SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
                   KHOA KHÁCH SẠN - DU LỊCH
                         Bộ môn Marketing Du lịch




                   ĐỀ TÀI:
"HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG CỦA
         CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL"
          Giáo viên hướng dẫn :Th.s Hoàng Thị Thu Trang
          Lớp: 1103TMKT0511
          Nhóm: 02                                        Nhóm 02
NỘI DUNG CHÍNH

1       PHẦN I - KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG



    2     PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH PHÂN
          ĐOẠN THỊ TRƢỜNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL


    3     PHẦN III - ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VỀ PHÂN
          ĐOẠN THỊ TRƢỜNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL


4       PHẦN IV – NHẬN Ý KIẾN ĐÓNG GÓP VÀ TRẢ LỜI
PHẦN I - KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG




 1.1 Khái niệm về phân đoạn thị trƣờng và thị trƣờng mục
 tiêu
 – Phân đoạn thị trường là chia toàn bộ thị trường của một dịch
    vụ nào đó thành ra các nhóm. Trong mỗi nhóm có những đặc
    trưng chung.Mỗi đoạn thị trường là một nhóm hợp thành có
    thể xác định được trong một thị dẫn với họ.
 – Thị trường mục tiêu là một phân đoạn thị trường được doanh
    nghiệp kinh doanh khách sạn du lịch chọn để tập trung nỗ
    lực marketing kinh doanh có hiệu quả.
PHẦN I - KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG




   1.2 Nội dung của phân đoạn thị trƣờng
   1.2.1Lí do phân đoạn:
• Do khách hàng đa dạng, trong khi doanh nghiệp không thể đáp
  ứng tất cả các nhu cầu. Mỗi doanh nghiệp chỉ có một số thế
  mạnh nhất định mà thôi.
• Cần phải chỉ ra những nhóm khách hàng nào quan tâm đến
  những dịch vụ nhất định và hướng các chương trình marketing
  vào đó.
• Vì cạnh tranh mà doanh nghiệp buộc phải thực hiện phân đoạn
  thị trường để nâng cao khả năng cạnh tranh cuả mình.
PHẦN I - KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG




      1.2 Nội dung của phân đoạn thị trƣờng
      1.2.2Lợi ích và hạn chế của việc phân đoạn thị trƣờng:

           Lợi ích:                                  Hạn chế:
-Hiểu biết thâu đáo hơn về nhu                 -Tốn kém hơn, khó chọn
cầu khách hàng mục tiêu.         PHÂN ĐOẠN     được phân đoạn tối ưu
-Xác định vị thế có hiệu quả                   để thu hồi vốn
hơn                              THỊ TRƢỜNG
                                               marketing hiệu quả
-Nâng cao độ chính xác trong
                                               - Dễ lúng túng trong
việc lưa chọn các công cụ và
kỹ thuật quảng cáo, các                        việc lựa chọn các tiêu
phương pháp khuyến mại,..                      thức để phân đoạn.
-Sử dụng có hiệu quả hơn ngân                  -Khó khăn là phân chia
sách dành cho marketing.                       nhỏ đến đâu là hợp lý
PHẦN I - KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG




 1.2 Nội dung của phân đoạn thị trƣờng
 1.2.3Tiêu chuẩn phân đoạn thị trƣờng:
 – Có thể đánh giá được kích thước của thị trường mục tiêu
 – Có thể tiếp cận được với nhóm khách hàng
 – Có thể bảo vệ được đoạn thị trường mục tiêu
 – Có thể cạnh tranh được trong thị trường
 – Nhu cầu của thị trường có tính lâu dài
 – Mỗi đoạn thị trường phải tương đối đồng nhất về nhu cầu và càng
   khôg đồng nhất với các đoạn khác thì càng tốt
 – Đảm bảo được tương hợp được với các đoạn thị trường khác mà
   doanh nghiệp đang khai thác
PHẦN I - KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG




 1.2 Nội dung của phân đoạn thị trƣờng
 1.2.4Tiêu chí phân đoạn thị trƣờng:
 – Phân đoạn theo địa lý
 – Phân đoạn theo nhân khẩu học
 – Phân đoạn theo mục đích chuyến đi
 – Phân đoạn theo đồ thị tâm lý
 – Phân đoạn theo hành vi
 – Phân loại theo sản phẩm
 – Phân đoạn theo phân phối
PHẦN I - KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG




 1.2 Nội dung của phân đoạn thị trƣờng
 1.2.5 Phƣơng pháp phân đoạn:

                    PHƢƠNG PHÁP
                     PHÂN ĐOẠN


      Phân đoạn       Phân đoạn          Phân đoạn
       một lần         hai lần           nhiều lần
PHẦN I - KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG



   1.2 Nội dung của phân đoạn thị trƣờng
   1.2.6 Lựa chọn thị trƣờng mục tiêu:
                                             Các phƣơng án lựa
                                              chọn thị trƣờng mục
  Đánh giá các                                       tiêu:
  đoạn thị trƣờng:                         - Tập trung vào một đoạn
- Quy mô và mức tăng     PHÂN ĐOẠN         thị trường
trưởng của đoạn thị      THỊ TRƢỜNG        - Chuyên môn hoá có
trường                                     chọn lọc
- Mức độ hấp dẫn về                        - Chuyên môn hoá sản
cơ cấu của đoạn thị                        phẩm
trường.                                    - Chuyên môn hoá thị
- Mục tiêu và nguồn                        trường
tài chính của công ty.                     - Phục vụ toàn bộ thị
                                           trường
PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
       PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
        CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL

2.1    Giới thiệu về công ty du lịch Vietravel
• Tên gọi đầy đủ bằng tiếng Việt: Công ty TNHH một thành viên Du
  lịch & Tiếp thị GTVT Việt Nam.
• Tên giao dịch bằng tiếng Anh: Vietnam Travel and Marketing
  transports Company.Tên viết tắt bằng tiếng Anh: Vietravel.




• Trụ sở chính: tại 190 Pasteur, Phường 6, Quận 3, TP Hồ Chí Minh
• Điện thoại: (84.8) 38 22 8898 (20 lines),Fax: (84.8) 38 29 9142
• Website:http://www.vietravel-vn.com,http://www.travel.com.vn
PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
       PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
        CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL

2.2    Tiêu chí phân đoạn của công ty du lịch Vietravel
Để phân khúc thị trường khách hàng của mình, công ty đã lựa
chọn các tiêu chí:
 Phân đoạn theo địa lý
 Phân đoạn theo nhân khẩu học
 Phân đoạn theo mục đích chuyến đi của khách hàng.
PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
         PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
          CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL

2.2     Tiêu chí phân đoạn của công ty du lịch Vietravel
 Phân đoạn theo địa lý
                        Phạm vi khu vực


       Khách        Khách nội địa
      Outbound                                Khách Inbound
                     (Domestics)




                 Miền   Miền    Miền                                Trung
                                       Nhật   Malaysia   Thái Lan
                 Bắc    Trung   Nam                                 quốc
PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
      PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
       CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL

2.2   Tiêu chí phân đoạn của công ty du lịch Vietravel
 Phân đoạn theo nhân khẩu học
             Nhân khẩu học              Thanh niên
                             Tuổi tác   Trung niên
                                         Cao niên
                                           Cao
                             Thu nhập   Trung bình
                                          Thấp
PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
         PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
          CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL

2.2       Tiêu chí phân đoạn của công ty du lịch Vietravel
 Phân đoạn theo mục đích chuyến đi của khách hàng
                                            Văn hóa


                                            Sự kiện

                                 Du lịch
                                              Nghỉ dưỡng chữa bệnh
                   Mục đích    thuần túy
                   chuyến đi
                                Công vụ    Thăm thân nhân


                                           Thể thao


      Ngoài các tiêu chí phân đoạn thị trường trên công ty còn áp dụng
      một số tiêu thức khác như dựa vào hành vi, sản phẩm, đồ thị tâm
      lý cho các thời điểm nhất định.
PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
       PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
        CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL

2.3Phƣơng pháp phân đoạn của công ty du lịch Vietravel
        Vietravel đã lựa chọn phương pháp phân đoạn nhiều lần: chọn
tiêu thức phân đoạn theo địa lý làm căn bản sau đó dùng thêm hai tiêu
chí nhân khẩu học và mục đích chuyến đi để phân đoạn thị trường để
đưa ra các danh mục sản phẩm
PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
         PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
          CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL

2.4 Lựa chọn thị trƣờng mục tiêu của công ty du lịch Vietravel
• Công ty đã lựa chọn phát triển đều cả ba thị trường là thị trường khách du lịch
   nội địa(Domestic) và khách du lịch inbound Việt Nam, khách du lịch outbound
• Công                                  ng     ch,                          t       t
                                                         a    n bằng các nỗ lực
   marketing: quảng cáo, PR, khuyến mãi, xây dựng thương hiệu, thương mại
   điện tử
• Kết quả thu được qua số lượt khách và daonh thu tăng đều qua các năm
PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
       PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
        CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL

2.5    Đánh giá hoạt động phân đoạn thị trƣờng của công ty lữ
hành Vietravel
2.5.1 Ƣu điểm
• Có một đội ngũ nhân viên Marketing hùng hậu
• Xây dựng, xác lập vị thế dẫn đầu trong kinh doanh lữ hành
• Phân đoạn khoa học giúp Vietravel nhận diện thị trường, hiểu rõ
   và có các nỗ lực marketing phù hợp
• Lựa chọn thị trường mục tiêu phù hợp giúp chủ động thiết kế sản
   phẩm, phân bổ nguồn lực hợp lý
• Xác định rõ đối thủ cạnh tranh và các nhà cung ứng trên từng
   phân đoạn thi trường
PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
       PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG
        CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL

2.5     Đánh giá hoạt động phân đoạn thị trƣờng của công ty lữ
hành Vietravel
2.5.1 Hạn chế
• Ít áp dụng tiêu chí phân đoạn theo hành vi đặc biệt là yếu tố sự
   trung thành với nhãn hiệu
• Chưa đưa ra phương pháp phân biệt khác biệt để chiếm lĩnh thị
   trường mới tìm ra “Đại dương xanh”
• Ở vị thế dẫn đầu, Vietravel còn bỏ qua nhiều thị trường ngách và
   thực hiện một số nỗ lực marketing mang tính dàn trải dựa vào ưu
   thế nguồn lực lớn
PHẦN III - ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ
          TRƢỜNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL


3.1 Đối với phòng kế hoạch – tiếp thị của công ty
du lịch Vietravel
- Hoàn thiện quy trình phân đoạn thị trường theo sự biến đổi của
tình hình thị trường chung để kết quả phân đoạn luôn đạt được
kết quả cao.
- Thực hiện hoặc tìm kiếm các kết quả khảo sát về thị trường và
nhu cầu khách hàng ở các phân đoạn của thị trường mục tiêu
nhằm khám phá nhu cầu mới
PHẦN III - GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CƠ SỞ VẬT CHẤT KỸ THUẬT
         DU LỊCH CỦA ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH PHỐ CỔ - HÀ NỘI


3.2     Đối với công ty công ty du lịch Vietravel
• Lựa chọn thêm tiêu thức phân đoạn trong các thời điểm ngắn
  hạn để phân đoạn và đánh giá khách hàng chính xác hơn, dần
  dần nâng cao sức cạnh tranh cho mình.
• Công ty nên phân ra một thị trường khách hàng mà hiện tại
  công ty chưa khai thác được,cần phải tìm hiểu thêm xem tại
  sao những thị trường khác họ chưa và không sử dụng.
• Hoàn thiện quy trình làm việc, hoàn thiện cơ cấu tổ chức làm
  việc của bộ phận marketing.

.
PHẦN III - GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CƠ SỞ VẬT CHẤT KỸ THUẬT
         DU LỊCH CỦA ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH PHỐ CỔ - HÀ NỘI


3.2     Đối với công ty công ty du lịch Vietravel
• Công ty cần có sự hỗ trợ cần thiết hơn cho hoạt động phân
  đoạn thị trường, luôn lắng nghe và thu nhận ý kiến của không
  chỉ các nhân viên thuộc bộ phận marketing mà còn cả của các
  nhân viên bộ phận khác.
• Trong điều kiện năng lực cho phép việc mở rộng ngành nghề
  kinh doanh là hợp lý những cần gắn kết các nguồn lực hợp lý
  và tập trung vào lĩnh vực thế mạnh là kinh doanh lữ hành.

.
Thảo luận

Mời các bạn nhận xét và đặt câu hỏi
THANK YOU FOR LISTENNING !

More Related Content

What's hot

Marketing mix trong công ty lữ hành
Marketing mix trong công ty lữ hànhMarketing mix trong công ty lữ hành
Marketing mix trong công ty lữ hành
Vương Hùng Vũ
 

What's hot (20)

Tieuluan_ QTCL
Tieuluan_ QTCLTieuluan_ QTCL
Tieuluan_ QTCL
 
Một số giải pháp marketing du lịch lữ hành tại công ty Saigontourist!
Một số giải pháp marketing du lịch lữ hành tại công ty Saigontourist!Một số giải pháp marketing du lịch lữ hành tại công ty Saigontourist!
Một số giải pháp marketing du lịch lữ hành tại công ty Saigontourist!
 
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Marketing Du Lịch Tại Công Ty Tnhh Thương Mại Du ...
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Marketing Du Lịch Tại Công Ty Tnhh Thương Mại Du ...Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Marketing Du Lịch Tại Công Ty Tnhh Thương Mại Du ...
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Marketing Du Lịch Tại Công Ty Tnhh Thương Mại Du ...
 
Giải pháp phát triển du lịch dựa trên lý thuyết chu kỳ sống của điểm đến du l...
Giải pháp phát triển du lịch dựa trên lý thuyết chu kỳ sống của điểm đến du l...Giải pháp phát triển du lịch dựa trên lý thuyết chu kỳ sống của điểm đến du l...
Giải pháp phát triển du lịch dựa trên lý thuyết chu kỳ sống của điểm đến du l...
 
Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008
Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008
Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008
 
Khóa luận: Giải pháp nâng cao chất lượng chương trình du lịch tại công ty
Khóa luận: Giải pháp nâng cao chất lượng chương trình du lịch tại công ty Khóa luận: Giải pháp nâng cao chất lượng chương trình du lịch tại công ty
Khóa luận: Giải pháp nâng cao chất lượng chương trình du lịch tại công ty
 
phát triển chiến lược kinh doanh nghỉ dưỡng
phát triển chiến lược kinh doanh nghỉ dưỡngphát triển chiến lược kinh doanh nghỉ dưỡng
phát triển chiến lược kinh doanh nghỉ dưỡng
 
Đề tài: Báo cáo thực tập bộ phận Housekeeping tại khách sạn, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Báo cáo thực tập bộ phận Housekeeping tại khách sạn, 9 ĐIỂM!Đề tài: Báo cáo thực tập bộ phận Housekeeping tại khách sạn, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Báo cáo thực tập bộ phận Housekeeping tại khách sạn, 9 ĐIỂM!
 
