور‬ ‫از‬ ‫ﻟﺬا‬ ‫و‬ ‫ﻧﺸﺪه‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫دﭼﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻧﺪه‬ ‫ﻧﺨﻮرده‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﻫﺎﺳﺖ‬‫اﺳﺖ‬ ‫رﺳﻴﺪه‬ ‫ﻓﺮا‬ ،‫اﻧﺪ‬.
‫روﻳﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻗﺪﻳﻤﻲ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺗﻜﻠﻴﻒ‬‫ﻛﺮد‬ ‫روﺷﻦ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺰاﻳﻨﺪه‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﺸﻚ‬ ‫ﻫﺎي‬.
‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ 
٥ 
 
‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫واﻫﺪاف‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬ 
‫وا‬‫ﻗﻌﻴﺖ‬‫ﮔﺎم‬ ‫و‬ ‫اﻣﺮوز‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﭘﺮﺷﺘﺎب‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻨﺘﻘﺪاﻧﻪ‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﻪ‬ ‫اي‬
‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺟﺎري‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬.‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﺟﺎﻳﻲ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ،‫دارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﻇﺮﻓﻴﺖ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫ﺟﺎﻳﻲ‬ ‫در‬ ‫اﮔﺮ‬
‫ﮔﺮﻓﺖ‬.
‫درﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫دارﻧ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺪ‬:‫ارزان‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬‫درﻛﻮﺗﺎه‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫زﻣﺎن‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬.
‫ﻛﻨﺶ‬ ‫ﻧﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﮔﺮ‬‫اﺳﺖ‬ ‫اﺑﺘﻜﺎر‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻘﺎ‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫رﻓﺖ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫از‬ ،‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺗﻘﻮﻳﺖ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎﻳﺶ‬:‫ﻛﻞ‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬.
‫ﺑﺎﻟﻘﻮه‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫ﺗﻮان‬:
‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻓﺮاواﻧﻲ‬ ‫ﺑﺎﻟﻘﻮه‬ ‫ﻇﺮﻓﻴﺖ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬‫دارد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ،‫داﺧﻠﻲ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﺳﺎزي‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﻛﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬
‫ﻣﻬﻢ‬ ‫دﺳﺘﺎوردﻫﺎي‬ ‫ﻣﺴﻴﺮ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آﻧﺎن‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫و‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻧﺠﺎت‬ ‫روزﻣﺮه‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‬ ‫از‬ ‫را‬‫ﺳﺎزد‬ ‫آزاد‬ ‫اﺟﺮاﻳﻲ‬ ‫ﺗﺮ‬.‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺸﺎﻏﻠﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫اﻳﻦ‬
‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻻﻳﻲ‬ ‫ﺣﺠﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬‫ﺳ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮوري‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻣﻮاﺟﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﻮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺳﻮد‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﻔﺎرﺷﺎت‬.
‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫در‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫دادن‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ‬‫ﮔﺎم‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮوري‬ ‫ﺑﺴﻴﺎر‬ ‫اي‬‫دارد‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬.‫ﭘﺮدازش‬
‫داده‬ ‫اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫و‬ ‫اداري‬ ،‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫درﺑﺮﮔﻴﺮي‬ ،‫ﻫﺎ‬.
‫ﭼﻪ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫در‬‫ﻣﻲ‬‫ﮔﻮﻳﻨﺪ؟‬
-‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻫﺎي‬.
-‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬.
-‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﻛﺜﺮ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫ﻣﻴﺎن‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻫﺎ‬.
-‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﺑﺮآورد‬ ‫ﭘﺎي‬ ‫وﻗﺘﻲ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﻣﻲ‬ ‫اوج‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﻄﻌﻴﺖ‬ ‫ﻋﺪم‬ ،‫آﻳﺪ‬‫رﺳﺪ‬.
-‫ﻏﻠﻈﺖ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫در‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﻣﻲ‬ ‫اوج‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫ﻣﻴﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬‫رﺳﺪ‬.
-‫ﺷ‬‫ﺮﻛﺖ‬‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻫﺎي‬)‫ﺑﺎ‬50‫ﺗﺎ‬99‫ﭘﺮﺳﻨﻞ‬(‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﭘﻴﺸﺘﺎزان‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬.
 
‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬:
‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻛﺎﻧﻮن‬‫ﺑﺨﺶ‬ ‫در‬ ‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ‬ ‫ﻛﻤﻚ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﻋﺮﺻﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺎﻛﻨﻮن‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن‬ ‫ﻫﺎي‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬.
‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫آﻧﭽﻪ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫اﻧﺪﻳﺸﻪ‬ ‫داﺷﺘﻦ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫اﻫﻤﻴﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬.
‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﺴﻬﻴﻞ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫آﻧﻜﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﺑﮕﻴﺮد‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫در‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫را‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫اداره‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬.
‫ﺑ‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ،‫ﺳﻮ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫از‬‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮي‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫ﺮاي‬
‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬:‫زﻣﺎن‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫دﺳﺘﺮﺳﻲ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬.
‫ﻓﺮﺻﺖ‬‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎﺳﺘﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻫﺎ‬:‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎﺳﺘﻦ‬ ‫ﻛﻠﻴﺪ‬‫داده‬ ‫داﺷﺘﻦ‬ ،‫ﻫﺎ‬‫دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺘﺤﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮك‬ ‫ﻫﺎي‬.‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫اﻣﺮ‬ ‫اﻳﻦ‬
‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻲ‬ ‫اداري‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬‫ﺷﻮد‬.‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮد‬ ‫ﺑﺎزاﻧﺪﻳﺸﻲ‬ ‫ﺳﻨﺘﻲ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫درﺑﺎره‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫اي‬
‫ﺿﻌﻒ‬ ‫و‬ ‫ﻗﺪرت‬ ،‫ﻛﺮد‬ ‫ﺗﺴﺖ‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻮدن‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮد‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎﺳﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻧﻮر‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬
‫داد‬ ‫ﻗﺮار‬.
‫ﻓﺰاﻳﻨﺪه‬ ‫ﺑﺎروري‬:
‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻫﻤﮕﺮاﺳﺎزي‬‫ﺑﺎ‬‫ﻓﻦ‬‫آوري‬‫اﻃﻼﻋﺎت‬1
‫ﺑﻪ‬‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻫﻤﮕﺮا‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬2
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﻮﺳﻮم‬.
‫ﻫﻤﺎن‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻫﻤﮕﺮا‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬CIM‫ﻣﻲ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺟﺮﻳﺎﻧﻲ‬‫ﺷﻮد‬.
‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﻣﺎﺷﻴﻦ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﻮد‬‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺒﺎدل‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺮاﻳﻄﻲ‬ ‫ﭼﻨﻴﻦ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﺗﻔﺎق‬ ‫ﻫﻤﻴﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮد‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫و‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ﻃﺮزي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺮﻓﺖ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫زﻳﺮ‬ ،‫ﻛﺮد‬ ‫اﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﺗﻮان‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﻓﺰاﻳﻨﺪه‬ ‫ﺑﺎروري‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﺖ‬‫ﺷﻮد‬.
                                                            
1
 IT (Information Technology) 
2 
CIM (Computer Integrated Manufacturing) 
٦ 
 
‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫واﻫﺪاف‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬  ‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫واﻫﺪاف‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬ 
‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫اﻧﮕﻴﺰه‬:
‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﻋﺪﻳﺪه‬ ‫ﺗﻜﺮارﻫﺎي‬ ‫دﻳﮕﺮ‬‫ﺑﺒﻨﺪﻧﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﭘﺎي‬ ‫و‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬.‫ﺗﻜﺮارﺷﻮﻧﺪﮔﻲ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻋﻤﺪه‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﻓﺮﻣﺖ‬ ‫ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧﻲ‬‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻫﺎي‬‫رﺳﺎﻧﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اي‬‫ﻣﻲ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫دردﺳﺮ‬ ‫ارﺗﺒﺎﻃﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻛﺎر‬ ‫ﺗﻜﺮار‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬‫و‬
‫دوﺑﺎره‬ ‫ﻳﺎ‬‫ﻛﺎري‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺷﻮد‬.‫ﻧﻤﻲ‬ ‫اﻛﻨﻮن‬ ‫ﮔﻔﺖ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬‫ﻣﻬﺎرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫را‬ ‫آﻧﭽﻪ‬ ‫ﺗﻮان‬‫ﮔﺮﻓﺖ‬ ‫ﻧﺎدﻳﺪه‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﻌﺮوف‬ ‫ﻧﺮم‬ ‫ﻫﺎي‬.‫ﻧﻤﻲ‬‫ﺗﻮان‬
‫اﻧﺪازه‬ ‫ﻛﻴﻔﻲ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫و‬ ‫اﻧﮕﻴﺰه‬ ً‫ﺎ‬‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻤ‬‫ﻛﺮد‬ ‫ﮔﻴﺮي‬.‫ﻣﺜﺒﺘﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻗﻮي‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮات‬ ،‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫و‬ ‫ﻗﻮي‬ ‫اﻧﮕﻴﺰه‬ ‫اﻣﺎ‬
‫ار‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻫﻮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬‫دارد‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﺒﺎط‬.‫ﻣﻬﺎرت‬ ‫ﮔﺴﺘﺮش‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ،‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫اﻓﺰون‬‫ﻣﻲ‬ ‫اﺳﺘﻘﺒﺎل‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬.
‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬:
‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﮔﺮو‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫ﺛﻤﺮات‬ ‫از‬ ‫وري‬.
‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ،‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎﻳﺶ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻲ‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫و‬ ‫دﻗﻴﻖ‬ ‫رﻳﺰي‬.‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻲ‬ ‫ﻫﺮ‬
‫ﻣﻲ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬‫اﺳﺖ‬ ‫آورده‬ ‫ﻓﺮاﻫﻢ‬ ‫را‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻨﻲ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻄﻤﺌﻦ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫اﺑﺘﺪا‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫اي‬.
‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ً‫ﺎ‬‫دﻗﻴﻘ‬ ،‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫از‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬.‫ﻫ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫اﻣﺮ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﻫﻤﻪ‬ ،‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﻨﮕﺎم‬
‫ﻣﻲ‬ ‫درك‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ،‫درﮔﻴﺮ‬ ‫اﻓﺮاد‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬.‫دارد‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫دﻳﺴﻴﭙﻠﻴﻦ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﻲ‬ ‫ﭼﻨﻴﻦ‬.‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﭼﺮا‬‫ﭘﺪﻳﺪه‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫اي‬
‫زﻣﺎن‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬.
‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﻛﺮد‬ ‫ﭘﻴﺸﺮوي‬ ‫ﮔﺎم‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺎم‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارد‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﻲ‬ ‫زﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ،‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬.‫ﭼﻨﻴﻦ‬ ‫در‬
‫آﭘﺸﻦ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ،‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ،‫اﺗﺼﺎل‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻧﺮم‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوﺗﻲ‬ ‫ﺿﺮاﻳﺐ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﻓﺰاري‬‫ﭘﺮدازﻧﺪ‬.
‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﻣﺎﺷﻴﻦ‬ ‫ﺳﻦ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﺑﻌﺎد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﻣﺮ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫اﻧﻄﺒﺎق‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎزي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫آﻻت‬.
‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺷ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫ﻣﻲ‬ ‫در‬ ‫آب‬ ‫از‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﺮاﻳﻂ‬‫آﻳﺪ‬:
-‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫اﻳﺪه‬ ‫ﺑﻪ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻛﺎﻣ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎور‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬.
-‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫دﻗﻴﻖ‬ ‫ﻃﺮزي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬.‫ﺣﺘﻲ‬ ،‫ﺻﻮرت‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫در‬
‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻧﺮم‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫اﻓﺰارﻫﺎ‬‫ﺑﻜﻨﻨﺪ‬ ‫ﻛﻤﻜﻲ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬.
-‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ،‫روﻧﺪﻫﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ً‫ﺎ‬‫دﻗﻴﻘ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎي‬.
-‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫از‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬‫ارﺗﺒﺎﻃﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬)‫اﻳﻨﺘﺮﻓﻴﺲ‬(‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﮕﺮاﻳﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬،‫دارﻧﺪ‬ ‫را‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﮔﺬاري‬
‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار‬.
-‫ﺗﻤﺎﻳﻞ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬‫را‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫از‬ ‫ﺣﻤﺎﻳﺖ‬ ‫ﻗﺪرت‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬.
‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫اﻫﺪاف‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬:
‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫اﺑﺰارﻫﺎي‬ ،‫ﺟﺎﻧﺒﻪ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫ﻓﻦ‬‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫آوري‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﺮاﻫﻢ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬‫ﻣﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺳﺎده‬ ‫ﻣﻮﺟﺐ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزد‬‫و‬ ‫ﺷﻮد‬
‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺘﺼﻞ‬ ‫ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﻨﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺳﺎزد‬.
‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻫﺪف‬‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎﺳﺘﻦ‬ ،‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫ﻫﺎي‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﻣﻮر‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫و‬ ‫ﺷﻐﻠﻲ‬ ‫رﻳﺰي‬‫ﻫﺎﺳﺖ‬.‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫داﺷﺘﻦ‬ ،‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ‬‫ﮔﻴﺮي‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار‬ ‫ﺿﺮورت‬ ‫از‬ ‫ﻣﻨﻈﻢ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬.‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ،‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫اﻓﺰون‬.‫دﺳﺘﺮﺳﻲ‬ ‫ﺣﻖ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬
‫اﻳﺴﺘﮕﺎه‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺿﺮوري‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ‬‫ﺑﺮﺧﻮرد‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ار‬.‫زﻣﺎن‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫اﻣﺮ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻫﺎ‬
‫اﻣﻜﺎن‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار‬ ‫وﺿﻌﻴﺘﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﻛﺠﺎﺳﺖ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫دﻳﺪ‬ ‫ﺑﺘﻮان‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮ‬.‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﺮﺳﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻣﻌﻨﻲ‬
‫ﻣﻮاﻧﻊ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻧﺒﺎﻳﺪ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬‫واﺑﺴﺘﮕﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﺗﺮﺟﻴﺤﺎت‬ ،‫ﻣﺮاﺗﺐ‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﻪ‬ ،‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻫﺎ‬.‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﻣﻌﻨﻲ‬
‫ﺑﻲ‬ ‫ﺗﺮس‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﺠﺪﻳﺪﻧﻈﺮ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫ﻋﻴﻦ‬ ‫در‬‫ﻳﺎ‬ ‫ﻗﺪرت‬ ‫دادن‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺎﻳﻪ‬
‫ﺑﮕﺬارﻧﺪ‬ ‫ﻛﻨﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫در‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺳﻬﻤﻲ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬.
‫داده‬ ‫ﺗﺒﺎدل‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻣﺎﺷﻴﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺿﺮورت‬ ‫از‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻫﺎ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار‬.
‫داده‬‫ﺑﺎﻳ‬ ‫ﻫﺎ‬‫و‬ ‫آﻳﺪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻤﺎﻧﻌﺖ‬ ‫ﻏﻴﺮﻣﻨﻄﻘﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﺑﺮوز‬ ‫از‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﺑﺮرﺳﻲ‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻣﻌﻘﻮل‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫از‬ ‫ﺪ‬
‫ﻧﺪﻫﺪ‬ ‫رخ‬ ‫اﺷﺘﺒﺎه‬.
٧ 
 
‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫واﻫﺪاف‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬ 
‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫ﺷﺮط‬ ‫ﭘﻴﺶ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫آﻣﻴﺰ‬‫ﺷﻴﻮه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻤﺎﻳﻞ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫را‬ ‫ﻧﻮﻳﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺑﭙﺬﻳﺮﻳﻢ‬
‫اﺳﺘﺤﺎﻟﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫داﺷﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎور‬‫زﻣﺎن‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫روﻧﺪﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزي‬‫دﺷﻮاري‬ ‫و‬ ‫ﺑﺮ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺳﺎز‬.‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫در‬ ‫اﻣﺎ‬‫ﺗﻮﻗﻊ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﺑﺎﺷﻴﺪ؟‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬
‫ﺑﺎروري‬:
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻲ‬ ‫ﻫﺮ‬‫ﻛﻮﺗﺎه‬ ‫در‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻇﺮﻓﻴﺖ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫از‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬‫زﻣﺎن‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻫﺎ‬.‫اﻣﺮ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺸﺘﻤﻞ‬‫اﺳﺖ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﺗﺮ‬:
-‫ﺟﺎﺑﻪ‬ ‫دﻓﻌﺎت‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫آﺷﻨﺎﺳﺎزي‬ ‫دﻓﻌﺎت‬ ‫و‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺟﺎﻳﻲ‬.‫داده‬ ‫ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﮔﻴﺮد‬
‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎر‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﺮﺳﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دﻫﺪ‬‫ﮔﺮﻓﺖ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺗﺮ‬.
-‫ﺑﻬﺮه‬‫ﻇﺮﻓﻴﺖ‬ ‫از‬ ‫ﻓﺰاﻳﻨﺪه‬ ‫وري‬.‫ﺧ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬‫ﻃﺮح‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﻮب‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮدي‬ ‫ﻇﺮﻓﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺑﻴﻦ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺗﺄﺧﻴﺮﻫﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬
‫ﺑﺒﺮد‬.
-‫ﺑﻬﺮه‬‫ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫اﺑﺰارﻫﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫وري‬.‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫در‬ ‫ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﻛﻠﻴﺪ‬‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﻨﺎﺑ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎ‬ ‫ﻣﻨﻌﻄﻒ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫اﺧﺘﺼﺎص‬ ‫اﻣﻜﺎن‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫ﻊ‬‫دﻫﺪ‬.
-‫ﺑﺮوﻧﺪاد‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬.‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫دﺳﺘﺮﺳﻲ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﻫﻤﻪ‬.‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎ‬،‫ﺷﺪه‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﺗﺮ‬
‫ﻧﺎﻛﺎرآﻳﻲ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻫﺪﻓﻤﻨﺪﺗﺮ‬‫ﺷﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﻛﺎﺳﺘﻪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻫﺎ‬.
-‫ﻫﻢ‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮات‬‫اﻓﺰاﻳﻲ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫اﺟﺎزه‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫در‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫دارا‬‫و‬ ‫آﻳﺪ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻤﮕﺮاﻳﻲ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﻣﻴﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دﻫﺪ‬
‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻣﺮ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺑﻴﻨﺠﺎﻣﺪ‬ ‫اﻓﺰاﻳﻲ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﻣﺜﺎل‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻛﺮد‬ ‫اﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ‬ ‫ﺳﺮﻋﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮان‬.
-‫ﻓﺰاﻳﻨﺪه‬ ‫اﻧﻌﻄﺎف‬.‫ﻣﻲ‬ ‫روﻧﺪﻫﺎ‬ ‫ﺗﻌﻮﻳﺾ‬ ‫در‬ ‫داﺷﺘﻦ‬ ‫اﻧﻌﻄﺎف‬‫روﻧﺪﻫﺎي‬ ‫ﺳﻮ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺳﻮدآورﺗﺮ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫ﻛﻮﺗﺎه‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬
‫ﻣﻨﻄﻘﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﺗﺮ‬‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫درﺻﺪ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫اﺟﺮاﻳﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﻮد‬.‫ﭘﻴﺶ‬‫داده‬ ‫اﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫ﺑﻴﻨﻲ‬‫در‬ ‫ﻣﻬﻤﻲ‬ ‫ﻃﺮز‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻫﺎ‬
‫دارد‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫روﻧﺪﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺧﻄﻮط‬ ‫ﺗﻌﻮﻳﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎﺳﺘﻦ‬.
‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬:
‫ﻓﺰاﻳﻨﺪه‬ ‫ﻃﺮز‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬ ‫آﮔﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫اي‬‫دوا‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺧﻮاﺳﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫اﻧﺪ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫م‬.‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫روﻧﺪﻫﺎ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ‬
‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬.‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﻣﺒﻨﺎي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ،‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﻛﺮد‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺳﺮﻋﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫روﻧﺪﻫﺎي‬.
-‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬
-‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫در‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬،‫ﻣﻜﺎﻧﻴﺰم‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬‫ﻃﻮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ،‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫در‬ ‫اﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ر‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺣﻔﻆ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬ ‫ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ‬‫ﻛﻨﺪ‬.
-‫ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬:‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﻋﺮﺻﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮدﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﺎﺗﻴﻚ‬ ‫رﻳﺰي‬‫ا‬‫ﻧﺠﺎﻣﺪ‬.
‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫در‬ ‫ﺷﻔﺎف‬ ‫روﻧﺪﻫﺎي‬ ‫داﺷﺘﻦ‬‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫ﻛﺸﻒ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺎﻧﺪن‬ ‫ﻋﻘﺐ‬ ‫ﺗﺮ‬‫در‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬‫اﻳﻦ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﻔﺎف‬ ‫روﻧﺪﻫﺎي‬‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬ ‫ﺗﻮان‬‫درآورد‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺮ‬.
-
‫اﻃﻼﻋﺎت‬:
‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ‬:‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫دوﺑﺎره‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﺗﻤﺎم‬ ‫در‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﻄﻮط‬‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫دﻳﺪ‬ ‫ﻣﻌﺮض‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫ﮔﻴﺮد‬.‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ،‫ﻛﺎر‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻫﺪف‬
‫ﻃﺮح‬ ‫ﻣﻴﺎن‬‫ﻇﺮﻓﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬.
‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎي‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬:‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫اﻣﻜﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫داده‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دﻫﺪ‬‫و‬ ‫ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ‬ ‫ﻃﺮزي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫اﺧﺘﻴﺎر‬ ‫در‬ ‫ﺟﺎﻣﻊ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰي‬ ‫ﻣﻜﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﻴﻢ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫دﺳﺘﺮس‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬.‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﻧﻈﻴﺮ‬ ‫ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎﻳﻲ‬
‫ﺑﻬﺮه‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ،‫اﺷﺘﻐﺎل‬‫زﻣﺎن‬ ،‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫وري‬‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎزدﻫﻲ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺧﻄﻮط‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺳﺎده‬ ‫و‬ ‫اﻧﻜﺎر‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ،‫دﻗﻴﻖ‬ ‫ﻃﺮزي‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫روزاﻧﻪ‬ ‫ﺗﻮان‬
‫داده‬ ‫از‬‫آورد‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫ﻫﺎي‬.‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫اﻣﻜﺎﻧﻲ‬ ‫ﭼﻨﻴﻦ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬‫ﻋﺮﺻﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﻣﻲ‬ ‫اداري‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﻮد‬.
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻤﻚ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﺣﺎﻟﺖ‬ ‫در‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﺮﺳﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻧﺒﺎﺷﺖ‬‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ذﺧﻴﺮه‬ ‫اي‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﺎص‬ ‫ﻣﻘﺎﺻﺪ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫دﻳﺪ‬.
٨ 
 
‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫واﻫﺪاف‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬ 
‫داده‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬‫ﻫﺎ‬:‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻳﺎ‬ ‫ﺗﻮزﻳﻊ‬ ،‫ﻓﺮآوري‬ ،‫ﮔﺮدآوري‬ ‫از‬ ‫اﻋﻢ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫در‬ ،‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ‬ ‫ﺑﺎﻧﻚ‬ ‫ي‬
‫داده‬ ‫ﻛﻴﻔﻲ‬ ‫ﺳﻄﺤﻲ‬ ‫ارﺗﻘﺎ‬ ‫ﻣﻮﺟﺐ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫ﻫﺎ‬.
‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﻣﺴﺎﻳﻞ‬:
‫ﻛ‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺎﺳﺘﻦ‬‫ﮔﺬاري‬‫زﻣﻴﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﮔﻴﺮ‬.‫زﻣﺎن‬ ‫ﺳﭙﺎﺳﮕﺰار‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫دوﺑﺎره‬‫و‬ ‫ﺑﺮوﻧﺪادﻫﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﻮﺗﺎه‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﭘﻴﺶ‬‫ﺑﻴﻨﻲ‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﺳﺎده‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﺑﻮد‬ ‫ﺿﺮوري‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫درﺑﺎره‬.‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫اﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ‬ ،‫ﭘﺮﺳﻨﻞ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺪﺧﻞ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺮﻫﻴﺰ‬ ،‫دﺳﺘﻲ‬ ‫اﻣﻮر‬ ‫ﺳﺎزي‬‫و‬ ‫اﺷﺘﻐﺎل‬ ‫و‬ ‫ﺗﻜﺮاري‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮﺳﻨﻞ‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫درﮔﻴﺮ‬‫اﻧﻌﻄﺎف‬ ‫اي‬‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎﺳﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ،‫ﭘﺬﻳﺮﺗﺮ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬.
‫اﻧﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬:
‫ﻛﺎرﻫﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎﻧﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫داده‬ ‫ﻧﺠﺎت‬ ‫روزﻣﺮه‬ ‫ي‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫اﻧﮕﻴﺰه‬ ،‫ﺷﻮﻧﺪ‬.‫اﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ‬‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺣﺠﻢ‬ ‫از‬ ‫ﺳﺎزي‬
‫ﻣﻲ‬ ‫روزﻣﺮه‬‫ﺗﺎزه‬ ‫ﻓﻀﺎﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻫﺪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫اي‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻣﺴﺆوﻟﻴﺖ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫ﻫﺎي‬
‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻗﺒﻮل‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫اﻣﺮ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺑﻴﺸ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﻮد‬‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺘﺮ‬‫ﻧﺰدﻳﻚ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫آﺷﻨﺎ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﺮي‬
‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬)‫ﻣﺸﺎﻏﻞ‬ ‫ﮔﺴﺘﺮش‬(.
٩ 
 
‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬ 
‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬
‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫زﻧﺠﻴﺮه‬‫ي‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬،‫ﺗﻮﺳﻌ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻪ‬‫ﻛﺎﻻ‬،‫اي‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫واﺟﺮاي‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ‬ ‫از‬‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﮔﻴﺮ‬‫و‬‫ﺧﺪﻣﺎت‬‫ﻣﻮاد‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫از‬
‫ﺑﺎﺷ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﺎم‬ ‫و‬ ‫اوﻟﻴﻪ‬‫ﻨ‬‫ﺪ‬.
‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫اﻣﺮوزه‬.‫آن‬‫ﻣﺠﺒﻮ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫روزﻫﺎﺋﻲ‬‫ر‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاري‬ ‫ﻛﻨﻴﻢ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬ ‫ﺑﺮاﻳﺸﺎن‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫را‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﺑﻮدﻧﺪ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬.‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاري‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎﻻﻳﻲ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫آﻧﻬﺎ‬.‫ﺷ‬ ‫ﻇﻬﻮر‬ ‫ﺑﺎ‬‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﺒﻜﻪ‬،‫ﻣﺤﻠﻪ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﺟﻬﺎن‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﻮﭼﻜﻲ‬.‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎﻳﻲ‬ ‫روي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫اﻣﺮوزه‬،‫ﺑﻨﺎ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻧﺒﻮده‬ ‫اي‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻪ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫ﺑﺮاﻳﻦ‬.
‫از‬ ‫دﺳﺘﻪ‬ ‫آن‬‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﺑﻨﮕﺎﻫﻬﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬‫ﺑﺎﺷ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺣﻀﻮر‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫ﻋﺮﺻﻪ‬ ‫در‬‫ﻨ‬‫ﺑﺮ‬ ‫اﺳﺎﺳﻲ‬ ‫ﻧﮕﺮي‬ ‫ﺑﺎز‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺠﺒﻮرﻧﺪ‬ ‫ﺪ‬
‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫و‬ ‫ﺗﻔﻜﺮ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫روي‬.‫اﺳﺖ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫روي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺗﺎﻛﻴﺪ‬ ‫اﻣﺮوزه‬.
‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬:
‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫از‬ ‫ﻗﺴﻤﺘﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎﻳﻲ‬‫ﺟﻬﺎﻧ‬‫ﻲ‬‫ﺑﺎﺷ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﻨ‬‫ﺪ‬‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺸﺘﻤﻞ‬‫ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت‬ ‫از‬ ‫ردﻳﻒ‬‫ﺑﺎﺷ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺳﻨﺘﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻨ‬‫ﺪ‬.
‫ﺑﺮ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﻤﻞ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﻀﻲ‬:
-‫ﻣﻨﺘ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ارﺗﻘﺎء‬‫ﺞ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬.
-‫ﺧﺪﻣﺎﺗ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬‫ﻲ‬‫ﻏﺎﻟﺒﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬"‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﻣﻨﺪي‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫و‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬.
-‫اﻳﻤﻨﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫اراﺋﻪ‬‫در‬‫اوﻟﻮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺮﺗﺮﻳﻦ‬
-‫ﺑﺎز‬ ‫درﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫ﻣﺘﺮﻗﺒﻪ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻧﺎﮔﻬﺎﻧﻲ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬‫ا‬‫ر‬
-‫از‬ ‫آﻣﺪ‬ ‫در‬ ‫ﻛﺴﺐ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫اﻋﻀﺎء‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﻣﻮﺟﺐ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﮔﺸﺖ‬ ‫ﺑﺎز‬. 
-‫ﭘﻴﮕﻴﺮي‬‫رﻫﺒﺮﻳ‬‫ﺖ‬‫زﻣﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﺑﺎزار‬
‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬:
‫ﻳﻚ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫اﻣﺮوزه‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻞ‬ ‫ﺑﺼﻮرت‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬.‫ﻣﺜﺎل‬ ‫ﺑﺮاي‬‫واﺣﺪﻫﺎي‬‫ﺗﻮزﻳﻊ‬ ،‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬،‫ﻃﺮاﺣﻲ‬‫ﻛﺎﻻ‬،‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬
‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫را‬ ‫اي‬ ‫ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬.‫اﻳﻦ‬‫ﺗﻤﺎﻳﺰ‬‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻌﺎرض‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﻣﻮﺟﺐ‬ ‫ﻏﺎﻟﺒﺎ‬ ‫اﻫﺪاف‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺻﺤﻴﺢ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫آن‬ ‫ﺻﺤﻴﺢ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺻﺤﻴﺢ‬ ‫ﻛﺎﻻي‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﻣﺎﻧﻊ‬ ‫ﻣﻨﻮال‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻋﻤﻞ‬.‫ﻫﻤﮕﻲ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬،‫ﻣﻨﻔﺮد‬ ‫ﺑﺼﻮرت‬
‫ﻗ‬ ‫آﻣﺪن‬ ‫ﭘﺎﻳﻴﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺘﺞ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫وﻟﻲ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫آوري‬ ‫وﺳﻮد‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﻼﺣﻈﻪ‬ ‫ﺎﺑﻞ‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬.
‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﻴﻮﻧﺪ‬ ‫و‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻛﻠﻲ‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫اﺳﺎس‬‫ﮔﺬار‬ ‫ﭘﺎﻳﻪ‬‫ي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬‫و‬‫در‬‫ﺗﻮان‬ ‫ﺣﺪ‬‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﻴﻮﻧﺪ‬‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻣﺎ‬‫آن‬‫ﺗﻮان‬ ‫ﻫﺎ‬‫دارد‬.
‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫ارﺗﻘﺎء‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺠﺒﻮر‬ ‫را‬ ‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬ ،‫رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ارﺗﻘﺎء‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫ﺑﺮآورده‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻼش‬ ‫و‬ ‫آﻳﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬
‫ﻫﺎ‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻛﺮدن‬‫ا‬ ‫ﻧﻤﻮده‬‫ﺳﺖ‬.‫ﻣﻬﻢ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رﺳﻴﺪن‬ ‫راﻫﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬‫ﺑﺮون‬‫ﺳﭙﺎري‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻ‬.
‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬،‫اوﻟﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮاد‬،‫ﺗﺎﺛ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ارﺗﻘﺎء‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫دﻳﮕﺮي‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻣﻮازات‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫و‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻴﺮ‬
‫ﻓﺮ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫آﻳﻨﺪ‬.
‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﻮال‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﻴﻨﻲ‬ ‫ﺑﺎز‬ ‫ﺗﻜﻨﻴﻜﻬﺎي‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫اﺑﺰار‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬:)‫درﺳﺖ‬ ‫ﭼﻴﺰ‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫آﻳﺎ‬
‫؟‬ ‫داد‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬(‫ﺳﻮال‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺟﻪ‬)‫ا‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﻀﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻮاﻧﻴﻢ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫درﺳﺘﻲ‬ ‫راه‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫آﻳﺎ‬‫دﻫﻴﻢ‬ ‫داﻣﻪ‬‫؟‬(
‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬‫ﻫﺎ‬‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﺑﻄﻮري‬ ‫را‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫ﻫﺮدو‬ ‫ي‬
‫ﻳﺎﺑﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ارﺗﻘﺎء‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫دو‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﻓﺰوده‬ ‫ارزش‬ ‫ﻛﻪ‬.‫ﻣﻮﺛ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻳﻲ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﻨﺎ‬‫ﺮ‬‫ﻳﻘﻴﻨﺎ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ي‬"‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬
‫ﺑﻮد‬.
١٠ 
 
‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬ 
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫اﺟﺮاﻳﻲ‬ ‫ﺳﻄﻮح‬
‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫آﻳﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﻴﻢ‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻗﺒﻞ‬‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻨﻴﻢ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬ ‫را‬ ‫اي‬‫ﻳﺪ‬‫درﻛ‬‫ﻲ‬‫ﺑﺎﺷﻴﻢ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻛﻠﻲ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﺋﻴﻬﺎي‬ ‫از‬.
‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﻠﻪ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺷﺶ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻛﺎرآﻳﻲ‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﻠﻪ‬‫ﻳﺎﻓﺖ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻫﺮ‬.
‫از‬ ‫ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ‬ ‫ﺳﻄﻮح‬ ‫اﻳﻦ‬:
‫ﺳﻄﺢ‬1-‫ﻣﻌﻤﻮل‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎر‬:‫ﺳﻄﺢ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫در‬،‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺳﺨﺖ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﺑﺎزده‬ ‫و‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬‫ﺣﺪاﻛﺜﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬
‫ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻣﻴﺰان‬.‫واﺣ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻫﺪف‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻼش‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻄﻮري‬ ‫ﺪ‬.‫ﺑﻬﺮه‬‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫وري‬‫در‬‫ﺳﻄﺢ‬ ‫اﻳﻦ‬
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﻋﻀﻮ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫آن‬ ‫ﺟﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻧﺒﻮده‬ ‫ﻣﺪﻧﻈﺮ‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺣﻴﻄﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻼش‬.‫از‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﻫﺮ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﮋ‬‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫ي‬‫ﻣﻴ‬‫ﺒﺮد‬. 
 
