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物流は成長の準備ができていますか
?
マイケル評議会
人間
3日で書き上げた
10月20日~22日2023年
30年間の専門的な経験を反映しています
物流は成長の準備ができていますか?
もらえないかと打診されたとき、出版社から出版されるのは名誉なことなので、報酬なしで
無料で寄稿することを出版社が期待していたことには驚きませんでした。しかし、誰にも感
謝されずにただで働く時代はすでに終わっています。
私にとって、それは、多くの読者が経験したことのないほど古い過去、つまり、モバイル
テクノロジーに関する記事を公開するインターネット サーバーに外部編集者として貢献し
ていた前世紀の 90 年代に戻る旅です。どの記事も有料で、それが普通でした。
しかし、今日書きたいのはそういうことではありません。
私のメールボックスに毎月届く物流専門誌で、ある事実が私の注意を引きました。誰もが何
の違いもなく、成長が物流発展の唯一の可能な方向であると考えて、成長について書き、語
ります。新型コロナウイルスとその後のウクライナ戦争、さらにはイスラエルとパレスチナ
での戦争が、成長の反対、つまり停滞ではなく成長なしが予期せぬだけでなく起こりうるこ
とを示しているという事実という観点から見ても奇妙である。しかし、夜に横になって自分
の調子が良いと感じたときも、電光石火の速さで、朝になると何もかもが整います。
この状況は私を驚かせます。なぜなら、ロジスティックスは、自分の鼻の先だけを見るので
はなく、全体とその複雑さを認識し、認識するだけでなく分析する能力、そして何よりも展
開を予測する能力を保持している人であるべきだからです。 、そして長い間、彼は持続可
能な成長の代わりに永久ミネラルを指摘してきました。
私がここ数年、ロジスティクスアカデミーのコースや、世界の大学、会議、イベントでのイ
ンダストリー5.0に関する講義で指摘してきたように、グローバリゼーションからグローカ
リゼーションへの移行の側面によってますます影響を受けるのはまさにロジスティクスです
。気候変動の影響も。
後者の良い例は、数少ない内陸港の一つであるブラジルの都市マナウスの主要な交通動脈で
あったパナマ運河やアマゾン川の干上がりです。
同様の例は日に日に増えているが、広告主や広告掲載の物流業者は、より深く考えることも
なく、仕事のことについて話すのは好きだが決してやらないメーカー、銀行、経済学者、政
治家によって定義された行き止まりの道を突き進んでいる。
20年が経ち、産業開発業者らは、さらに数十万平方メートルを止めてブラウンフィールズを
使用する方法について胸を張って取り組んでいるが、ブラウンフィールズは使用不可能な地
域だと言って無視している。
、不完全な人が移動する場所では事故のリスクが高まることは言うまでもなく、効率の向上
という言葉でロボットによるピッカーを宣伝しています。
成長の基本パラメータは停滞ではなく、成長の正反対です。これは英語で減退という用語を
非常によく表しており、辞書には興味深いチェコ語のODRÚSTÁNÍがあり、それが単に関連し
ているだけでなく、その意味に対応する可能性があります。塗装部分の髪とその成長または
再成長。
この国だけでなく、物流業界が、成長は永続的な状態ではなく、持続可能ではなく、そして
何よりも健全ではないという考えから後退しようとしないのは残念です。成功の唯一の基準
として「より多く」を追求することが標準となっており、もしマネージャーが提示されたグ
ラフの上昇曲線に沿って上昇しない場合、それは多くの場合、そのマネージャーが失墜し、
永続性に疑問を持たない誰かに取って代わられることを意味します。成長。次回は、物流に
おけるNON-GROWTHまたはGROWTHの意味とその準備についてお話します。
インダストリー 5.0 の発祥の地、2022 年 10 月 20 日
Michael Rada、ヒューマン
物流は成長の準備ができていますか?パート II。
それにもかかわらず、あるいはおそらく、ミネラルという言葉が物流業者を含む多くの人に
よってブラックリストに載っている言葉だからこそ、私のミニシリーズの最初の記事は興味
深い反響を呼びました。私に記事を依頼した媒体は沈黙し、産業開発者はそれに続き、続編
を求める人の数は増えました。
そこで、まずNON-GROWTHまたはGROWTH項目のリストを書くことにしました。これらはミニシ
リーズの個々の章として機能します
1. 道路上の車両の量
2. 収納スペースのサイズと数
3. 物流従事者数
4. 時間
5. 物流に関連するコスト
6. ユーザーの行為
7. 社会経済的影響
8. 政治的影響
9. 地理的・気候的影響
10. 個人的な影響
いつもではないですが最後から始めさせていただきます。
個人は物流に何をどのように影響できるのでしょうか?多くの人は、自分は個人としては何
にも影響を及ぼせないという感覚を抱えて生きており、自分の人生に影響を与えられない、
あるいは影響を及ぼせないために、うつ病に陥ることがよくあります。
本当にそうですか?
そうではありません。
その理由は、私たちが住んでいる場所、年齢、立場、仕事に関係なく、性別や学歴に関係な
く、私たちの将来に責任を負う人は人生でただ一人しかいないという事実からです。
メディアやソーシャルネットワークが反対のことをあなたに信じ込ませるので、あなたは驚
かれるかもしれませんが、それは首相でも大統領でも他の政治家でも、あなたの上司でも上
司でも教師でもありません。同僚、両親、ソーシャルネットワークの人々など。神は、人工
の鏡であろうと、ガラスの鏡であろうと、自然が私たちに与えてくれた鏡であろうと、あな
たが毎日鏡を見るときに出会う人です。
あなたですか。
なぜ私がこんなことを言うのか?