Đề tài: Chất lượng dịch vụ của một số công ty du lịch tại Hạ Long
Đề tài: Chất lượng dịch vụ của một số công ty du lịch tại Hạ LongĐề tài: Chất lượng dịch vụ của một số công ty du lịch tại Hạ Long
Đề tài: Chất lượng dịch vụ của một số công ty du lịch tại Hạ Long
 
Phân tích thực trạng hoạt động marketing của công ty trách nhiệm hữu hạn dịch...
Phân tích thực trạng hoạt động marketing của công ty trách nhiệm hữu hạn dịch...Phân tích thực trạng hoạt động marketing của công ty trách nhiệm hữu hạn dịch...
Phân tích thực trạng hoạt động marketing của công ty trách nhiệm hữu hạn dịch...
 
Đẩy Mạnh Hoạt Động Khai Thác Thị Trường Khách Du Lịch Mỹ Tại Công Ty Lữ Hành ...
Đẩy Mạnh Hoạt Động Khai Thác Thị Trường Khách Du Lịch Mỹ Tại Công Ty Lữ Hành ...Đẩy Mạnh Hoạt Động Khai Thác Thị Trường Khách Du Lịch Mỹ Tại Công Ty Lữ Hành ...
Đẩy Mạnh Hoạt Động Khai Thác Thị Trường Khách Du Lịch Mỹ Tại Công Ty Lữ Hành ...
 
Hoàn thiện chính sách sản phẩm của công ty Cổ phần Du lịch và Thương mại Phươ...
Hoàn thiện chính sách sản phẩm của công ty Cổ phần Du lịch và Thương mại Phươ...Hoàn thiện chính sách sản phẩm của công ty Cổ phần Du lịch và Thương mại Phươ...
Hoàn thiện chính sách sản phẩm của công ty Cổ phần Du lịch và Thương mại Phươ...
 
Xây dựng chiến lược xúc tiến hỗn hợp cho du lịch việt nam
Xây dựng chiến lược xúc tiến hỗn hợp cho du lịch việt namXây dựng chiến lược xúc tiến hỗn hợp cho du lịch việt nam
Xây dựng chiến lược xúc tiến hỗn hợp cho du lịch việt nam
 
Bài 3: Tiếp thị và truyền thông du lịch có trách nhiệm
Bài 3: Tiếp thị và truyền thông du lịch có trách nhiệmBài 3: Tiếp thị và truyền thông du lịch có trách nhiệm
Bài 3: Tiếp thị và truyền thông du lịch có trách nhiệm
 
Hoạt động quảng cáo tại Công ty TNHH du lịch Lửa Việt
 Hoạt động quảng cáo tại Công ty TNHH du lịch Lửa Việt  Hoạt động quảng cáo tại Công ty TNHH du lịch Lửa Việt
Hoạt động quảng cáo tại Công ty TNHH du lịch Lửa Việt
 
THỰC TẬP CÔNG TY DU LỊCH HANOITOURIST
THỰC TẬP CÔNG TY DU LỊCH HANOITOURISTTHỰC TẬP CÔNG TY DU LỊCH HANOITOURIST
THỰC TẬP CÔNG TY DU LỊCH HANOITOURIST
 
Đề tài: Đẩy mạnh hoạt động quảng cáo tại khách sạn King's Finger, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đẩy mạnh hoạt động quảng cáo tại khách sạn King's Finger, 9 ĐIỂM!Đề tài: Đẩy mạnh hoạt động quảng cáo tại khách sạn King's Finger, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đẩy mạnh hoạt động quảng cáo tại khách sạn King's Finger, 9 ĐIỂM!
 
saigontourist
saigontouristsaigontourist
saigontourist
 
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAY
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAYĐề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAY
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAY
 
Marketing mix trong công ty lữ hành
Marketing mix trong công ty lữ hànhMarketing mix trong công ty lữ hành
Marketing mix trong công ty lữ hành
 

Similar to Tourism marketing market segmemts

Marketing plan vns2010
Marketing plan vns2010Marketing plan vns2010
Marketing plan vns2010
Mozzy Moz
 
Hoàn thiện marketing tại nh ngoại thương
Hoàn thiện marketing tại nh ngoại thươngHoàn thiện marketing tại nh ngoại thương
Hoàn thiện marketing tại nh ngoại thương
Thanh6189
 
Nhóm 5 RM0402.pptx
Nhóm 5 RM0402.pptxNhóm 5 RM0402.pptx
Nhóm 5 RM0402.pptx
emthaoht
 

Similar to Tourism marketing market segmemts (20)

Hoàn Thiện Cộng Tác Marketing Online Tại Công Ty, ĐIỂM CAO
Hoàn Thiện Cộng Tác Marketing Online Tại Công Ty, ĐIỂM CAOHoàn Thiện Cộng Tác Marketing Online Tại Công Ty, ĐIỂM CAO
Hoàn Thiện Cộng Tác Marketing Online Tại Công Ty, ĐIỂM CAO
 
Chuong 4
Chuong 4Chuong 4
Chuong 4
 
Đề tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty Cổ phần Du lịch và...
Đề tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty Cổ phần Du lịch và...Đề tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty Cổ phần Du lịch và...
Đề tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty Cổ phần Du lịch và...
 
