SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Product vs Consumer
                                                                                                                              Price vs Cost
                                                                                                                4P vs 4C      Place vs Convenience
                                                                                                                              Promotion vs Communication

                                                                                                 Proizvod                                                        Da li možete ispuniti obe anje?
                                                                                                                                                                 Da li tržište razume vaš JPP?
                                                                                                                                                                 Da li se vaš JPP razlikuje od
                                                                                                                JPP - jedinstvena prodajna ponuda                konkurentcije?
                                                                                                                                                                 Da li kupac zaista ima koristi od JPP?
                                                                                                                                                                 Da li je JPP motivišu a za kupca?


                                                                                                                             62% ne pokuša da zaklju i prodaju
                                                                                                                             86% postavlja pogrešna pitanja
                                                                                                                             82% nema li ni pe at
                                                                                                                Greške
                                                                                                                             99% nema prave ciljeve
                                                                                                                             95% previše pri a a malo sluša

                                                                                                                             Smanjuje greške

                                                                                                                                                            AICDA        Razumevanje pre želje, uti e na stvaranje želje


                                                                                                                             AIDA       + (Conviction)                   Nakon želje traži se racionalan
                                                                                                                                                            AIDCA        razlog za kupovinu


                                                                                                                             ABC
                                                                                                                                                                         Potreba
                                                                                                                                                   Kvalifikovan (Q)      Razumevanje
                                                                                                                             Kvalifikovanje
                                                                                                                                                                         Dostupnost
                                                                                                                                                   Nekvalifikovan (NQ)

                                                                                                                                                             Vrednost jednog poziva

                                                                                                                                                                                               "NE"     % preporuka

                                                                                                                                                             Vrednost jednog sastanka                   Prose na vrednost prodaje
                                                                                                 Prodavac                                                                                      "DA"
                                                                                                                                                                                                        % preporuka
                                                                                                                                               Analitika
                                                                                                                                                             Vrednost jedinice vremena
                                                                                                                                                             (sat,dan,nedelja,mesec)
                                                                                                                SISTEM                                       % uspešnosti zakazivanja
                                                                                                                             Matematika
                                                 Prodavac                                                                                                    % uspešnosti prodaje
               U skladu sa o ekivanjima kupca                                                                                                                % preporuka
   Fokusirana na potrebe kupca, ne na proizvod
                                                                                                                                                                  Broj kupaca
           Ne ube ivati kupca šta mu je bitno       Poruka
           ve prona i šta mu je bitno                                                                                                                                                     Skuplji proizvod
                                                                                                                                               Unapre enje        Prose na prodaja        Ve a marža
                            Pisana komunikacija
                                                                                                                                                                                          Unakrsna i vezana prodaja
                          Usmena komunikacija                    Proces ube ivanja
                                                                                                                                                                      estalost prodaja
                                      Lobiranje
                                                                                                                                                                             Preporuke
                                       Insajderi
                                                      Kanal
                                                                                                                                                                                                                                            1.brzo napravi 1. verziju
                                    Stejkholderi
                                                                                                                                                                                                                                            2. testiraj nedelju dana
                                   Informisanje                                                                                                                                                   HIPOTEZA: Ko su naši potencijalni kupci
                                  Procenjivanje                                                                                                                                                                                             3. analiziraj
                                                                                                                                                         Novi kontakti
                                                                                                                             prodaja=f(Kontakti)                                                                                            4. poboljšaj
                                                     Kupac                                                                                                                   Liste kontakata
                                                                                                                                                                                                  Vertikalno po industriji
                                      prihod +                                                                                                                                                    Horizontalno (oglasi, sajmovi)
                                       marža +                                                                                                                                                    Sli ni postoje im kupcima
                            vreme na tržištu -
                                nova tržišta +         Vrednosti za poslovne kupce
                                     kvalitet +
                                                                                     PRODAJA                           10 stvari skupljih do X EUR kupljenih            Gde su kupljene?
                                                                                                                       u poslednjih Y meseci
                     zadovoljstvo korisnika +                                                                                                                           Zašto su tu kupljene?
                                     troškovi -                                                                                                                 Uporedi jabuke i kruške
                                                                                                         Nije bitna!   Kako da ve a cena bude niža?
                                                                                               CENA
                                                        brend                                                          Ko nešto STVARNO želi, pla a UNAPRED!

