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『社会人基礎力』育成カードワークのご案内
- 1. 1 を かせる でありたい～人 輝 会社 ～を かせる でありたい～人 輝 会社 ～ 『社会人基礎力』育成カードのご案内『社会人基礎力』育成カードのご案内 ～相互支援で組織力を高める ～相互支援で組織力を高める コミュニケーションツール～ コミュニケーションツール～ 20152015 年年 66 月月 2222 日日 (( 月月 )) 株式会社トラストコーペレーション株式会社トラストコーペレーション 住所：東京都豊島区東池袋住所：東京都豊島区東池袋 2-62-8-11F2-62-8-11F TELTEL ：： 03-5918-817003-5918-8170 （（ FAXFAX ：： 81908190 ）） MailMail ：： beppu@trustcooperation.co.jpbeppu@trustcooperation.co.jp © 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd.
- 2. 2© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. 弊社のご紹介弊社のご紹介
- 3. 3© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. 弊社のご紹介弊社のご紹介 ■ 会社名：株式会社 Trust Cooperation トラストコーペレーション（ ） ■代表者：代表取締役 別府 信太郎 ■設 立： 2007 年 11 月 1 日 ■所在地：〒 170-0013 豊島区東池袋 2-62-8 BIG OFFICE PLAZA 池袋 11F ■ 連絡先： TEL ／ 03-5918-8170 FAX ／ 03-5918-8190 Mail ／ info@trustcooperation.co.jp ～ 経 営 理 念 ～～ 経 営 理 念 ～ を かせる でありたい『人 輝 会社 』を かせる でありたい『人 輝 会社 』 全ての人々が自分の可能性を信じ開花させることで人生を輝かせること、全ての人々が自分の可能性を信じ開花させることで人生を輝かせること、 そして次代を担う若者が夢や希望を持てる社会を創造することが私たちの使命ですそして次代を担う若者が夢や希望を持てる社会を創造することが私たちの使命です ≪≪ モチベーション理論≫モチベーション理論≫ ○○ 結果期待と自己効力感結果期待と自己効力感 ○○ 外発的・内発的動機付け外発的・内発的動機付け ○○ 目標設定、目標設定、 PDCAPDCA サイクル サイクル ≪≪ 社会人基礎力≫社会人基礎力≫ ○○ 前に踏み出す力前に踏み出す力 (( アクションアクション )) ○○ 考え抜く力考え抜く力 (( シンキングシンキング )) ○○ チームで働く力チームで働く力 (( チームワークチームワーク )) ≪≪ キャリア理論≫キャリア理論≫ ○○ キャリアアンカーキャリアアンカー ○○ ワークとライフワークとライフ ○○ リフレーミングリフレーミング ≪≪ 仕事理解≫仕事理解≫ ○○ 社会や業界社会や業界 ○○ 会社や仕事会社や仕事 ○○ 働く姿勢や求められているもの働く姿勢や求められているもの 【サービスイメージ】【サービスイメージ】 でキャリア未来志向でキャリア未来志向 を し、目標 設定を し、目標 設定 モチベーション く高モチベーション く高 ら する を自 行動 人材ら する を自 行動 人材 します育成します育成
- 4. 弊社のご紹介弊社のご紹介 4© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. 【商品・実績紹介】【商品・実績紹介】 ◆ 『社会人基礎力』診断システム 1 ､社会人版、大学生版、高校生版 2 ､調査・分析 3 ､フィードバック説明会 ◆ 『社会人基礎力』育成研修 1 ､育成カードワーク 2 ､ロールプレイング研修 3 ､フォローアップ研修 4 ､ディスカッションやワーク研修 ◆ 『社会人基礎力』教育者向けセミナー 1 ､ FD 研修、フォローアップ研修 ◆ その他 1 ､人材育成セミナーや研修の企画運営 ≪ 導入実績≫ ◆ 教育機関 都内や地方の私立大学様、私立高校様、 他 ◆ 企業 従業員 10 名～ 1,000 名を超える 企業様の内定者や新入社員の研修など （業種） 商社、 IT 、製造業、出版、建設、不動産、 金融、コンサルティング、サービス、他 ◆ その他 コミュニケーション系学会、 経済産業省社会人基礎力育成グランプリ 関東予選会、他
- 5. 5© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. 『社会人基礎力』について『社会人基礎力』について