その理由は、あなた自身の行動に責任があるという事実であり、成長しないこと、つまり成
長は貧困や困難への道ではなく、自由と依存症のない人生への道であることを最初に理解す
るのはあなた自身だからです。
私自身の経験からも、これが現実であると確信できます。42 歳のとき、私自身の仕事の第
一歩は、自分の人生を変えることでした。まだ持っているものを探すのではなく、すでに持
っているものに感謝し始めました。この個人的な変化により、私は変化そのものとなり、図
らずも今日世界 117 か国で踏襲されているモデルとなることができました。
私自身の変更については、ミニシリーズの次のパートで説明しますので、心配する必要はあ
りません。
インダストリー 5.0 発祥の地、2023 年 10 月 21 日
Michael Rada、ヒューマン
物流は成長の準備ができていますか?パートⅢ。
個人レベルの「成長しない」、つまり「成長」が最大のかかしとなることがよくあります。
多くの人は、その下で貧困、欠乏、ホームレス、職業安定所の行列、さらには無限の生産ラ
インで働いて、人間がロボットになり、ロボットが上司になり、新しいものに置き換えるた
めの弱い部分を探していることを想像します。
倉庫や配送センター内のロボットの量について考えたことがあるかどうかはわかりません。
AMAZONという会社は、とりわけ最大手メーカー(あまり話題にはならないが)に属しており
、昨日興味深い統計を発表した。 2013 年には 1,000 台のロボットが物流に導入されました
が、2013 年にはすでに 750,000 台のロボットが倉庫に配備されています。
それは個人のミネラルや成長とどのように関係していますか?
ご存知かと思いますが、私はすでに30年以上物流に携わっており、倉庫にあるロボットはク
リスマス前の市場に配られる子供用のおもちゃだけだった時代を経験しました。
行うこと、さらには自分で教えて実行することすべてを個人的な実践を通して学んだ長い時
間だと思います。なぜなら、私は他の多くの人と異なり、卒業後に旅を始めて以来、十分な
物流教育を受けていないからです。大学の学生としてではなく、製鉄所の労働者として高校
を卒業しました。
その30年間、あるいは23 年間、私は日本第 3 位の企業の国内物流部門で労働者から経営陣
に昇進し、その後退職して再びブルーカラーとなり、ジャケットとネクタイよりもオーバー
オールを着て過ごす時間の方が長くなりました。
しかし、旅を始めた頃とは異なり、私に何をすべきかを指示したのは上司ではなく、私でし
た。あらゆる分野において、私は結果に対して単独で責任を負いました。
 変化の第一歩は、オーバーオールや安全靴は障害物ではなく、より効率を高め、情
報だけでなく自分よりも優れていない人々の心を獲得するためのツールであると理
解することでした。
 2番目のステップは個人の移動手段の獲得でした。これにより、NERGROWTHを始めて
から1年後、1人を運ぶのに4輪で1トン以上は間違いであることが理解できました。
電動一輪車で8万km走行した後でも、そうすることができます。自分の決断を後悔し
ないでください。むしろその逆です。
 3つ目は食生活を変えることで、無駄のない料理をするようになり、半製品やレスト
ランや宅配サービスを使わず、 100%自分で調理する体制に切り替えました。
 4番目のステップは、共有することは自分の箱庭で遊ぶのとは異なり、結果をもたら
す道であり、私は人類によって制御される史上初の進化の一部にすぎないことを理
解することでした。
それでは、質問させていただきます。あなたも恐れていたかもしれない側面が行間に見えま
すか?どこかに貧困、欠乏、失業、ホームレス、または孤独が見られますか?
そこにいないから見えないのです。
実際のところ、自分が持っているものをより有効に活用することを学べば、自分が持つこと
ができるものにお金を費やす必要がなくなり、経済的により豊かになります。ソーシャルメ
ディアへの投稿だけを意味するわけではありませんが、シェアすれば、孤独は取り残され、
戻ってこないことに気づくでしょう。なぜなら、あなたが出会う人々は、あなたが彼ら以上
のものを持っているからあなたと一緒にいるのではなく、あなたが彼らと同じであるからで
す。それは、人間です。
インダストリー 5.0 の発祥の地、2023 年 10 月 21 日
Michael Rada、人間
物流は成長の準備ができていますか?パート IV。
ここまで読んだ方なら、成長しないのか成長しないのかが現実となり物流に必要となるか、
それとも他のブリキの美しさを維持し続けることを好むかについて責任を負うのはあなた、
そうあなただけであることがわかります。倉庫と配送センターを中心とした工業用不動産が
我が国を彩っています。
そうするためには、彼らのニーズを満たす必要性が生み出されなければなりません。そして
、彼らを満たし、満たし、満たし続ける輸送手段がなければ、彼らの存在は無駄になってし
まいます。輸送手段がもたらしたものであり、さらなる充実の余地が生まれています。
倉庫に荷物を詰める最も一般的な輸送手段はトラックです。最も一般的な積載エリアは、長
さ 13.5 m、幅 2.5 m、高さ 2.8 ~ 3.0 m です。 40 インチの海上コンテナも同様の寸法で
すが、1.5 メートル短く、内部が 10 cm 狭く、高さも低くなります。
これらの車両は通常、セミトレーラーやバンなどの有無にかかわらず小型トラックによって
補完されます。
尾部には鉄道貨車が付いていますが、これはインフラストラクチャの不足というよりは、時
代遅れの通信システムと柔軟性の欠如が原因で、ニーズが急速に変化する今日の世界ではほ
とんどの場合使い物にならないようです。
2016 年、欧州委員会は輸送手段の充填に関する興味深い研究を発表しました。 EU の道路お
よび小道上の空いている、空いている交通手段の数。彼らがたどり着いたトラックの台数は
非常に憂慮すべきものだったので、始まる前にそのことについて話すのはやめたほうがよい
でしょう。
64%が EU 内を空車で走行していました。