‫ﺳﻄﺢ‬2-‫ﭘﻴﻮﻧﺪ‬‫ﻣﺰﻳﺖ‬‫ﻫﺎ‬:‫ﻛﺎرآ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺰﻳﺘﻬﺎي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارد‬ ‫اﻣﻴﺪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﮔﺮ‬‫را‬‫آورد‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬‫ﺧﻮد‬ ‫درون‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬
‫واﺣﺪﻫﺎ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻣﺮزﻫﺎي‬ ‫ﺣﺬف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫اﺑﺰار‬ ‫و‬‫ﻛﺮ‬‫دﻫﺪ‬ ‫اداﻣﻪ‬ ‫داﺋﻤﻲ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻬﺎي‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫را‬ ‫روش‬ ‫واﻳﻦ‬ ‫ده‬.‫از‬ ‫ﭘﻴﻮﻧﺪي‬ ‫ﻫﺮ‬
‫ﺑﺼﻮر‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻳﺎﺑﻨﺪ‬ ‫ﺗﻜﺎﻣﻞ‬ ‫ﺣﺪي‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺗﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺬﻳﺮ‬ ‫ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ‬ ،‫ﮔﺬار‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬ ،‫ﻛﺎرآ‬ ‫ﻋﻀﻮ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ت‬
‫ﻧﻬﺎﻳﺖ‬‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮان‬‫ﺧﻮد‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬.‫ﺗ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫زﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﻤﺎم‬‫ﻧﺤﻮﻋﻤﻞ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﭘﻴﻮﻧﺪﻫﺎي‬
‫ﻣﻲ‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬.،‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﭼﻘﺪر‬ ‫ﻫﺮ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬.
‫ﺳﻄﺢ‬3-‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫وﺿﻮح‬:‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭘﻴﻮﻧﺪﻫﺎ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻛﺎرآ‬.‫ﺧﻮب‬ ‫زﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﭘﻴﻮﻧﺪﻫﺎ‬
‫ﮔﺬارﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺷﺘﺮاك‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻤﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫اﻃﻼﻋﺖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﮔﺬاردن‬ ‫اﺷﺘﺮاك‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺎس‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫واﺿﺢ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬.
‫ﺳﻄﺢ‬4-‫ﻣﺸﺎرﻛ‬‫ﺖ‬:‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژ‬ ‫ﺻﺤﻴﺢ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫از‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬‫ي‬‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫و‬‫ﺻﺤﻴﺢ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬.‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬،‫ﻗﺎدر‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬
‫دﻫﺪ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬.‫ﺑ‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬‫ﻪ‬‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺑﺮدن‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﺿﻤﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫اي‬ ‫ﮔﻮﻧﻪ‬
‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫رﺿﺎﻳﺖ‬،‫اﻧﺒﺎر‬‫ﻛﺎﻻي‬ ‫ﻛﺮدن‬‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬‫ﻣﻴﺰان‬‫ﺧﻮد‬‫ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ‬.
‫ﺳﻄﺢ‬5-‫ﻧﻬ‬ ‫ﻫﻢ‬‫ﺸ‬‫ﺘﻲ‬:‫ﻧﻬ‬ ‫ﻫﻢ‬‫ﺸ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﺗﺤﺎد‬ ‫و‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﺘﻲ‬.‫ﻫﻢ‬
‫ﻧ‬‫ﻬﺸ‬‫ﺑﺎزار‬ ‫دادن‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺿﻤﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﻣﻬﺎر‬ ‫را‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬ ‫از‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫ﺘﻲ‬‫ﻣﺘﻼﻃﻢ‬،‫ﻣﻲ‬ ‫دﻗﺖ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫رﺿﺎﻳﺘﻤﻨﺪي‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﻛﻨﺪ‬.‫از‬‫اﻳﺠﺎد‬‫ﻧ‬ ‫ﻫﻢ‬‫ﻬﺸ‬‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺘﻲ‬‫آل‬ ‫اﻳﺪه‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﻜﻞ‬.‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫زﻳﺮا‬
‫ﻳﺎﺑﺪ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﻧﻈﻴﺮي‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫آﻳﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬. 
‫ﺳﻄﺢ‬6-‫ﺳﺮﻋﺖ‬:‫ﻧﺸﻬﺘﻲ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺲ‬،‫دادن‬ ‫ﺷﺘﺎب‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻣﺪ‬ ‫را‬
‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻧﻈﺮ‬.‫ﻓﺮآ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎرآﻳﻲ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺳﺮﻋﺖ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﻳﻨﺪ‬. 
‫ﺑ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫آﺋﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫از‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺷﺶ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻪ‬‫اﺟﺰاء‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻌﻴﺎري‬ ‫ﻋﻨﻮان‬‫اﺳﺖ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آن‬‫رود‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬.
،‫ﺗﺪارﻛﺎت‬ ،‫داري‬ ‫اﻧﺒﺎر‬ ،‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻧﺸﻬﺘﻲ‬ ‫ﻫﻢ‬ ،‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫از‬ ‫ﺻﺤﻴﺢ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻜﺎر‬‫ﻛﺎرآ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻦ‬،‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺗﻌﻤﻴﺮ‬.
‫ﺑﻮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﻴﺪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﺑﻨﺪي‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﺎدر‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺑﻔﺮدي‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻪ‬ ‫اﺟﺰاء‬ ‫اﻳﻦ‬.
١١ 
 
‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬ 
‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻣﺪل‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬3
 
‫ﻣﺪل‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ‬‫دو‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻬﺎي‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫آﻧﺎﻟﻴﺰ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﻮﻇﻬﻮر‬‫ﺟﺮﻳﺎن‬)‫ﻣﻮاد‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬
‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫و‬ ‫اوﻟﻴﻪ‬‫اﻃﻼﻋﺎت‬(‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬.
SCOR‫ﻳﻚ‬‫ﺑﺪﻳﻦ‬ ‫را‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﮔﻮﻧﻪ‬‫ﻛﻨﺪ‬:
‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ،‫ﻃﺮح‬ ‫از‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﻨﺪي‬ ‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬،‫و‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮزﻳﻊ‬ ،‫ﺳﺎﺧﺖ‬‫ارﺟﺎع‬‫ﺳﺎﺧﺘﻦ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺑﺮاي‬ِ‫ن‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻧﺘﺎن‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬
ِ‫ن‬‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﻧﺘﺎن‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻣﻮاد،ﻛﺎر‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﺑﺮدي‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬
                                                            
3
 SCOR  (Supply Chain Operations Reference) 
١٢ 
 
‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬ 
‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ي‬‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬‫اي‬‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬
‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬-‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬
‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫و‬ ‫اﺟﺰاء‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫و‬ ‫درﺧﻮاﺳﺘﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺗﻮازن‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﻃﺮح‬‫ارﺟﺎع‬‫اﺟﺮاﺋﻲ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ،
‫ﺣﻤﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ،‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬.
‫ﻗﻮاﻋﺪﻛﺎري‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬،،‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫آوري‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ،‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻦ‬ ‫ﻛﺎرآ‬،‫اﻧﺒﺎر‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬‫و‬،‫داراﺋﻲ‬‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ،‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤﻞ‬
‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﻨﺪي‬‫ﻫﺎ‬،‫ﺗﻄﺒﻴﻖ‬ 
‫راﺳﺘ‬ ‫ﻫﻢ‬‫ﺎ‬‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻛﺮدن‬
‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬،‫ﺳﻔﺎرﺷﻲ‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬
‫درﻳﺎﻓﺘﻲ‬ ،‫ﺣﻤﻞ‬ ‫زﻣﺎﻧﻬﺎي‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬،‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎزرﺳﻲ‬‫اﻧﺘﻘﺎ‬ ‫و‬‫ل‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻ‬
‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﮔﺰﻳﻨﺶ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬ 
‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﻛﺎرآﻳﻲ‬ ‫ﺳﻨﺠﺶ‬ ،‫ﻛﺎري‬ ‫ﻗﻮاﻋﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫اﺻﻼح‬‫داده‬‫ﻫﺎ‬ 
،‫واردات‬ ‫و‬ ‫ﺻﺎدرات‬ ،‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ،‫ﻛﺎﻻ‬ ‫آﻣﺪ‬ ‫در‬ ،‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫و‬ ‫داراﺋﻲ‬ ،‫داري‬ ‫اﻧﺒﺎر‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬‫و‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﻗﺮارداد‬
‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ 
‫اﻧﺒﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬،‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ‫ﻧﮕﺮش‬ ‫و‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺗﺮﺧﻴﺺ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺑﻨﺪي‬ ‫ﻃﺒﻘﻪ‬ ،‫ﺑﻨﺪي‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ،‫وﺗﺴﺖ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫رﻳﺰي‬
‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﺗﻜﻤﻴﻞ‬
،‫ﻗﻮاﻋﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬،‫اﺟﺮا‬‫داده‬‫ﻫﺎ‬،‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ،‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ،‫اﺑﺰارآﻻت‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ،‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬
‫ﺳﻔﺎرش‬،‫اﻧﺒﺎر‬،‫اﻧﺒﺎرداري‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤﻞ‬،‫و‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬
‫ن‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎ‬ ‫ﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫از‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﮔ‬‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫اﻋﻼم‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺮﻓﺘﻪ‬‫ﺣ‬‫ﺑﺎرﺑﺮي‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫و‬ ‫ﻤﻞ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫آن‬ ‫ﻣﺤﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫از‬ ‫اﻧﺒﺎرداري‬.
‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫درﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﺗﺎﻳﻴﺪ‬ ‫وﺻﻮل‬
‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﺎﻛﺘﻮر‬ ‫ﺻﺪور‬
‫اﻧﺒﺎرداري‬ ،‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ،‫اﺟﺮا‬ ،‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﻗﻮاﻋﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬،‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫و‬ ‫داراﺋﻲ‬،‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤﻞ‬،‫ﻋﻤﺮﻣﻔﻴﺪﻛﺎﻻ‬
‫ﺻﺎدراﺗ‬ ‫ﻧﻴﺎزﻫﺎي‬ ‫و‬‫ﻲ‬‫وارداﺗﻲ‬ ‫و‬ 
‫ﻣﺮﺟﻮﻋﻲ‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫و‬ ‫اوﻟﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫ارﺟﺎع‬
‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رﺳﻴﺪﻛﻲ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ‬ ‫ﺷﺘﺎﺳﺎﻳﻲ‬ ،‫اﺑﺘﺪا‬ ‫از‬ ‫ﻣﺮﺟﻮﻋﻲ‬ ‫ﻣﻌﻴﻮب‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫اﻧﺠﺎم‬،‫ﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫در‬
‫ﻣﺮﺟﻮﻋﻲ‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ،‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫ﻣﺠﻮز‬
‫ﻣﻌﻴﻮب‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫درﻳﺎﻓﺖ‬.
‫ﺗ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫اﻧﺠﺎم‬‫اﺑﺘﺪا‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎزﺑﻴﻨﻲ‬ ،‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬ ،‫ﻌﻤﻴﺮ‬ 
،‫ﺗﻌﻤﻴﺮي‬ ‫ﻛﺎﻻي‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ،‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﻋﻮدت‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫ﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫در‬ ،‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رﺳﻴﺪﮔﻲ‬ ،‫ﻛﺎﻻ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬
‫ﺗﻌﻤﻴﺮي‬ ‫ﻛﺎﻻي‬ ‫ﻋﻮدت‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ،‫ﺣﻤﻞ‬ ،‫ﻣﺎزاد‬ ‫ﻛﺎﻻي‬ ‫ﺑﺎزﮔﺮداﻧﺪن‬
‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫و‬ ‫داراﺋﻲ‬ ،‫اﻧﺒﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻋﻮدت‬ ،‫ﺧﺎم‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫آوري‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ،‫اﺟﺮا‬ ،‫ﻛﺎري‬ ‫ﻗﻮاﻋﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬،‫ﺣ‬‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ،‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻤﻞ‬ 
‫ﻃﺮح‬:
‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬:  
‫ﺳﺎﺧﺖ‬:
‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬:
‫ارﺟﺎع‬:  
١٣ 
 
‫ﻓﺼﻞ‬‫دوم‬
‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬
١٤ 
 
‫دوم‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ 
١.‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬:
‫اﻧﺘﻈﺎرش‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ي‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬ ‫اﺧﺬ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ‬ ،‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻛﺸﻒ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫آﻣﺪه‬ ‫ﺑﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬ ‫ي‬ ‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫ﺑﺮ‬
‫ﺷﺪه‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻗﺎﻃﻊ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﺸﺪه‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ‬ ‫ي‬‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻛﻠﻤﺎت‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬ ‫ي‬
‫ﺑﻪ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﮔﺬر‬ ‫در‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻛﻠﻤﺎت‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫و‬ ‫اﻓﻜﺎر‬ ‫ﺑﺎرش‬ ‫ﺟﻠﺴﺎت‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻴﺘﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آﻣﺪه‬
‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬‫ﺑﺮﺳﻨﺪ‬ ‫ﺗﺮي‬ ‫ﻗﻄﻌﻲ‬ ‫ي‬.
‫از‬ ‫ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ‬ ‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻛﻠﻤﺎت‬:
،‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺳﺨﺘﻲ‬ ،‫اﺑﻌﺎد‬ ‫دﻗﺖ‬ ،‫ﺣﺠﻢ‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ،‫ﻛﺎراﺋﻲ‬ ،‫ﺳﻄﻮح‬ ‫ﺑﺮاﻗﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻤﻴﺰي‬ ،‫ﺳﻄﻮح‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ‬
‫ﻛﺮد‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫اﺑﺘﺪاﻳﻲ‬ ‫ﺑﺼﻮرت‬ ‫ﻣﻴﺘﻮان‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻛﻠﻤﺎت‬ ‫از‬.
‫ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺎﺷﻴﻦ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﻜﻤﻴﻞ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺑﻔﺮد‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬ ‫ﻛﺎرآﺋﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﻫﻨﺮﻣﻨﺪاﻧﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ،‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬‫ي‬
‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬.
‫اﺳﺘﻔ‬ ‫دﻟﻴﻞ‬‫ﻛﻠﻤﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺎده‬‫ﻫﻨﺮ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫در‬ ‫ﻫﻨﺮ‬ ‫ي‬)‫ﺷﺪه‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﻨﺎدار‬ ‫ﻓﺮم‬(‫ﺑﺮﻣﻴﮕﺮدد‬.‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬‫ي‬
‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻛﻠﻤﺎت‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ،‫آﻣﺪه‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬ ‫ي‬‫ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ي‬‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‬ ‫ﻫﻨﺮي‬ ‫ي‬.
‫ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﻴﺪﻫﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻓﻜﺮي‬ ‫ﻣﺴﻴﺮ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ،‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻓﺮد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬ ‫ﻫﻨﺮي‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫را‬
‫ﻛﺎرآﺋﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﻨﺮي‬ ‫اﺛﺮ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﻼش‬ ،‫ﺟﺰﺋﻲ‬ ‫دﻳﺪ‬ ‫در‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻠﻲ‬ ‫دﻳﺪ‬ ‫در‬ ‫ﭼﻪ‬ ،‫ﻛﺎري‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دﻳﺪه‬
‫ﻣﻴﻜﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻨﺘﻘﻞ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺒﻴﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫دﻣﻴﺪه‬ ‫ﻫﻨﺮي‬ ‫روح‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داﻧﺴﺘﻪ‬ ‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬.
2.‫اﻧﺪاز‬ ‫ﭼﺸﻢ‬ ‫ﺗﺒﻴﻴﻦ‬:
‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﻣﺪرﻧﺘﺮﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬‫ﺳﺎل‬ ‫ﺗﺎ‬2015‫ﻣﻴﻼدي‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫آﺳﻴﺎ‬ ‫در‬‫ﺑﺎ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ي‬
‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﻗﺒﻮل‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬
3.‫ﻫﺪف‬ ‫ﺗﺒﻴﻴﻦ‬:)‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻓﺎز‬(
‫اﺳﺖ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﺷﺮح‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﻣﻴﻜﻨﺪ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬ ‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺑﺘﺪاﻳﻲ‬ ‫ﻫﺪف‬:
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬‫ﺳﺎل‬ ‫ﭘﺎﻳﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻣﺪرن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻨﺘﻲ‬ ‫از‬1389
‫ﻣﻴﺎﻧﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬:
،‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫در‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﻴﺮده‬ ‫ﮔﺎو‬ ،‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫ﺑﺤﺮاﻧﻲ‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫در‬ ‫ﺣﺘﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﻘﺎي‬ ‫ﻣﻮﺟﺐ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺧﺪﻣﺘﻲ‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ‬.‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺷﻴﺮده‬ ‫ﮔﺎو‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ‬ ‫ﺷﻴﺮآﻻت‬ ‫ﻣﻐﺰي‬ ،‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬.‫ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ‬ ‫ﺷﻴﺮآﻻت‬ ‫ﻣﻐﺰي‬ ‫اﻧﮕﻠﻴﺴﻲ‬ ‫ﻣﻌﺎدل‬Faucet Stem‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‬.‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻣﺪرﻧﻴﺰه‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺰﻣﺎن‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﻐﺰي‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫و‬ ‫ﺗﻘﻮﻳﺖ‬ ،‫ﻣﺸﺎور‬.‫اﻳﻦ‬
‫ﺷﻴﺮﻫﺎي‬ ‫ﻣﻐﺰي‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ،‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻣﺪرﻧﻴﺰاﺳﻴﻮن‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻌﻨﻲ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬
‫ﺑﺼ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺘﻔﺮﻗﻪ‬ ‫ﺳﻔﺎرﺷﺎت‬ ‫آن‬ ‫ﻛﻨﺎر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﻧﻬﺎده‬ ‫ﺑﻨﺎ‬ ‫ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ‬‫ﻣﻴﺪﻫﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫روزﻣﺮه‬ ‫و‬ ‫روﺗﻴﻦ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫ﻮرت‬.
‫اﺳﺘﻨﺘﺎﺟﻲ‬ ‫ي‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻐﺰي‬ ‫ﺷﻴﺮﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫اﻧﺪازه‬)‫ﻳﻜﺴﺎل‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫در‬ ‫ﺷﻬﺮي‬ ‫ﺧﺎﻧﻮاده‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬(،
‫ﺗﻌﺪاد‬13‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫ﺑﺮآورد‬ ‫اﻳﺮان‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﻮن‬.
‫ﻣﺸ‬ ،‫ﮔﺰﻳﺪه‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫ي‬ ‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫اوﻟﻴﻪ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﻤﻮده‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﺎور‬
‫ﺑﺒﺮد‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫راﺣﺘﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺪرن‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬.
‫ﺑﺎزﮔﺸﺖ‬ ،‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺤﻞ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫اي‬ ‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي‬ ‫ي‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻣﺪل‬
‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺗﻀﻤﻴﻦ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬.‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫در‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫اﻓﻘﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻛﻴﺪا‬
‫ﮔﺮدد‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫اﻛﻴﺪ‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻜﻴﻪ‬.
‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬:
‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫در‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺗﻼش‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬)‫ﺳﺎل‬ ‫ﭘﺎﻳﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬1389(‫ﺣﺪاﻗﻞ‬10%‫اﻳﺮان‬ ‫ﺷﻴﺮآﻻت‬ ‫ﻣﻐﺰي‬ ‫ﺑﺎزار‬
‫ﻫﺰار‬ ‫ﺳﻴﺼﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﻮن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﮔﺴﺘﺮش‬ ‫درﺻﺪد‬ ‫ﻫﻤﺰﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫اﺧﺘﺼﺎص‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻗﻄﻌﻪ‬
‫ﺑﻔﺮوﺷﺪ‬ ‫ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫ﻫﺰار‬ ‫دوﻳﺴﺖ‬ ‫ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬.‫ﻣﻐﺰي‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﻣﺤﻞ‬ ‫از‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ،‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬
گزارش نهایی مشاور بازاریابی - توسعه سازمانی یک شرکت قطعه ساز صنعتی
گزارش نهایی مشاور بازاریابی - توسعه سازمانی یک شرکت قطعه ساز صنعتی
گزارش نهایی مشاور بازاریابی - توسعه سازمانی یک شرکت قطعه ساز صنعتی
گزارش نهایی مشاور بازاریابی - توسعه سازمانی یک شرکت قطعه ساز صنعتی
گزارش نهایی مشاور بازاریابی - توسعه سازمانی یک شرکت قطعه ساز صنعتی
گزارش نهایی مشاور بازاریابی - توسعه سازمانی یک شرکت قطعه ساز صنعتی
گزارش نهایی مشاور بازاریابی - توسعه سازمانی یک شرکت قطعه ساز صنعتی
گزارش نهایی مشاور بازاریابی - توسعه سازمانی یک شرکت قطعه ساز صنعتی
گزارش نهایی مشاور بازاریابی - توسعه سازمانی یک شرکت قطعه ساز صنعتی