- 6. 6© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. 『社会人基礎力』は『社会人基礎力』は 20062006 年、経済産業省によって年、経済産業省によって 「職場や地域社会の中で多様な人々と「職場や地域社会の中で多様な人々と 共に仕事を行っていくうえで必要な基礎的な能力」共に仕事を行っていくうえで必要な基礎的な能力」と定義されと定義され 「「 33 つの能力」つの能力」とと「「 1212 の能力要素」の能力要素」から構成されております。から構成されております。 現在、学校や企業など様々な教育の場面で活用されておりますが、現在、学校や企業など様々な教育の場面で活用されておりますが、 経産省の調査では経産省の調査では 99 割以上の企業が「採用や育成で重視する」と割以上の企業が「採用や育成で重視する」と 答えております。答えております。 また弊社では『社会人基礎力』の成長を目指す人材にとっては、また弊社では『社会人基礎力』の成長を目指す人材にとっては、 「「 1212 の能力要素」を理解するだけでは不十分であると考え、の能力要素」を理解するだけでは不十分であると考え、 独自に独自に「「 3636 の能力詳細」の能力詳細」を設定し研修・育成に活用しております。を設定し研修・育成に活用しております。 ※※ ここでは「ここでは「 3636 の能力詳細」の説明は省きます。の能力詳細」の説明は省きます。 『社会人基礎力』について『社会人基礎力』について 『社会人基礎力』とは？『社会人基礎力』とは？
- 7. 7© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. 実社会の仕事において、答えは一つに決まっておらず、試行錯誤しなが実社会の仕事において、答えは一つに決まっておらず、試行錯誤しなが ら、失敗を恐れず、自ら一歩前に踏み出す行動が求められる。ら、失敗を恐れず、自ら一歩前に踏み出す行動が求められる。 失敗しても他者と協力しながら、粘り強く取り組むことが求められる。失敗しても他者と協力しながら、粘り強く取り組むことが求められる。 物事を改善していくためには、常に問題意識を持ち課題を発見することが求め物事を改善していくためには、常に問題意識を持ち課題を発見することが求め られる。その上で、その課題を解決するための方法やプロセスについて十分にられる。その上で、その課題を解決するための方法やプロセスについて十分に 納得いくまで考え抜くことが必要である。納得いくまで考え抜くことが必要である。 職場や地域社会等では、仕事の専門化や細分化が進展しており職場や地域社会等では、仕事の専門化や細分化が進展しており 、個人として、また組織としての付加価値を創り出すためには、個人として、また組織としての付加価値を創り出すためには 、多様な人との協働が求められる。、多様な人との協働が求められる。 自分の意見を的確に伝え、意見や立場の異なるメンバーも尊重自分の意見を的確に伝え、意見や立場の異なるメンバーも尊重 したうえで、目標に向け共に協力することが必要である。したうえで、目標に向け共に協力することが必要である。 ●● 「「 33 つの能力」と「つの能力」と「 1212 の能力要素」についての能力要素」について 主体性主体性 きかけ働 力きかけ働 力 実行力実行力 課題発見力課題発見力 計画力計画力 創造力創造力 発信力発信力 傾聴力傾聴力 柔軟性柔軟性 情況把握力情況把握力 規律性規律性 ｽﾄﾚｽｺﾝﾄﾛｰﾙ力ｽﾄﾚｽｺﾝﾄﾛｰﾙ力 物事に進んで取り組む力物事に進んで取り組む力 他人に働きかけ巻き込む力他人に働きかけ巻き込む力 目標を設定し確実に行動する力目標を設定し確実に行動する力 現状を分析し目的や課題を明らかにする力現状を分析し目的や課題を明らかにする力 課題解決に向けたプロセスを明確にし課題解決に向けたプロセスを明確にし 準備する力準備する力 新しい価値を生み出す力新しい価値を生み出す力 自分の意見をわかりやすく伝える力自分の意見をわかりやすく伝える力 相手の意見を丁寧に聴く力相手の意見を丁寧に聴く力 意見の違いや立場の違いを理解する力意見の違いや立場の違いを理解する力 自分と周囲の人々や物事との関係性を理解する力自分と周囲の人々や物事との関係性を理解する力 社会のルールや人との約束を守る力社会のルールや人との約束を守る力 ストレスの発生源に対応する力ストレスの発生源に対応する力 に み す前 踏 出 力に み す前 踏 出 力 アクション（ ）アクション（ ） え く考 抜 力え く考 抜 力 シンキング（ ）シンキング（ ） チームで く働 力チームで く働 力 チームワーク（ ）チームワーク（ ） 経済産業省によって経済産業省によって 20062006 年に年に「職場や地域社会の中で多様な人々と「職場や地域社会の中で多様な人々と 共に仕事を行っていくうえで必要な基礎的な能力」共に仕事を行っていくうえで必要な基礎的な能力」と定義と定義 『社会人基礎力』について『社会人基礎力』について
