SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Veselība un drošība – paradumu
maiņas piemēri Latvijas uzņēmumos
Linda Matisāne, Sadarbības un attīstības nodaļas vadītāja
linda.matisane@vdi.gov.lv
2020, Rīga
Kāpēc paradumu maiņa darbā?
• Ir vieta - darba vietā tiek pavadītas
vidēji 9 stundas dienā (55% no
nomoda laika) vai 9 neveselīgas
stundas
• Ir pieejami resursi un iespējas
izmantot modernās tehnoloģijas
• Ir iespējama motivēšana:
– Papildus atvaļinājuma dienas
– Piemaksa
– Materiāla motivācija (sporta krekli, kafijas
krūzes utt.)
– Motivēšanai jābūt vērstai nevis uz
iesaistīšanos aktivitātēs, bet gan
sasniegumiem (piemēram, zaudētie
kilogrami, neizsmēķēto cigarešu skaits)
– Komandas efekts
2
Paradumu maiņu veicinošo
pasākumu iedalījums
• Droši rīkojamies 24 h diennaktī 7 dienas
nedēļā 365 dienas gadā
• Vairāk kustību (gan ikdienā, gan sportojot)
• Veselīgāk ēdam un dzeram
• Nesmēķējam
• Mazāk stresa
• Cīņa ar vīrusu infekcijām
• Biežāk ejam pie ārsta
• Nododam vecās zāles
• Labāk guļam
• Integrētie pasākumi
Drošība un veselība ir izvēle, bet ir
nepieciešamas zināšanas, lai izvēlētos!
3
Nedrošās un neveselīgās
rīcības iedalījums
• rīcības, par kurām cilvēki
neiedomājas, ka tās ir
kaitīgas vai bīstamas un
var nodarīt kaitējumu
cilvēku veselībai vai pat
dzīvībai
• rīcības, kuras cilvēki
apzinās kā nedrošas, bet
to ignorē, jo varbūtība,
ka viņi paši vai kāds cits
cietīs ir neliela
4
Pretsmēķēšanas pasākumi
5
Aptuveni, cik stundu dienā Jūs pavadāt
darba vietā, kur blakus kāds smēķē?
6
• Latvijas iedzīvotāju veselību ietekmējošo paradumu pētījums, 1998, 2000
• Pētījums «Darba apstākļi un riski Latvijā», 2006, 2010, 2013, 2018, darba
ņēmēju aptauja
14.2
13.2
13.5
5.5
5.1
4.1
11.3
10.2
6.6
5.5
6.9
5.9
11.1
9.7
8.5
9.8
10.7
13.1
63.4
66.3
69.1
78.2
76.3
72.8
2.3
1
1.1
4.2
0% 20% 40% 60% 80% 100%
1998
2000
2006
2010
2013
2018
Vairāk kā 5 stundas dienā 1-5 stundas dienā
Mazāk kā 1 stundu dienā Nemaz
Grūti pateikt
Pret smēķēšanas pasākumi
• Informēšana uzņēmuma iekšējā izdevumā
• Informatīvas lapas, kas izvietotas uzņēmuma
teritorijā
• Smēķēšanas vietās izvietoti informatīvie materiāli
par smēķēšanas kaitīgumu
• Uzraksti – aicinājumi smēķēšanu aizvietot ar
kādu citu nodarbi
• Baneris “Cigaretēm NĒ”, kas regulāri parādās uz
darbinieku datoriem
• Smēķēšanas atmešanas sms serviss
• Atbalsts terapijas grupām smēķētājiem, kas vēlas
atmest smēķēšanu
• Iespēja apmainīt cigarešu paciņu pret kuponu
veselības kokteiļa iegādei
• Piemaksa darbiniekiem – nesmēķētājiem (15%)
• Dāvanu kartes darbiniekiem, kas nesmēķē
• Papildus 2 apmaksātas brīvdienas -
nesmēķētājiem
7
8
9
10
11
Darbs ar smēķētavām
• Stratēģisks lēmums dažu gadu laikā
likvidēt / samazināt smēķētavu
skaitu
• Smēķētava atrodas:
• ārpus uzņēmuma telpām, kas mazina
darbinieku vēlmi aukstā laikā doties ārā
(vistālāk no darba vietām)
• tieši telpu vidū stikla telpā, lai visi redz,
kurš un cik ilgi smēķē
• nost no pārvietošanās ceļiem
• Smēķētavu pārveidošana par
atpūtas stūri ar bumbām,
lecamauklām un vingrošanas
lentām
12
13
14
BET
viens izmērs neder visiem!
JEB
katram uzņēmumam jāatrod tie pasākumi
un tās metodes,
kas der šī uzņēmuma DARBINIEKIEM
un
ir vajadzīgi šī uzņēmuma
VADĪTĀJIEM UN ĪPAŠNIEKIEM!
PAJAUTĀJIET DARBINIEKIEM!
ANALIZĒJIET DATUS!
15
Uzņēmumi, kuru piemēri tika izmantoti
• ABB
• Abbvie
• Aldaris
• Amazone
• Aston Baltic
• Balstic International Bank
• Balticom
• BIOR
• Bosch Baltic
• Cēsu alus
• Cemex
• Clean R
• Coca-cola
• CV online
• Danske Bank
• DHL
• DPA Latvia
• Draugiem Group
• EuroLCDS
• Exigen Services
• Filter
• 4 finance
• LR Finanšu ministrija
• G4S Latvia
• Grindeks
• Hanner
• iMarketing.lv
• If Latvia
• Inchape Motors Latvia
• LR Izglītības ministrija
• Laima
• Latvijas Balzāms
• Latvenergo
• Lattelecom
• Latvijas dzelzceļš
• Latvijas finieris
• Latvijas loto
• Latvijas Universitāte
• LMT
• Maxima Latvija
• Nordea Bank
• Orkla Confectionery & Snacks Latvija
• Paula Stradiņa klīniskā universitātes
slimnīca
• Place Eleven (biroju ēka Sporta ielā 11)
• PricewaterhouseCoopers
• Rimi Latvia
• RTU
• SEB banka
• Skrivanek Baltic
• Smiltenes novada pašvaldība
• Starptautiskā lidosta “Rīga”
• Statoil
• Swedbank
• TBWALATVIJA
• Tele2
• TestDevLab
• Valsts darba inspekcija
• Ventspils reiss
• Visma
• VTU Valmiera
• Wunderkraut Latvia
Linda Matisāne, Sadarbības un attīstības nodaļas vadītāja
linda.matisane@vdi.gov.lv
2020, Rīga
PALDIES PAR UZMANĪBU!