More Related Content

What's hot

زنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابکزنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابکShiva Tavassoli
 
New microsoft word document
New microsoft word documentNew microsoft word document
New microsoft word documenttranthanhtuyen88
 
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEAارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEAShiva Tavassoli
 
Thermoflow book-ali rafiei
Thermoflow book-ali rafieiThermoflow book-ali rafiei
Thermoflow book-ali rafieiAli Rafiei
 
Ke hoach thi tuyen chuc danh 2015
Ke hoach thi tuyen chuc danh 2015Ke hoach thi tuyen chuc danh 2015
Ke hoach thi tuyen chuc danh 2015tuyencongchuc
 
Thong bao thi tuyen chuc danh 2015
Thong bao thi tuyen chuc danh 2015Thong bao thi tuyen chuc danh 2015
Thong bao thi tuyen chuc danh 2015tuyencongchuc
 
T btuyencongchucxa phuong-14.pdf
T btuyencongchucxa phuong-14.pdfT btuyencongchucxa phuong-14.pdf
T btuyencongchucxa phuong-14.pdftuyencongchuc
 
Endnote desktop
Endnote desktopEndnote desktop
Endnote desktopTabakhan54
 
اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪلﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن،ﺳﺎﺧﺖوﺳﺎز ﻧﺎب و ﺗﺤﻮﯾﻞ ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﭘﺮوژه ﺟﻬﺖ ﻣﻮﻓﻘ...
اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪلﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن،ﺳﺎﺧﺖوﺳﺎز ﻧﺎب و ﺗﺤﻮﯾﻞ ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﭘﺮوژه ﺟﻬﺖ ﻣﻮﻓﻘ...اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪلﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن،ﺳﺎﺧﺖوﺳﺎز ﻧﺎب و ﺗﺤﻮﯾﻞ ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﭘﺮوژه ﺟﻬﺖ ﻣﻮﻓﻘ...
اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪلﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن،ﺳﺎﺧﺖوﺳﺎز ﻧﺎب و ﺗﺤﻮﯾﻞ ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﭘﺮوژه ﺟﻬﺖ ﻣﻮﻓﻘ...amri k
 
khooyeh Cv for education and
khooyeh Cv for education and khooyeh Cv for education and
khooyeh Cv for education and ali khooyeh
 
Quyết định 1403 qđ tct năm 2015
Quyết định 1403 qđ tct năm 2015Quyết định 1403 qđ tct năm 2015
Quyết định 1403 qđ tct năm 2015Thủy Nguyễn
 

What's hot (20)

زنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابکزنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابک
 
New microsoft word document
New microsoft word documentNew microsoft word document
New microsoft word document
 
seo-mersad
seo-mersadseo-mersad
seo-mersad
 
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEAارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
 
The le thi tuyen
The le thi tuyenThe le thi tuyen
The le thi tuyen
 
Thermoflow book-ali rafiei
Thermoflow book-ali rafieiThermoflow book-ali rafiei
Thermoflow book-ali rafiei
 
Ke hoach thi tuyen chuc danh 2015
Ke hoach thi tuyen chuc danh 2015Ke hoach thi tuyen chuc danh 2015
Ke hoach thi tuyen chuc danh 2015
 
70khub7 8-14
70khub7 8-1470khub7 8-14
70khub7 8-14
 
Thong bao thi tuyen chuc danh 2015
Thong bao thi tuyen chuc danh 2015Thong bao thi tuyen chuc danh 2015
Thong bao thi tuyen chuc danh 2015
 
Dalil2013
Dalil2013Dalil2013
Dalil2013
 
T btuyencongchucxa phuong-14.pdf
T btuyencongchucxa phuong-14.pdfT btuyencongchucxa phuong-14.pdf
T btuyencongchucxa phuong-14.pdf
 
Endnote desktop
Endnote desktopEndnote desktop
Endnote desktop
 
اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪلﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن،ﺳﺎﺧﺖوﺳﺎز ﻧﺎب و ﺗﺤﻮﯾﻞ ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﭘﺮوژه ﺟﻬﺖ ﻣﻮﻓﻘ...
اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪلﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن،ﺳﺎﺧﺖوﺳﺎز ﻧﺎب و ﺗﺤﻮﯾﻞ ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﭘﺮوژه ﺟﻬﺖ ﻣﻮﻓﻘ...اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪلﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن،ﺳﺎﺧﺖوﺳﺎز ﻧﺎب و ﺗﺤﻮﯾﻞ ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﭘﺮوژه ﺟﻬﺖ ﻣﻮﻓﻘ...
اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪلﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن،ﺳﺎﺧﺖوﺳﺎز ﻧﺎب و ﺗﺤﻮﯾﻞ ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﭘﺮوژه ﺟﻬﺖ ﻣﻮﻓﻘ...
 
khooyeh Cv for education and
khooyeh Cv for education and khooyeh Cv for education and
khooyeh Cv for education and
 
Porter micheal,strategy
Porter micheal,strategyPorter micheal,strategy
Porter micheal,strategy
 
Bảng Giá Đất Bình Dương 2014
Bảng Giá Đất Bình Dương 2014Bảng Giá Đất Bình Dương 2014
Bảng Giá Đất Bình Dương 2014
 
Swot mapna
Swot mapnaSwot mapna
Swot mapna
 
Quyết định 1403 qđ tct năm 2015
Quyết định 1403 qđ tct năm 2015Quyết định 1403 qđ tct năm 2015
Quyết định 1403 qđ tct năm 2015
 
Kh20600000 (1)
Kh20600000 (1)Kh20600000 (1)
Kh20600000 (1)
 
رزومه
رزومهرزومه
رزومه
 

More from Shahram Honarmayeh

چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابیچیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابیShahram Honarmayeh
 
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه     گزارش نهایی10. آگهی نامه نمونه     گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهاییShahram Honarmayeh
 
09. آگهی نامه نمونه آگهی نامه نمونه - گزارش تحلیلی
09. آگهی نامه نمونه   آگهی نامه نمونه -   گزارش تحلیلی09. آگهی نامه نمونه   آگهی نامه نمونه -   گزارش تحلیلی
09. آگهی نامه نمونه آگهی نامه نمونه - گزارش تحلیلیShahram Honarmayeh
 
08. آگهی نامه نمونه داده ها
08. آگهی نامه نمونه    داده ها08. آگهی نامه نمونه    داده ها
08. آگهی نامه نمونه داده هاShahram Honarmayeh
 
07. آگهی نامه نمونه مصاحبه گروهی همکاران نمونه
07. آگهی نامه نمونه    مصاحبه گروهی همکاران نمونه07. آگهی نامه نمونه    مصاحبه گروهی همکاران نمونه
07. آگهی نامه نمونه مصاحبه گروهی همکاران نمونهShahram Honarmayeh
 
06. آگهی نامه نمونه مصاحبه گروهی شماره چهار
06. آگهی نامه نمونه    مصاحبه گروهی شماره چهار06. آگهی نامه نمونه    مصاحبه گروهی شماره چهار
06. آگهی نامه نمونه مصاحبه گروهی شماره چهارShahram Honarmayeh
 
05. آگهی نامه نمونه مصاحبه گروهی شماره سه
05. آگهی نامه نمونه    مصاحبه گروهی شماره سه05. آگهی نامه نمونه    مصاحبه گروهی شماره سه
05. آگهی نامه نمونه مصاحبه گروهی شماره سهShahram Honarmayeh
 
04. آگهی نامه نمونه مصاحبه گروهی شماره دو
04. آگهی نامه نمونه    مصاحبه گروهی شماره دو04. آگهی نامه نمونه    مصاحبه گروهی شماره دو
04. آگهی نامه نمونه مصاحبه گروهی شماره دوShahram Honarmayeh
 
03. آگهی نامه نمونه - مصاحبه گروهی شماره یک
03. آگهی نامه نمونه - مصاحبه گروهی شماره یک03. آگهی نامه نمونه - مصاحبه گروهی شماره یک
03. آگهی نامه نمونه - مصاحبه گروهی شماره یکShahram Honarmayeh
 
02. آگهی نامه نمونه - قالب بندی مطالعات و نتایج تحقیق
02. آگهی نامه نمونه - قالب بندی مطالعات و نتایج تحقیق02. آگهی نامه نمونه - قالب بندی مطالعات و نتایج تحقیق
02. آگهی نامه نمونه - قالب بندی مطالعات و نتایج تحقیقShahram Honarmayeh
 
01. آگهی نامه نمونه - پرسشنامه
01. آگهی نامه نمونه - پرسشنامه01. آگهی نامه نمونه - پرسشنامه
01. آگهی نامه نمونه - پرسشنامهShahram Honarmayeh
 
ده درس طلایی موفقیت از آلبرت انیشتین
ده درس طلایی موفقیت از آلبرت انیشتینده درس طلایی موفقیت از آلبرت انیشتین
ده درس طلایی موفقیت از آلبرت انیشتینShahram Honarmayeh
 
Evaluating the Organizational development in ODL by BSC Model
Evaluating the Organizational development in ODL by BSC ModelEvaluating the Organizational development in ODL by BSC Model
Evaluating the Organizational development in ODL by BSC ModelShahram Honarmayeh
 
اصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودماناصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودمانShahram Honarmayeh
 

More from Shahram Honarmayeh (17)

هرم نیاز مازلو
هرم نیاز مازلوهرم نیاز مازلو
هرم نیاز مازلو
 
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابیچیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
چیستی بازاریابی - تعریف بازاریابی
 
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه     گزارش نهایی10. آگهی نامه نمونه     گزارش نهایی
10. آگهی نامه نمونه گزارش نهایی
 
09. آگهی نامه نمونه آگهی نامه نمونه - گزارش تحلیلی
09. آگهی نامه نمونه   آگهی نامه نمونه -   گزارش تحلیلی09. آگهی نامه نمونه   آگهی نامه نمونه -   گزارش تحلیلی
09. آگهی نامه نمونه آگهی نامه نمونه - گزارش تحلیلی
 
08. آگهی نامه نمونه داده ها
08. آگهی نامه نمونه    داده ها08. آگهی نامه نمونه    داده ها
08. آگهی نامه نمونه داده ها
 
07. آگهی نامه نمونه مصاحبه گروهی همکاران نمونه
07. آگهی نامه نمونه    مصاحبه گروهی همکاران نمونه07. آگهی نامه نمونه    مصاحبه گروهی همکاران نمونه
07. آگهی نامه نمونه مصاحبه گروهی همکاران نمونه
 
06. آگهی نامه نمونه مصاحبه گروهی شماره چهار
06. آگهی نامه نمونه    مصاحبه گروهی شماره چهار06. آگهی نامه نمونه    مصاحبه گروهی شماره چهار
06. آگهی نامه نمونه مصاحبه گروهی شماره چهار
 
05. آگهی نامه نمونه مصاحبه گروهی شماره سه
05. آگهی نامه نمونه    مصاحبه گروهی شماره سه05. آگهی نامه نمونه    مصاحبه گروهی شماره سه
05. آگهی نامه نمونه مصاحبه گروهی شماره سه
 
04. آگهی نامه نمونه مصاحبه گروهی شماره دو
04. آگهی نامه نمونه    مصاحبه گروهی شماره دو04. آگهی نامه نمونه    مصاحبه گروهی شماره دو
04. آگهی نامه نمونه مصاحبه گروهی شماره دو
 
03. آگهی نامه نمونه - مصاحبه گروهی شماره یک
03. آگهی نامه نمونه - مصاحبه گروهی شماره یک03. آگهی نامه نمونه - مصاحبه گروهی شماره یک
03. آگهی نامه نمونه - مصاحبه گروهی شماره یک
 
02. آگهی نامه نمونه - قالب بندی مطالعات و نتایج تحقیق
02. آگهی نامه نمونه - قالب بندی مطالعات و نتایج تحقیق02. آگهی نامه نمونه - قالب بندی مطالعات و نتایج تحقیق
02. آگهی نامه نمونه - قالب بندی مطالعات و نتایج تحقیق
 
01. آگهی نامه نمونه - پرسشنامه
01. آگهی نامه نمونه - پرسشنامه01. آگهی نامه نمونه - پرسشنامه
01. آگهی نامه نمونه - پرسشنامه
 
CRM concept and trends
CRM concept and trendsCRM concept and trends
CRM concept and trends
 
ده درس طلایی موفقیت از آلبرت انیشتین
ده درس طلایی موفقیت از آلبرت انیشتینده درس طلایی موفقیت از آلبرت انیشتین
ده درس طلایی موفقیت از آلبرت انیشتین
 
Evaluating the Organizational development in ODL by BSC Model
Evaluating the Organizational development in ODL by BSC ModelEvaluating the Organizational development in ODL by BSC Model
Evaluating the Organizational development in ODL by BSC Model
 
Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Balanced scorecard
 
اصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودماناصول بازاریابی به زبان خودمان
اصول بازاریابی به زبان خودمان
 