Luận văn: Giải pháp Marketing trực tuyến tại Công ty du lịch, 9đ
Luận văn: Giải pháp Marketing trực tuyến tại Công ty du lịch, 9đLuận văn: Giải pháp Marketing trực tuyến tại Công ty du lịch, 9đ
Luận văn: Giải pháp Marketing trực tuyến tại Công ty du lịch, 9đ
 
Bài mẫu Hoàn thiện công tác marketing nhằm tăng cường khách du lịch
Bài mẫu Hoàn thiện công tác marketing nhằm tăng cường khách du lịchBài mẫu Hoàn thiện công tác marketing nhằm tăng cường khách du lịch
Bài mẫu Hoàn thiện công tác marketing nhằm tăng cường khách du lịch
 
Chuyên Đề Tốt Nghiệp Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Du Lịch Vietravel
Chuyên Đề Tốt Nghiệp Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Du Lịch VietravelChuyên Đề Tốt Nghiệp Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Du Lịch Vietravel
Chuyên Đề Tốt Nghiệp Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Du Lịch Vietravel
 
Bao cao
Bao caoBao cao
Bao cao
 
Marketing plan vns2010
Marketing plan vns2010Marketing plan vns2010
Marketing plan vns2010
 
Luận văn: Giải pháp marketing cho Khách sạn Dakruco, HAY
Luận văn: Giải pháp marketing cho Khách sạn Dakruco, HAYLuận văn: Giải pháp marketing cho Khách sạn Dakruco, HAY
Luận văn: Giải pháp marketing cho Khách sạn Dakruco, HAY
 
Luân Văn Phát triển loại hình du lịch Nice trên địa bàn Thành Phố Đà Nẵng.doc
Luân Văn Phát triển loại hình du lịch Nice trên địa bàn Thành Phố Đà Nẵng.docLuân Văn Phát triển loại hình du lịch Nice trên địa bàn Thành Phố Đà Nẵng.doc
Luân Văn Phát triển loại hình du lịch Nice trên địa bàn Thành Phố Đà Nẵng.doc
 
Chuyên Đề Tốt Nghiệp Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Du Lịch Vietravel
Chuyên Đề Tốt Nghiệp Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Du Lịch VietravelChuyên Đề Tốt Nghiệp Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Du Lịch Vietravel
Chuyên Đề Tốt Nghiệp Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Du Lịch Vietravel
 
Đào tạo Marketing cho ngân hàng Techcombank 2015 - Marketing training for Tec...
Đào tạo Marketing cho ngân hàng Techcombank 2015 - Marketing training for Tec...Đào tạo Marketing cho ngân hàng Techcombank 2015 - Marketing training for Tec...
Đào tạo Marketing cho ngân hàng Techcombank 2015 - Marketing training for Tec...
 
Slide Marketing Can Ban.pptx
Slide Marketing Can Ban.pptxSlide Marketing Can Ban.pptx
Slide Marketing Can Ban.pptx
 
Hoàn thiện marketing tại nh ngoại thương
Hoàn thiện marketing tại nh ngoại thươngHoàn thiện marketing tại nh ngoại thương
Hoàn thiện marketing tại nh ngoại thương
 
Hoàn thiện họat động marketing du lịch thành phố cần thơ đến năm 2020
Hoàn thiện họat động marketing du lịch thành phố cần thơ đến năm 2020Hoàn thiện họat động marketing du lịch thành phố cần thơ đến năm 2020
Hoàn thiện họat động marketing du lịch thành phố cần thơ đến năm 2020
 
Tài liệu tập huấn về Phát triển sản phẩm và Thực hành tốt về Marketing Du lịch
Tài liệu tập huấn về Phát triển sản phẩm và Thực hành tốt về Marketing Du lịchTài liệu tập huấn về Phát triển sản phẩm và Thực hành tốt về Marketing Du lịch
Tài liệu tập huấn về Phát triển sản phẩm và Thực hành tốt về Marketing Du lịch
 
Tài liệu tập huấn về phát triển sản phẩm và thực hành tốt về marketing du lịch
Tài liệu tập huấn về phát triển sản phẩm và thực hành tốt về marketing du lịchTài liệu tập huấn về phát triển sản phẩm và thực hành tốt về marketing du lịch
Tài liệu tập huấn về phát triển sản phẩm và thực hành tốt về marketing du lịch
 
Giải pháp marketing cho dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam-c...
Giải pháp marketing cho dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam-c...Giải pháp marketing cho dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam-c...
Giải pháp marketing cho dịch vụ thẻ tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam-c...
 