55%しか空車でなく、鉄道車両では 60%、場合によっては 80% も空車で走行していることが
わかりました。この状況は新型コロナウイルス感染症の時代に具体化し、空港間を空の飛行
機でさえも、航空会社の「スケジュール」に従って「WINDOWS」と空港の予約を維持するた
めだけに標準となった。
おそらく、非成長または成長がこれらのプロセスに与える影響をすでに理解しているでしょ
う。
結果は主に 2 つあります
1) 道路には同じ数の車両が残りますが、空いている車両の割合は増加します
2) 利用制度が変わり、車両台数も空車率も減少
前者の場合、輸送物のキロメートルあたりのコストが増加し、環境への悪影響も増加します
。
2 番目のケースでは、状況は逆になります。
ほとんどの人が論理的には 2 番目のオプションを選択するという事実にもかかわらず、実
際には、物流会社だけでなく、ほとんどの物流会社が最初のオプションを選択しています。
とりわけ、自分のサンドボックスでプレイすることが成長の唯一の可能性であると考えられ
ている場合、配送サービス、保管ボックス、その他の「顧客サービス」の数と量が増加して
いることも見事に示しています。成長があまりにも不健全であるため、唯一の目標はEXIT、
つまり自社の経営の観点から見るとすでに成長曲線から急速な下降曲線に移行した時点での
会社の売却であるが、市場と投資家は依然として成長が無限であることを伝えることができ
ます。
早く成長する保管ボックスの最初のオペレーターが、この装置を一方向の流れの代わりに双
方向の流れに使用できることに気づくまでにどれほどの時間がかかったのかは驚くべきこと
です。そしてここで、私たちはすでに連鎖の別のポイントに到達しています。それについて
は次回詳しく説明します。
インダストリー 5.0 の発祥の地、2023 年 10 月 21 日
Michael Rada、人間
物流は成長の準備ができていますか?パート V。
車、バイク、その他の交通手段のバックミラーを見るとき、私たちの目標は、後ろに何が置
き忘れられているか、何が起こっているかを確認することです。鏡を見て、私たちは自分に
何が起こっているのかを知りたいと思っています。しかし、アレンカさんを含め、鏡の向こ
うに何があるのかを知りたい人もいます。
工業用不動産開発業者は鏡をどのように扱っているのだろうか。これらは、私たちの美しく
不完全な地球、そしてそれとともに私たち自身の同様に不完全な地球を、キュビスムという
特徴的な名前を持つ芸術的方向性によって予測された形に変える人たちです。しかし、その
代表者である私は、この比較についてすぐに謝罪します。
掘削機で畑を平らにし、その上にコンクリートを流し込み、柱をどんどん高く立て、フェン
スですべてを囲み、覆いをして、別の開発業者に売却するまで賃貸します。
例年と同じように、今年も産業開発業者は、最も多くのコンクリートを注入した企業と、数
百万メートルに達することを目標に、さらに数十万メートルから数十万メートルを追加する
企業を中から選ぶことになる。 2008年、チェコ共和国の工業用不動産の市街地は270万平方
メートルでしたが、2023年にはその5倍以上、つまり住民一人当たり1平方メートル以上にな
るでしょう。
物流が成り立たない倉庫、配送センター、その他のスペースの数は、メーターの増加ととも
に増加しています。興味深いのは、リーン方法論、あるいはリーン製造、カイゼン、シック
スシグマ、日本のTPSを含むその他の方法論が倉庫について話しているにもかかわらず、「C
OULDN'T」という言葉が常に最も大きな声で発せられることです。付加価値のない活動が行
われる場所として。
90%が、生産量と実際の需要量との間の矛盾や不調和を補うために作られたのは事実です。
彼らは、例外ではなく標準となった過剰生産の増加を隠蔽し、合法化します。
この場合、NON-GROWTH または GROWTH の影響がおそらく最も大きく、最も強力になります。
実際の消費量の減少は、徐々に(残念ながらすぐにはではありませんが)製品の中間保管の
必要性の減少につながります。倉庫は徐々に空になっていきますが、その変化は倉庫を利用
するプレイヤーの経営方針の変更にも伴います。 「持っているものを使う」のではなく「
持っているものを使う」というアプローチを適用すると、商品の在庫量が減り、倉庫の必要
性が減ります。
倉庫の開発者や運営者が、もたらされる利益をただバックミラーで眺めているだけであると
いう事実に関して、ヤン・ネルダ氏が既に尋ねて放置した疑問を解決できる者は一人もいな
い。カム・ス・ニム、それぞれ。 100,000 平方メートルのエリアを別の場所に移動できな
いという点を考慮して、その修正バージョン、彼女はどうですか?
テナントまたはテナントが倉庫を退去し、2番目の倉庫が見つからない場合、最初の変更は
、賃貸倉庫のチラシを掲載することです。空の倉庫があることを知っている同じ人が全員に
そのことを知らせるという事実により、その使用は制限されます。飽和状態にならないよう
にさらに建設する理由はありませんが、空の倉庫がないという事実があります。
工業用不動産の分野におけるアンダーグロース、またはグロースの結果は、ニューブラウン
フィールドを建設しなかった人々が所有するものが増加することになり、それらは所有者の
いない空きホールとなるでしょう。
正しい方法は用途の変更、いわゆる REPURPOSE または UPCYCLING ですが、今日建設を承認
する人々が、この道路が計画の一部であることを条件にすることに興味があるとは思えませ
ん。
インダストリー 5.0 の発祥の地、2023 年 10 月 21 日
Michael Rada、人間
物流は成長の準備ができていますか?パート VI。
これまでのセクションはすべて、非成長または成長がロジスティクス チェーンの標準部分
であるテクノロジーとプロセスに与える影響を反映しています。しかし、程度は低いものの
、人々は人々の一部であり、人々と呼ばれる代わりに人間資源と呼ばれます。
それは何ですか?