گزارش نهایی مشاور بازاریابی - توسعه سازمانی یک شرکت قطعه ساز صنعتی

  • 1.           ‫ﺷﻬﺮﻳﻮر‬1388     http://shahramhonarmayeh.com    Email: shahon@gmail.com  Cell: 0912 205 6209  ‫ﻃﺮح‬‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻣﺪرﻧﻴﺰاﺳﻴﻮن‬–‫ﻓﺎز‬‫ﻳﻚ‬-‫آن‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﭘﻴﺎده‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﻃﺮح‬   
  • 2. ١    ‫ﻓﻬﺮﺳﺖ‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬2 ‫ﻓﺼﻞ‬‫ﻳﻚ‬:‫ﻓﻠﺴﻔﻪ‬ ‫ﭼﻬﺎر‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻊ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ،‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ي‬3 ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬.........................................................................................................................................................................4 ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻊ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬.............................................................................................................................................................4 ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫و‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬........................................................................................................................................................4 ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬...................................................................................................................................................................9 ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫اﺟﺮاﻳﻲ‬ ‫ﺳﻄﻮح‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬..............................................................................................................................10 ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻣﺪل‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬.................................................................................................................................................11 ‫ﻓﺼﻞ‬‫دو‬:‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬13 ‫اﻧﺪاز‬ ‫ﭼﺸﻢ‬ ‫ﺗﺒﻴﻴﻦ‬................................................................................................................................................................................14 ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺗﺒﻴﻴﻦ‬........................................................................................................................................................................................14 ‫ﻓﺼﻞ‬‫ﺳ‬‫ﻪ‬:‫اول‬ ‫ﻓﺎز‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي‬ ‫ﻣﺪل‬)‫ﻣﺪرﻧﻴﺰاﺳﻴﻮن‬(16 ‫ﻣﺪل‬...................................................................................................................................................................................................19 ‫ﭘﻴﺎده‬ ‫زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﭼﺎرت‬‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻓﺎز‬ ‫ﺳﺎزي‬.......................................................................20 ‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻓﺎز‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﭘﻴﺎده‬ ‫زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬...............................................................................................20 ‫ﭼﻬﺎر‬ ‫ﻓﺼﻞ‬:‫ﻣﺪل‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﭘﻴﺎده‬ ‫روش‬21
  • 3. ٢    ‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬: ‫ﻧﮕﺮش‬ ‫ﭘﺮدازش‬ ‫و‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رو‬ ‫روﻧﺪ‬‫ﻛﺎﺳﺘﻲ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫دﻟﻴﻞ‬ ‫اﻣﺮوزي‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻣﺪرن‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﺗﺤﻮل‬ ‫ﻛﺎﻣﻼ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻨﺘﻲ‬ ‫روﺷﻬﺎي‬‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬ ‫ﺗﻜﺎﻣﻞ‬ ‫و‬‫راه‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫واداﺷﺘﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ‬ ‫ﻣﺘﻔﻜﺮان‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻛﻨﻮﻧﻲ‬ ‫ي‬‫ﻫﺎي‬ ‫اﺛﺮﺑﺨﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎرآﺗﺮ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺗﺮ‬.‫ﻧﮕﺮش‬‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺎورﻳﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﻄﺮح‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫در‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬‫ﻣﺪل‬ ‫از‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﺠﺎرب‬ ‫و‬ ‫ك‬‫ﺣﻴﻄﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎي‬ ‫ﺗﻌﺎﻟﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻴﻜﻨﻨﺪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫ي‬.‫ﻧﮕﺮش‬- ‫ﻫﺎ‬‫درون‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮون‬ ‫از‬ ‫ﻧﮕﺮش‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺮون‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫درون‬ ‫از‬ ‫ﻧﮕﺮش‬ ‫روﻳﻜﺮد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻳﻲ‬‫ﺑﻪ‬ ‫درون‬ ‫از‬ ‫ﻧﮕﺮش‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬ ‫دوم‬ ‫ﺷﻖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻄﺮح‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺷﻜﺴﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫اﻛﺜﺮ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺮون‬‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﻧﮕﺮش‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺟﻔﺖ‬ ‫از‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻧﺪ‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬‫ﺑﻬﺮه‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫روش‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫و‬ ‫ﺑﺮده‬ ‫ﺗﻚ‬‫ﻧﻜﺮده‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫ﻗﻀﻴﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻮﻳﻪ‬‫اﻧﺪ‬.‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﺑﺮون‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻲ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬)‫ﻣﺤﺪوده‬ ‫در‬‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺟﻐﺮاﻓﻴﺎﻳﻲ‬ ‫ي‬(‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﭘﻴﺎده‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫درون‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬‫اﻧﺪ‬. ‫ﭘﺮدا‬ ،‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬‫را‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻧﺒﻮده‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﻌﺎﻟﻲ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ،‫ﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﻋﺎرﺿﻪ‬ ‫راﻳﺞ‬ ‫ﻏﻠﻂ‬ ‫اﺻﻄﻼح‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﻜﻼت‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻛﺎﺳﺘﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﺘﻦ‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ،‫ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺣﻠﻲ‬ ‫راه‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ‬ ،‫ﻣﻴﻜﻨﺪ‬ ‫ﻓﺮﺳﺎﻳﺸﻲ‬ ‫ي‬ ‫ﺑﻴﻨﺎﻧﻪ‬ ‫ﻧﺰدﻳﻚ‬ ‫ﺗﻔﻜﺮ‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﺻ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺳﺎﺳﻲ‬ ‫و‬ ‫اي‬ ‫ﭘﺎﻳﻪ‬‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﻣﺪرن‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫آوري‬ ‫ﻓﻦ‬ ‫ﻣﺤﻮرﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻨﻌﺘﻲ‬ ‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﺪرن‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ‬ ‫اﺻﻮل‬ ‫و‬ ‫راﺳﺘﻲ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺒﻌﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻓﻌﻠﻲ‬ ‫ﻣﺸﻜﻼت‬.‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻨﺘﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ،‫ﺷﺪه‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫در‬ ‫ﻣﻴﮕﻴﺮد‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻗﺪم‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﺪم‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺪرن‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬.‫ﺳ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻣﺪرﻧﻴﺰه‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫روش‬‫و‬ ‫ﻣﺪرن‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ،‫ﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫وﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﮔﺮي‬ ‫ﺗﺼﺪي‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺷﺎﻳﺴﺘﻪ‬ ‫ﻣﻴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﮔﻤﺎﺷﺘﻦ‬. ‫ﻛﻨﻴﻢ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺳﭙﺲ‬ ‫و‬ ‫ﻧﻤﻮده‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫را‬ ‫ﺷﺎﻳﺴﺘﻪ‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫اﺑﺘﺪا‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻨﺎ‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫در‬.،‫اﺻﻞ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺒﻌﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫و‬ ‫اﺑﺘﺪاﻳﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻣﺸﺎور‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ،‫اوﻟﻴﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫دادن‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺲ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫اي‬ ‫ﮔﺮدد‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫و‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﻫﺪﻓﮕﺬاري‬. ‫وﺿﻌﻴﺖ‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻌﺘﺒﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻣﺪارك‬ ‫و‬ ‫اﺳﻨﺎد‬ ‫ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫اداره‬ ‫ﺳﻨﺘﻲ‬ ‫ﻛﺎﻣﻼ‬ ‫روش‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻧﺸﺪ‬ ‫ﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﻣﻤﻴﺰي‬ ‫و‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻓﻌﻠﻲ‬‫ﺣﻮزه‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ‬‫ﭘﻴﺪا‬ ‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ي‬ ‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫ﮔﺰارش‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﻤﻮده‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬ ‫و‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫ﻛﺮده‬‫دارد‬ ‫اﺳﺘﻨﺘﺎﺟﻲ‬ ‫ي‬. ‫ﺗﻬﺮاﻧﭽ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺪرن‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ،‫ﮔﺰارش‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ،‫ﻴﺎن‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬.‫ﻓﻠﺴﻔﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺮﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ،‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي‬ ‫ﻣﺪل‬‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ي‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺐ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‬.‫ﺧﺮوﺟﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﺑﻬﺮه‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﻣﺰاﻳﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮد‬. ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫در‬‫اﻳﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﮔﺰارش‬. ‫ﻓﺼﻞ‬‫ﻳﻚ‬:‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬‫ﭼﻬﺎر‬‫ﻓﻠﺴﻔﻪ‬،‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ي‬،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻊ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻓﺼﻞ‬‫دوم‬:‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬‫ﻣﺸﺎور‬‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫از‬ ‫ﺳﻮم‬ ‫ﻓﺼﻞ‬:‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي‬ ‫ﻣﺪل‬‫ﻓﺎز‬ ‫ﺑﺮاي‬‫اول‬)‫ﻣﺪرﻧﻴﺰاﺳﻴﻮن‬( ‫ﭼﻬﺎر‬ ‫ﻓﺼﻞ‬:‫ﻣﺪل‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﭘﻴﺎده‬ ‫روش‬  ‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬ 
  • 4. ٣    ‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﻪ‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺮوري‬‫ﻫﺎ‬‫ي‬ ،‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻊ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬
  • 5. ٤    ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫درون‬ ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ،‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬‫آن‬ ‫ﺳﻮي‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬ ‫ﻣﺘﻌﺪد‬ ‫ﻋﻨﺎﺻﺮي‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﻧﺒﻮده‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ،‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﺳﻮي‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬. ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫در‬ ،‫ﻫﺎ‬‫ﻻﻳﻪ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫را‬ ‫ﻣﺮاﺗﺒﻲ‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫داد‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻣﺪﻧﻈﺮ‬.‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫ﻛﻨﺪي‬،‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﻧﻈﻴﺮ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻧﺎﻛﺎﻓﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫در‬ ‫راﻳﺞ‬ ‫اي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬.‫اﻳﻦ‬ ‫ﺟﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎرﻛﺮدﻫﺎ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻛﺎراﻳﻲ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺑﻴﺸﻴﻨﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﺑﺎﺷ‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬ ‫در‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻨﺪ‬. ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫اﻣﺮوزه‬‫ﻧﻜﺘﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻴﺎﻧﮕﺮ‬ ‫روﺷﻨﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬‫اﻳﺪه‬ ‫از‬ ،‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﻧﺪ‬»‫اﺳﻤﻴﺖ‬ ‫آدام‬«‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﻨﻲ‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺷﻜﺴﺘﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ،‫ﺗﺮ‬.‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫اﻧﺒﻮه‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ،‫ﻛﺎرﻫﺎ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬ ‫اﻣﻜﺎن‬ ‫را‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮ‬‫اﻳﺪه‬ ،‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬ ،‫ﺳﺎزد‬»‫ﻓﻮرد‬ ‫ﻫﻨﺮي‬«‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻫﻨﻮز‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﻳﺎﺑﻨﺪ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬:‫اﻧﻌﻄﺎف‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺎﻳﻴﻦ‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮ‬.‫ﺳﺎل‬ ‫در‬،‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﻳﺪه‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺗﻮﻟﻴ‬ ‫و‬ ‫ﺧﻮدروﺳﺎز‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻲ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬ ‫از‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ژاﭘﻨﻲ‬ ‫اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ‫ﺪﻛﻨﻨﺪه‬‫ﺑﻪ‬ ،‫ﻛﺮدﻧﺪ‬ ‫ﺷﺪ‬ ‫ﻛﺸﻴﺪه‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬. ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻊ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬‫ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ‬ ،‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫اﺧﻴﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻜﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬‫ﻣﻌﺮﻓﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻬﻴﺎ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻛﺮده‬. ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ،‫ﻫﺎ‬‫ﻓﺮاﻫﻢ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻛﺮده‬ ‫ﺷﺮوع‬ ،‫ﺑﺎﻻ‬ ‫رﻗﺎﺑﺘﻲ‬ ‫ﻣﺰﻳﺖ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫اﻧﺪ‬.،‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬‫ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ،‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻄﻠﻮب‬ ‫ﺗﻮازﻧﻲ‬ ‫اﻧﺪ‬ ‫ﻳﻜﻨﻮاﺧﺘﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬ ‫اﻧﻄﻌﺎف‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬ ‫و‬‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬)‫روش‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫در‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﻌﻤﻮل‬ ‫ﻫﺎي‬( ‫ﺳﺎزﻧﺪ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮار‬. ‫دﺳﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻋﻨﺼﺮي‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫اﺳﺖ‬ ‫رﻗﺎﺑﺘﻲ‬ ‫ﻣﺰﻳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﺎﺑﻲ‬. ‫وﺿﻌﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫رﻗﺎﺑﺘﻲ‬ ‫ﻣﺰﻳﺖ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻗﺪرﺗﻤﻨﺪ‬ ‫ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻊ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫و‬ ‫ﺟﺎري‬ ‫درﻣﻲ‬‫آﻣﻴﺰد‬.‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ‬ ‫ﺳﻮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺣﺮﻛﺖ‬ ،‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫داراي‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻛﺎرﻛﺮدﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫و‬ ‫دﻫﺪ‬.‫ﻣﺎﺟﻮل‬ ،‫ﻛﺎرﻛﺮدﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬‫ﻫﺎي‬ ‫ﺗﺤﻠ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ،‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻴﻞ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬.‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﻳﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺟﺎﻣﻊ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫اﻧﻌﻄﺎف‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﻓﺮاﻫﻢ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺮﻳﻊ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺴﻬﻴﻞ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬ ‫ﭘﺬﻳﺮي‬‫ﺑﺨﺸﻨﺪ‬. ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺑﺎ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫از‬ ‫ﺣﻤﺎﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ،‫ﻫﺎ‬‫رﻗ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬ ‫ﺎﺑﺘﻲ‬‫ﻋﻬﺪه‬ ‫از‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ،‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫در‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬‫ﺑﺮآﻣﺪ‬ ‫ﻫﺎ‬. ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫و‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎﻳﺸﺎن‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎﻳﺸﺎن‬ ‫دوﺑﺎره‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺮ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﺮ‬.‫ﻛﻪ‬ ‫دوراﻧﻲ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬‫ﻣﻲ‬ ‫زﻧﮓ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺳﭙﺮي‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﭘﻴﺪا‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫زدﻧﺪ‬.‫ﺳﻬﻞ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎر‬ ‫اوﺿﺎع‬ ‫اﻣﺮوز‬‫ازﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫ﺗﺮ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬‫ﻓﺮوﺷﮕﺎه‬ ‫در‬ ‫ﭼﻨﺪﺑﺎره‬ ‫و‬ ‫ﭼﻨﺪﻳﻦ‬ ‫زدن‬ ‫ﻗﺪم‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﺗﻮان‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻳﺎﻓﺖ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻫﺎي‬ ‫ﻓﻬﺮﺳﺖ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫را‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫روز‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫دﺳﺘﻨﻮﻳﺲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻛﺮد‬. ‫ﺳﺎل‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﺑﺎزﺑﻴﻨﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫زﻣﺎﻧﻪ‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫دور‬ ‫از‬ ‫ﻟﺬا‬ ‫و‬ ‫ﻧﺸﺪه‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫دﭼﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻧﺪه‬ ‫ﻧﺨﻮرده‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﻫﺎﺳﺖ‬‫اﺳﺖ‬ ‫رﺳﻴﺪه‬ ‫ﻓﺮا‬ ،‫اﻧﺪ‬. ‫روﻳﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻗﺪﻳﻤﻲ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺗﻜﻠﻴﻒ‬‫ﻛﺮد‬ ‫روﺷﻦ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺰاﻳﻨﺪه‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﺸﻚ‬ ‫ﻫﺎي‬. ‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ 