                                                         boja                                                                          Kriv je prodavac
                                       samousavršavanje                                                  Kupci traže niže cene?        Tako su nau eni
                                                      zdravlje                                           Dobrota je sirota
                                                                   Motivi kupovine
                                                    sigurnost
                                          porodi na sre a                                                   Zašto kupuju?     ije potrebe zadovoljavaju?
                                      porodica se uve ava                                                              Za šta su spremni platiti više?
                                    porodica se smanjuje                                                               Šta se može prebaciti na kupca da on radi umesto nas?

                                                                                                            Prilike    Šta se može naplatiti od onoga šta je
                                       pritisak jednakih                                                               do sada bilo gratis?
                                        ponos vlasništva
                                                                                                                       Kako ubrzati donošenje odluke?
                                                      sujeta
                                                                 Emocije kupovine                                                                                                           Mercedes: luksuz
                                                   sigurnost
                                          status i prestiž                                                                                                                                  BMW: performanse
                                                                                                                                                         Brend - Vrednost za kupca
                                                   ambicija                                                 Šta kupuju (vrednosti za kupca)                                                 Volvo: sigurnost
                                                                                                                                                                                            Fiat: ekonomi nost

                                                                                                                                                                                1. Sre an
                                                                                                                                                                    Popust      2. Sumnja u vrednost
                                                                                                                                     Dobro: ja sam zaslužan
                                                                                                            Egocentar kupca                                                     3. Još popusta

                                                                                                                                     Loše: krivi su drugi

                                                                                                                                       1. Saznaj zašto
                                                                                                                                       2. Otkloni uzrok
                                                                                                                                                        a) PR
                                                                                                            Skeptici ne kupuju
                                                                                                                                       3. Razuveri      b) Oglašavanje
                                                                                                                                                        c) Prezentacija

                                                                                                                                   Ime i prezime
                                                                                                 Kupci      2 magi ne re i

                                                                                                                                       Stalno prekida pitanjima
                                                                                                                                       Zapisuje
                                                                                                                        Detaljista
                                                                                                                                       Voli precizne i stru ne izraze
                                                                                                                                       Ignoriše šale i šarmiranje

                                                                                                                                       Orijentisan na krajnji rezultat
                                                                                                                                       Nestrpljiv
                                                                                                                        Prakti an      Voli da shvati osnovnu prednost
                                                                                                                                         ita celu ponudu
                                                                                                                                       Razdvaja bitno od nebitnog
                                                                                                            TIPOVI
                                                                                                                                           Iskreno želi da razume
                                                                                                                                           Želi da bude posrednik izme u
                                                                                                                        Kooperativan
                                                                                                                                           prodavca i korisnika
                                                                                                                                              esto skre e temu

                                                                                                                                      Teško shvata smisao, kada se preobrati - prijatelj i partner
                                                                                                                                      Problemi i detalji ga ne interesuju, želi da shvati kako izgleda na kraju
                                                                                                                        Vizionar
                                                                                                                                      Tehni ke karakteristike mu dosa uju
                                                                                                                                         ekuje da bude uklju en

                                                                                                                           uvar
                                                                                                                         Korisnik
                                                                                                            Pozicije
                                                                                                                         Apsolutni autoritet




PRODAJA.mmap - 5/18/2012 - Mindjet

More Related Content

Viewers also liked

Sta je to upravljanje odnosima sa klijentima
Sta je to upravljanje odnosima sa klijentimaSta je to upravljanje odnosima sa klijentima
Sta je to upravljanje odnosima sa klijentimaSasa Bastian Jovanovic
 