- 8. 8© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. 『社会人基礎力』育成カードについて『社会人基礎力』育成カードについて
- 9. 9© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. カードワーク開発の背景カードワーク開発の背景 弊社はこれまで多くの企業様や教育機関様で弊社はこれまで多くの企業様や教育機関様で 『社会人基礎力』に関するセミナーや育成研修を行ってまいりました。『社会人基礎力』に関するセミナーや育成研修を行ってまいりました。 しかしいつも感じていたことは、しかしいつも感じていたことは、 どんなにアイスブレイクをしたりインタラクティブな環境を作っても、どんなにアイスブレイクをしたりインタラクティブな環境を作っても、 いざ「いざ「 1212 の能力要素」の話になると参加者多くが受動的になってしまいの能力要素」の話になると参加者多くが受動的になってしまい 理解が進まない方がいるということ。理解が進まない方がいるということ。 大切な『社会人基礎力』を理解し、身につけていただくためには大切な『社会人基礎力』を理解し、身につけていただくためには どうすればいいか？いつも悩みでした。どうすればいいか？いつも悩みでした。 そこで弊社はそこで弊社は ・まず楽しく学ぶ・まず楽しく学ぶ ・そして手を動かしディスカッションをしながら能動的に学ぶ・そして手を動かしディスカッションをしながら能動的に学ぶ ことが必要ではないかと考え、当育成カードの開発に至りました。ことが必要ではないかと考え、当育成カードの開発に至りました。 『社会人基礎力』育成カードについて『社会人基礎力』育成カードについて
- 10. 10© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. カードワークの効果（個人）カードワークの効果（個人） 1.1. まず参加者がまず参加者が楽しく楽しく、かつ、かつ能動的に参加能動的に参加することができます。することができます。 2.2. そして実際のビジネスや人間関係でのトラブルを想定し、そして実際のビジネスや人間関係でのトラブルを想定し、 「こんな時自分ならどのように行動するか」を通して 「こんな時自分ならどのように行動するか」を通して 『社会人基礎力』の活用を具体的に理解 『社会人基礎力』の活用を具体的に理解することができます。することができます。 3.3. グループでカードを出し合ったりディスカッションをすることで、グループでカードを出し合ったりディスカッションをすることで、 自分の強みや弱みを理解 自分の強みや弱みを理解することができます。することができます。 4.4. 更には、自身の『社会人基礎力』から更には、自身の『社会人基礎力』から職務適性職務適性を見ることができ、を見ることができ、 今後更なる成長を目指すため、 今後更なる成長を目指すため、チャレンジ目標や行動計画チャレンジ目標や行動計画を立てて、を立てて、 実行宣言 実行宣言をしていただくことができます。をしていただくことができます。 5.5. ただ単に『社会人基礎力』を知識として知るだけでない、ただ単に『社会人基礎力』を知識として知るだけでない、 社会生活の中でどのように活かせるのかを体感いただけます。 社会生活の中でどのように活かせるのかを体感いただけます。 『社会人基礎力』育成カードについて『社会人基礎力』育成カードについて
- 11. 11© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. 『社会人基礎力』育成カードについて『社会人基礎力』育成カードについて カードワークの効果（組織）カードワークの効果（組織） 1.1. 実際の業務や人間関係でのトラブルを想定したワークで、実際の業務や人間関係でのトラブルを想定したワークで、 自分だけでなく他人の考えや行動を理解 自分だけでなく他人の考えや行動を理解することができます。することができます。 2.2. 職場で自分の意見が言いやすくなるなど、職場で自分の意見が言いやすくなるなど、 コミュニケーションが活性化コミュニケーションが活性化します。します。 3.3. 業務課題を洗い出し、業務課題を洗い出し、現場の知恵を集約現場の知恵を集約することで、することで、 業務改善や平準化ができ 業務改善や平準化ができトラブルを未然に防ぐトラブルを未然に防ぐことができます。ことができます。 4.4. 一人一人が一人一人が目標目標やや行動計画行動計画を立てを立て PDCAPDCA を回すことで、を回すことで、 従業員のスキルや能力を 従業員のスキルや能力をボトムからアップボトムからアップし、し、 個々人の成長が組織の発展個々人の成長が組織の発展に結びつきます。に結びつきます。 5.5. 一緒に働く一緒に働く仲間の目標や夢を支援仲間の目標や夢を支援することができ、することができ、 会社の組織力を高めたり風土を変える会社の組織力を高めたり風土を変えることができます。ことができます。