  • 6. ٥    ‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫واﻫﺪاف‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬  ‫وا‬‫ﻗﻌﻴﺖ‬‫ﮔﺎم‬ ‫و‬ ‫اﻣﺮوز‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﭘﺮﺷﺘﺎب‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻨﺘﻘﺪاﻧﻪ‬ ‫ﻧﮕﺎه‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﻪ‬ ‫اي‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺟﺎري‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬.‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﺟﺎﻳﻲ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ،‫دارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﻇﺮﻓﻴﺖ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫ﺟﺎﻳﻲ‬ ‫در‬ ‫اﮔﺮ‬ ‫ﮔﺮﻓﺖ‬. ‫درﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫دارﻧ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺪ‬:‫ارزان‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬‫درﻛﻮﺗﺎه‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫زﻣﺎن‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬. ‫ﻛﻨﺶ‬ ‫ﻧﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﮔﺮ‬‫اﺳﺖ‬ ‫اﺑﺘﻜﺎر‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻘﺎ‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫رﻓﺖ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫از‬ ،‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺗﻘﻮﻳﺖ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎﻳﺶ‬:‫ﻛﻞ‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬. ‫ﺑﺎﻟﻘﻮه‬ ‫ﺑﺎﻻي‬ ‫ﺗﻮان‬: ‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻓﺮاواﻧﻲ‬ ‫ﺑﺎﻟﻘﻮه‬ ‫ﻇﺮﻓﻴﺖ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬‫دارد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ،‫داﺧﻠﻲ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﺳﺎزي‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﻛﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫دﺳﺘﺎوردﻫﺎي‬ ‫ﻣﺴﻴﺮ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آﻧﺎن‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫و‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻧﺠﺎت‬ ‫روزﻣﺮه‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‬ ‫از‬ ‫را‬‫ﺳﺎزد‬ ‫آزاد‬ ‫اﺟﺮاﻳﻲ‬ ‫ﺗﺮ‬.‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﺸﺎﻏﻠﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻻﻳﻲ‬ ‫ﺣﺠﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ً‫ﻻ‬‫ﻣﻌﻤﻮ‬‫ﺳ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮوري‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻣﻮاﺟﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﻮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺳﻮد‬ ،‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﻔﺎرﺷﺎت‬. ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫در‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫دادن‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ‬‫ﮔﺎم‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺿﺮوري‬ ‫ﺑﺴﻴﺎر‬ ‫اي‬‫دارد‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬.‫ﭘﺮدازش‬ ‫داده‬ ‫اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫و‬ ‫اداري‬ ،‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫درﺑﺮﮔﻴﺮي‬ ،‫ﻫﺎ‬. ‫ﭼﻪ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫در‬‫ﻣﻲ‬‫ﮔﻮﻳﻨﺪ؟‬ -‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻫﺎي‬. -‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬. -‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﻛﺜﺮ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫ﻣﻴﺎن‬ ‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻫﺎ‬. -‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﺑﺮآورد‬ ‫ﭘﺎي‬ ‫وﻗﺘﻲ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﻣﻲ‬ ‫اوج‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﻄﻌﻴﺖ‬ ‫ﻋﺪم‬ ،‫آﻳﺪ‬‫رﺳﺪ‬. -‫ﻏﻠﻈﺖ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫در‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﻣﻲ‬ ‫اوج‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫ﻣﻴﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬‫رﺳﺪ‬. -‫ﺷ‬‫ﺮﻛﺖ‬‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻫﺎي‬)‫ﺑﺎ‬50‫ﺗﺎ‬99‫ﭘﺮﺳﻨﻞ‬(‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﭘﻴﺸﺘﺎزان‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬.   ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬: ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻛﺎﻧﻮن‬‫ﺑﺨﺶ‬ ‫در‬ ‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ‬ ‫ﻛﻤﻚ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮده‬ ‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﻋﺮﺻﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺎﻛﻨﻮن‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬. ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ‬ ‫در‬ ‫آﻧﭽﻪ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫اﻧﺪﻳﺸﻪ‬ ‫داﺷﺘﻦ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫اﻫﻤﻴﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬. ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫ﺗﺴﻬﻴﻞ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫آﻧﻜﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﺑﮕﻴﺮد‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫در‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫را‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫اداره‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬. ‫ﺑ‬ ،‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ،‫ﺳﻮ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫از‬‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮي‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫ﺮاي‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬:‫زﻣﺎن‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫دﺳﺘﺮﺳﻲ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬. ‫ﻓﺮﺻﺖ‬‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎﺳﺘﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻫﺎ‬:‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎﺳﺘﻦ‬ ‫ﻛﻠﻴﺪ‬‫داده‬ ‫داﺷﺘﻦ‬ ،‫ﻫﺎ‬‫دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺘﺤﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮك‬ ‫ﻫﺎي‬.‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫اﻣﺮ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻲ‬ ‫اداري‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬‫ﺷﻮد‬.‫ﭘﺮوژه‬ ‫در‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮد‬ ‫ﺑﺎزاﻧﺪﻳﺸﻲ‬ ‫ﺳﻨﺘﻲ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫درﺑﺎره‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫اي‬ ‫ﺿﻌﻒ‬ ‫و‬ ‫ﻗﺪرت‬ ،‫ﻛﺮد‬ ‫ﺗﺴﺖ‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻮدن‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮد‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎﺳﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻧﻮر‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫داد‬ ‫ﻗﺮار‬. ‫ﻓﺰاﻳﻨﺪه‬ ‫ﺑﺎروري‬: ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻫﻤﮕﺮاﺳﺎزي‬‫ﺑﺎ‬‫ﻓﻦ‬‫آوري‬‫اﻃﻼﻋﺎت‬1 ‫ﺑﻪ‬‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻫﻤﮕﺮا‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬2 ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﻮﺳﻮم‬. ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻫﻤﮕﺮا‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬CIM‫ﻣﻲ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺟﺮﻳﺎﻧﻲ‬‫ﺷﻮد‬. ‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﻣﺎﺷﻴﻦ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﻮد‬‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺒﺎدل‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺮاﻳﻄﻲ‬ ‫ﭼﻨﻴﻦ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﺗﻔﺎق‬ ‫ﻫﻤﻴﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮد‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻓﻌﺎل‬ ‫و‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ﻃﺮزي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮔﺮﻓﺖ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫زﻳﺮ‬ ،‫ﻛﺮد‬ ‫اﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﻓﺰاﻳﻨﺪه‬ ‫ﺑﺎروري‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﺖ‬‫ﺷﻮد‬.                                                              1  IT (Information Technology)  2  CIM (Computer Integrated Manufacturing) 
  • 7. ٦    ‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫واﻫﺪاف‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬  ‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫واﻫﺪاف‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬  ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫اﻧﮕﻴﺰه‬: ‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﻋﺪﻳﺪه‬ ‫ﺗﻜﺮارﻫﺎي‬ ‫دﻳﮕﺮ‬‫ﺑﺒﻨﺪﻧﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﭘﺎي‬ ‫و‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬.‫ﺗﻜﺮارﺷﻮﻧﺪﮔﻲ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻋﻤﺪه‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻓﺮﻣﺖ‬ ‫ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧﻲ‬‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻫﺎي‬‫رﺳﺎﻧﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اي‬‫ﻣﻲ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫دردﺳﺮ‬ ‫ارﺗﺒﺎﻃﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻛﺎر‬ ‫ﺗﻜﺮار‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬‫و‬ ‫دوﺑﺎره‬ ‫ﻳﺎ‬‫ﻛﺎري‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺷﻮد‬.‫ﻧﻤﻲ‬ ‫اﻛﻨﻮن‬ ‫ﮔﻔﺖ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬‫ﻣﻬﺎرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫را‬ ‫آﻧﭽﻪ‬ ‫ﺗﻮان‬‫ﮔﺮﻓﺖ‬ ‫ﻧﺎدﻳﺪه‬ ،‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﻌﺮوف‬ ‫ﻧﺮم‬ ‫ﻫﺎي‬.‫ﻧﻤﻲ‬‫ﺗﻮان‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫ﻛﻴﻔﻲ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫و‬ ‫اﻧﮕﻴﺰه‬ ً‫ﺎ‬‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻤ‬‫ﻛﺮد‬ ‫ﮔﻴﺮي‬.‫ﻣﺜﺒﺘﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻗﻮي‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮات‬ ،‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫و‬ ‫ﻗﻮي‬ ‫اﻧﮕﻴﺰه‬ ‫اﻣﺎ‬ ‫ار‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻫﻮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬‫دارد‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﺒﺎط‬.‫ﻣﻬﺎرت‬ ‫ﮔﺴﺘﺮش‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ،‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫اﻓﺰون‬‫ﻣﻲ‬ ‫اﺳﺘﻘﺒﺎل‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬. ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬: ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﮔﺮو‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫ﺛﻤﺮات‬ ‫از‬ ‫وري‬. ‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ،‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎﻳﺶ‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻲ‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫و‬ ‫دﻗﻴﻖ‬ ‫رﻳﺰي‬.‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻲ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬‫اﺳﺖ‬ ‫آورده‬ ‫ﻓﺮاﻫﻢ‬ ‫را‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻨﻲ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻄﻤﺌﻦ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫اﺑﺘﺪا‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫اي‬. ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ً‫ﺎ‬‫دﻗﻴﻘ‬ ،‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫از‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬.‫ﻫ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫اﻣﺮ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﻫﻤﻪ‬ ،‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﻨﮕﺎم‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫درك‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ،‫درﮔﻴﺮ‬ ‫اﻓﺮاد‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬.‫دارد‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫دﻳﺴﻴﭙﻠﻴﻦ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﻲ‬ ‫ﭼﻨﻴﻦ‬.‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﭼﺮا‬‫ﭘﺪﻳﺪه‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫اي‬ ‫زﻣﺎن‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮ‬. ‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﻛﺮد‬ ‫ﭘﻴﺸﺮوي‬ ‫ﮔﺎم‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮔﺎم‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارد‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻃﻮﻻﻧﻲ‬ ‫زﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ،‫ﻧﻴﺴﺖ‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬.‫ﭼﻨﻴﻦ‬ ‫در‬ ‫آﭘﺸﻦ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ،‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ،‫اﺗﺼﺎل‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻧﺮم‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوﺗﻲ‬ ‫ﺿﺮاﻳﺐ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﻓﺰاري‬‫ﭘﺮدازﻧﺪ‬. ‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﻣﺎﺷﻴﻦ‬ ‫ﺳﻦ‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﺑﻌﺎد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﻣﺮ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫اﻧﻄﺒﺎق‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎزي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫آﻻت‬. ‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺷ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫ﻣﻲ‬ ‫در‬ ‫آب‬ ‫از‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﺮاﻳﻂ‬‫آﻳﺪ‬: -‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫اﻳﺪه‬ ‫ﺑﻪ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻛﺎﻣ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺑﺎور‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬. -‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫دﻗﻴﻖ‬ ‫ﻃﺮزي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬.‫ﺣﺘﻲ‬ ،‫ﺻﻮرت‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫در‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻧﺮم‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫اﻓﺰارﻫﺎ‬‫ﺑﻜﻨﻨﺪ‬ ‫ﻛﻤﻜﻲ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬. -‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ،‫روﻧﺪﻫﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ً‫ﺎ‬‫دﻗﻴﻘ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎي‬. -‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫از‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬‫ارﺗﺒﺎﻃﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬)‫اﻳﻨﺘﺮﻓﻴﺲ‬(‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﮕﺮاﻳﻲ‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬،‫دارﻧﺪ‬ ‫را‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار‬. -‫ﺗﻤﺎﻳﻞ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬‫را‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫از‬ ‫ﺣﻤﺎﻳﺖ‬ ‫ﻗﺪرت‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬. ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫اﻫﺪاف‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬: ‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫اﺑﺰارﻫﺎي‬ ،‫ﺟﺎﻧﺒﻪ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫ﻓﻦ‬‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫آوري‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻓﺮاﻫﻢ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬‫ﻣﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺳﺎده‬ ‫ﻣﻮﺟﺐ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزد‬‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺘﺼﻞ‬ ‫ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﻨﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺳﺎزد‬. ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻫﺪف‬‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎﺳﺘﻦ‬ ،‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫ﻫﺎي‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﻣﻮر‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫و‬ ‫ﺷﻐﻠﻲ‬ ‫رﻳﺰي‬‫ﻫﺎﺳﺖ‬.‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫داﺷﺘﻦ‬ ،‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ‬‫ﮔﻴﺮي‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار‬ ‫ﺿﺮورت‬ ‫از‬ ‫ﻣﻨﻈﻢ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬.‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ،‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫اﻓﺰون‬.‫دﺳﺘﺮﺳﻲ‬ ‫ﺣﻖ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫اﻳﺴﺘﮕﺎه‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫از‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺿﺮوري‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺴﺘﻤﺮ‬‫ﺑﺮﺧﻮرد‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ار‬.‫زﻣﺎن‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫اﻣﺮ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻫﺎ‬ ‫اﻣﻜﺎن‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار‬ ‫وﺿﻌﻴﺘﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﻛﺠﺎﺳﺖ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫دﻳﺪ‬ ‫ﺑﺘﻮان‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮ‬.‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﺮﺳﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻣﻌﻨﻲ‬ ‫ﻣﻮاﻧﻊ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻧﺒﺎﻳﺪ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬‫واﺑﺴﺘﮕﻲ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺷﺨﺼﻲ‬ ‫ﺗﺮﺟﻴﺤﺎت‬ ،‫ﻣﺮاﺗﺐ‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﻪ‬ ،‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫ﻫﺎ‬.‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫ﻣﻌﻨﻲ‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫ﺗﺮس‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺗﺠﺪﻳﺪﻧﻈﺮ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺣﺎل‬ ‫ﻋﻴﻦ‬ ‫در‬‫ﻳﺎ‬ ‫ﻗﺪرت‬ ‫دادن‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫ﺑﮕﺬارﻧﺪ‬ ‫ﻛﻨﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫در‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺳﻬﻤﻲ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬. ‫داده‬ ‫ﺗﺒﺎدل‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻣﺎﺷﻴﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺿﺮورت‬ ‫از‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻫﺎ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار‬. ‫داده‬‫ﺑﺎﻳ‬ ‫ﻫﺎ‬‫و‬ ‫آﻳﺪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻤﺎﻧﻌﺖ‬ ‫ﻏﻴﺮﻣﻨﻄﻘﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﺑﺮوز‬ ‫از‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﺑﺮرﺳﻲ‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻣﻌﻘﻮل‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫از‬ ‫ﺪ‬ ‫ﻧﺪﻫﺪ‬ ‫رخ‬ ‫اﺷﺘﺒﺎه‬.
  • 8. ٧    ‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫واﻫﺪاف‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬  ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫ﺷﺮط‬ ‫ﭘﻴﺶ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫آﻣﻴﺰ‬‫ﺷﻴﻮه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻤﺎﻳﻞ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫را‬ ‫ﻧﻮﻳﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺑﭙﺬﻳﺮﻳﻢ‬ ‫اﺳﺘﺤﺎﻟﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫داﺷﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎور‬‫زﻣﺎن‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫روﻧﺪﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزي‬‫دﺷﻮاري‬ ‫و‬ ‫ﺑﺮ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﺳﺎز‬.‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫در‬ ‫اﻣﺎ‬‫ﺗﻮﻗﻊ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﺎﺷﻴﺪ؟‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎروري‬: ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻲ‬ ‫ﻫﺮ‬‫ﻛﻮﺗﺎه‬ ‫در‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻇﺮﻓﻴﺖ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫از‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬‫زﻣﺎن‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻫﺎ‬.‫اﻣﺮ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺑﺨﺸﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺸﺘﻤﻞ‬‫اﺳﺖ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﺗﺮ‬: -‫ﺟﺎﺑﻪ‬ ‫دﻓﻌﺎت‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫آﺷﻨﺎﺳﺎزي‬ ‫دﻓﻌﺎت‬ ‫و‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺟﺎﻳﻲ‬.‫داده‬ ‫ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫ﺑﺴﻴﺎر‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﺮﺳﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دﻫﺪ‬‫ﮔﺮﻓﺖ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺗﺮ‬. -‫ﺑﻬﺮه‬‫ﻇﺮﻓﻴﺖ‬ ‫از‬ ‫ﻓﺰاﻳﻨﺪه‬ ‫وري‬.‫ﺧ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬‫ﻃﺮح‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﻮب‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮدي‬ ‫ﻇﺮﻓﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺑﻴﻦ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺗﺄﺧﻴﺮﻫﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﻴﺎري‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﺑﺒﺮد‬. -‫ﺑﻬﺮه‬‫ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ‬ ‫ﻃﻮر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫اﺑﺰارﻫﺎي‬ ‫از‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫وري‬.‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫در‬ ‫ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﻛﻠﻴﺪ‬‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﻨﺎﺑ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎ‬ ‫ﻣﻨﻌﻄﻒ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫اﺧﺘﺼﺎص‬ ‫اﻣﻜﺎن‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫ﻊ‬‫دﻫﺪ‬. -‫ﺑﺮوﻧﺪاد‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬.‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫دﺳﺘﺮﺳﻲ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﻫﻤﻪ‬.‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎ‬،‫ﺷﺪه‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﺗﺮ‬ ‫ﻧﺎﻛﺎرآﻳﻲ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻫﺪﻓﻤﻨﺪﺗﺮ‬‫ﺷﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﻛﺎﺳﺘﻪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻫﺎ‬. -‫ﻫﻢ‬ ‫ﺗﺄﺛﻴﺮات‬‫اﻓﺰاﻳﻲ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫اﺟﺎزه‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫در‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫دارا‬‫و‬ ‫آﻳﺪ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻤﮕﺮاﻳﻲ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﻣﻴﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻣﺮ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺑﻴﻨﺠﺎﻣﺪ‬ ‫اﻓﺰاﻳﻲ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﻣﺜﺎل‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻛﺮد‬ ‫اﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ‬ ‫ﺳﺮﻋﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮان‬. -‫ﻓﺰاﻳﻨﺪه‬ ‫اﻧﻌﻄﺎف‬.