Nhóm 5 RM0402.pptx
Nhóm 5 RM0402.pptxNhóm 5 RM0402.pptx
Nhóm 5 RM0402.pptx
 
Luận văn: Phát triển dịch vụ thanh toán quốc tế tại Agribank, 9đ
Luận văn: Phát triển dịch vụ thanh toán quốc tế tại Agribank, 9đLuận văn: Phát triển dịch vụ thanh toán quốc tế tại Agribank, 9đ
Luận văn: Phát triển dịch vụ thanh toán quốc tế tại Agribank, 9đ
 

More from sindarkness

Quan tri tac nghiep dndl
Quan tri tac nghiep dndlQuan tri tac nghiep dndl
Quan tri tac nghiep dndl
sindarkness
 
Quan tri logistics
Quan tri logisticsQuan tri logistics
Quan tri logistics
sindarkness
 
Qt logisstics pho co
Qt logisstics pho coQt logisstics pho co
Qt logisstics pho co
sindarkness
 
Noi dung huong_dan__xay_dung_iso
Noi dung huong_dan__xay_dung_isoNoi dung huong_dan__xay_dung_iso
Noi dung huong_dan__xay_dung_iso
sindarkness
 
Guide chup anh ky yeu cuoi khoa
Guide chup anh ky yeu cuoi khoaGuide chup anh ky yeu cuoi khoa
Guide chup anh ky yeu cuoi khoa
sindarkness
 
List quán café
List quán caféList quán café
List quán café
sindarkness
 
Luat doanh nghiep
Luat doanh nghiepLuat doanh nghiep
Luat doanh nghiep
sindarkness
 
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệu
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệuquy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệu
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệu
sindarkness
 
Kỹ thuật nuôi chó con đang bú sữa
Kỹ thuật nuôi chó con đang bú sữaKỹ thuật nuôi chó con đang bú sữa
Kỹ thuật nuôi chó con đang bú sữa
sindarkness
 

More from sindarkness (11)

Law of commerce
Law of commerceLaw of commerce
Law of commerce
 
Kinhtehocquanly
KinhtehocquanlyKinhtehocquanly
Kinhtehocquanly
 
Quan tri tac nghiep dndl
Quan tri tac nghiep dndlQuan tri tac nghiep dndl
Quan tri tac nghiep dndl
 
Quan tri logistics
Quan tri logisticsQuan tri logistics
Quan tri logistics
 
Qt logisstics pho co
Qt logisstics pho coQt logisstics pho co
Qt logisstics pho co
 
Noi dung huong_dan__xay_dung_iso
Noi dung huong_dan__xay_dung_isoNoi dung huong_dan__xay_dung_iso
Noi dung huong_dan__xay_dung_iso
 
Guide chup anh ky yeu cuoi khoa
Guide chup anh ky yeu cuoi khoaGuide chup anh ky yeu cuoi khoa
Guide chup anh ky yeu cuoi khoa
 
List quán café
List quán caféList quán café
List quán café
 
Luat doanh nghiep
Luat doanh nghiepLuat doanh nghiep
Luat doanh nghiep
 
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệu
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệuquy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệu
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệu
 
Kỹ thuật nuôi chó con đang bú sữa
Kỹ thuật nuôi chó con đang bú sữaKỹ thuật nuôi chó con đang bú sữa
Kỹ thuật nuôi chó con đang bú sữa
 