- 12. 12© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. お客様の声お客様の声 ・グループ内で限られた時間内で自分の意見を伝える難しさを知った。・グループ内で限られた時間内で自分の意見を伝える難しさを知った。 また、どのようにしたらいいか考えさせられた。 また、どのようにしたらいいか考えさせられた。 ・考え方の違いが知れた。・考え方の違いが知れた。 リーダーが大切なのではなく、周りがフォローすることが大切だと分かった。 リーダーが大切なのではなく、周りがフォローすることが大切だと分かった。 ・自分の強みや弱み、目標と文字に起こしたり、共有することで、・自分の強みや弱み、目標と文字に起こしたり、共有することで、 改めて自分を見直すきっかけになった。 改めて自分を見直すきっかけになった。 ・カードゲーム形式で飽きることなく考えることができた。・カードゲーム形式で飽きることなく考えることができた。 ・カードワークの際、グループの人がこういう考え方を持っているんだ・カードワークの際、グループの人がこういう考え方を持っているんだ ということを知ることができたので良かったです。 ということを知ることができたので良かったです。 ・ワークショップは自分の気持ちを後押しするもので、とても励みになりました。・ワークショップは自分の気持ちを後押しするもので、とても励みになりました。 ・それぞれが貴重な体験で自分の足りないものを認識できたのが大きいと思った。・それぞれが貴重な体験で自分の足りないものを認識できたのが大きいと思った。 ・発表するときの姿勢や、最後に拍手をすること、人の話をちゃんと聞くことなど、・発表するときの姿勢や、最後に拍手をすること、人の話をちゃんと聞くことなど、 様々な当たり前と思えることを指摘していただき、本当に良い勉強になりました。 様々な当たり前と思えることを指摘していただき、本当に良い勉強になりました。 『社会人基礎力』育成カードについて『社会人基礎力』育成カードについて
- 13. 13© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. ◆◆ ワークの流れ例ワークの流れ例（（ 9090 ～～ 120120 分）分） ●● オリエンテーション第一部（ ）オリエンテーション第一部（ ） 1010 分分 ワークワーク ミニゲームミニゲーム 1010 分分 講義講義 について『社会人基礎力』について『社会人基礎力』 55 分分 ワークワーク 「「 1212 の を み せ能力」 読 合の を み せ能力」 読 合 ●● カードワーク第二部（ ）カードワーク第二部（ ） 55 分分 講義講義 カードワークの め について進 方カードワークの め について進 方 1515 分分 ワークワーク シチュエーションカードを き、チーム で を できる を引 内 課題 解決 能力 提示シチュエーションカードを き、チーム で を できる を引 内 課題 解決 能力 提示 55 分分 質疑質疑 と によるワーク のシェアや講師 参加者 結果 質疑応答と によるワーク のシェアや講師 参加者 結果 質疑応答 ●● チェック第三部（自己評価 ）チェック第三部（自己評価 ） 22 分分 講義講義 のチェックの について自己評価 仕方のチェックの について自己評価 仕方 33 分分 ワークワーク チェック『社会人基礎力』自己評価チェック『社会人基礎力』自己評価 1010 分分 ワークワーク に するグループディスカッション自己評価 対に するグループディスカッション自己評価 対 ●● の第四部（成長目標 設定）の第四部（成長目標 設定） 55 分分 講義講義 で なことなど目標設定 大切で なことなど目標設定 大切 55 分分 ワークワーク 3636 の をチェックしながら を す と を能力詳細 成長 目指 能力 行動計画 作成の をチェックしながら を す と を能力詳細 成長 目指 能力 行動計画 作成 55 分分 ワークワーク チーム で内 目標宣言チーム で内 目標宣言 ●● 第五部（総評）第五部（総評） 1010 分分 講義講義 など総評など総評 『社会人基礎力』育成カードについて『社会人基礎力』育成カードについて
