SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Alustatalouden
tiekartta
Esiselvitys
1. Miten tiekartan laatimisessa päästään
nopeasti liikkeelle?
2. Miten tiekartan laatimisessa päästään
heti oikeaan suuntaan?
3. Miten yritykset saadaan mukaan?
Esiselvityksen ydinkysymykset
Taustamateriaali
• 8 haastattelua
• 4 verkkokyselyvastausta
• Alustoista arvoa nyt: Tilannekuvaraportti 2015
• VNK, Huhtikuu 2016: Onko Suomi jäämässä
alustatalouden junasta?
Suositukset
alustatalouden
tiekartaston laatimiseen
1. Yritykset heti mukaan
• Yritykset tulisi ottaa mukaan tiekartan tekoon heti
alusta lähtien
• Yritysten tulisi olla mukana määrittelemässä
ongelma-alueita, joihin tiekartassa tulisi keskittyä
• Vain ottamalla yritykset heti alusta asti mukaan
saadaan luotua omistajuutta tiekarttaan. Vain
omistajuuden tunteen kautta syntyy halu
osallistua toimenpiteiden edistämiseen.
2. Fokus heti toimeenpanoon
• Tiekartan laatiminen ja toimeenpano tulisi tehdä
kokeiluluotoisesti, iteratiivisesti ja aloittaa välittömästi
• Selvityksiä ja tutkimuksia on riittävästi. Raportit eivät johda
toimintaan. Toiminta johtaa toimintaan.
• Avainkysymys: Miten ensimmäisessä yritysten kanssa
tehdyssä työpajassa saadaan muodostettua kokeilu, joka
voidaan toimeenpanna heti työpajan jälkeen?
• Kokeilulla tarkoitetaan tässä kontekstissa jotain hyvin
kevyttä toimenpidettä, jonka avulla opitaan
toimintakentästä jotain uutta
3. Tiekartan tulisi kannustaa
yhteistyöhön toimialojen yli
• Tiekarttaa ei tule laatia toimialakohtaisesti. Tiekartan
tulisi kannustaa yhteistyöhön yli toimialarajojen.
• Haastateltavien mukaan merkittävimmät innovaatiot
syntyy ristiinpölytyksen seurauksena.
• Tämän avulla voidaan myös rikkoa ennakkokäsityksiä,
kuten “Onko Suomi jäämässä alustatalouden junasta?” -
raportissa esitetyt huolet asiakkaiden
konservatiivisuudesta tai omasta roolista
“laitefirmana”
4. Tiekartan tulee tukea yritysten
liiketoimintaa
• Ilman järkevää, omilla jaloillaan seisovaa liiketoimintaa
ei synny alustoja
• Alustat syntyvät liiketoiminnan sivutuotteena
• Vaativat kuitenkin tietoista panostusta
• Yritysten elinehto on järkevä liiketoiminta
• Tiekartan tulee mahdollistaa ja tukea yritysten
liiketoiminnan kehitystä. Muulloin yritysten on vaikea
ohjata resursseja tiekartan toimenpiteisiin.
5. Alustat aina vähintään Euroopan
laajuisiksi
• Alustojen toimintakenttänä tulee olla vähintään
Eurooppa, mieluiten koko maailma
• Suomeen tai pohjoismaihin kohdistuvissa
alustahankkeissa markkina on liian pieni
• Vain Euroopan laajuisten tai globaalien
alustojen avulla voidaan saada merkittävää
arvoa Suomeen
6. Tiekartan tulee määrittää
toimeenpanotavaksi kokeilut
• Kompleksissa kentässä syy- ja seuraussuhteet
voidaan tunnistaa vasta jälkikäteen. Perinteinen
etukäteisanalyysi ei siis tuota tuloksia.
• Kompleksissa toimintakentässä kokeilut ovat
paras tapa löytää toimiva ratkaisu.
• Jo tiekartan laatimisen aikana tulee pyrkiä
tekemään kevyitä kokeiluita, joiden avulla opitaan
toimintakentästä.
7. Tiekartan tulee määrittää
