How to start Medical/Healthcare Innovation in a large organization by expedition

1. 20週間で組織を創造的＆挑戦的に
ガラリと変⾰革する
イノベーションの始め⽅方ガイド
〜～宝地図付き〜～
⼭山本 伸 Shin Yamamoto, Ph.D.
FORTHメソッド公認イノベーション・ファシリテーター
医療療機器をデザインするその８
「育てる医療療 伝える健康」
2016年年2⽉月24⽇日（⽔水）@神⼾戸

2. テクノロジー
新発想
健康社会イノベーション
必須３要素とは？
患者/利利⽤用者/顧客
の不不満
ビジネス
モデル

3. (⼤大)組織でイノベーションを起こすための５つの関⾨門
1. 適切切なタイミング
2. ひとりでは起こせない！
3. 雪の平原に道を創れ
4. ⼗十分な観察と学び
5. ⼀一頭の⾺馬に賭けるな

4. なぜ20週間でイノベーションを起こせるのか？
⽬目標と使命を明らかにした
「出発⽤用書類」を作る
（通常約5週間）
想定ターゲット顧客層の不不
満を発⾒見見し、理理解する
（通常約6週間）
アイディア創出＞評価＞
新コンセプトへ昇華
（約2週間）
新コンセプトを直接顧客
へテストし、改良良する
（約3週間）
上層部に新ミニ・事業ケー
スを提⽰示（約4週間）
www.forth-‐‑‒innovation.com
イノベーションという探検の「宝地図」があるから！

5. 多種多様なメンバーが集まり協働する「加速共創学習」
(⼤大)組織でイノベーションを起こせる⽅方法とは？

6. (⼤大)組織でイノベーションを起こせるチームとは？
多様性
医師・デザイナー・企画・SE・営業・出版・知財

7. 2
より良良きモノづくりから・・・

8. http://www.slideshare.net/shyamamo
より良良きチームづくり・ヒトづくりへ

9. 視線は世界 グローバル
真似は本物から オーセンティック
科学で幸せを サイエンス
Empathy Writing Methods 2014
医療療イノベーション貢献賞 受賞
20週間でイノベーションが起こせる組織に導くプロ・ガイド
shyamamo@bmia.jp
shyamamo
イノベーションの探検には、プロのガイドと
同⾏行行することを強くオススメします〜～⼭山本 伸
２報、寄稿しました！
4.3 ファシリテーションスキル
4.6 場づくり