BPM - Guia para Executivos de TI

1. Bpmconceitos, Tecnologias e APLICAÇÕES Guia Executivo para Profissionais de TI

2. Processos Negócios Acesso (Web) Aplicações Dados/Informação Foco no processo de negócio Foco no acesso aos dados Foco no acesso amplo Foco em automação / decisões Evolução da TI Tecnologia aplicada Tecnologia aplicada aos Negócios Tecnologia 2000+ 1980s Início 90s Fim 90s

3. BPM O que é? "SOPA" de siglas e letras que o pessoal de TI sempre inventa? Para que serve? Mais um modismo?

4. BPM Business Process ManagementouGerenciamento de Processos de Negócio

5. Processos Genéricos Processos únicos /específicos O que são processos de negócio… “Uma série de passos repetitíveis adotados por uma organização para produzir um resultado desejável.”

7. Um processo Core?

9. Processos de Negócios X Tecnologia da Informação

10. Como alinhar tecnologia aos processos de negócios ?

11. Vamos para um exemplo prático

12. TI na Polícia Militar

13. TI na Polícia Militar

14. TI dirigida por Serviços -Polícia Militar

15. TI dirigida por Serviços -Polícia Militar

16. TI dirigida por Serviços -Polícia Militar

17. Para orquestrar o processo necessitamos de uma solução BPM

18. Componentes Básicos de uma solução BPM

20. Business Process Modeling Notation (BPMN) O BPMN fornece uma notação necessária para expressar os processos de negócio em um único diagrama de processo de negócio (Business ProcessDiagram – BPD) Fornece uma notação que compreensível por todos os utilizadores, analistas e técnicos do negócio. Garante que linguagens projetadas para a execução de processos de negócio, tais como o BPEL4WS e o BPML sejam visualmente expressos com uma notação comum.

21. BPMN Versão 1.0

22. Exemplo BPMN

24. BAM

30. O Problema

31. O Problema

32. O Problema

33. O Problema

34. O Problema

35. O Problema “BPM Não é Engenharia de Software. BPM é sobre Pessoas e Processos de Negócio!”

36. O Processo

37. Vamos Para A Tecnologia

38. Não comece pela escolha da ferramenta.

40. www.intalio.com

41. WebSphere Business Modeler

45. Pessoas e Mudanças

47. Muito Obrigado