このミニシリーズで初めて、外部ソースへのリンクを使用します。この場合は WIKIPEDIA
です。
"人事" 人間 リソース、HR) は、組織内の人的資本の管理、つまり従業員全体の管理を扱う組織
内の特定の活動です。」
つまり、出典は『Capital』ですが、チェコスロバキア社会主義共和国が存在していた時代
の学校教育中にその存在を知り、なぜこの名前の作品を読んだときに私の心に響くのかわか
りません。
資本という用語は、富、またはお金という言葉の比喩的な意味でも翻訳できますが、その富
を生み出す人々として人々を肯定的に認識するのではなく、労働者はただそれを吸い上げて
減らすだけの人々として認識されます。さらに、彼はお金が欲しいだけでなく、食べたり、
飲んだり、眠ったり、さらには職場以外の場所、たとえば家族や自然の中に滞在したりする
ことさえも望んでいます。
同意できない場合は、WIKIPEDIA に苦情を申し立ててください。管理者は「INDUSTRY 5.0」
という用語や「MICHAEL RADA」という名前への言及をすべて削除するのと同じくらい迅速に
対応してくれると思います。
結局のところ、彼らはその対価としてお金をもらっているのです。それまで?誰のお金から
?それとも誰の利益からですか?それは無関係です。
それでは、ここでは非成長、あるいは成長とでも言うべきものはどのようにして現れるので
しょうか?
おそらく奇妙に聞こえるかもしれませんが、季節的な手伝いのためだけでなく、その後のセ
ール休暇に伴うクリスマスの消費休暇の前だけでなく、労働者の数は増加します。
従業員がより忠実になるのは、隣のホールよりも何パーセントか高い給料をもらえるからで
も、会社のバスで無料で送迎してくれるからでもなく、自分たちが行う仕事が不必要なもの
ではなく意味のあるものであると考えるからである。今日もそうです。
人々は(経済社会秩序に関して残念なことに)依然としてお金のために働きますが、違いは
彼らがただお金のためだけに仕事をするのではなく、お金が決してもたらすことのないより
深い意味のために仕事をするということです。
意味深さは、雇用主と同様に労働者が忠実になる理由となるだろうし、重要なことに、ます
ます多くの役職や活動が、その活動がシルバー世代の代表者、すなわち社会にシルバートル
ネードを生み出す人々の代表によって行われるかどうかを尊重し、反映するようになるだろ
う。数年後、準備ができていない人は、準備ができている人によって押し流されるでしょう
。
これに関連して、工業用建物は仕事の場だけでなく、休憩の場所にもなり、労働者によって
は通勤せずに住める場所にもなるという事実がある。私は生存について話しているのではな
く、それに付随するすべての現実の生活について話しています。
成長、または成長は、より多くのことを行う必要があるという事実とは関係ありませんが、
以前のように、すべての靴屋が自分が誰のために靴を作っているかを知っていて、焼いたパ
ンが無駄になることはありませんでした。靴を作ったり、パンを焼いたりした人。この事実
は、認識されていないがすでに始まっている変化、つまり少数派が恐れ、大多数が歓迎する
変化と関係している。なぜなら、それは最高の時期に到来しているからである。
インダストリー 5.0 発祥の地、2023 年 10 月 21 日
Michael Rada、ヒューマン
物流は成長の準備ができていますか?パート VII。
鉱物に関連して、あるいは複製したい場合に、時間について書くのは奇妙です。特に、自分
の娘の 20 歳の誕生日と自分の会社の 9 歳の誕生日の 1 日前にそうする場合はそうです。
二人とも同じ日に生まれ、年が違うだけで、どちらもこの日付に影響を与えたり、選択した
りすることはできません。
時間は不可侵であるように見えますが、実際に真実であることが 1 つあります。それは賄
賂を受け取ることができないということです。
「IT'S TIME TO GROW」という言葉を聞いたことがあるのは私だけではないと思います。
しかし、残念ながら、IT'S TIME TO GROW UPを聞いたことがないのは私だけではないと思い
ます。
理由は単純で、現代経済と経済システム全体は、文明の成功の兆しは永続的な成長であり、
これは永続的な経済成長によってのみ確保できるという誤った前提に基づいているからです
。これらの理論の著者は、時間や人生の意味などの些細なことを扱わないことが多く、経験
的な測定が難しいため、切断や折り畳みは重要ではないと考えていました。
物流部門は、注文からの納期などで時間がかかったにもかかわらず、成功の重要な尺度の 1
つとしてこれらの見解を採用しました。
したがって、企業は、ロールパンを 6 時間以内に配達するか、ピザを 30 分以内に配達する
かどうかを競います。
速いほど良いです。
結局のところ、追加の広告のそれぞれが見栄えがします。
ミネラル成長時、または開発の納品速度は意味を失います。
その理由は、注文する人たちは、自分たちの前の世代がそうしてきたように、また自然が数
百万年、あるいは数十億年にわたってそうしてきたように、計画を立てて時間をかけて取り
組むことを、多くの場合ピークから再び学びつつあるからです。
時間の感覚を変えて原点に戻ることは、時間を無駄にするだけの最もスマートな時計や最も
高価な時計を手首に着用するよりも重要で効果的です。
4 年前、新しいカウンターに従って 1 日に 357 回ロックを解除したため、自分がスマート
フォンに依存していることに気づきました。私はそれを、世界で唯一、世界で最高のビジネ
ス携帯電話に選ばれた携帯電話、NOKIA 6310i と交換しました。それは、最初のスマートフ