More Related Content

Similar to Veselība un drošība - paradumu maiņas piemēri Latvijas uzņēmumos

Juc seminars 26.09.2013.
Juc seminars 26.09.2013.Juc seminars 26.09.2013.
Juc seminars 26.09.2013.
Gints Turlajs
 

Similar to Veselība un drošība - paradumu maiņas piemēri Latvijas uzņēmumos (10)

Veselības veicināšana darba vietās
Veselības veicināšana darba vietāsVeselības veicināšana darba vietās
Veselības veicināšana darba vietās
 
Arodslimību ārstu un darba devēju sadarbība
Arodslimību ārstu un darba devēju sadarbībaArodslimību ārstu un darba devēju sadarbība
Arodslimību ārstu un darba devēju sadarbība
 
Seniori darba vidē - izaicinājums vai vērtība
Seniori darba vidē - izaicinājums vai vērtībaSeniori darba vidē - izaicinājums vai vērtība
Seniori darba vidē - izaicinājums vai vērtība
 
Seniori darba vidē - izaicinājums vai vērtība
Seniori darba vidē - izaicinājums vai vērtībaSeniori darba vidē - izaicinājums vai vērtība
Seniori darba vidē - izaicinājums vai vērtība
 
Latvijas uzņēmumu veselības veicināšanas piemēri - aktualizēta prezentācija
Latvijas uzņēmumu veselības veicināšanas piemēri - aktualizēta prezentācijaLatvijas uzņēmumu veselības veicināšanas piemēri - aktualizēta prezentācija
Latvijas uzņēmumu veselības veicināšanas piemēri - aktualizēta prezentācija
 
Juc seminars 26.09.2013.
Juc seminars 26.09.2013.Juc seminars 26.09.2013.
Juc seminars 26.09.2013.
 
