Præsentation af arbejdet med at bringe data i spil indenfor det data- og analysedrevne skattevæsen. Skattevæsenets strategi skifter disse år fra et fokus på at dele funktionalitet som det primære formål – til et fokus på at dele data som fundamentet for ny udvikling. Data er et strategisk aktiv for det danske skattevæsen og oplægget beskriver anvendelsen af massive datamængder til analyser, beslutningsstøtte og automatisering – samt hvordan den nye målarkitektur støtter arbejdet med udveksling af data indenfor Grunddataprogrammet og Statens Datafordeler, f.eks. indenfor ejendomsområdet.

1. Arkitektur i
det nye
skattevæsen
Søren Ilsøe Overgaard
Underdirektør, Teknologi, Data & Sikkerhed
Skatteministeriet
Medlem af DIGST Styregruppen
for Data & Arkitektur
linkedin.com/in/siovergaard
@siovergaard
Fællesoffentlig Digital Arkitektur
7. September 2017

2. 06-09-2017 2
Vi ønsker et skattevæsen, der…
Giver god service
Gør lovgivning og
skattebetaling enkel
Er digitalt og brugervenligt
Udfører målrettet og effektiv kontrol
Vægter borgernes retssikkerhed højt
Har danskernes tillid

3. 06-09-2017 3
Halvdelen af SKATs systemer er af ældre dato
Fokus på udvikling af funktionalitet, deling af funktionalitet og
integrationer mellem systemer  silo-orienteret landskab

4. 06-09-2017 4
Transformation og ny tilgang til udvikling
EFI DMI ESDH
System-siloer med fokus på
funktionalitet og integration
DATABANK
SKAT classic
200 systemer bestilt fra leverandører
Vurderings-
styrelsen
ICE
Gælds-
styrelsen
ICI
Told-
styrelsen
ICT
Øvrige
styrelser
ICx
Agil transformation baseret
på fælles datagrundlag
Nyt skattevæsen
Transformation gennem egen udvikling med leverandører
eksterne
leverandører
implementerings-
centre
data-
center

5. Data
Warehouse
06-09-2017 5
Det data- og analysedrevne skattevæsen
Big Data
(rådata)
Data
Warehouse
(validerede data)
EIM
(fælles datamodel)
Databank
Statens Grunddataprogram
KL/ATP
Øvrige eksterne interessenter
Udstillingsplatform

6. 06-09-2017 6
GDP ift. ejendomsdata og brug af ny udstilling
For OIS/BBR/SKAT-BBR gælder, at der sker en løbende omlægning til GDP, og ESR/VUR/SVUR er afhængige
af den fortsatte videreførelse  ny arkitektur via Databank og Generel Udstillingsløsning ibrugtages
Eksisterende arkitektur
System  System  Modtager
Ny arkitektur for dataudveksling
System  Databank  Generel Udstillingsløsning  Modtager

7. 06-09-2017 7
Konceptuel målarkitektur i det nye skattevæsen

8. Fase 1 – konceptuelt
06-09-2017 8
Arkitekturelementer
Overordnede
principper
Integrationsplatform,
teknologier og formater
Fælles begrebs- og
informationsmodel
(EIM)
Arkitekturmønstre
Governance og
vedligehold
Fase 2 – rammer Fase 3 – realisering
Formater og
teknologier på
integrationsplatformenDatadeling gennem
databanken
Platforms- og
infrastrukturservices
Grænseflade-
beskrivelser for
databanken
Begreber
Arbejdet med målarkitektur i skattevæsenet
Arkitekturprincipper
Beskrivelse af
governance
Publiceret og
understøttet EIM
Publicerede
arkitekturmønstre

9. 06-09-2017 9
Strategisk arkitektur, der virker
Udvikling af brugervenlige
målrettede og digitale
services til borgerne
Skræddersyede løsninger
til automatisk udveksling af
data med virksomheder
Færre fejl og mindre snyd
med styrket kontrol og
bedre vejledning
… og gode data til tværoffentligt samarbejde og erhvervsliv