ォンが市場に登場する何年も前に製造されたものでした。 2 か月もあれば十分で、自分の
中毒の原因がわかりました。それはアプリケーションの通知でした。165 個のアプリケーシ
ョンすべてを徐々にオフにしていったところ、私は再び自分の時間と自分の携帯電話を管理
できるようになりました。
同様の変化は、時間の経過とともに物流業者と物流担当者の行動にも変化をもたらすでしょ
う。
速いほど良いという意味ではなくなります。
十分な数の顧客がこのことに最初に気づき、次に製造業者、貿易業者、そして最後に物流業
者が適応し始めるでしょう。逆であるべきだとわかっていますが、残念ながらそうではあり
ません。兵站担当者は、次の火災を起こして一つの火災を消す消防士になっており、これは
「アンダーグロース」または「合意」の発生とともに徐々に終わります。
時間だけではなく、これまでとは異なる時間の認識を取り戻すのはロジスティックスだと私
は信じています。ふらふらと前に進むことで、存在さえ知らなかった次元の空間を再び認識
できるようになります。利点の 1 つは、速度を上げずに利益を増やすことができることで
す。
インダストリー 5.0 の発祥の地、2023 年 10 月 21 日
Michael Rada、人間
物流は成長の準備ができていますか?パート VIII。
ミネラル、脱成長、または脱成長という用語に関連して、国家、企業、企業の経済への悪影
響を警告する声がよく聞かれます。この言葉は、経済学者、ビジネスの第一人者、そして成
長のおかげで名を上げただけでなく、金の卵で巣を満たした世界的に有名な著名人によって
話されています。
ミニシリーズの冒頭で、「LESS CAN BE MORE」についてすでに述べましたが、それには理由
がありました。
まさにこの文章こそ、上記の専門家の誰も理解していない、というより理解したくないので
ある。なぜなら、これまでの専門家の主張と完全に矛盾するからである。それは真実を嘘に
することになり、それは許されません。
私はその理由を何度も考えましたが、ほぼいつも同じ結論に達します。理由はまったく逆で
す。それは、真実が明るみに出ることへの恐怖であり、それとともに、嘘はたとえ何千回繰
り返されても真実にはならず、嘘であり続けるという事実への恐怖である。
前の章と同様に、私は自分の主張の証拠を提示することを許可し、ロジスティックスにこだ
わります。
あなたが運送会社のオーナーであると想像してください。さまざまな顧客のために定期輸送
を行うトラックが数台あり、そのすべてが別の旅行とそれに伴うお金を意味しますが、運転
手が積載量を改善し、輸送の可能性を指摘するほど、仕事量は悲しく悲劇的です。 1 つの
発送で 2 つの発送の代わりに商品を発送します。
何をする?
あなたは沈黙を保って現金化を続けますか、それとも1つの貨物を失うリスクを冒してこの
アイデアを顧客に共有しますか?
成長期には、ほとんどの人が最初の道を選択します。結局のところ、確実性は確実であり、
顧客は自分が何をしているのかを最もよく知っています。
しかし、非成長期でも成長期でも、協力とは単に機能不全に陥った下請け関係を意味するの
ではなく、真の透明性のある協力を意味します。あなたがそのアイデアについて話し合うと
、顧客は興味を持ちます。より高い負荷を考慮すると、1 回の出荷の価格が35%増加し、ク
ライアントはコストの 40% を節約することになります。次に、あなたと協力したいと考え
ている新しいクライアントのために、リリースされた 2 番目の車両を使用します。
2 つのモジュールのうちどちらが経済的に有利ですか?
それはまさに、非成長、つまり再成長の上に構築されたものです。
ただし、NDA の代わりに、同じ DNA を持つことが条件となります (クレジット: Kateřina Č
erná (Fořtová))。
それは、物流チェーンとそれに組み込まれた業務や活動の中で、成長しない、あるいは成長
したいのであれば、成長しない閉鎖的な習慣の繭の中に留まり続けるよりも、経済的にはる
かに興味深い可能性がある多くの可能性の 1 つにすぎません。ジャンプしていたヤギに悪
魔が来ても変わりません。
簡単に言えば、無駄遣いをしないなど、経済を良くするには少しの努力が必要です。
論理的であるように見えてもそうではない、または前の章で示したように、廃棄物の量は信
じられないほど膨大です。しかし、それは私が毎日遭遇する現実です。入力側の体積が大き
くなると、出力側の体積も大きくなり、最終的には廃棄物コンテナにたどり着きます。
残念なことに、ハサミは何十年も開き続けており、生産と消費の間、あるいは、製造と消費
の間のギャップは非常に大きく、ファストファッションではそのギャップは50%であると計
算されています。 無駄が多い。
インダストリー 5.0 発祥の地にて、2023 年 10 月 21 日
Michael Rada、ヒューマン
物流は成長の準備ができていますか?パート IX。
はい、それは本当です。ファスト ファッション チェーンのバイヤーは、T シャツ 10 枚を
注文するときに、2 枚が定価で販売され、3 枚が割引され、5 枚が廃棄されることを期待し
ています。それでも彼は注文をします。なぜ?なぜなら、売れた5個のマージンが購入にプ
ラスになるからです。
ここで論理を探さないでください。そんな時間はありません。
もしそれを見つけようとしたのなら、周囲を見回して、なぜ収穫物と食料の 75% が加工の
第 2 段階の前に捨てられるのかという質問に対する答えを見つけてみてください。はい、
お聞きのとおり、私たちは食品の 4 分の 3 を廃棄しています。その解決策は、2019 年に 9
月 29 日を食品廃棄物啓発の日と宣言することです。
なぜそれが起こっているのでしょうか?
