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벤처창업에성공하는8가지비법
김경익
판도라TVFounder,CEO
peter.kim@pandora.tv
8
Introduction
오늘의주제는‘어떻게창업에성공하는가’에대한이야기
創業
창업에는주인공이반드시있다.
당신이바로‘주인공’이다.
Introduction회사소개
1994.대우고등기술연구원(IAE)입사
1996.개인사업자로창업
1999.법인등록,투자유치30억,레떼닷컴
2004.세계최초의영상공유서비스판도라TV출사표
2008.글로벌금융위기로투자중단
2012.판교로사옥이전
2014.코넥스상장2014.코넥스상장
2015.코스닥예비심사통과
2005,2006,2007년3,000만불투자유치
(AltosVentures,DCM,SBI)
사업위기,유튜브에자리를내주다.2011년까지Survival시기
온라인e카드서비스로오프라인카드사업을혁신하다.
PC통신부터O2O모바일시장까지플랫폼환경변화를이겨낸벤처기업
오직IT플랫폼서비스만하는회사
pandora.tv plup prism KMPlayer
OnlyVideoPlatform
Introduction제품
주의Caution
ㆍ정답이아니라나의경험담이다.
ㆍIT벤처기업에해당되는이야기다.
ㆍ만물박사도경영의신도아니다.나의주장일뿐이다.
ㆍ하지만,당신도이와비슷한길을걷게될것이다.
창업
필승의길
8가지
들어가며
1.창업은나를파는것이다.
창업은나로부터시작한다.
단하나라도뚜렷하게잘해야한다.
반드시창업의뜻을세워라.
“
나에게팔것이없다고생각한다면
창업하지마라
”
내가창업자이고
나의방식으로시작된다.
모든사람이히딩크가될수는없다.
하지만점차히딩크가될것이다.
다른사람의리더쉽을벤치마킹하지말고
너자신을갈고닦아야한다.
2.나의스타일로경영하라.
“
훌륭한색깔을갖고있는경영자가될준비를해야한다.
그출발은바로당신이다.
”
놀고,먹고그리고일하는것이다.
일만하는회사에서‘창조’는없다.
좋은문화를가진회사에서
산뜻한제품이나온다.
문화가곧팀웍이다.
3.일하기전에문화부터만들어라.
“
당신이만든회사에문화가없는모습을상상해보라.
”
제품의디테일은미친사람에게서만
나온다.미치지않으면
Crazy하고Surprise한게
절대나오지않는다.
4.일에미쳐라.미친사람만모아라.
“
일에관한한그어떤것과도타협하지마라.
당신은끝없이집요하며언제나시간과싸워서이겨야한다.
”
5.기존100년의마케팅이론을바꿔라.
성공전략은오직하나,‘창조’
지구상에없는것을만드는것만이
살아남고성공하는시대다.
상상할수없는디지털르네상스시대가오고있다.
창조의거대한시장이온다.
“
4P전략은없다.
이제는‘창조전략’이다.
”
직원들의본질적행복을이해하고
충족시켜라.직원이행복하면
좋은제품,마케팅,매출로이어진다.
“
작은문화가큰기업을이기는시대다.
작은조직에강력한문화를심어라.
”
6.직원에게끊임없이잘해주고
진정성있게대하라.
창업보다어려운건유지하고발전시키는것이다.
인재,문화,회사를지키려면
강한회사가돼야한다.
돈은다뤄본사람이다룰줄안다.
돈은많이벌고,많이나누고,
많이쌓아둬라.
“
돈이없으면기업은망한다.
어려울때나좋을때나돈의흐름을예측하고준비해라.
”
7.돈관리를잘해야회사를지킬수있다.
성공하면꿈을곧잊는다.
초심을지켜라.
돈만있고꿈이없으면죽은것과같다.
꿈은지속적으로우리를도전하게만들어준다.
8.꿈을잊지마라.
“
위기는언제나우리곁에있다.
위기를지키는쉴드는바로꿈이다.
”
치킨집수렴공식
맺으며
창업하기가장좋은분위기다.성공창업을얼마나높이느냐가
국가의경쟁력이되는시대가오고있다.
선배기업인들의노력이정부의역할보다커지고있다.
정부는벤처기업에대한꾸준한지원과함께
규제및걸림돌을해소해주어야한다.
하지만더중요한것은
기회를열어주겠다는진정한마음이다.기회를열어주겠다는진정한마음이다.
peter.kim@pandora.tv

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