mahdollistavia rakenteita
• Mahdollistavalla rakenteella pyritään avaamaan
pelikenttää tai luomaan yhteisiä pelisääntöjä
• Esimerkki: Liikennekaaressa reittiliikenteen reitit ja
aikataulut sekä kaikkien palveluntarjoajien hintatiedot
julkistetaan avoimessa digitaalisessa rajapinnassa
• Mahdollistavat rakenteet kannustavat innovointiin,
yhteistyöhön ja reiluun kilpailuun
• Hyvä mahdollistava rakenne ei ole merkittävä taakka
toteuttavalle osapuolelle
Yhteenveto suosituksista
1. Yritykset heti mukaan
2. Fokus heti toimeenpanoon
3. Tiekartan tulisi kannustaa yhteistyöhön toimialojen yli
4. Tiekartan tulee tukea yritysten liiketoimintaa
5. Alustat aina vähintään Euroopan laajuisiksi
6. Tiekartan tulee määrittää toimeenpanotavaksi kokeilut
7. Tiekartan tulee määrittää mahdollistavia rakenteita
Esilletulleita
näkökulmia
1. Huomisen alustat eivät näytä tämän
päivän alustoilta
• Google on perustettu 20 vuotta sitten. Facebook 12 vuotta sitten.
• Digitalisaatio on nopeuttanut innovaatioiden arkipäiväistymistä
merkittävästi
• Seuraavat merkittävät alustat voivat syntyä hyvin nopealla syklillä
• Suomen tulisi rohkeasti kokeilla seuraavaan aaltoon liittyviä teknologioita
• Perustulon jakaminen blockchain-teknologialla
• Teknologisesti edistynyt alusta terveysdatan hallinnoimiselle
• Älyrakennusten data ja API:t avoimeksi
• …
2. Avoin data ja avoimet rajapinnat ovat
alustatalouden mahdollistajia
• Kompleksissa kentässä on turha yrittää ennustaa
tulevaisuutta
• Avoin data sekä API:en tarjoaminen mahdollistaa
yllättävien ja ennalta-arvaamattomien yhteyksien
ja innovaatioiden synnyn
• Avointa dataa ja avoimia ohjelmointirajapintoja
voidaan pitää menestyvän alustatalouden
edellytyksinä
3. Menestyneet alustat ovat
ensisijaisesti ratkaisseet ongelman
• Amazon oli ensisijaisesti verkkokauppa, joka
huomasi voivansa myös tarjota alustapalveluita.
Uber tarjoaa vaihtoehtoa taksille. AirBnb:n kautta
vuokrataan asuntoja.
• Alusta ei ole itseisarvo eikä tavoite itsessään.
• Alusta tulee rakentaa omillaan jaloillaan seisovan
liiketoiminnan päälle.
4. Alustatalous on tetristä
• Huomisen alustat rakennetaan tämän päivän alustojen
päälle
• Esimerkkinä GSM-standardi ja mobiiliverkot olivat
aikanaan merkittävä alustaponnistus.
• Edelliset menestyjät hyödykkeistyvät ja muuttuvat
näkymättömäksi
• Ei siis kannata olla huolissaan jälkijunassa olemisesta
vaan katsoa eteenpäin: mitä voin rakentaa nykyisten
alustojen päälle?
Yhteenveto
Suositukset
1. Yritykset heti mukaan
2. Fokus heti toimeenpanoon
3. Tiekartan tulisi kannustaa
yhteistyöhön toimialojen yli
4. Tiekartan tulee tukea
yritysten liiketoimintaa
5. Alustat aina vähintään
Euroopan laajuisiksi
6. Tiekartan tulee määrittää
toimeenpanotavaksi
kokeilut
7. Tiekartan tulee määrittää
mahdollistavia rakenteita
Näkökulmat
1. Huomisen alustat eivät
näytä tämän päivän
alustoilta
2. Avoin data ja avoimet
rajapinnat ovat
alustatalouden
mahdollistajia
3. Menestyneet alustat ovat
ensisijaisesti ratkaisseet
ongelman
4. Alustatalous on tetristä