その理由はすでに第 2 章で説明しました。
それは消費者である私たちがそれを許可したからです。最近、私は国際的なディスカッショ
ンに参加する機会がありました。そこで、主催者は消費者行動に関する調査の結果を示しま
した。 llnaクエリの結果は、購入した商品の物流チェーンが消費者にとってどれほど重要
であるかを示します。回答者の43%は非常に重要であると回答し、57% は関心がないと回答
しました。
57%ではなく、最初の 43% でした。
その理由は、実装されたほぼすべてのプロジェクトで遭遇する事実です。物流担当者を含む
企業従業員自身でさえ、物流チェーン全体を知りませんし、説明することもできません。せ
いぜい、彼らは自分の役割を説明するだけですが、その後のフォローアップは霧の中にあり
ます。そうすると情報をまとめていくのが面白いです。これが、フリップチャート、プレゼ
ンテーション、組織図、そしてもちろんコンピューターのない当時にのみ、最初の地図が作
成された方法であると想像しています。しかし、いずれの場合も、その結果には参加者全員
が息をのんだ。
その理由は複雑さや規模ではなく、結果として生じる構造の混乱にありました。
消費者アンケートの結果を見て、製品が廃棄される最後の瞬間までしか自分が関わっていな
い物流チェーンをどうやって知ることができるのかと疑問に思いました。
しかし、肯定的な回答自体は、消費者行動の変化を示しており、特に新世紀に入ってすぐに
生まれた「Z」世代は、私たち高齢者が持っていない知識やスキルを持っているだけでなく
、恐れを抱いていないことも示しています。それらを使用するために。 1 つは情報を素早
く見つける能力であり、もう 1 つはそれを非常に効率的かつ大規模に共有する能力です。
ソーシャル ネットワークは、これを行うための優れたツールであり、コンピュータよりも
携帯電話の方がうまく機能することが多いことを考慮すると、時間を無駄にすることなく、
すぐに共有することができます。
また、この世代はあまりポジティブなニュースを広めることはありませんが、批判的な性格
が強く、常にナプキンを取るわけではありません。
しかし、それよりもはるかに重要な側面は、ユーザーが 1 つの国や場所だけでなく、私が
講演する機会があったすべての場所で、そしてその数はかなりありましたが、目を覚まし続
けることができるということです。消費者は、単なる消費者であることは誰かや何かに依存
しているのと同じであり、それは自由の兆候ではなく不自由の兆候であり、年齢や地位に関
係なく、自発的な奴隷になりたい人は誰もいないことを理解できます。
個人の地位は社会の構成の基礎です。それでは、NEAR GROWTHは社会にどのような影響を与
えるのでしょうか?
インダストリー 5.0 発祥の地、2023 年 10 月 20 日
Michael Rada、ヒューマン
物流は成長の準備ができていますか?パートX
社会は個人で構成されています。私が学んだ当時は、社会の基盤は個人ではなく家族である
と言われていました。この場合も、何らかの理由で議論されませんでしたが、基礎は人間で
あり、経済である2番目の「柱」があるという事実もありました。
残念ながら、その名前は人が第一であるべきであることを示唆していますが、そうではなく
、お金が第一バイオリンを演奏します。
お金はミネラルにどう反応するのか、あるいは成長?
彼らは、お金を人生の唯一の目標にしている人よりも良い反応を示すと思います。なぜなら
、彼らは成長を恐れるあまり、成長が人々にもたらす危険を指摘するからです。
社会経済的影響は変化の理由であり、永続的成長の理論から非成長の実践、あるいは必要に
応じて再成長の実践への脱却をもたらします。それは影響そのものではなく、優先順位を変
えることによって人ではなくお金が社会の基盤となった経済社会的影響への段階的な変化で
す。
人間とは異なり、お金は 2 つの方法でしか扱うことができません。
1つ目は蓄積することです。
2つ目は、支出することです。
最初の方法は正しいと提示されていますが、2 番目の方法は従われ、必要とされており、社
会には自然な抵抗があるため、それは単なる支出ではなく、包括的なお金の無駄であり、国
家経済の基礎となっています。 、彼らが作成し、維持し、あらゆる州の現代の柱の1つであ
る州債務を増加させ続けるボリュームの中で。非成長または成長は国の借金と物流にどのよ
うな関係があるのでしょうか?
それは非常に密接に関係しています。なぜなら、とりわけお金の移動が実際にはその物流チ
ェーンであるにもかかわらず、そこでは循環の代わりに使い捨て性が蔓延し始めているから
です。それは、人口の利益のためであるという正当化を目的として人為的に作成され、とり
わけ、物理的なお金の代わりにデジタル通貨が導入されるという事実を伴います。バーチャ
ル。それらを燃やして浪費することは、物理的な通貨を浪費して破壊することほど明白では
ありません。
お金の流れは物流であっても、例外を除いて物流によって制御・管理されることはありませ
ん。例外は、装甲車両による銀行機関との間の送金、または ATM への入金です。
BLOCKCHAIN テクノロジーと密接に関連する暗号通貨の作成者や推進者たちが、物やお金の
流れの透明性について語ったようになったのは、それほど前のことではありません。これは
、人類史上見たことのない大量の資金が盗まれ始める前のことでした。それはいつでもどこ
でも仮想通貨でしたが、仮想通貨に投資している所有者にとって、信じられないほど大きな
損失になる前に、仮想通貨には本当の価値がありました。
こうした経験にもかかわらず、最初の州は社会と個人による制御を完全に失うことを目的と
して、唯一の経済形態として仮想通貨の地域導入を試みている。
しかし、彼らはまさに、非成長、つまり再成長によってもたらされる行動の変化に遭遇し始
めています。最も重要なのは、新しいものを購入する必要性が減り、代わりに既存のものを
より集中的かつ体系的に使用するようになったことです。この変化は、支出への依存に基づ