Fabrika pozitivne energije knjiga standarda
Fabrika pozitivne energije knjiga standardaFabrika pozitivne energije knjiga standarda
Fabrika pozitivne energije knjiga standardaSasa Bastian Jovanovic
 
Avatar prodavnice - primena iskustava iz offline prodavnica u online prodavni...
Avatar prodavnice - primena iskustava iz offline prodavnica u online prodavni...Avatar prodavnice - primena iskustava iz offline prodavnica u online prodavni...
Avatar prodavnice - primena iskustava iz offline prodavnica u online prodavni...Sasa Bastian Jovanovic
 
Bozicna prica o nadjenom izgubljenom svetu
Bozicna prica o nadjenom izgubljenom svetuBozicna prica o nadjenom izgubljenom svetu
Bozicna prica o nadjenom izgubljenom svetuSasa Bastian Jovanovic
 
Uticaj interneta na globalizaciju poslovnih procesa
Uticaj interneta na globalizaciju poslovnih procesaUticaj interneta na globalizaciju poslovnih procesa
Uticaj interneta na globalizaciju poslovnih procesaSasa Bastian Jovanovic
 
Upoznaj svoje kupce da bi ih vise voleo
Upoznaj svoje kupce da bi ih vise voleoUpoznaj svoje kupce da bi ih vise voleo
Upoznaj svoje kupce da bi ih vise voleoSasa Bastian Jovanovic
 

Viewers also liked (17)

Adbuka - prezentacija za medije
Adbuka - prezentacija za medijeAdbuka - prezentacija za medije
Adbuka - prezentacija za medije
 
Sta je to upravljanje odnosima sa klijentima
Sta je to upravljanje odnosima sa klijentimaSta je to upravljanje odnosima sa klijentima
Sta je to upravljanje odnosima sa klijentima
 
Fabrika pozitivne energije knjiga standarda
Fabrika pozitivne energije knjiga standardaFabrika pozitivne energije knjiga standarda
Fabrika pozitivne energije knjiga standarda
 
Io 52 m-agicni stapic
Io 52   m-agicni stapicIo 52   m-agicni stapic
Io 52 m-agicni stapic
 
Gsm info str18
Gsm info str18Gsm info str18
Gsm info str18
 
Kako razgovarati sa velikim bratom
Kako razgovarati sa velikim bratomKako razgovarati sa velikim bratom
Kako razgovarati sa velikim bratom
 
Net promocija
Net promocijaNet promocija
Net promocija
 
Teorija donjeg vesa
Teorija donjeg vesaTeorija donjeg vesa
Teorija donjeg vesa
 
Avatar prodavnice - primena iskustava iz offline prodavnica u online prodavni...
Avatar prodavnice - primena iskustava iz offline prodavnica u online prodavni...Avatar prodavnice - primena iskustava iz offline prodavnica u online prodavni...
Avatar prodavnice - primena iskustava iz offline prodavnica u online prodavni...
 
Bozicna prica o nadjenom izgubljenom svetu
Bozicna prica o nadjenom izgubljenom svetuBozicna prica o nadjenom izgubljenom svetu
Bozicna prica o nadjenom izgubljenom svetu
 
Bozicna prica o snovima
Bozicna prica o snovimaBozicna prica o snovima
Bozicna prica o snovima
 
Portfolio oglasi-copywriting
Portfolio oglasi-copywritingPortfolio oglasi-copywriting
Portfolio oglasi-copywriting
 
Uticaj interneta na globalizaciju poslovnih procesa
Uticaj interneta na globalizaciju poslovnih procesaUticaj interneta na globalizaciju poslovnih procesa
Uticaj interneta na globalizaciju poslovnih procesa
 
Firma doo-plan-prvih-100-dana
Firma doo-plan-prvih-100-danaFirma doo-plan-prvih-100-dana
Firma doo-plan-prvih-100-dana
 