‫ﻣﻲ‬ ‫روﻧﺪﻫﺎ‬ ‫ﺗﻌﻮﻳﺾ‬ ‫در‬ ‫داﺷﺘﻦ‬ ‫اﻧﻌﻄﺎف‬‫روﻧﺪﻫﺎي‬ ‫ﺳﻮ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺳﻮدآورﺗﺮ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫ﻛﻮﺗﺎه‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫ﺗﺮ‬‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫درﺻﺪ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺪ‬‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫اﺟﺮاﻳﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﻮد‬.‫ﭘﻴﺶ‬‫داده‬ ‫اﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ‬ ‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫ﺑﻴﻨﻲ‬‫در‬ ‫ﻣﻬﻤﻲ‬ ‫ﻃﺮز‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫دارد‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫روﻧﺪﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺧﻄﻮط‬ ‫ﺗﻌﻮﻳﺾ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎﺳﺘﻦ‬. ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬: ‫ﻓﺰاﻳﻨﺪه‬ ‫ﻃﺮز‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬ ‫آﮔﺎﻫﻲ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫اي‬‫دوا‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﺧﻮاﺳﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫اﻧﺪ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫م‬.‫ﻫﻢ‬ ‫و‬ ‫روﻧﺪﻫﺎ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫ﺑﺮﺧﻮردار‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬.‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﻣﺒﻨﺎي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ،‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺮد‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺳﺮﻋﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫روﻧﺪﻫﺎي‬. -‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ -‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫در‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬،‫ﻣﻜﺎﻧﻴﺰم‬ ‫ﻛﺎرﺑﺮد‬‫ﻃﻮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ،‫ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫در‬ ‫اﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ر‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺣﻔﻆ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬ ‫ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ‬‫ﻛﻨﺪ‬. -‫ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬:‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﻋﺮﺻﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮدﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻤﺎﺗﻴﻚ‬ ‫رﻳﺰي‬‫ا‬‫ﻧﺠﺎﻣﺪ‬. ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫در‬ ‫ﺷﻔﺎف‬ ‫روﻧﺪﻫﺎي‬ ‫داﺷﺘﻦ‬‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫ﻛﺸﻒ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺎﻧﺪن‬ ‫ﻋﻘﺐ‬ ‫ﺗﺮ‬‫در‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬‫اﻳﻦ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﻔﺎف‬ ‫روﻧﺪﻫﺎي‬‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫اﻗﺪاﻣﺎت‬ ‫ﺗﻮان‬‫درآورد‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺮ‬. - ‫اﻃﻼﻋﺎت‬: ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ‬:‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫دوﺑﺎره‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﺗﻤﺎم‬ ‫در‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﻄﻮط‬‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮد‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫دﻳﺪ‬ ‫ﻣﻌﺮض‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫ﮔﻴﺮد‬.‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ،‫ﻛﺎر‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻣﻴﺎن‬‫ﻇﺮﻓﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬. ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎي‬ ‫ﻣﺆﺛﺮ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬:‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫اﻣﻜﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬‫داده‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫دﻫﺪ‬‫و‬ ‫ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ‬ ‫ﻃﺮزي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫و‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﺧﺘﻴﺎر‬ ‫در‬ ‫ﺟﺎﻣﻊ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰي‬ ‫ﻣﻜﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷﻴﻢ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫دﺳﺘﺮس‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬.‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﻧﻈﻴﺮ‬ ‫ﭘﺎراﻣﺘﺮﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ،‫اﺷﺘﻐﺎل‬‫زﻣﺎن‬ ،‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫وري‬‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎزدﻫﻲ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺧﻄﻮط‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺳﺎده‬ ‫و‬ ‫اﻧﻜﺎر‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ،‫دﻗﻴﻖ‬ ‫ﻃﺮزي‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫روزاﻧﻪ‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫داده‬ ‫از‬‫آورد‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫ﻫﺎي‬.‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫اﻣﻜﺎﻧﻲ‬ ‫ﭼﻨﻴﻦ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬‫ﻋﺮﺻﻪ‬ ‫در‬ ‫ﺳﺮﻳﻊ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﻣﻲ‬ ‫اداري‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﻮد‬. ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻤﻚ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﺣﺎﻟﺖ‬ ‫در‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﺮﺳﻲ‬ ‫و‬ ‫اﻧﺒﺎﺷﺖ‬‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ذﺧﻴﺮه‬ ‫اي‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﺎص‬ ‫ﻣﻘﺎﺻﺪ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫دﻳﺪ‬.
  • 9. ٨    ‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫واﻫﺪاف‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬‫ﺷﺪن‬ ‫اي‬  ‫داده‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬‫ﻫﺎ‬:‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻳﺎ‬ ‫ﺗﻮزﻳﻊ‬ ،‫ﻓﺮآوري‬ ،‫ﮔﺮدآوري‬ ‫از‬ ‫اﻋﻢ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫در‬ ،‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ‬ ‫ﺑﺎﻧﻚ‬ ‫ي‬ ‫داده‬ ‫ﻛﻴﻔﻲ‬ ‫ﺳﻄﺤﻲ‬ ‫ارﺗﻘﺎ‬ ‫ﻣﻮﺟﺐ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫ﻫﺎ‬. ‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﻣﺴﺎﻳﻞ‬: ‫ﻛ‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺎﺳﺘﻦ‬‫ﮔﺬاري‬‫زﻣﻴﻦ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﮔﻴﺮ‬.‫زﻣﺎن‬ ‫ﺳﭙﺎﺳﮕﺰار‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫دوﺑﺎره‬‫و‬ ‫ﺑﺮوﻧﺪادﻫﺎ‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﻮﺗﺎه‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﭘﻴﺶ‬‫ﺑﻴﻨﻲ‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﺳﺎده‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫ﺿﺮوري‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫درﺑﺎره‬.‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﺳﺎزي‬‫اﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ‬ ،‫ﭘﺮﺳﻨﻞ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺪﺧﻞ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺮﻫﻴﺰ‬ ،‫دﺳﺘﻲ‬ ‫اﻣﻮر‬ ‫ﺳﺎزي‬‫و‬ ‫اﺷﺘﻐﺎل‬ ‫و‬ ‫ﺗﻜﺮاري‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮﺳﻨﻞ‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫درﮔﻴﺮ‬‫اﻧﻌﻄﺎف‬ ‫اي‬‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺎﺳﺘﻦ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﻪ‬ ،‫ﭘﺬﻳﺮﺗﺮ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬. ‫اﻧﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬: ‫ﻛﺎرﻫﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎﻧﻲ‬‫ﻣﻲ‬ ‫داده‬ ‫ﻧﺠﺎت‬ ‫روزﻣﺮه‬ ‫ي‬‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫اﻧﮕﻴﺰه‬ ،‫ﺷﻮﻧﺪ‬.‫اﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ‬‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫ﺣﺠﻢ‬ ‫از‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫روزﻣﺮه‬‫ﺗﺎزه‬ ‫ﻓﻀﺎﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻫﺪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫اي‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻣﺴﺆوﻟﻴﺖ‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬‫ﺑﻴﺸﺘﺮي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻗﺒﻮل‬.‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫اﻣﺮ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺑﻴﺸ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﻮد‬‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺘﺮ‬‫ﻧﺰدﻳﻚ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫آﺷﻨﺎ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﻧﻬﺎﻳﻲ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﺮي‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬)‫ﻣﺸﺎﻏﻞ‬ ‫ﮔﺴﺘﺮش‬(.
  • 10. ٩    ‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬  ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫زﻧﺠﻴﺮه‬‫ي‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬،‫ﺗﻮﺳﻌ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻪ‬‫ﻛﺎﻻ‬،‫اي‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫واﺟﺮاي‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ‬ ‫از‬‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﮔﻴﺮ‬‫و‬‫ﺧﺪﻣﺎت‬‫ﻣﻮاد‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﺷ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﺎم‬ ‫و‬ ‫اوﻟﻴﻪ‬‫ﻨ‬‫ﺪ‬. ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫اﻣﺮوزه‬.‫آن‬‫ﻣﺠﺒﻮ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫روزﻫﺎﺋﻲ‬‫ر‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاري‬ ‫ﻛﻨﻴﻢ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬ ‫ﺑﺮاﻳﺸﺎن‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫را‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﺑﻮدﻧﺪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬.‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪاري‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎﻻﻳﻲ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫آﻧﻬﺎ‬.‫ﺷ‬ ‫ﻇﻬﻮر‬ ‫ﺑﺎ‬‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﺒﻜﻪ‬،‫ﻣﺤﻠﻪ‬ ‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﻮﭼﻜﻲ‬.‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎﻳﻲ‬ ‫روي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫اﻣﺮوزه‬،‫ﺑﻨﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻧﺒﻮده‬ ‫اي‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻪ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫ﺑﺮاﻳﻦ‬. ‫از‬ ‫دﺳﺘﻪ‬ ‫آن‬‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﺑﻨﮕﺎﻫﻬﺎي‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬‫ﺑﺎﺷ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺣﻀﻮر‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫ﻋﺮﺻﻪ‬ ‫در‬‫ﻨ‬‫ﺑﺮ‬ ‫اﺳﺎﺳﻲ‬ ‫ﻧﮕﺮي‬ ‫ﺑﺎز‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺠﺒﻮرﻧﺪ‬ ‫ﺪ‬ ‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫و‬ ‫ﺗﻔﻜﺮ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫روي‬.‫اﺳﺖ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫روي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺗﺎﻛﻴﺪ‬ ‫اﻣﺮوزه‬. ‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎت‬: ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫از‬ ‫ﻗﺴﻤﺘﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎﻳﻲ‬‫ﺟﻬﺎﻧ‬‫ﻲ‬‫ﺑﺎﺷ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﻨ‬‫ﺪ‬‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺸﺘﻤﻞ‬‫ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت‬ ‫از‬ ‫ردﻳﻒ‬‫ﺑﺎﺷ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺳﻨﺘﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎي‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻨ‬‫ﺪ‬. ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﻤﻞ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﻀﻲ‬: -‫ﻣﻨﺘ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ارﺗﻘﺎء‬‫ﺞ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫راه‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬. -‫ﺧﺪﻣﺎﺗ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬‫ﻲ‬‫ﻏﺎﻟﺒﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬"‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﻣﻨﺪي‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫و‬ ‫اﻧﺘﻈﺎر‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬. -‫اﻳﻤﻨﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫اراﺋﻪ‬‫در‬‫اوﻟﻮﻳﺖ‬ ‫ﺑﺮﺗﺮﻳﻦ‬ -‫ﺑﺎز‬ ‫درﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫ﻣﺘﺮﻗﺒﻪ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻧﺎﮔﻬﺎﻧﻲ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬‫ا‬‫ر‬ -‫از‬ ‫آﻣﺪ‬ ‫در‬ ‫ﻛﺴﺐ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫اﻋﻀﺎء‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﻣﻮﺟﺐ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﮔﺸﺖ‬ ‫ﺑﺎز‬.  -‫ﭘﻴﮕﻴﺮي‬‫رﻫﺒﺮﻳ‬‫ﺖ‬‫زﻣﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬: ‫ﻳﻚ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎي‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫اﻣﺮوزه‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻞ‬ ‫ﺑﺼﻮرت‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬.‫ﻣﺜﺎل‬ ‫ﺑﺮاي‬‫واﺣﺪﻫﺎي‬‫ﺗﻮزﻳﻊ‬ ،‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬،‫ﻃﺮاﺣﻲ‬‫ﻛﺎﻻ‬،‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫را‬ ‫اي‬ ‫ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺧﺮﻳﺪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬.‫اﻳﻦ‬‫ﺗﻤﺎﻳﺰ‬‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫در‬ ‫ﺗﻌﺎرض‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﻣﻮﺟﺐ‬ ‫ﻏﺎﻟﺒﺎ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺻﺤﻴﺢ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫آن‬ ‫ﺻﺤﻴﺢ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺻﺤﻴﺢ‬ ‫ﻛﺎﻻي‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﻣﺎﻧﻊ‬ ‫ﻣﻨﻮال‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻋﻤﻞ‬.‫ﻫﻤﮕﻲ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬،‫ﻣﻨﻔﺮد‬ ‫ﺑﺼﻮرت‬ ‫ﻗ‬ ‫آﻣﺪن‬ ‫ﭘﺎﻳﻴﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺘﺞ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫و‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫وﻟﻲ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫آوري‬ ‫وﺳﻮد‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﻣﻼﺣﻈﻪ‬ ‫ﺎﺑﻞ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬. ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﻴﻮﻧﺪ‬ ‫و‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻛﻠﻲ‬ ‫ﺑﻄﻮر‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫اﺳﺎس‬‫ﮔﺬار‬ ‫ﭘﺎﻳﻪ‬‫ي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬‫و‬‫در‬‫ﺗﻮان‬ ‫ﺣﺪ‬‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﭘﻴﻮﻧﺪ‬‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻣﺎ‬‫آن‬‫ﺗﻮان‬ ‫ﻫﺎ‬‫دارد‬. ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫ارﺗﻘﺎء‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺠﺒﻮر‬ ‫را‬ ‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬ ،‫رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ارﺗﻘﺎء‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫ﺑﺮآورده‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻼش‬ ‫و‬ ‫آﻳﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺮاه‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻛﺮدن‬‫ا‬ ‫ﻧﻤﻮده‬‫ﺳﺖ‬.‫ﻣﻬﻢ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رﺳﻴﺪن‬ ‫راﻫﻬﺎي‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬‫ﺑﺮون‬‫ﺳﭙﺎري‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻ‬. ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ،‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬،‫اوﻟﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮاد‬،‫ﺗﺎﺛ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ارﺗﻘﺎء‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫دﻳﮕﺮي‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻣﻮازات‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫و‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻴﺮ‬ ‫ﻓﺮ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫آﻳﻨﺪ‬. ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﻮال‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﻴﻨﻲ‬ ‫ﺑﺎز‬ ‫ﺗﻜﻨﻴﻜﻬﺎي‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫و‬ ‫اﺑﺰار‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫دﻧﺒﺎل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬:)‫درﺳﺖ‬ ‫ﭼﻴﺰ‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫آﻳﺎ‬ ‫؟‬ ‫داد‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬(‫ﺳﻮال‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺟﻪ‬)‫ا‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎ‬ ‫از‬ ‫ﺑﻌﻀﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﻮاﻧﻴﻢ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫درﺳﺘﻲ‬ ‫راه‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫آﻳﺎ‬‫دﻫﻴﻢ‬ ‫داﻣﻪ‬‫؟‬( ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬‫ﻫﺎ‬‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎﻫﺶ‬ ‫ﺑﻄﻮري‬ ‫را‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫ﻫﺮدو‬ ‫ي‬ ‫ﻳﺎﺑﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ارﺗﻘﺎء‬ ‫ﻃﺮف‬ ‫دو‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﻓﺰوده‬ ‫ارزش‬ ‫ﻛﻪ‬.‫ﻣﻮﺛ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎﻳﻲ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺑﻨﺎ‬‫ﺮ‬‫ﻳﻘﻴﻨﺎ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ي‬"‫ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﺑﻮد‬.
  • 11. ١٠    ‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬  ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫اﺟﺮاﻳﻲ‬ ‫ﺳﻄﻮح‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫آﻳﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﻴﻢ‬ ‫اﻳﻨﻜﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻗﺒﻞ‬‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻨﻴﻢ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬ ‫را‬ ‫اي‬‫ﻳﺪ‬‫درﻛ‬‫ﻲ‬‫ﺑﺎﺷﻴﻢ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻛﻠﻲ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﺋﻴﻬﺎي‬ ‫از‬. ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﻠﻪ‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺷﺶ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪي‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻛﺎرآﻳﻲ‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﻠﻪ‬‫ﻳﺎﻓﺖ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫از‬ ‫ﻛﺪام‬ ‫ﻫﺮ‬. ‫از‬ ‫ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ‬ ‫ﺳﻄﻮح‬ ‫اﻳﻦ‬: ‫ﺳﻄﺢ‬1-‫ﻣﻌﻤﻮل‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎر‬:‫ﺳﻄﺢ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫در‬،‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺳﺨﺖ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﺑﺎزده‬ ‫و‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬‫ﺣﺪاﻛﺜﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻣﻴﺰان‬.‫واﺣ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻫﺪف‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻼش‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻄﻮري‬ ‫ﺪ‬.‫ﺑﻬﺮه‬‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫وري‬‫در‬‫ﺳﻄﺢ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﻋﻀﻮ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫آن‬ ‫ﺟﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻧﺒﻮده‬ ‫ﻣﺪﻧﻈﺮ‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺣﻴﻄﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ﻧﺤﻮ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻼش‬.‫از‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﮋ‬‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫ي‬‫ﻣﻴ‬‫ﺒﺮد‬.    ‫ﺳﻄﺢ‬2-‫ﭘﻴﻮﻧﺪ‬‫ﻣﺰﻳﺖ‬‫ﻫﺎ‬:‫ﻛﺎرآ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺰﻳﺘﻬﺎي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارد‬ ‫اﻣﻴﺪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﮔﺮ‬‫را‬‫آورد‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ‬‫ﺧﻮد‬ ‫درون‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻣﺮزﻫﺎي‬ ‫ﺣﺬف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺮوع‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫اﺑﺰار‬ ‫و‬‫ﻛﺮ‬‫دﻫﺪ‬ ‫اداﻣﻪ‬ ‫داﺋﻤﻲ‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻬﺎي‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫را‬ ‫روش‬ ‫واﻳﻦ‬ ‫ده‬.‫از‬ ‫ﭘﻴﻮﻧﺪي‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﺼﻮر‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻳﺎﺑﻨﺪ‬ ‫ﺗﻜﺎﻣﻞ‬ ‫ﺣﺪي‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺗﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ‬ ‫و‬ ‫ﭘﺬﻳﺮ‬ ‫ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ‬ ،‫ﮔﺬار‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬ ،‫ﻛﺎرآ‬ ‫ﻋﻀﻮ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ت‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﺖ‬‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮان‬‫ﺧﻮد‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬.‫ﺗ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫زﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﻤﺎم‬‫ﻧﺤﻮﻋﻤﻞ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫آن‬ ‫ﭘﻴﻮﻧﺪﻫﺎي‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬.،‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﭼﻘﺪر‬ ‫ﻫﺮ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬. ‫ﺳﻄﺢ‬3-‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫وﺿﻮح‬:‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﭘﻴﻮﻧﺪﻫﺎ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻛﺎرآ‬.‫ﺧﻮب‬ ‫زﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﭘﻴﻮﻧﺪﻫﺎ‬ ‫ﮔﺬارﻧﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺷﺘﺮاك‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﻤﺪﻳﮕﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫اﻃﻼﻋﺖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬.‫ﻣﻲ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﮔﺬاردن‬ ‫اﺷﺘﺮاك‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺎس‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫واﺿﺢ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬. ‫ﺳﻄﺢ‬4-‫ﻣﺸﺎرﻛ‬‫ﺖ‬:‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژ‬ ‫ﺻﺤﻴﺢ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫از‬ ‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬‫ي‬‫ﻫﻤﻜﺎري‬ ‫و‬‫ﺻﺤﻴﺢ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬.‫ﻣﺸﺎرﻛﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬،‫ﻗﺎدر‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫را‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬.‫ﺑ‬ ‫ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬‫ﻪ‬‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺑﺮدن‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﺿﻤﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫اي‬ ‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫رﺿﺎﻳﺖ‬،‫اﻧﺒﺎر‬‫ﻛﺎﻻي‬ ‫ﻛﺮدن‬‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬‫ﻣﻴﺰان‬‫ﺧﻮد‬‫ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ‬. ‫ﺳﻄﺢ‬5-‫ﻧﻬ‬ ‫ﻫﻢ‬‫ﺸ‬‫ﺘﻲ‬:‫ﻧﻬ‬ ‫ﻫﻢ‬‫ﺸ‬‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﺗﺤﺎد‬ ‫و‬ ‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﺘﻲ‬.‫ﻫﻢ‬ ‫ﻧ‬‫ﻬﺸ‬‫ﺑﺎزار‬ ‫دادن‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﺿﻤﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫ﻣﻬﺎر‬ ‫را‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬ ‫از‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫اﻧﺮژي‬ ‫ﺘﻲ‬‫ﻣﺘﻼﻃﻢ‬،‫ﻣﻲ‬ ‫دﻗﺖ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫رﺿﺎﻳﺘﻤﻨﺪي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻨﺪ‬.‫از‬‫اﻳﺠﺎد‬‫ﻧ‬ ‫ﻫﻢ‬‫ﻬﺸ‬‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺘﻲ‬‫آل‬ ‫اﻳﺪه‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬‫ﮔﻴﺮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﻜﻞ‬.‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫زﻳﺮا‬ ‫ﻳﺎﺑﺪ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﻧﻈﻴﺮي‬ ‫ﺑﻲ‬ ‫آﻳﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬.  ‫ﺳﻄﺢ‬6-‫ﺳﺮﻋﺖ‬:‫ﻧﺸﻬﺘﻲ‬ ‫ﻫﻢ‬ ‫از‬ ‫ﭘﺲ‬،‫دادن‬ ‫ﺷﺘﺎب‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻣﺪ‬ ‫را‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻧﻈﺮ‬.‫ﻓﺮآ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎرآﻳﻲ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺳﺮﻋﺖ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺪاوم‬ ‫ﻳﻨﺪ‬.  ‫ﺑ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫آﺋﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫از‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺷﺶ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻪ‬‫اﺟﺰاء‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫و‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻌﻴﺎري‬ ‫ﻋﻨﻮان‬‫اﺳﺖ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﻣﻮارد‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آن‬‫رود‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬. ،‫ﺗﺪارﻛﺎت‬ ،‫داري‬ ‫اﻧﺒﺎر‬ ،‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻧﺸﻬﺘﻲ‬ ‫ﻫﻢ‬ ،‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫از‬ ‫ﺻﺤﻴﺢ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺑﻜﺎر‬‫ﻛﺎرآ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻦ‬،‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻧﮕﻬﺪاري‬ ‫و‬ ‫ﺗﻌﻤﻴﺮ‬. ‫ﺑﻮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﻴﺪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﺑﻨﺪي‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻗﺎدر‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﻲ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺑﻔﺮدي‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﻪ‬ ‫اﺟﺰاء‬ ‫اﻳﻦ‬.
  • 12. ١١    ‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬  ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻣﺪل‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬3   ‫ﻣﺪل‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ‬‫دو‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻬﺎي‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫آﻧﺎﻟﻴﺰ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﻮﻇﻬﻮر‬‫ﺟﺮﻳﺎن‬)‫ﻣﻮاد‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫و‬ ‫اوﻟﻴﻪ‬‫اﻃﻼﻋﺎت‬(‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬. SCOR‫ﻳﻚ‬‫ﺑﺪﻳﻦ‬ ‫را‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﮔﻮﻧﻪ‬‫ﻛﻨﺪ‬: ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ،‫ﻃﺮح‬ ‫از‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺑﻨﺪي‬ ‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﻳﻚ‬،‫و‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮزﻳﻊ‬ ،‫ﺳﺎﺧﺖ‬‫ارﺟﺎع‬‫ﺳﺎﺧﺘﻦ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺑﺮاي‬ِ‫ن‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻧﺘﺎن‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ِ‫ن‬‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﻧﺘﺎن‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻣﻮاد،ﻛﺎر‬ ‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﺑﺮدي‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬                                                              3  SCOR  (Supply Chain Operations Reference) 
  • 13. ١٢    ‫اول‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬  ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ي‬‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬‫اي‬‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ي‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫و‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬-‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫و‬ ‫اﺟﺰاء‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫و‬ ‫درﺧﻮاﺳﺘﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺗﻮازن‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫ﻃﺮح‬‫ارﺟﺎع‬‫اﺟﺮاﺋﻲ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ، ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ،‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬. ‫ﻗﻮاﻋﺪﻛﺎري‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬،،‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫آوري‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ،‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻦ‬ ‫ﻛﺎرآ‬،‫اﻧﺒﺎر‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬‫و‬،‫داراﺋﻲ‬‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ،‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﻨﺪي‬‫ﻫﺎ‬،‫ﺗﻄﺒﻴﻖ‬  ‫راﺳﺘ‬ ‫ﻫﻢ‬‫ﺎ‬‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬،‫ﺳﻔﺎرﺷﻲ‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫درﻳﺎﻓﺘﻲ‬ ،‫ﺣﻤﻞ‬ ‫زﻣﺎﻧﻬﺎي‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬،‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺎزرﺳﻲ‬‫اﻧﺘﻘﺎ‬ ‫و‬‫ل‬‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﮔﺰﻳﻨﺶ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬  ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﻛﺎرآﻳﻲ‬ ‫ﺳﻨﺠﺶ‬ ،‫ﻛﺎري‬ ‫ﻗﻮاﻋﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫اﺻﻼح‬‫داده‬‫ﻫﺎ‬  ،‫واردات‬ ‫و‬ ‫ﺻﺎدرات‬ ،‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ،‫ﻛﺎﻻ‬ ‫آﻣﺪ‬ ‫در‬ ،‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫و‬ ‫داراﺋﻲ‬ ،‫داري‬ ‫اﻧﺒﺎر‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬‫و‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﻗﺮارداد‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬  ‫اﻧﺒﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬،‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫اﺟﺮاي‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ‫ﻧﮕﺮش‬ ‫و‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺗﺮﺧﻴﺺ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺑﻨﺪي‬ ‫ﻃﺒﻘﻪ‬ ،‫ﺑﻨﺪي‬ ‫ﺑﺴﺘﻪ‬ ،‫وﺗﺴﺖ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫اﺟﺮاي‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﺗﻜﻤﻴﻞ‬ ،‫ﻗﻮاﻋﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬،‫اﺟﺮا‬‫داده‬‫ﻫﺎ‬،‫ﺟﺮﻳﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ،‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ،‫اﺑﺰارآﻻت‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬ ،‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬،‫اﻧﺒﺎر‬،‫اﻧﺒﺎرداري‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤﻞ‬،‫و‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ‫ن‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎ‬ ‫ﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫از‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﮔ‬‫ﻗﻴﻤﺖ‬ ‫اﻋﻼم‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺮﻓﺘﻪ‬‫ﺣ‬‫ﺑﺎرﺑﺮي‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫و‬ ‫ﻤﻞ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫آن‬ ‫ﻣﺤﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎرﮔﻴﺮي‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫از‬ ‫اﻧﺒﺎرداري‬. ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫درﻳﺎﻓﺖ‬ ‫ﺗﺎﻳﻴﺪ‬ ‫وﺻﻮل‬ ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﺎﻛﺘﻮر‬ ‫ﺻﺪور‬ ‫اﻧﺒﺎرداري‬ ،‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ،‫اﺟﺮا‬ ،‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﻗﻮاﻋﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪي‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬،‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫و‬ ‫داراﺋﻲ‬،‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺣﻤﻞ‬،‫ﻋﻤﺮﻣﻔﻴﺪﻛﺎﻻ‬ ‫ﺻﺎدراﺗ‬ ‫ﻧﻴﺎزﻫﺎي‬ ‫و‬‫ﻲ‬‫وارداﺗﻲ‬ ‫و‬  ‫ﻣﺮﺟﻮﻋﻲ‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬ ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫و‬ ‫اوﻟﻴﻪ‬ ‫ﻣﻮاد‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رﺳﻴﺪﻛﻲ‬ ،‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ‬ ‫ﺷﺘﺎﺳﺎﻳﻲ‬ ،‫اﺑﺘﺪا‬ ‫از‬ ‫ﻣﺮﺟﻮﻋﻲ‬ ‫ﻣﻌﻴﻮب‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫اﻧﺠﺎم‬،‫ﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺮﺟﻮﻋﻲ‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ،‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫ﻣﻌﻴﻮب‬ ‫ﻛﺎﻻﻫﺎي‬ ‫ارﺟﺎع‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫درﻳﺎﻓﺖ‬. ‫ﺗ‬ ‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫اﻧﺠﺎم‬‫اﺑﺘﺪا‬ ‫از‬ ‫ﺑﺎزﺑﻴﻨﻲ‬ ،‫ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ‬ ،‫ﻌﻤﻴﺮ‬  ،‫ﺗﻌﻤﻴﺮي‬ ‫ﻛﺎﻻي‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫رﻳﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ،‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﻋﻮدت‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ‫ﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫در‬ ،‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رﺳﻴﺪﮔﻲ‬ ،‫ﻛﺎﻻ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬ ‫ﺗﻌﻤﻴﺮي‬ ‫ﻛﺎﻻي‬ ‫ﻋﻮدت‬ ‫ﻣﺠﻮز‬ ،‫ﺣﻤﻞ‬ ،‫ﻣﺎزاد‬ ‫ﻛﺎﻻي‬ ‫ﺑﺎزﮔﺮداﻧﺪن‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫و‬ ‫داراﺋﻲ‬ ،‫اﻧﺒﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻋﻮدت‬ ،‫ﺧﺎم‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫آوري‬ ‫ﺟﻤﻊ‬ ،‫اﺟﺮا‬ ،‫ﻛﺎري‬ ‫ﻗﻮاﻋﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬،‫ﺣ‬‫ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ،‫ﻧﻘﻞ‬ ‫و‬ ‫ﻤﻞ‬  ‫ﻃﺮح‬: ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬:   ‫ﺳﺎﺧﺖ‬: ‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬: ‫ارﺟﺎع‬:  
  • 15. ١٤    ‫دوم‬ ‫ﻓﺼﻞ‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬  ١.‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬: ‫اﻧﺘﻈﺎرش‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ي‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬ ‫اﺧﺬ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ‬ ،‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﻛﺸﻒ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫آﻣﺪه‬ ‫ﺑﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬ ‫ي‬ ‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻗﺎﻃﻊ‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﺸﺪه‬ ،‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ‬ ‫ي‬‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬ ‫از‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻛﻠﻤﺎت‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬‫ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬ ‫ي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﮔﺬر‬ ‫در‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻛﻠﻤﺎت‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫و‬ ‫اﻓﻜﺎر‬ ‫ﺑﺎرش‬ ‫ﺟﻠﺴﺎت‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻴﺘﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﮔﺮوه‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫آﻣﺪه‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬‫ﺑﺮﺳﻨﺪ‬ ‫ﺗﺮي‬ ‫ﻗﻄﻌﻲ‬ ‫ي‬. ‫از‬ ‫ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ‬ ‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻛﻠﻤﺎت‬: ،‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺳﺨﺘﻲ‬ ،‫اﺑﻌﺎد‬ ‫دﻗﺖ‬ ،‫ﺣﺠﻢ‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﻛﺎﻣﻞ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ،‫ﻛﺎراﺋﻲ‬ ،‫ﺳﻄﻮح‬ ‫ﺑﺮاﻗﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻤﻴﺰي‬ ،‫ﺳﻄﻮح‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ‬ ‫ﻛﺮد‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬ ‫را‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻧﻴﺎز‬ ‫اﺑﺘﺪاﻳﻲ‬ ‫ﺑﺼﻮرت‬ ‫ﻣﻴﺘﻮان‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻛﻠﻤﺎت‬ ‫از‬. ‫ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺎﺷﻴﻦ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﻜﻤﻴﻞ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺑﻔﺮد‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬ ‫ﻛﺎرآﺋﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﻫﻨﺮﻣﻨﺪاﻧﻪ‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ،‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻧﻴﺎز‬‫ي‬ ‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‬ ‫دﻳﮕﺮ‬. ‫اﺳﺘﻔ‬ ‫دﻟﻴﻞ‬‫ﻛﻠﻤﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺎده‬‫ﻫﻨﺮ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﻧﻴﺎز‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫در‬ ‫ﻫﻨﺮ‬ ‫ي‬)‫ﺷﺪه‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻌﻨﺎدار‬ ‫ﻓﺮم‬(‫ﺑﺮﻣﻴﮕﺮدد‬.‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬‫ي‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻛﻠﻤﺎت‬‫ﻛﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ،‫آﻣﺪه‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬ ‫ي‬‫ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ي‬‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‬ ‫ﻫﻨﺮي‬ ‫ي‬. ‫ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻣﻴﺪﻫﺪ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﻓﻜﺮي‬ ‫ﻣﺴﻴﺮ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ،‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫اﻳﻦ‬‫ﻓﺮد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺤﺼﺮ‬ ‫ﻫﻨﺮي‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎرآﺋﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﻨﺮي‬ ‫اﺛﺮ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﻼش‬ ،‫ﺟﺰﺋﻲ‬ ‫دﻳﺪ‬ ‫در‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﻠﻲ‬ ‫دﻳﺪ‬ ‫در‬ ‫ﭼﻪ‬ ،‫ﻛﺎري‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دﻳﺪه‬ ‫ﻣﻴﻜﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻨﺘﻘﻞ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻣﺨﺎﻃﺒﻴﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫دﻣﻴﺪه‬ ‫ﻫﻨﺮي‬ ‫روح‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داﻧﺴﺘﻪ‬ ‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬. 2.‫اﻧﺪاز‬ ‫ﭼﺸﻢ‬ ‫ﺗﺒﻴﻴﻦ‬: ‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬ ‫ﻣﺪرﻧﺘﺮﻳﻦ‬ ‫از‬ ‫ﻳﻜﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬‫ﺳﺎل‬ ‫ﺗﺎ‬2015‫ﻣﻴﻼدي‬‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫آﺳﻴﺎ‬ ‫در‬‫ﺑﺎ‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ي‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﻗﺒﻮل‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ 3.‫ﻫﺪف‬ ‫ﺗﺒﻴﻴﻦ‬:)‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻓﺎز‬( ‫اﺳﺖ‬ ‫زﻳﺮ‬ ‫ﺷﺮح‬ ‫ﺑﻪ‬ ،‫ﻣﻴﻜﻨﺪ‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬ ‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺑﺘﺪاﻳﻲ‬ ‫ﻫﺪف‬: ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬‫ﺳﺎل‬ ‫ﭘﺎﻳﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻣﺪرن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻨﺘﻲ‬ ‫از‬1389 ‫ﻣﻴﺎﻧﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬: ،‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫در‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﻴﺮده‬ ‫ﮔﺎو‬ ،‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫ﺑﺤﺮاﻧﻲ‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫در‬ ‫ﺣﺘﻲ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺑﻘﺎي‬ ‫ﻣﻮﺟﺐ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺧﺪﻣﺘﻲ‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ‬.‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺷﻴﺮده‬ ‫ﮔﺎو‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ‬ ‫ﺷﻴﺮآﻻت‬ ‫ﻣﻐﺰي‬ ،‫ﺗﻬﺮاﻧﭽﻴﺎن‬.‫ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ‬ ‫ﺷﻴﺮآﻻت‬ ‫ﻣﻐﺰي‬ ‫اﻧﮕﻠﻴﺴﻲ‬ ‫ﻣﻌﺎدل‬Faucet Stem‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‬.‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﻣﺪرﻧﻴﺰه‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻫﻤﺰﻣﺎن‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﻐﺰي‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫و‬ ‫ﺗﻘﻮﻳﺖ‬ ،‫ﻣﺸﺎور‬.‫اﻳﻦ‬ ‫ﺷﻴﺮﻫﺎي‬ ‫ﻣﻐﺰي‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬ ،‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻣﺪرﻧﻴﺰاﺳﻴﻮن‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻌﻨﻲ‬ ‫ﺑﺪﻳﻦ‬ ‫ﺑﺼ‬ ‫ﻧﻴﺰ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺘﻔﺮﻗﻪ‬ ‫ﺳﻔﺎرﺷﺎت‬ ‫آن‬ ‫ﻛﻨﺎر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ﻧﻬﺎده‬ ‫ﺑﻨﺎ‬ ‫ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ‬‫ﻣﻴﺪﻫﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫روزﻣﺮه‬ ‫و‬ ‫روﺗﻴﻦ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎي‬ ‫ﻮرت‬. ‫اﺳﺘﻨﺘﺎﺟﻲ‬ ‫ي‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻐﺰي‬ ‫ﺷﻴﺮﻫﺎي‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫اﻧﺪازه‬)‫ﻳﻜﺴﺎل‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫در‬ ‫ﺷﻬﺮي‬ ‫ﺧﺎﻧﻮاده‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬(، ‫ﺗﻌﺪاد‬13‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫ﺑﺮآورد‬ ‫اﻳﺮان‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫در‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﻮن‬. ‫ﻣﺸ‬ ،‫ﮔﺰﻳﺪه‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬ ‫ي‬ ‫ﭘﺎﻳﻪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫اوﻟﻴﻪ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫اﻫﺪاف‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻧﻤﻮده‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﺎور‬ ‫ﺑﺒﺮد‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫راﺣﺘﻲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻣﺪرن‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬. ‫ﺑﺎزﮔﺸﺖ‬ ،‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻣﺤﻞ‬ ‫از‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫اي‬ ‫ﮔﻮﻧﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺸﺎور‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي‬ ‫ي‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺗﻀﻤﻴﻦ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬.‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﻃﺮاﺣﻲ‬ ‫در‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫اﻓﻘﻲ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﻛﻮﭼﻚ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻛﻴﺪا‬ ‫ﮔﺮدد‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫اﺻﻼح‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫اﻛﻴﺪ‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻜﻴﻪ‬. ‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬ ‫اﻫﺪاف‬: ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫ﻃﻮل‬ ‫در‬ ‫ﻛﻨﺪ‬ ‫ﺗﻼش‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬)‫ﺳﺎل‬ ‫ﭘﺎﻳﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬1389(‫ﺣﺪاﻗﻞ‬10%‫اﻳﺮان‬ ‫ﺷﻴﺮآﻻت‬ ‫ﻣﻐﺰي‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﻫﺰار‬ ‫ﺳﻴﺼﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﻮن‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﻳﻌﻨﻲ‬‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫ﮔﺴﺘﺮش‬ ‫درﺻﺪد‬ ‫ﻫﻤﺰﻣﺎن‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫اﺧﺘﺼﺎص‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫ﺑﻔﺮوﺷﺪ‬ ‫ﻗﻄﻌﻪ‬ ‫ﻫﺰار‬ ‫دوﻳﺴﺖ‬ ‫ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫اﻟﻤﻠﻠﻲ‬.‫ﻣﻐﺰي‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﻣﺤﻞ‬ ‫از‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ،‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