Tourism marketing market segmemts

  • 1. TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KHÁCH SẠN - DU LỊCH Bộ môn Marketing Du lịch ĐỀ TÀI: "HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL" Giáo viên hướng dẫn :Th.s Hoàng Thị Thu Trang Lớp: 1103TMKT0511 Nhóm: 02 Nhóm 02
  • 2. NỘI DUNG CHÍNH 1 PHẦN I - KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG 2 PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL 3 PHẦN III - ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL 4 PHẦN IV – NHẬN Ý KIẾN ĐÓNG GÓP VÀ TRẢ LỜI
  • 3. PHẦN I - KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG 1.1 Khái niệm về phân đoạn thị trƣờng và thị trƣờng mục tiêu – Phân đoạn thị trường là chia toàn bộ thị trường của một dịch vụ nào đó thành ra các nhóm. Trong mỗi nhóm có những đặc trưng chung.Mỗi đoạn thị trường là một nhóm hợp thành có thể xác định được trong một thị dẫn với họ. – Thị trường mục tiêu là một phân đoạn thị trường được doanh nghiệp kinh doanh khách sạn du lịch chọn để tập trung nỗ lực marketing kinh doanh có hiệu quả.
  • 4. PHẦN I - KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG 1.2 Nội dung của phân đoạn thị trƣờng 1.2.1Lí do phân đoạn: • Do khách hàng đa dạng, trong khi doanh nghiệp không thể đáp ứng tất cả các nhu cầu. Mỗi doanh nghiệp chỉ có một số thế mạnh nhất định mà thôi. • Cần phải chỉ ra những nhóm khách hàng nào quan tâm đến những dịch vụ nhất định và hướng các chương trình marketing vào đó. • Vì cạnh tranh mà doanh nghiệp buộc phải thực hiện phân đoạn thị trường để nâng cao khả năng cạnh tranh cuả mình.
  • 5. PHẦN I - KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG 1.2 Nội dung của phân đoạn thị trƣờng 1.2.2Lợi ích và hạn chế của việc phân đoạn thị trƣờng:  Lợi ích:  Hạn chế: -Hiểu biết thâu đáo hơn về nhu -Tốn kém hơn, khó chọn cầu khách hàng mục tiêu. PHÂN ĐOẠN được phân đoạn tối ưu -Xác định vị thế có hiệu quả để thu hồi vốn hơn THỊ TRƢỜNG marketing hiệu quả -Nâng cao độ chính xác trong - Dễ lúng túng trong việc lưa chọn các công cụ và kỹ thuật quảng cáo, các việc lựa chọn các tiêu phương pháp khuyến mại,.. thức để phân đoạn. -Sử dụng có hiệu quả hơn ngân -Khó khăn là phân chia sách dành cho marketing. nhỏ đến đâu là hợp lý
  • 6. PHẦN I - KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG 1.2 Nội dung của phân đoạn thị trƣờng 1.2.3Tiêu chuẩn phân đoạn thị trƣờng: – Có thể đánh giá được kích thước của thị trường mục tiêu – Có thể tiếp cận được với nhóm khách hàng – Có thể bảo vệ được đoạn thị trường mục tiêu – Có thể cạnh tranh được trong thị trường – Nhu cầu của thị trường có tính lâu dài – Mỗi đoạn thị trường phải tương đối đồng nhất về nhu cầu và càng khôg đồng nhất với các đoạn khác thì càng tốt – Đảm bảo được tương hợp được với các đoạn thị trường khác mà doanh nghiệp đang khai thác
  • 7. PHẦN I - KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG 1.2 Nội dung của phân đoạn thị trƣờng 1.2.4Tiêu chí phân đoạn thị trƣờng: – Phân đoạn theo địa lý – Phân đoạn theo nhân khẩu học – Phân đoạn theo mục đích chuyến đi – Phân đoạn theo đồ thị tâm lý – Phân đoạn theo hành vi – Phân loại theo sản phẩm – Phân đoạn theo phân phối
  • 8. PHẦN I - KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG 1.2 Nội dung của phân đoạn thị trƣờng 1.2.5 Phƣơng pháp phân đoạn: PHƢƠNG PHÁP PHÂN ĐOẠN Phân đoạn Phân đoạn Phân đoạn một lần hai lần nhiều lần
  • 9. PHẦN I - KHÁI QUÁT VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG 1.2 Nội dung của phân đoạn thị trƣờng 1.2.6 Lựa chọn thị trƣờng mục tiêu:  Các phƣơng án lựa chọn thị trƣờng mục Đánh giá các tiêu: đoạn thị trƣờng: - Tập trung vào một đoạn - Quy mô và mức tăng PHÂN ĐOẠN thị trường trưởng của đoạn thị THỊ TRƢỜNG - Chuyên môn hoá có trường chọn lọc - Mức độ hấp dẫn về - Chuyên môn hoá sản cơ cấu của đoạn thị phẩm trường. - Chuyên môn hoá thị - Mục tiêu và nguồn trường tài chính của công ty. - Phục vụ toàn bộ thị trường
  • 10. PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL 2.1 Giới thiệu về công ty du lịch Vietravel • Tên gọi đầy đủ bằng tiếng Việt: Công ty TNHH một thành viên Du lịch & Tiếp thị GTVT Việt Nam. • Tên giao dịch bằng tiếng Anh: Vietnam Travel and Marketing transports Company.Tên viết tắt bằng tiếng Anh: Vietravel. • Trụ sở chính: tại 190 Pasteur, Phường 6, Quận 3, TP Hồ Chí Minh • Điện thoại: (84.8) 38 22 8898 (20 lines),Fax: (84.8) 38 29 9142 • Website:http://www.vietravel-vn.com,http://www.travel.com.vn
  • 11. PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL 2.2 Tiêu chí phân đoạn của công ty du lịch Vietravel Để phân khúc thị trường khách hàng của mình, công ty đã lựa chọn các tiêu chí:  Phân đoạn theo địa lý  Phân đoạn theo nhân khẩu học  Phân đoạn theo mục đích chuyến đi của khách hàng.