Upoznaj svoje kupce da bi ih vise voleo
Upoznaj svoje kupce da bi ih vise voleoUpoznaj svoje kupce da bi ih vise voleo
Upoznaj svoje kupce da bi ih vise voleo
 
Cujemo li se 20120524
Cujemo li se 20120524Cujemo li se 20120524
Cujemo li se 20120524
 
Osnovni principi vestine prodaje
Osnovni principi vestine prodajeOsnovni principi vestine prodaje
Osnovni principi vestine prodaje
 

More from Sasa Bastian Jovanovic

Avatar shops - how to implement traditional stores experience in online stores
Avatar shops - how to implement traditional stores experience in online storesAvatar shops - how to implement traditional stores experience in online stores
Avatar shops - how to implement traditional stores experience in online storesSasa Bastian Jovanovic
 
IT Awards 2014 Feedback and Benchmark Report
IT Awards 2014 Feedback and Benchmark ReportIT Awards 2014 Feedback and Benchmark Report
IT Awards 2014 Feedback and Benchmark ReportSasa Bastian Jovanovic
 
Wp speedy make your word-press website loads faster
Wp speedy   make your word-press website loads fasterWp speedy   make your word-press website loads faster
Wp speedy make your word-press website loads fasterSasa Bastian Jovanovic
 
Ocena tehnološke sofisticiranosti online B2B servisa u bankarskom sektoru
Ocena tehnološke sofisticiranosti online B2B servisa u bankarskom sektoruOcena tehnološke sofisticiranosti online B2B servisa u bankarskom sektoru
Ocena tehnološke sofisticiranosti online B2B servisa u bankarskom sektoruSasa Bastian Jovanovic
 

More from Sasa Bastian Jovanovic (9)

Avatar shops - how to implement traditional stores experience in online stores
Avatar shops - how to implement traditional stores experience in online storesAvatar shops - how to implement traditional stores experience in online stores
Avatar shops - how to implement traditional stores experience in online stores
 
IT Awards 2014 Feedback and Benchmark Report
IT Awards 2014 Feedback and Benchmark ReportIT Awards 2014 Feedback and Benchmark Report
IT Awards 2014 Feedback and Benchmark Report
 
Wp speedy make your word-press website loads faster
Wp speedy   make your word-press website loads fasterWp speedy   make your word-press website loads faster
Wp speedy make your word-press website loads faster
 
Sasa talent passport
Sasa talent passportSasa talent passport
Sasa talent passport
 
Customer Relationship Management
Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management
Customer Relationship Management
 
Bozicna prica o cudu
Bozicna prica o cuduBozicna prica o cudu
Bozicna prica o cudu
 
Ocena tehnološke sofisticiranosti online B2B servisa u bankarskom sektoru
Ocena tehnološke sofisticiranosti online B2B servisa u bankarskom sektoruOcena tehnološke sofisticiranosti online B2B servisa u bankarskom sektoru
Ocena tehnološke sofisticiranosti online B2B servisa u bankarskom sektoru
 
Dobro jutro komsija
Dobro jutro komsijaDobro jutro komsija
Dobro jutro komsija
 
Bozicna prica o cudu
Bozicna prica o cuduBozicna prica o cudu
Bozicna prica o cudu
 