Laura Pļavniece. Paaudžu dažādība. Ko ar to darīt
Laura Pļavniece. Paaudžu dažādība. Ko ar to darītLaura Pļavniece. Paaudžu dažādība. Ko ar to darīt
Laura Pļavniece. Paaudžu dažādība. Ko ar to darīt
 
Recruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_edit
Recruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_editRecruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_edit
Recruit module 6_inclusiveness_in_workplace_online_lv_edit
 
LV. Recruit Potential Module 6 - IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
LV. Recruit Potential Module 6 -  IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀLV. Recruit Potential Module 6 -  IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
LV. Recruit Potential Module 6 - IEKĻAUŠANA DARBAVIETĀ
 
Veiksmīgu cilvēku 7 paradumi
Veiksmīgu cilvēku 7 paradumiVeiksmīgu cilvēku 7 paradumi
Veiksmīgu cilvēku 7 paradumi
 

More from Ekonomikas ministrija/ Dzīvo siltāk

More from Ekonomikas ministrija/ Dzīvo siltāk (20)

Viltīgais ūdens, pelējums un citas nepatikšanas
Viltīgais ūdens, pelējums  un citas nepatikšanasViltīgais ūdens, pelējums  un citas nepatikšanas
Viltīgais ūdens, pelējums un citas nepatikšanas
 
Daudzdzīvokļu dzīvojamo ēku ekspluatācijas uzraudzība Rīgā
Daudzdzīvokļu dzīvojamo ēku ekspluatācijas uzraudzība RīgāDaudzdzīvokļu dzīvojamo ēku ekspluatācijas uzraudzība Rīgā
Daudzdzīvokļu dzīvojamo ēku ekspluatācijas uzraudzība Rīgā
 
Atbalsta programmas daudzdzīvokļu namu energoefektivitātes ēku atjaunošanai
Atbalsta programmas daudzdzīvokļu namu energoefektivitātes ēku atjaunošanaiAtbalsta programmas daudzdzīvokļu namu energoefektivitātes ēku atjaunošanai
Atbalsta programmas daudzdzīvokļu namu energoefektivitātes ēku atjaunošanai
 
Aktuālais Latvijas namu pārvaldīšanas normatīvo aktu regulējuma pilnveidē
Aktuālais Latvijas namu pārvaldīšanas normatīvo aktu regulējuma pilnveidēAktuālais Latvijas namu pārvaldīšanas normatīvo aktu regulējuma pilnveidē
Aktuālais Latvijas namu pārvaldīšanas normatīvo aktu regulējuma pilnveidē
 
Vides pieejamība: standarti, risinājumi un prakse
Vides pieejamība:  standarti, risinājumi  un prakseVides pieejamība:  standarti, risinājumi  un prakse
Vides pieejamība: standarti, risinājumi un prakse
 
BIS attīstības projekti kā nozares administratīvā procesa dzinējspēks
BIS attīstības projekti kā  nozares administratīvā  procesa dzinējspēksBIS attīstības projekti kā  nozares administratīvā  procesa dzinējspēks
BIS attīstības projekti kā nozares administratīvā procesa dzinējspēks
 
Ar naudu un tehnoloģijām vien energoefektivitāti nesasniegt jeb cik būtisk...
Ar naudu un tehnoloģijām vien  energoefektivitāti nesasniegt  jeb  cik būtisk...Ar naudu un tehnoloģijām vien  energoefektivitāti nesasniegt  jeb  cik būtisk...
Ar naudu un tehnoloģijām vien energoefektivitāti nesasniegt jeb cik būtisk...
 
Veselīga iekštelpu vide skolās: gaisa kvalitāte un telpu higiēna
Veselīga iekštelpu vide skolās: gaisa kvalitāte un telpu higiēnaVeselīga iekštelpu vide skolās: gaisa kvalitāte un telpu higiēna
Veselīga iekštelpu vide skolās: gaisa kvalitāte un telpu higiēna
 
Dati – ilgtspējīga mikroklimata pamatā
Dati  –  ilgtspējīga  mikroklimata  pamatāDati  –  ilgtspējīga  mikroklimata  pamatā
Dati – ilgtspējīga mikroklimata pamatā
 
Mūsdienīgi tehnoloģiski ventilācijas un gaisa kondicionēšanas risinājumi skolās
Mūsdienīgi tehnoloģiski ventilācijas un gaisa kondicionēšanas risinājumi skolāsMūsdienīgi tehnoloģiski ventilācijas un gaisa kondicionēšanas risinājumi skolās
Mūsdienīgi tehnoloģiski ventilācijas un gaisa kondicionēšanas risinājumi skolās
 
Iekštelpu mikroklimats, Liepājas pieredze
Iekštelpu mikroklimats, Liepājas pieredzeIekštelpu mikroklimats, Liepājas pieredze
Iekštelpu mikroklimats, Liepājas pieredze
 
Izglītības iestāžu minimālās un optimālās apgaismojuma prasības, energoefekti...
Izglītības iestāžu minimālās un optimālās apgaismojuma prasības, energoefekti...Izglītības iestāžu minimālās un optimālās apgaismojuma prasības, energoefekti...
Izglītības iestāžu minimālās un optimālās apgaismojuma prasības, energoefekti...
 