- 14. 14© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. ◆◆ カードの種類①カードの種類① 「「 1212 の能力要素」カードの能力要素」カード (12(12 枚枚 )) 『社会人基礎力』育成カードについて『社会人基礎力』育成カードについて を つのではなく、指示 待 らやるべきことを つけて自 見 に り む。積極的 取 組 主 体 性 主 体 性 － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － に んで り む物事 進 取 組 力に んで り む物事 進 取 組 力 に み す アクション前 踏 出 力（ ）に み す アクション前 踏 出 力（ ） に かって ここに があり、目標 向 「 問題 が だ と する。解決 必要 」 提案 課題発見力課題発見力 － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － を し現状 分析を し現状 分析 や を らかにする目的 課題 明 力や を らかにする目的 課題 明 力 え く シンキング考 抜 力（ ）え く シンキング考 抜 力（ ） チームで く チームワーク働 力（ ）チームで く チームワーク働 力（ ） の を かりやすく える自分 意見 分 伝 力の を かりやすく える自分 意見 分 伝 力 発 信 力 発 信 力 － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － の をわかりやすく したうえで、自分 意見 整理 に してもらえるように に える。相手 理解 的確 伝 TRUSCOTRUSCO カード『社会人基礎力』育成カード『社会人基礎力』育成 「「 1212 の カード能力」の カード能力」
- 15. 15© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. ◆◆ カードの種類②カードの種類② スキルカードスキルカード (12(12 枚枚 )) スキル専門スキル専門 専門的な経験による スキルを発揮する － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － スキル専門スキル専門 専門的な経験による スキルを発揮する － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － スキル専門スキル専門 専門的な経験による スキルを発揮する － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － スキル専門スキル専門 専門的な経験による スキルを発揮する － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － TRUSCOTRUSCO カード『社会人基礎力』育成カード『社会人基礎力』育成 スキルカードスキルカード 『社会人基礎力』育成カードについて『社会人基礎力』育成カードについて
- 16. 16© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. ◆◆ カードの種類③カードの種類③ シチュエーションカードシチュエーションカード (1(1 ２枚２枚 )) － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － アルバイトでミスをし、アルバイトでミスをし、 にひどく られました。上司 怒にひどく られました。上司 怒 あなたならどうしますか？あなたならどうしますか？ シチュエーション No.1 － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － アルバイトでミスをし、アルバイトでミスをし、 にひどく られました。上司 怒にひどく られました。上司 怒 あなたならどうしますか？あなたならどうしますか？ シチュエーション No.1 － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － アルバイトでミスをし、アルバイトでミスをし、 にひどく られました。上司 怒にひどく られました。上司 怒 あなたならどうしますか？あなたならどうしますか？ シチュエーション No.1 － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － アルバイトでミスをし、アルバイトでミスをし、 にひどく られました。上司 怒にひどく られました。上司 怒 あなたならどうしますか？あなたならどうしますか？ シチュエーション No.1 TRUSCOTRUSCO カード『社会人基礎力』育成カード『社会人基礎力』育成 シチュエーションカードシチュエーションカード 『社会人基礎力』育成カードについて『社会人基礎力』育成カードについて ※※ 実際に抱えている悩みや課題、実際に抱えている悩みや課題、 人間関係でのトラブルなどに 人間関係でのトラブルなどに 内容を変更することが可能です。 内容を変更することが可能です。
