Trabajo colaborativo en entornos vistuales

1. SALTILLO, COAHUILA

2. Objetivo
• El participante conocerá el
trabajo colaborativo, sus
ventajas, las herramientas
más usadas, los factores
que favorecen la
interacción, los roles en los
grupos de trabajo en
entornos virtuales y las
tecnologías de la
información y
comunicación (TIC) más
usadas.

3. Participantes
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
DOCENTES PERSONAL DE
INFORMÁTICA

4. ¿QUÉ ES EL TRABAJO
EN EQUIPO?

5. TANGRAMA

6. EQUIPO
Son personas con
habilidades y experiencias
complementarias,
comprometidas con una
meta y objetivos comunes
de los cuales, se consideran
conjuntamente
responsables.

7. ¿QUÉ SE NECESITA
PARA TRABAJAR EN
EQUIPO?

10. TRABAJAR EN
EQUIPO
• Es una filosofía
organizacional, es una forma
de pensar diferente, es un
camino que recorren todos
en forma realmente
COMPROMETIDA con los
objetivos de institucionales.

11. Colaborar en el
trabajo en
equipo
• Para colaborar en el trabajo en equipo se
requiere de un grupo de personas que trabajen
juntas y cooperen en el logro de una meta que
no se pueda lograr individualmente.

12. EL TRABAJO EN EQUIPO
EN LA INSTITUCIÓN
Una organización abierta al
aprendizaje busca crear su propio
futuro.
Asume que el aprendizaje es un
proceso continuo y creativo de sus
integrantes trabajando en equipo;
Se desarrolla, se adapta y se
transforma en respuesta a las
necesidades y aspiraciones de los
miembros de la organización.

13. LAS 5 DISCIPLINAS
DE LA
ORGANIZACIÓN
QUE APRENDE
Dominio personal
Modelos mentales
Visión compartida
Aprendizaje en equipo
Pensamiento sistémico

14. LAS ORGANIZACIONES QUE APRENDEN TRABAJAN EN EQUIPO

15. COOPERATIVO COLABORATIVO
TRABAJO EN EQUIPO

16. ¿TENGO CUALIDADES PARA EL TRABAJO
EN EQUIPO COLABORATIVO?

17. PUNTAJES
Entre 0 y 20 puntos.
Usted parece tener la idea
de que el estilo
individualista es más
efectivo y no ha alcanzado
a vislumbrar el potencial
que se encierra en el
trabajo en equipo, no
parece aceptar el impacto
que en términos de
resultados se puede lograr
al trabajar en equipo.
Es necesario tener más
confianza en las cualidades
de los demás.
Entre 21 y 40 puntos.
Usted se encuentra cerca
de poder desarrollarse
como un muy productivo
miembro dentro de un
equipo solo necesita
aprender a adaptarse y
ser flexible, sería
conveniente que tomara
algún curso de desarrollo
referente a la formación
de equipos de trabajo y
a confiar en las
capacidades de los
demás.
Entre 41 y 60 puntos.
Usted sabe bien cuáles son
las funciones que deben
desempeñar cada uno de
los miembros y
probablemente ya haya
disfrutado de los beneficios
de pertenecer a uno, lo que
acarrea para cada uno
mayor confianza, sentido de
pertenencia, aceptación,
prestigio y sentido de
autorrealización. Es una
persona capaz de trabajar
en equipo.

18. TRABAJO DE EQUIPO
COLABORATIVO
Desarrolla valores positivos,
Fomenta relaciones
interpersonales positivas,
autoestima equilibrada y
Autovaloración
puesto que cada
participante tiene la
oportunidad de contribuir al
logro de las metas
conjuntas.

19. FACTORES QUE
FAVORECEN LA
INTERACCION
• Percepción como miembro del
equipo de trabajo
• Facilidad de comunicación
horizontal
• Tener apoyo técnico en línea
• Acceso a una base de datos en línea
• Poseer referencias concretas de los
demás miembros

20. Ventajas del
trabajo
colaborativo
1. Eficiencia
2. Valores compartidos
3. Intercambio de información
4. Innovación
5. Evitar duplicidades
6. Viabilidad
7. Unidad

21. Elementos
que
caracterizan
el trabajo
colaborativo
RESPONSABILIDAD
INDIVIDUAL
INTERDEPENDENCIA
POSITIVA
HABILIDADES DE
COLABORACIÓN
INTERACCIÓN
PROMOTORA
PROCESO DE GRUPO TOMA DE
DECISIONES

22. EDWARD DE BONO
6 SOMBREROS PARA PENSAR
La visión creativa en la toma de decisiones

23. SOMBRERO BLANCO
LAS CARACTERÍSTICAS DEL PENSAMIENTO
• La ausencia de color sugiere neutralidad.
• Este sombrero tiene que ver con la
información pura.
• Sin emociones, utiliza hechos y cifras.
• Evita las discusiones.
• Informa sobre el mundo, es neutro, es
objetivo.
• La atención se concentra exclusivamente en
la información disponible, que abarca todos
los hechos y cifras comprobables.

24. SOMBRERO ROJO
LAS CARACTERÍSTICAS DEL PENSAMIENTO
Se centra en los aspectos no racionales
del pensamiento.
Genera la oportunidad de expresar las
emociones, los sentimientos y las
intuiciones sin necesidad de explicarlos
o justificarlos.
Legitima estos aspectos “irracionales” y
los hace visibles para que enriquezcan
el mapa de pensamiento y el sistema
de valores que servirá para decidir la
ruta en la toma de decisiones.