Prodaja - mentalna mapa

  • 1. Product vs Consumer Price vs Cost 4P vs 4C Place vs Convenience Promotion vs Communication Proizvod Da li možete ispuniti obe anje? Da li tržište razume vaš JPP? Da li se vaš JPP razlikuje od JPP - jedinstvena prodajna ponuda konkurentcije? Da li kupac zaista ima koristi od JPP? Da li je JPP motivišu a za kupca? 62% ne pokuša da zaklju i prodaju 86% postavlja pogrešna pitanja 82% nema li ni pe at Greške 99% nema prave ciljeve 95% previše pri a a malo sluša Smanjuje greške AICDA Razumevanje pre želje, uti e na stvaranje želje AIDA + (Conviction) Nakon želje traži se racionalan AIDCA razlog za kupovinu ABC Potreba Kvalifikovan (Q) Razumevanje Kvalifikovanje Dostupnost Nekvalifikovan (NQ) Vrednost jednog poziva "NE" % preporuka Vrednost jednog sastanka Prose na vrednost prodaje Prodavac "DA" % preporuka Analitika Vrednost jedinice vremena (sat,dan,nedelja,mesec) SISTEM % uspešnosti zakazivanja Matematika Prodavac % uspešnosti prodaje U skladu sa o ekivanjima kupca % preporuka Fokusirana na potrebe kupca, ne na proizvod Broj kupaca Ne ube ivati kupca šta mu je bitno Poruka ve prona i šta mu je bitno Skuplji proizvod Unapre enje Prose na prodaja Ve a marža Pisana komunikacija Unakrsna i vezana prodaja Usmena komunikacija Proces ube ivanja estalost prodaja Lobiranje Preporuke Insajderi Kanal 1.brzo napravi 1. verziju Stejkholderi 2. testiraj nedelju dana Informisanje HIPOTEZA: Ko su naši potencijalni kupci Procenjivanje 3. analiziraj Novi kontakti prodaja=f(Kontakti) 4. poboljšaj Kupac Liste kontakata Vertikalno po industriji prihod + Horizontalno (oglasi, sajmovi) marža + Sli ni postoje im kupcima vreme na tržištu - nova tržišta + Vrednosti za poslovne kupce kvalitet + PRODAJA 10 stvari skupljih do X EUR kupljenih Gde su kupljene? u poslednjih Y meseci zadovoljstvo korisnika + Zašto su tu kupljene? troškovi - Uporedi jabuke i kruške Nije bitna! Kako da ve a cena bude niža? CENA brend Ko nešto STVARNO želi, pla a UNAPRED! boja Kriv je prodavac samousavršavanje Kupci traže niže cene? Tako su nau eni zdravlje Dobrota je sirota Motivi kupovine sigurnost porodi na sre a Zašto kupuju? ije potrebe zadovoljavaju? porodica se uve ava Za šta su spremni platiti više? porodica se smanjuje Šta se može prebaciti na kupca da on radi umesto nas? Prilike Šta se može naplatiti od onoga šta je pritisak jednakih do sada bilo gratis? ponos vlasništva Kako ubrzati donošenje odluke? sujeta Emocije kupovine Mercedes: luksuz sigurnost status i prestiž BMW: performanse Brend - Vrednost za kupca ambicija Šta kupuju (vrednosti za kupca) Volvo: sigurnost Fiat: ekonomi nost 1. Sre an Popust 2. Sumnja u vrednost Dobro: ja sam zaslužan Egocentar kupca 3. Još popusta Loše: krivi su drugi 1. Saznaj zašto 2. Otkloni uzrok a) PR Skeptici ne kupuju 3. Razuveri b) Oglašavanje c) Prezentacija Ime i prezime Kupci 2 magi ne re i Stalno prekida pitanjima Zapisuje Detaljista Voli precizne i stru ne izraze Ignoriše šale i šarmiranje Orijentisan na krajnji rezultat Nestrpljiv Prakti an Voli da shvati osnovnu prednost ita celu ponudu Razdvaja bitno od nebitnog TIPOVI Iskreno želi da razume Želi da bude posrednik izme u Kooperativan prodavca i korisnika esto skre e temu Teško shvata smisao, kada se preobrati - prijatelj i partner Problemi i detalji ga ne interesuju, želi da shvati kako izgleda na kraju Vizionar Tehni ke karakteristike mu dosa uju ekuje da bude uklju en uvar Korisnik Pozicije Apsolutni autoritet PRODAJA.mmap - 5/18/2012 - Mindjet