More Related Content

Similar to Alustatalouden tiekartta - esiselvitys

Kansainvälistyminen superalustojen avulla - Varsinais-Suomen IT-yrittäjät
Kansainvälistyminen superalustojen avulla - Varsinais-Suomen IT-yrittäjätKansainvälistyminen superalustojen avulla - Varsinais-Suomen IT-yrittäjät
Kansainvälistyminen superalustojen avulla - Varsinais-Suomen IT-yrittäjätJoni Salminen
 
Risto Lustila: Innovaatioseteli
Risto Lustila: InnovaatioseteliRisto Lustila: Innovaatioseteli
Risto Lustila: InnovaatioseteliKokeileva Suomi
 
Oulu kauppak aamukahvi 20121010
Oulu kauppak aamukahvi 20121010Oulu kauppak aamukahvi 20121010
Oulu kauppak aamukahvi 20121010Kari I. Mattila
 
HRI-esitys Avoimen datan mestarikurssilla 10.4.2014
HRI-esitys Avoimen datan mestarikurssilla 10.4.2014HRI-esitys Avoimen datan mestarikurssilla 10.4.2014
HRI-esitys Avoimen datan mestarikurssilla 10.4.2014Helsinki Region Infoshare
 
Tampereen profiili
Tampereen profiiliTampereen profiili
Tampereen profiiliheinikangas
 
ELY-keskuksen kansainvälistymispalvelut
ELY-keskuksen kansainvälistymispalvelut ELY-keskuksen kansainvälistymispalvelut
ELY-keskuksen kansainvälistymispalvelut K2HEL
 
Pirkanmaan startup-tutkimus
Pirkanmaan startup-tutkimusPirkanmaan startup-tutkimus
Pirkanmaan startup-tutkimusDani Warnicki
 
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoroDigitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoroFonecta
 
eCommerce Growth tutkimusraportti
eCommerce Growth tutkimusraporttieCommerce Growth tutkimusraportti
eCommerce Growth tutkimusraporttiBusiness Finland
 
pdf-koulutusmateriaali (1).pdf
pdf-koulutusmateriaali (1).pdfpdf-koulutusmateriaali (1).pdf
pdf-koulutusmateriaali (1).pdfKyber2
 
Hiljainen tieto pilotit-virpi_messman
Hiljainen tieto pilotit-virpi_messmanHiljainen tieto pilotit-virpi_messman
Hiljainen tieto pilotit-virpi_messmanVIDICOhanke
 
Hiljainen-tieto_pilotit_Virpi_Messman
Hiljainen-tieto_pilotit_Virpi_MessmanHiljainen-tieto_pilotit_Virpi_Messman
Hiljainen-tieto_pilotit_Virpi_MessmanVirpi Messman
 
#VNKHack Brief tiimeille
#VNKHack Brief tiimeille#VNKHack Brief tiimeille
#VNKHack Brief tiimeilleKokeileva Suomi
 
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman 19.9.2012 työskentelypisteiden tulokset
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman 19.9.2012 työskentelypisteiden tuloksetVaraslähtö tulevaan -tapahtuman 19.9.2012 työskentelypisteiden tulokset
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman 19.9.2012 työskentelypisteiden tuloksetSitra Maamerkit
 
Lean start up Kuopio 24.9.2014
Lean start up Kuopio 24.9.2014Lean start up Kuopio 24.9.2014
Lean start up Kuopio 24.9.2014Suomen Ekonomit
 

Similar to Alustatalouden tiekartta - esiselvitys (20)