いて構築された経済社会システムの本質全体を混乱させます。近い将来、手綱を維持しよう
とする取り組みは、仮想通貨をマットレスの下に隠すことができないという利点を利用して
、個人口座でのお金の「源泉徴収」に罰則を与えることにつながるだろう。
インダストリー 5.0 の発祥の地、2023 年 10 月 22 日
Michael Rada、人間
物流は成長の準備ができていますか?パート XI
社会の発展の観点から見ると、国家とその選出された代表者は、国家を正しい方向に導くた
めに歴史的に確立された政治構造を形成する個人に代わって役割を果たします。問題は、「
正しい」の定義が長い間権力者によって決定されており、彼らの利益が純粋に個人的なもの
であることが多いということです。
前の章と同様に、政治と物流の間にはどのような関係があるのかと疑問に思われるかもしれ
ません。予想以上に大きいです。政治家も兵站担当者と同じように、全体を認識してそれに
取り組むことができるべきだが、残念なことに、多くの兵站担当者と同様に、政府関係者は
、別の火を起こして一つの火を消す消防士にすぎない。前者も後者も消火に水を使わず、金
だけを使ったのは幸運でしかない。なぜなら、昔は区別のないすべての国はただの乾いた砂
漠だっただろうが、今日では金を貸す国の経済的従属にすぎないからである。非常に熱心に
州に同意し、拡大する利益を私に任せ続けています。
パンデミックの最中に一流の物流担当者が国内の政府関係者に物流組織への支援を申し出た
が無視されたのは、それほど昔のことではない。その結果、州史上最大の経済削減が実現し
た。
国内政府にも他の政府にも兵站員や後方支援員は存在せず、国連、欧州委員会、世界銀行、
その他多くの多国籍機関にも兵站員や兵站員がいない。これはバグではなく、所有者の意図
によるものです。
ここで、非成長または再成長が間もなく介入し始めます。実際、すでに介入し始めています
。これは、インダストリー 5.0 が国家の将来の発展にとって最も重要なツールの 1 つであ
るという事実について、政府を代表して語る閣僚の声明によって示されています。これらの
言葉はすでに最高レベルで語られており、インド、インドネシア、イタリア、ブラジル、ア
ルゼンチン、ナイジェリア、そして最近ではオーストラリアでも下位レベルでますます反響
を呼んでおり、南オーストラリア州政府大臣は次のように述べています。例えば、インドの
カルナタカ州政府が州の9つの優先事項の中にインダストリー5.0を組み入れ、南オーストラ
リア州と同じ週にそれを実行したのと同じである。
まさにこの一歩こそが、非常に不健全な政治展開を正すための第一歩である。上述の州とそ
の政治家は、非成長に積極的に対応しなければ、あるいは成長を好むのであれば、自分たち
が真っ先に人員削減され、せいぜい、有利な立場を失うだけであることに気づき始めている
。権力のはしご 、長い間政治家の役割は決定を下すことではなく、長い間権力を握ってき
たが匿名でいることを望んでいる人々に顔を見せるのではなく、それを国民に伝えることで
あることに気づいていない。誰であろうと、変化はすべての人に影響を与えます。
「マイナスの」結果の一つは、国家債務の逆方向の変化であり、国家債務は制御不能に増加
するのではなく、いわゆる国家余剰または国家余剰の状態に達するまで減少し始める。 「
政治」という用語は辞書の劣化とともに世界から消え、ウィキペディアでさえ見つけること
ができず、多くの場合、経済学の教科書や台本、あるいは有名人が利益をもたらすことを発
見した著名な経済学者や単に人気のある経済学者の講義でも見つけることができません。言
われたことに対して個人的な責任を負うリスクはありません。
これらは政治的影響であり、当初は意図的ではなかったとしても、国家の政治行政機構の最
高レベルから最低レベルへの弱体化または縮小に伴う回復につながるだろう。とりわけ、「
国民の代表者」がその地位に選出されるシステムは、責任の完全な欠如に伴う不可侵性と、
長い選挙期間を通じて魅力的な収入の確実性とを関連付けるために変更されるだろう。これ
も大幅に短縮され、たとえば物流担当者などの個々の代表者は、計画を提示するだけでなく
、すべての段階で計画の履行に対して全責任を負うことになります。まさにこの点において
、政治における物流の機能が鍵となり、地理・気候の変化に対応することになる。
インダストリー 5.0 の発祥の地、2023 年 10 月 22 日
Michael Rada、人間
物流は成長の準備ができていますか?パート XII。
社会経済的および政治的影響に加えて、経済は、それ自体が不足している影響によって現在
も影響を受け続けます。しかし、それらは非常に強力であるため、彼が時間内に反応しない
場合、彼はもはやまったく反応できなくなります。なぜなら、彼は今日の形で存在しなくな
るからです。
あなたが読み始めたばかりの章は第 12 章です。カレンダーで 12 番目の月が最後の月であ
るのと同じように、時計の文字盤では 12 が通常 (常にではありませんが) 最高の数字であ
ることを覚えているかもしれません。
それは偶然ではありません。
私の仕事の目標は終わりではなく、新たな始まりですが、これは多くの場合、既存の状態へ
の不満やショックと結びついており、参加者が目を覚ますだけでなく、変化の担い手になれ
るようになるのです。変更が唯一可能な方法であると考え、変更を盲目的に受け入れる人。
たとえ、冒頭で述べた影響に直接影響を与えたり、阻止したりすることはできないにもかか
わらず、あるいはまさにその理由から、それらの影響に備えて準備をし、優秀な兵站員兼消
防士でも消火できない新たな火災になる前に対応する必要があります。もう手遅れになりま
す。
これらは地理気候の影響です。
おそらく、毎日皿に載っている「気候」という言葉に、なぜ私が「GEO」という言葉または
その略語を加えたのか不思議に思っているかもしれません。その理由は、一方が他方なしで
は存在しない、かつて存在しなかった、そして今後も存在しないという認識です。