- 17. － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － ≪ に けて成長 向 ≫ ○ に える論理的 考 な でも、複雑 状況 れやダブりなく な を てる漏 具体的 筋道 立 ○ に わせて する相手 合 翻訳 に すのではなく、一方的 話 が できる や に する相手 理解 表現 言葉 変換 ○ を って する勇気 持 発言 どんな でも であれば、状況 必要 の や えを に える自分 意見 考 積極的 伝 の を自分 意見の を自分 意見 わかりやすく える伝 力 わかりやすく える伝 力 発信力発信力 － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － ≪ に けて成長 向 ≫ ○ 々な で を する様 方法 情報 収集 や 、インターネットだけでなく新聞 書籍 フィールドワークなども い を する用 情報 収集 ○ 々な を する様 可能性 想像 の にとらわれず、イメージを らませる既存 発想 膨 ○ ある を する今 情報 加工 しい や を み すため、新 商品 価値 生 出 を み わせたり み える情報 組 合 組 替 しい を み す新 価値 生 出 力しい を み す新 価値 生 出 力創造力創造力 17© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. ◆◆ カードの種類④カードの種類④ 「「 3636 の能力詳細」カードの能力詳細」カード (12(12 枚枚 )) に んで り む物事 進 取 組 力に んで り む物事 進 取 組 力主体性主体性 － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － ≪ に けて成長 向 ≫ ○ にも を つ何事 当事者意識 持 で きている に を ち、周囲 起 出来事 関心 持 から われる に ら り む という を つ人 言 前 「自 取 組 」 意識 持 ○ った こそ を って する迷 時 勇気 持 決断 やるか やらないか らの い や で、「 」「 」自 強 意志 責任感 スピーディに を める物事 決 ○ を れずチャレンジする失敗 恐 な や なことにも に する困難 課題 未経験 積極果敢 挑戦 TRUSCOTRUSCO カード『社会人基礎力』育成カード『社会人基礎力』育成 「「 3636 の カード能力詳細」の カード能力詳細」 『社会人基礎力』育成カードについて『社会人基礎力』育成カードについて
- 18. 18© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. ◆◆ カードの種類⑤カードの種類⑤ 「職務適性」カード「職務適性」カード (8(8 枚枚 )) TRUSCOTRUSCO カード『社会人基礎力』育成カード『社会人基礎力』育成 カード「職務適性」カード「職務適性」 『社会人基礎力』育成カードについて『社会人基礎力』育成カードについて － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － ※ 経済産業省 企業の「求める人材像」調査より 「 3 つの で められる は に み す が も く、能力」 求 力 「前 踏 出 力」 最 高 チームで く とともに を っている。「 働 力」 全職種平均 上回 ○「 12 の で められる能力要素」 求 力 1 位 / 実行力 2 位 / 主体性 3 位 / 情況把握力 その○ 他 きかけ ストレスコントロール働 力・計画力・発信力・傾聴力・ 力 「 3 つの で められる は に み す が も く、能力」 求 力 「前 踏 出 力」 最 高 チームで く とともに を っている。「 働 力」 全職種平均 上回 ○「 12 の で められる能力要素」 求 力 1 位 / 実行力 2 位 / 主体性 3 位 / 情況把握力 その○ 他 きかけ ストレスコントロール働 力・計画力・発信力・傾聴力・ 力 － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － ※ 経済産業省 企業の「求める人材像」調査より 顧客開拓、営業推進、販売促進、等顧客開拓、営業推進、販売促進、等 営 業 系営 業 系 顧客開拓、営業推進、販売促進、等顧客開拓、営業推進、販売促進、等 営 業 系営 業 系 「 3 つの で められる は に み す が も く、能力」 求 力 「前 踏 出 力」 最 高 チームで く とともに を っている。「 働 力」 全職種平均 上回 ○「 12 の で められる能力要素」 求 力 1 位 / 実行力 2 位 / 主体性 3 位 / 情況把握力 その○ 他 きかけ ストレスコントロール働 力・計画力・発信力・傾聴力・ 力 － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － 顧客開拓、営業推進、販売促進、等顧客開拓、営業推進、販売促進、等 営 業 系営 業 系 ※ 経済産業省 企業の「求める人材像」調査より