Kansainvälistyminen superalustojen avulla - Varsinais-Suomen IT-yrittäjät
Kansainvälistyminen superalustojen avulla - Varsinais-Suomen IT-yrittäjätKansainvälistyminen superalustojen avulla - Varsinais-Suomen IT-yrittäjät
Kansainvälistyminen superalustojen avulla - Varsinais-Suomen IT-yrittäjät
 
Risto Lustila: Innovaatioseteli
Risto Lustila: InnovaatioseteliRisto Lustila: Innovaatioseteli
Risto Lustila: Innovaatioseteli
 
Johtaja 2012 seminaari - mitä tekisin toisin - matti makkonen
Johtaja 2012  seminaari - mitä tekisin toisin - matti makkonenJohtaja 2012  seminaari - mitä tekisin toisin - matti makkonen
Johtaja 2012 seminaari - mitä tekisin toisin - matti makkonen
 
Oulu kauppak aamukahvi 20121010
Oulu kauppak aamukahvi 20121010Oulu kauppak aamukahvi 20121010
Oulu kauppak aamukahvi 20121010
 
BMC (Better Place)
BMC (Better Place)BMC (Better Place)
BMC (Better Place)
 
HRI-esitys Avoimen datan mestarikurssilla 10.4.2014
HRI-esitys Avoimen datan mestarikurssilla 10.4.2014HRI-esitys Avoimen datan mestarikurssilla 10.4.2014
HRI-esitys Avoimen datan mestarikurssilla 10.4.2014
 
Tampereen profiili
Tampereen profiiliTampereen profiili
Tampereen profiili
 
ELY-keskuksen kansainvälistymispalvelut
ELY-keskuksen kansainvälistymispalvelut ELY-keskuksen kansainvälistymispalvelut
ELY-keskuksen kansainvälistymispalvelut
 
Pirkanmaan startup-tutkimus
Pirkanmaan startup-tutkimusPirkanmaan startup-tutkimus
Pirkanmaan startup-tutkimus
 
ELY_101014b
ELY_101014bELY_101014b
ELY_101014b
 
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoroDigitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
 
TSOY Spotlight 2011 Tammikuu - Cone Advisor
TSOY Spotlight 2011 Tammikuu - Cone AdvisorTSOY Spotlight 2011 Tammikuu - Cone Advisor
TSOY Spotlight 2011 Tammikuu - Cone Advisor
 
eCommerce Growth tutkimusraportti
eCommerce Growth tutkimusraporttieCommerce Growth tutkimusraportti
eCommerce Growth tutkimusraportti
 
pdf-koulutusmateriaali (1).pdf
pdf-koulutusmateriaali (1).pdfpdf-koulutusmateriaali (1).pdf
pdf-koulutusmateriaali (1).pdf
 
koulutusmateriaali1.pptx
koulutusmateriaali1.pptxkoulutusmateriaali1.pptx
koulutusmateriaali1.pptx
 
Hiljainen tieto pilotit-virpi_messman
Hiljainen tieto pilotit-virpi_messmanHiljainen tieto pilotit-virpi_messman
Hiljainen tieto pilotit-virpi_messman
 
Hiljainen-tieto_pilotit_Virpi_Messman
Hiljainen-tieto_pilotit_Virpi_MessmanHiljainen-tieto_pilotit_Virpi_Messman
Hiljainen-tieto_pilotit_Virpi_Messman
 
#VNKHack Brief tiimeille
#VNKHack Brief tiimeille#VNKHack Brief tiimeille
#VNKHack Brief tiimeille
 
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman 19.9.2012 työskentelypisteiden tulokset
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman 19.9.2012 työskentelypisteiden tuloksetVaraslähtö tulevaan -tapahtuman 19.9.2012 työskentelypisteiden tulokset
Varaslähtö tulevaan -tapahtuman 19.9.2012 työskentelypisteiden tulokset
 
Lean start up Kuopio 24.9.2014
Lean start up Kuopio 24.9.2014Lean start up Kuopio 24.9.2014
Lean start up Kuopio 24.9.2014
 