Mācību vide: Dienasgaismas ietekme .
Mācību   vide:  Dienasgaismas  ietekme .Mācību   vide:  Dienasgaismas  ietekme .
Mācību vide: Dienasgaismas ietekme .
 
Izglītības iestāžu vides kvalitātes un drošuma pētījums
Izglītības iestāžu vides kvalitātes un drošuma pētījumsIzglītības iestāžu vides kvalitātes un drošuma pētījums
Izglītības iestāžu vides kvalitātes un drošuma pētījums
 
Akustika skolās - ietekme uz skolnieku un skolotāju
Akustika skolās - ietekme uz skolnieku un skolotājuAkustika skolās - ietekme uz skolnieku un skolotāju
Akustika skolās - ietekme uz skolnieku un skolotāju
 
Latvijas panākumi būvniecības digitalizācijas jomā novērtēti starptautiski
Latvijas panākumi  būvniecības digitalizācijas  jomā novērtēti starptautiskiLatvijas panākumi  būvniecības digitalizācijas  jomā novērtēti starptautiski
Latvijas panākumi būvniecības digitalizācijas jomā novērtēti starptautiski
 
Pareizs risinājums pareizajai vietai
Pareizs  risinājums   pareizajai  vietaiPareizs  risinājums   pareizajai  vietai
Pareizs risinājums pareizajai vietai
 
Energoefektivitāte un termiskais komforts gan ziemā, gan vasarā
Energoefektivitāte un  termiskais komforts  gan ziemā, gan vasarāEnergoefektivitāte un  termiskais komforts  gan ziemā, gan vasarā
Energoefektivitāte un termiskais komforts gan ziemā, gan vasarā
 
Preiļu BJSS – augsta energoefektivitāte un jauna identitāte
Preiļu BJSS – augsta  energoefektivitāte un  jauna identitātePreiļu BJSS – augsta  energoefektivitāte un  jauna identitāte
Preiļu BJSS – augsta energoefektivitāte un jauna identitāte
 
Dzīvokļu īpašnieku kopības lēmuma pieņemšana
Dzīvokļu īpašnieku kopības lēmuma pieņemšanaDzīvokļu īpašnieku kopības lēmuma pieņemšana
Dzīvokļu īpašnieku kopības lēmuma pieņemšana
 