  • 12. PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL 2.2 Tiêu chí phân đoạn của công ty du lịch Vietravel  Phân đoạn theo địa lý Phạm vi khu vực Khách Khách nội địa Outbound Khách Inbound (Domestics) Miền Miền Miền Trung Nhật Malaysia Thái Lan Bắc Trung Nam quốc
  • 13. PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL 2.2 Tiêu chí phân đoạn của công ty du lịch Vietravel  Phân đoạn theo nhân khẩu học Nhân khẩu học Thanh niên Tuổi tác Trung niên Cao niên Cao Thu nhập Trung bình Thấp
  • 14. PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL 2.2 Tiêu chí phân đoạn của công ty du lịch Vietravel  Phân đoạn theo mục đích chuyến đi của khách hàng Văn hóa Sự kiện Du lịch Nghỉ dưỡng chữa bệnh Mục đích thuần túy chuyến đi Công vụ Thăm thân nhân Thể thao Ngoài các tiêu chí phân đoạn thị trường trên công ty còn áp dụng một số tiêu thức khác như dựa vào hành vi, sản phẩm, đồ thị tâm lý cho các thời điểm nhất định.
  • 15. PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL 2.3Phƣơng pháp phân đoạn của công ty du lịch Vietravel Vietravel đã lựa chọn phương pháp phân đoạn nhiều lần: chọn tiêu thức phân đoạn theo địa lý làm căn bản sau đó dùng thêm hai tiêu chí nhân khẩu học và mục đích chuyến đi để phân đoạn thị trường để đưa ra các danh mục sản phẩm
  • 16. PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL 2.4 Lựa chọn thị trƣờng mục tiêu của công ty du lịch Vietravel • Công ty đã lựa chọn phát triển đều cả ba thị trường là thị trường khách du lịch nội địa(Domestic) và khách du lịch inbound Việt Nam, khách du lịch outbound • Công ng ch, t t a n bằng các nỗ lực marketing: quảng cáo, PR, khuyến mãi, xây dựng thương hiệu, thương mại điện tử • Kết quả thu được qua số lượt khách và daonh thu tăng đều qua các năm
  • 17. PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL 2.5 Đánh giá hoạt động phân đoạn thị trƣờng của công ty lữ hành Vietravel 2.5.1 Ƣu điểm • Có một đội ngũ nhân viên Marketing hùng hậu • Xây dựng, xác lập vị thế dẫn đầu trong kinh doanh lữ hành • Phân đoạn khoa học giúp Vietravel nhận diện thị trường, hiểu rõ và có các nỗ lực marketing phù hợp • Lựa chọn thị trường mục tiêu phù hợp giúp chủ động thiết kế sản phẩm, phân bổ nguồn lực hợp lý • Xác định rõ đối thủ cạnh tranh và các nhà cung ứng trên từng phân đoạn thi trường
  • 18. PHẦN II - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL 2.5 Đánh giá hoạt động phân đoạn thị trƣờng của công ty lữ hành Vietravel 2.5.1 Hạn chế • Ít áp dụng tiêu chí phân đoạn theo hành vi đặc biệt là yếu tố sự trung thành với nhãn hiệu • Chưa đưa ra phương pháp phân biệt khác biệt để chiếm lĩnh thị trường mới tìm ra “Đại dương xanh” • Ở vị thế dẫn đầu, Vietravel còn bỏ qua nhiều thị trường ngách và thực hiện một số nỗ lực marketing mang tính dàn trải dựa vào ưu thế nguồn lực lớn
  • 19. PHẦN III - ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VỀ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƢỜNG CỦA CÔNG TY DU LỊCH VIETRAVEL 3.1 Đối với phòng kế hoạch – tiếp thị của công ty du lịch Vietravel - Hoàn thiện quy trình phân đoạn thị trường theo sự biến đổi của tình hình thị trường chung để kết quả phân đoạn luôn đạt được kết quả cao. - Thực hiện hoặc tìm kiếm các kết quả khảo sát về thị trường và nhu cầu khách hàng ở các phân đoạn của thị trường mục tiêu nhằm khám phá nhu cầu mới
  • 20. PHẦN III - GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CƠ SỞ VẬT CHẤT KỸ THUẬT DU LỊCH CỦA ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH PHỐ CỔ - HÀ NỘI 3.2 Đối với công ty công ty du lịch Vietravel • Lựa chọn thêm tiêu thức phân đoạn trong các thời điểm ngắn hạn để phân đoạn và đánh giá khách hàng chính xác hơn, dần dần nâng cao sức cạnh tranh cho mình. • Công ty nên phân ra một thị trường khách hàng mà hiện tại công ty chưa khai thác được,cần phải tìm hiểu thêm xem tại sao những thị trường khác họ chưa và không sử dụng. • Hoàn thiện quy trình làm việc, hoàn thiện cơ cấu tổ chức làm việc của bộ phận marketing. .
  • 21. PHẦN III - GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CƠ SỞ VẬT CHẤT KỸ THUẬT DU LỊCH CỦA ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH PHỐ CỔ - HÀ NỘI 3.2 Đối với công ty công ty du lịch Vietravel • Công ty cần có sự hỗ trợ cần thiết hơn cho hoạt động phân đoạn thị trường, luôn lắng nghe và thu nhận ý kiến của không chỉ các nhân viên thuộc bộ phận marketing mà còn cả của các nhân viên bộ phận khác. • Trong điều kiện năng lực cho phép việc mở rộng ngành nghề kinh doanh là hợp lý những cần gắn kết các nguồn lực hợp lý và tập trung vào lĩnh vực thế mạnh là kinh doanh lữ hành. .
  • 22. Thảo luận Mời các bạn nhận xét và đặt câu hỏi
  • 23. THANK YOU FOR LISTENNING !