Alustatalouden tiekartta - esiselvitys

  • 2. 1. Miten tiekartan laatimisessa päästään nopeasti liikkeelle? 2. Miten tiekartan laatimisessa päästään heti oikeaan suuntaan? 3. Miten yritykset saadaan mukaan? Esiselvityksen ydinkysymykset
  • 3. Taustamateriaali • 8 haastattelua • 4 verkkokyselyvastausta • Alustoista arvoa nyt: Tilannekuvaraportti 2015 • VNK, Huhtikuu 2016: Onko Suomi jäämässä alustatalouden junasta?
  • 5. 1. Yritykset heti mukaan • Yritykset tulisi ottaa mukaan tiekartan tekoon heti alusta lähtien • Yritysten tulisi olla mukana määrittelemässä ongelma-alueita, joihin tiekartassa tulisi keskittyä • Vain ottamalla yritykset heti alusta asti mukaan saadaan luotua omistajuutta tiekarttaan. Vain omistajuuden tunteen kautta syntyy halu osallistua toimenpiteiden edistämiseen.
  • 6. 2. Fokus heti toimeenpanoon • Tiekartan laatiminen ja toimeenpano tulisi tehdä kokeiluluotoisesti, iteratiivisesti ja aloittaa välittömästi • Selvityksiä ja tutkimuksia on riittävästi. Raportit eivät johda toimintaan. Toiminta johtaa toimintaan. • Avainkysymys: Miten ensimmäisessä yritysten kanssa tehdyssä työpajassa saadaan muodostettua kokeilu, joka voidaan toimeenpanna heti työpajan jälkeen? • Kokeilulla tarkoitetaan tässä kontekstissa jotain hyvin kevyttä toimenpidettä, jonka avulla opitaan toimintakentästä jotain uutta
  • 7. 3. Tiekartan tulisi kannustaa yhteistyöhön toimialojen yli • Tiekarttaa ei tule laatia toimialakohtaisesti. Tiekartan tulisi kannustaa yhteistyöhön yli toimialarajojen. • Haastateltavien mukaan merkittävimmät innovaatiot syntyy ristiinpölytyksen seurauksena. • Tämän avulla voidaan myös rikkoa ennakkokäsityksiä, kuten “Onko Suomi jäämässä alustatalouden junasta?” - raportissa esitetyt huolet asiakkaiden konservatiivisuudesta tai omasta roolista “laitefirmana”
  • 8. 4. Tiekartan tulee tukea yritysten liiketoimintaa • Ilman järkevää, omilla jaloillaan seisovaa liiketoimintaa ei synny alustoja • Alustat syntyvät liiketoiminnan sivutuotteena • Vaativat kuitenkin tietoista panostusta • Yritysten elinehto on järkevä liiketoiminta • Tiekartan tulee mahdollistaa ja tukea yritysten liiketoiminnan kehitystä. Muulloin yritysten on vaikea ohjata resursseja tiekartan toimenpiteisiin.
  • 9. 5. Alustat aina vähintään Euroopan laajuisiksi • Alustojen toimintakenttänä tulee olla vähintään Eurooppa, mieluiten koko maailma • Suomeen tai pohjoismaihin kohdistuvissa alustahankkeissa markkina on liian pieni • Vain Euroopan laajuisten tai globaalien alustojen avulla voidaan saada merkittävää arvoa Suomeen
  • 10. 6. Tiekartan tulee määrittää toimeenpanotavaksi kokeilut • Kompleksissa kentässä syy- ja seuraussuhteet voidaan tunnistaa vasta jälkikäteen. Perinteinen etukäteisanalyysi ei siis tuota tuloksia. • Kompleksissa toimintakentässä kokeilut ovat paras tapa löytää toimiva ratkaisu. • Jo tiekartan laatimisen aikana tulee pyrkiä tekemään kevyitä kokeiluita, joiden avulla opitaan toimintakentästä.
