ПРОГРАММА ТРЕНИНГА для руководства компании, ТОП менеджмента и владельцев. Знакомьтесь, скачивайте, заказывайте! С радостью помогу! Юрий Сырцов, бизнес-тренер / консультант. http://sirtsovtr.blogspot.com/
5. Цели
✘ Развитие стратегического
мышления.
✘ Внедрение методик определения и
понимания стратегических целей и
планов организации.
✘ Тренинг навыков выделения
приоритетов в развитии бизнеса.
Цели и результаты тренинга
Результаты
✘ Участники умело используют
стратегические константы для
структурирования и управления
компанией.
✘ Стратегия эффективно создаётся,
внедряется, поддерживается и
корректируется организацией.
✘ ТОП менеджмент использует
ресурсы бизнеса для достижения
конкурентного преимущества.
#стратегия
6. В программе тренинга
ПРИНЦИПЫ И ЛОГИКА
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
✘ Цели деятельности по
планированию.
✘ Ресурсы как средства
достижения целей.
✘ Сущность
планирования.
✘ Глубина планирования.
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ
✘ Понятия первого уровня:
стратегия, цель.
✘ Понятия второго уровня:
ценности, видение,
миссия.
✘ Понятия третьего уровня:
задача, комплекс
действий, тактика.
✘ Этапы стратегического
планирования.
✘ Определение
стратегических целей
конкретного бизнеса.
✘ Ключевые факторы
стратегического успеха.
ТЕХНОЛОГИЯ
РАЗРАБОТКИ ПЛАНОВ
✘ Схема стратегической
разработки плана.
✘ Система показателей,
используемых в
планировании.
✘ Алгоритм деятельности
на этапах процесса
планирования.
✘ Группа стратегического
планирования.
#стратегия
7. В программе тренинга
МЕТОДЫ АНАЛИЗА
✘ SWOT-анализ.
✘ Анализ значимого
окружения.
✘ Метод PIMS.
✘ Метод изучения
профиля объекта.
✘ Модель Мак-Кинси 7S.
✘ Этапы развития
организации.
КОМПЛЕКТ ФОРМ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ
✘ Миссия организации.
✘ Анализ внешней среды.
✘ Анализ состояния
организации.
✘ Разработка комплекса
стратегий.
✘ Детализация стратегий
до уровня «цель-задачи-
мероприятия».
ХРОНОМЕТРАЖ
✘ 2 – 4 тренинг дня.
✘ 16 – 32 академических
часа.
✘ Возможный формат
проведения 2 + 2
тренинговых дня, через
перерыв с Домашним
заданием для
участников.
#стратегия
10. Распределение времени на тренинге#стратегия
Деловые,
ролевые,
командные
игры.
Дискуссии,
обсуждения,
кейсы.
Теория.
Вопросы
слушателей
по теме
тренинга.
10%
20%
35%
35%
13. Обычно с этим тренингом заказывают
Тренинг
«Генерация бизнес-модели».
Тренинг
«Стратегический
менеджмент».
Тренинг
«Стратегический маркетинг».
Консалтинг
Разработка и проведение
(фасилитация)
Стратегической сессии
компании.
Модерация
Сценарирование и
проведение корпоративной
Конференции по вопросам
стратегии.
Игра
Разработка, сценарирование
и проведение стратегической
Игры для ТОП менеджмента и
кадрового резерва компании.
#стратегия
Тренинг
«Принятие управленческих
решений».
Тренинг
«Управление изменениями».
Тренинг
«Системное мышление».
(Средний менеджмент).
15. Юрий Сырцов
КОНСУЛЬТАНТ
Эксперт в развитии бизнеса через интерактивное
обучение и развитие персонала,
специализирующийся на построении длительных
программ и систем обучения, обучении руководства
и владельцев компаний (ТОП менеджмент),
управленческом и личном консалтинге первых лиц
корпораций, а также на подготовке и повышении
квалификации бизнес – тренеров.
Phone: +7 (985) 422-82-17
Email: ysirtsov@gmail.com
http://sirtsovtr.blogspot.com/
17. Авторские права
Произведение «Программа тренинга Стратегическое
планирование организации» созданное автором по
имени Сырцов Юрий, публикуется на
условиях лицензии Creative Commons «Attribution-
ShareAlike» («Атрибуция — На тех же условиях») 4.0
Всемирная.
Основано на произведении с
http://sirtsovtr.blogspot.com/.
Разрешения, выходящие за рамки данной лицензии,
могут быть доступны на странице ysirtsov@gmail.com.
Presentation template by SlidesCarnival