Veselība un drošība - paradumu maiņas piemēri Latvijas uzņēmumos

  • 1. Veselība un drošība – paradumu maiņas piemēri Latvijas uzņēmumos Linda Matisāne, Sadarbības un attīstības nodaļas vadītāja linda.matisane@vdi.gov.lv 2020, Rīga
  • 2. Kāpēc paradumu maiņa darbā? • Ir vieta - darba vietā tiek pavadītas vidēji 9 stundas dienā (55% no nomoda laika) vai 9 neveselīgas stundas • Ir pieejami resursi un iespējas izmantot modernās tehnoloģijas • Ir iespējama motivēšana: – Papildus atvaļinājuma dienas – Piemaksa – Materiāla motivācija (sporta krekli, kafijas krūzes utt.) – Motivēšanai jābūt vērstai nevis uz iesaistīšanos aktivitātēs, bet gan sasniegumiem (piemēram, zaudētie kilogrami, neizsmēķēto cigarešu skaits) – Komandas efekts 2
  • 3. Paradumu maiņu veicinošo pasākumu iedalījums • Droši rīkojamies 24 h diennaktī 7 dienas nedēļā 365 dienas gadā • Vairāk kustību (gan ikdienā, gan sportojot) • Veselīgāk ēdam un dzeram • Nesmēķējam • Mazāk stresa • Cīņa ar vīrusu infekcijām • Biežāk ejam pie ārsta • Nododam vecās zāles • Labāk guļam • Integrētie pasākumi Drošība un veselība ir izvēle, bet ir nepieciešamas zināšanas, lai izvēlētos! 3
  • 4. Nedrošās un neveselīgās rīcības iedalījums • rīcības, par kurām cilvēki neiedomājas, ka tās ir kaitīgas vai bīstamas un var nodarīt kaitējumu cilvēku veselībai vai pat dzīvībai • rīcības, kuras cilvēki apzinās kā nedrošas, bet to ignorē, jo varbūtība, ka viņi paši vai kāds cits cietīs ir neliela 4
  • 6. Aptuveni, cik stundu dienā Jūs pavadāt darba vietā, kur blakus kāds smēķē? 6 • Latvijas iedzīvotāju veselību ietekmējošo paradumu pētījums, 1998, 2000 • Pētījums «Darba apstākļi un riski Latvijā», 2006, 2010, 2013, 2018, darba ņēmēju aptauja 14.2 13.2 13.5 5.5 5.1 4.1 11.3 10.2 6.6 5.5 6.9 5.9 11.1 9.7 8.5 9.8 10.7 13.1 63.4 66.3 69.1 78.2 76.3 72.8 2.3 1 1.1 4.2 0% 20% 40% 60% 80% 100% 1998 2000 2006 2010 2013 2018 Vairāk kā 5 stundas dienā 1-5 stundas dienā Mazāk kā 1 stundu dienā Nemaz Grūti pateikt
  • 7. Pret smēķēšanas pasākumi • Informēšana uzņēmuma iekšējā izdevumā • Informatīvas lapas, kas izvietotas uzņēmuma teritorijā • Smēķēšanas vietās izvietoti informatīvie materiāli par smēķēšanas kaitīgumu • Uzraksti – aicinājumi smēķēšanu aizvietot ar kādu citu nodarbi • Baneris “Cigaretēm NĒ”, kas regulāri parādās uz darbinieku datoriem • Smēķēšanas atmešanas sms serviss • Atbalsts terapijas grupām smēķētājiem, kas vēlas atmest smēķēšanu • Iespēja apmainīt cigarešu paciņu pret kuponu veselības kokteiļa iegādei • Piemaksa darbiniekiem – nesmēķētājiem (15%) • Dāvanu kartes darbiniekiem, kas nesmēķē • Papildus 2 apmaksātas brīvdienas - nesmēķētājiem 7
  • 8. 8
  • 9. 9
  • 10. 10
  • 11. 11
  • 12. Darbs ar smēķētavām • Stratēģisks lēmums dažu gadu laikā likvidēt / samazināt smēķētavu skaitu • Smēķētava atrodas: • ārpus uzņēmuma telpām, kas mazina darbinieku vēlmi aukstā laikā doties ārā (vistālāk no darba vietām) • tieši telpu vidū stikla telpā, lai visi redz, kurš un cik ilgi smēķē • nost no pārvietošanās ceļiem • Smēķētavu pārveidošana par atpūtas stūri ar bumbām, lecamauklām un vingrošanas lentām 12
  • 13. 13
  • 14. 14
  • 15. BET viens izmērs neder visiem! JEB katram uzņēmumam jāatrod tie pasākumi un tās metodes, kas der šī uzņēmuma DARBINIEKIEM un ir vajadzīgi šī uzņēmuma VADĪTĀJIEM UN ĪPAŠNIEKIEM! PAJAUTĀJIET DARBINIEKIEM! ANALIZĒJIET DATUS! 15
  • 16. Uzņēmumi, kuru piemēri tika izmantoti • ABB • Abbvie • Aldaris • Amazone • Aston Baltic • Balstic International Bank • Balticom • BIOR • Bosch Baltic • Cēsu alus • Cemex • Clean R • Coca-cola • CV online • Danske Bank • DHL • DPA Latvia • Draugiem Group • EuroLCDS • Exigen Services • Filter • 4 finance • LR Finanšu ministrija • G4S Latvia • Grindeks • Hanner • iMarketing.lv • If Latvia • Inchape Motors Latvia • LR Izglītības ministrija • Laima • Latvijas Balzāms • Latvenergo • Lattelecom • Latvijas dzelzceļš • Latvijas finieris • Latvijas loto • Latvijas Universitāte • LMT • Maxima Latvija • Nordea Bank • Orkla Confectionery & Snacks Latvija • Paula Stradiņa klīniskā universitātes slimnīca • Place Eleven (biroju ēka Sporta ielā 11) • PricewaterhouseCoopers • Rimi Latvia • RTU • SEB banka • Skrivanek Baltic • Smiltenes novada pašvaldība • Starptautiskā lidosta “Rīga” • Statoil • Swedbank • TBWALATVIJA • Tele2 • TestDevLab • Valsts darba inspekcija • Ventspils reiss • Visma • VTU Valmiera • Wunderkraut Latvia
  • 17. Linda Matisāne, Sadarbības un attīstības nodaļas vadītāja linda.matisane@vdi.gov.lv 2020, Rīga PALDIES PAR UZMANĪBU!