  • 11. 7. Tiekartan tulee määrittää mahdollistavia rakenteita • Mahdollistavalla rakenteella pyritään avaamaan pelikenttää tai luomaan yhteisiä pelisääntöjä • Esimerkki: Liikennekaaressa reittiliikenteen reitit ja aikataulut sekä kaikkien palveluntarjoajien hintatiedot julkistetaan avoimessa digitaalisessa rajapinnassa • Mahdollistavat rakenteet kannustavat innovointiin, yhteistyöhön ja reiluun kilpailuun • Hyvä mahdollistava rakenne ei ole merkittävä taakka toteuttavalle osapuolelle
  • 12. Yhteenveto suosituksista 1. Yritykset heti mukaan 2. Fokus heti toimeenpanoon 3. Tiekartan tulisi kannustaa yhteistyöhön toimialojen yli 4. Tiekartan tulee tukea yritysten liiketoimintaa 5. Alustat aina vähintään Euroopan laajuisiksi 6. Tiekartan tulee määrittää toimeenpanotavaksi kokeilut 7. Tiekartan tulee määrittää mahdollistavia rakenteita
  • 14. 1. Huomisen alustat eivät näytä tämän päivän alustoilta • Google on perustettu 20 vuotta sitten. Facebook 12 vuotta sitten. • Digitalisaatio on nopeuttanut innovaatioiden arkipäiväistymistä merkittävästi • Seuraavat merkittävät alustat voivat syntyä hyvin nopealla syklillä • Suomen tulisi rohkeasti kokeilla seuraavaan aaltoon liittyviä teknologioita • Perustulon jakaminen blockchain-teknologialla • Teknologisesti edistynyt alusta terveysdatan hallinnoimiselle • Älyrakennusten data ja API:t avoimeksi • …
  • 15. 2. Avoin data ja avoimet rajapinnat ovat alustatalouden mahdollistajia • Kompleksissa kentässä on turha yrittää ennustaa tulevaisuutta • Avoin data sekä API:en tarjoaminen mahdollistaa yllättävien ja ennalta-arvaamattomien yhteyksien ja innovaatioiden synnyn • Avointa dataa ja avoimia ohjelmointirajapintoja voidaan pitää menestyvän alustatalouden edellytyksinä
  • 16. 3. Menestyneet alustat ovat ensisijaisesti ratkaisseet ongelman • Amazon oli ensisijaisesti verkkokauppa, joka huomasi voivansa myös tarjota alustapalveluita. Uber tarjoaa vaihtoehtoa taksille. AirBnb:n kautta vuokrataan asuntoja. • Alusta ei ole itseisarvo eikä tavoite itsessään. • Alusta tulee rakentaa omillaan jaloillaan seisovan liiketoiminnan päälle.
  • 17. 4. Alustatalous on tetristä • Huomisen alustat rakennetaan tämän päivän alustojen päälle • Esimerkkinä GSM-standardi ja mobiiliverkot olivat aikanaan merkittävä alustaponnistus. • Edelliset menestyjät hyödykkeistyvät ja muuttuvat näkymättömäksi • Ei siis kannata olla huolissaan jälkijunassa olemisesta vaan katsoa eteenpäin: mitä voin rakentaa nykyisten alustojen päälle?
  • 18. Yhteenveto Suositukset 1. Yritykset heti mukaan 2. Fokus heti toimeenpanoon 3. Tiekartan tulisi kannustaa yhteistyöhön toimialojen yli 4. Tiekartan tulee tukea yritysten liiketoimintaa 5. Alustat aina vähintään Euroopan laajuisiksi 6. Tiekartan tulee määrittää toimeenpanotavaksi kokeilut 7. Tiekartan tulee määrittää mahdollistavia rakenteita Näkökulmat 1. Huomisen alustat eivät näytä tämän päivän alustoilta 2. Avoin data ja avoimet rajapinnat ovat alustatalouden mahdollistajia 3. Menestyneet alustat ovat ensisijaisesti ratkaisseet ongelman 4. Alustatalous on tetristä