Pierre-Paul Pénillard, chef du projet open data 71, conseil général de saône-et-Loire

2. Comment certaines administrations françaises s’engagent dans de
nouvelles formes de gouvernance grâce à l’Open data …
Pierre Paul PENILLARD
Directeur de projet Open data 71

3. Le contexte de la Saône et Loire
La Saône et Loire, un
département rural situé
au cœur de la
Bourgogne
574 communes
553 968 habitants
Budget : 546,9 millions €
2 250 agents
…
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Pierre Paul PENILLARD Directeur de projet Open data 71

4. Open data : notre réponse
• Depuis le 30 septembre 2011 : un site
entrepôt de données qui
s’adresse au le plus grand nombre (données brutes,
DATAVIZ…) www.Opendata71.fr
• Qui répond aux enjeux démocratiques et sociaux
économiques avec la libération de l’ensemble de l’ensemble des
données de transparence et des données liées à nos compétences…
• Mais qui a mis en évidence un troisième enjeu INTERNE !
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Pierre Paul PENILLARD Directeur de projet Open data 71

5. Open data : un formidable levier de modernisation
• 1er inventaire de l’ensemble des données du SI
• Implication et responsabilisation forte des services
dans le processus de création et de mise à jour des
données
• Mise en œuvre de processus de qualité au niveau du
managements des données et des processus de travail
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6. Open data : Une première étape vers le contrôle de
gestion
Avec des données de qualité, la mise en œuvre d’un
outil de data visualisation permet en interne :
• de valoriser les données
• de communiquer
• de piloter
• de décider
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7. Open data : Au-delà des enjeux un gain immédiat
Un gain interne immédiat
(Management des données, DATAVIZ…) :
 Une administration confiante vis-à-vis de ses
administrés
 Meilleure lisibilité et un meilleur pilotage de nos
politiques
 La transversalité de la démarche met en évidence
les marges et les axes d’amélioration de
l’administration
 Une valorisation du travail des agents
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Pierre Paul PENILLARD Directeur de projet Open data 71

8. Open data : Tout reste à inventer
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