- 19. 19© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. ◆◆ カードの種類⑥カードの種類⑥ オプション「目標宣言」カードオプション「目標宣言」カード TRUSCOTRUSCO コミュニケーションカードコミュニケーションカード カード目標宣言カード目標宣言 『社会人基礎力』育成カードについて『社会人基礎力』育成カードについて － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － ～ 、私 の成長目標～ 目標： ＿ 達成期限： 年 月 日 ≪ 行動計画≫ － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － ～ 、私 の成長目標～ 目標： ＿ 達成期限： 年 月 日 ≪ 行動計画≫ － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － ～ 、私 の成長目標～ 目標： ＿ 達成期限： 年 月 日 ≪ 行動計画≫
- 20. 20© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. ◆◆ カードの種類⑦カードの種類⑦ オプション「相互フォロー」カードオプション「相互フォロー」カード 『社会人基礎力』育成カードについて『社会人基礎力』育成カードについて － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － いいね～ ！カード～ Excellent ら し い （ 素 晴 !! ） Dear ： へ From ： より － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － ～応援カード～ M ore （ も っ と で き る ） Dear ： へ From ： より － ©Trust Cooperation Co.,Ltd. － ヘルプ～ カード～ H elpけ て （ 助 !! ） From ： より TRUSCOTRUSCO コミュニケーションカードコミュニケーションカード フォローカード相互フォローカード相互
- 21. 21© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. ◆◆ ワークシートワークシート 『社会人基礎力』育成カードについて『社会人基礎力』育成カードについて
- 22. 22© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. ◆◆ ワークフィールドワークフィールド 『社会人基礎力』育成カードについて『社会人基礎力』育成カードについて
- 23. 23© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. ◆◆ ご料金につきましてご料金につきまして ※ 実施内容などご予算に応じてカスタマイズ致します。 『社会人基礎力』育成カードについて『社会人基礎力』育成カードについて No. 内容 単価 数量 備考 1 『社会人基礎力』育成カード ワーク実施料 ※ 基本セットご利用の場合 5 万円～ 1 式 実施人数による 2 『社会人基礎力』育成カード ワーク実施料 ※ カードなどカスタマイズの場合 10 万円 ～ 1 式 実施人数による 3 育成カードセットレンタル ※1 セット 4 名様まで対応 1,000 円 1 セット 4 オプションカード （目標宣言、相互フォロー、他） 3 万円～ 1 式 実施人数による 5 往復交通費 ※ 東京以外の場合、また宿泊の場合は別途 実費 1 式
- 24. 24© 2015 Trust Cooperation Co.,Ltd. 当プログラムは経産省が提唱する『社会人基礎力』の指標を活用し、当プログラムは経産省が提唱する『社会人基礎力』の指標を活用し、 自己成長や仕事の成果へ繋がるよう設計しております。自己成長や仕事の成果へ繋がるよう設計しております。 将来的には独自の「企業理念」や「人材育成方針」と合わせ、将来的には独自の「企業理念」や「人材育成方針」と合わせ、 それぞれの組織に合った形に発展させていく必要があると思いますが、それぞれの組織に合った形に発展させていく必要があると思いますが、 まずは最初の一歩として導入をご検討いただけますと幸いです。まずは最初の一歩として導入をご検討いただけますと幸いです。 内容不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。内容不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。 御社にあわせた各種帳票や実施内容のカスタマイズも承ります。御社にあわせた各種帳票や実施内容のカスタマイズも承ります。 ご査収のほど宜しくお願い申し上げます。ご査収のほど宜しくお願い申し上げます。 最後に。。。最後に。。。