25. SOMBRERO NEGRO
LAS CARACTERÍSTICAS DEL PENSAMIENTO
• La precaución, el que nos aleja de lo ilegal,
de lo inútil, de lo peligroso, de lo
contaminante y de todas acciones cuyos
efectos puedan causar un perjuicio.
• Es el sombrero de la cautela, evita peligros
y dificultades.
• Es el sombrero de la prevención: protege
de malgastar inútilmente el dinero, el
tiempo y la energía.

26. SOMBRERO AMARILLO
LAS CARACTERÍSTICAS DEL PENSAMIENTO
Piensa las cosas con optimismo.
Imagina los posibles beneficios de una
idea e intenta ver las ventajas de
ponerla en práctica.
Es un sombrero de pensamiento
constructivo, plantea propuestas para
propiciar cambios positivos: solucionar
un problema, introducir una mejora o
aprovechar una oportunidad.
Se relaciona con la eficacia, con hacer
que las cosas sucedan.

27. SOMBRERO AZUL
LAS CARACTERÍSTICAS DEL PENSAMIENTO
Es el control que permite organizar el
pensamiento.
Enfoca y focaliza los hechos y posibilidades.
Define los propósitos y las pautas.
Mantiene el orden y garantiza que se
respeten las normas.
Plantea preguntas y define claramente los
problemas y los hechos.

28. SOMBRERO VERDE
LAS CARACTERÍSTICAS DEL PENSAMIENTO
La creatividad.
Permite plantear posibilidades que
implican huir de las viejas ideas para
encontrar otras mejores.
Esta abierto al cambio con el fin de
hacer mejor las cosas.
Plantea soluciones alternativas,
diferentes, menos costosas, más
fiables, más realizables…

29. SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
EJERCICIO
• Este caso práctico se enfoca en una decisión directiva.
• En una escuela, el director está considerando la posibilidad de un
pago extra al personal para que apoyen a los alumnos en las tareas.
Algunos datos a tener en cuenta son:
• Deben quedarse después de la jornada escolar.
• La mayoría del personal son mujeres, casadas y con hijos.
• Se ofrece la posibilidad apoyar con la comida en la misma institución.
• Algunos hijos de las docentes asisten a la misma escuela.
• El personal no docente está afiliado a un sindicato.

30. ROLES DE LOS EQUIPOS
DE TRABAJO EN
ENTORNOS VIRTUALES
Pero primero un video

31. ROLES EN LOS EQUIPOS DE
TRABAJO COLABORATIVOS
•En los equipos de
trabajo colaborativo
se establecen los
mismos roles que en
el aprendizaje
cooperativo

32. Roles
• Coordinador/a
• Moderador/a
• Secretario/a
• Crítico/a
• Portavoz
• Animador/a

33. HERRAMIENTAS Y TIC MÁS
USADAS EN EL TRABAJO
COLABORATIVO

34. Google Drive es el
sistema de alojamiento
de archivos de Google
que te permite guardar
todos tus documentos
en la nube y gracias a
esto, compartirlos y
acceder a los mismos
desde cualquier sitio, lo
que lo hace perfecto
para un trabajo
colaborativo remoto.

35. http://showdocument.co/
Es una herramienta fácil de utilizar con opción gratuita y de pago. Permite una variedad de
herramientas colaborativas, así como crear y editar documentos en tiempo real, compartir la
pantalla, ver vídeos de YouTube y compartir un pizarrón.

36. https://www.proofhub.com/
• Permite administrar trabajos
colaborativos. Apoya la
comunicación entre los
miembros del grupo, la
organización y la solución de
discusiones y problemas de
forma eficiente.
• Facilita compartir notas,
documentos, archivos, ideas e
información para que el grupo
pueda aprobar las que cumplen
con sus objetivos y trabajar en
ellas; cada quien desde su
locación

37. https://new.edmodo.c
om/
• Permite enviar
mensajes, compartir
materiales de clase y
hacer que el
aprendizaje sea
accesible en cualquier
lugar. Ahorra tiempo
al reunir todas las
herramientas de la
clase.

38. https://www.zoho.com/es-xl/
• Un conjunto de
software único y
potente para
gestionar
información.
• Incluye correo
electrónico,
posibilidad de
compartir archivos y
colaborar en línea.

39. POSIBILIDADES DE LAS
HERRAMIENTAS DE TRABAJO
COLABORATIVO EN LÍNEA

40. Permiten que el
trabajo en equipo
sea mucho más
rápido. Al crear
documentos con
estas aplicaciones,
estos pueden ser
compartidos de
forma sencilla y
segura
1. Mejoran el trabajo en equipo

41. Hacen que el trabajo
colaborativo sea
mucho más fluido
gracias a que permite
asignar tareas,
compartir
documentos, y
trabajar y editar los
archivos
simultáneamente a
distancia.
2. Apoyan la colaboración en línea

42. Organización automatizada
Estadísticas
Aprendizaje continuo
Almacenamiento preparado
para las bajas de personal
3. Optimizan el flujo de trabajo

43. Migración
Integración al
instante
Seguridad
3. Cuida y controla tus datos