風や雨をコントロールすることは決して不可能で、必要に応じて太陽を消したりつけたりす
ることもできませんでしたが、それでも新しい気候研究所、研究、出版物、報告書の作成に
投資されており、気候変動がどれほど深刻であるかについての情報をもたらし続けています
。私たち人間は気候を変えることはできないが、私たち自身の行動を変えることはできると
いうことを一度も言わずに、私たちの状況は今もそしてこれからもさらに悪くなるでしょう
。
そしてここで、「GEO」またはGEOLOGYという略語の下に隠されたトピックについてはすでに
触れました。お気づきのとおり、この用語は GEOLOGY と LOGIC という 2 つの用語を組み合
わせたものです。残念なことに、最初の部分に集中することで、二番目の部分を忘れてしま
います。そして、より多くを制御することのない追求の結果、私たちは、堅固で耐久性があ
り、生命に優しい生活基盤を、多くの場所で、人を寄せ付けない、食べ尽くされたボールに
変えてしまいました。私が話していた基地よりもワームホールの働きです。
非成長、あるいは再成長と呼ぶのが望ましいのですが、これは「新しい穴」を作るのではな
く、できれば経済的に有利なだけでなく、新しい効率的な利用の形で、古い穴をふさぐ必要
性と関連しており、今後も関連するでしょう。これは、たとえば、産業開発業者や交通建設
業者によって BROWNFIELD USE インフラストラクチャという用語で提示されていますが、彼
らからは、すでに十分な道路、高速道路、鉄道、その他の道路があり、それらを適切に使用
し始める時期が来たという話は決して聞きません。
前の章の 1 つで、パナマ運河やアマゾン川の干上がりについて触れましたが、地理的気候
変動の影響については、脱穀場を越える必要はありません。私たち自身の状態を見てみるだ
けで十分です。小川や水域、そして可能であれば地下水の状態。地下水は継続的に補充され
るのではなく、過去に水とパイプが豊富にあった時代に地形の下に設置された緩和パイプの
ネットワークによって水源から遮断されています。地下に埋めることは、迅速であるだけで
なく、気候が決して変わらないという前提に基づいた効果的な解決策でもありました。
私たちが好むと好まざるにかかわらず、それは変化してきましたし、今後も変化し続けるで
しょう。したがって、この事実を受け入れ、私たち自身の行動を変え、死ではなく生のため
に与えられた空間へのアプローチに焦点を当てる必要があります。
インダストリー 5.0 の発祥の地、2023 年 10 月 22 日
Michael Rada、人間
物流は成長の準備ができていますか?パート XIII。
ほとんどの文字盤には最大の数字が 12 ですが、中には 13 が表示されるものもあります。
それは特別な数字または数字であり、多くの人がそれを恐れ、マイナスの性質や影響力を与
えます。不運を望む場合は、TRISKADEKAPHOBIAと呼ばれる独自の恐怖症さえあります。
それでも、この出版物には 13 の章があり、そう簡単にならないように、最後の章の一部は
第 2 章の一部であり、実際には他のすべての章にも含まれています。それは私が循環経済
の原則を適用しようとしているからではありません。循環経済は60年間自分の尻尾を追い続
け、循環性や循環性、流れなどよりも個人の利益(経済学)に重点を置いており、その専門
家がいつも重視しているのです。彼はとても情熱を持って話します。
これは、フォント サイズ 11 を使用して、コンテンツが A4 1 ページに単純に 13 倍埋め込
まれたためです。
しかし、この状態さえも偶然ではありません。
かつて、これは非常に遠い昔のことを指しますが、たとえば中央アメリカでは 13 が神聖な
数字と考えられていました。そして今日に至るまで、それは「YOUR」という言葉と共通して
いるため、シーク教では幸運の数字とみなされています。
以上です。
非成長、または再成長は、私たち自身、私たち一人ひとり、そして私たちの行動に関係して
います。それは、前の章で説明したすべてのことに直接影響するからです。 「私の、持っ
ている、私のものは成功と富の鍵である」という前提に基づいて、その積極的な貢献が利益
の継続性を混乱させる可能性があるため、13番目が人為的に、したがって意図的に否定され
た可能性が非常に高いです。
上記の表現に代表される利己主義が行動の基本とされる社会において、「あなた」「あなた
」「あなた」という表現は邪魔になるため、ネガティブな意味合いを持たせる必要があり、
「」を挿入するくらいの簡単な手段が必要でした。不運を連想させる数字は、それをうまく
機能させました。
私の人生の過去 10 年間、すべての人に無駄のない、無駄のない世界を築くことを決意して
以来、私はすべての大陸の人々と会い、会って講義するだけでなく、トピックについて議論
したり話したりする機会に恵まれてきました。それはしばしば彼らの生前に、あるいは彼ら
の面前で初めて開かれたという。それぞれの議論は異なり、内容が豊かで、さらに知りたい
という興味を引き起こし、さらなる協力への合意で終わりました。
多くの場合、「BUT I'M JUST ...」という文に遭遇しました。
そして私は、その存在はシステムの欠陥であるだけでなく、使い捨て性であると考えていま
す。これは物質とは異なり、真の悪であり、単一の目的でシステムに導入され、収益性を際
限なく増加させ、薬物中毒に匹敵する条件付き中毒です。
私は、誰に、何を講義するかに関係なく、毎回、「こんにちは、私はマイケル・ラダであり
、人間です」という文で講義を始めます。そして、場所、州、時間に関係なく、毎回、私の
手に飛び乗ると、鳥肌が立つだけではないこともよくあります。
この出版物が、たった 1 回変更するだけで、誰もが同じように講義やプレゼンテーション
を始めるのに役立つだけでなく、私の名前を彼らの名前に置き換えることができれば、私は
幸せです。なぜなら、人間であることは最高の栄誉であり、私たちは皆、それを持って生ま
れており、私たちはそうするでしょう。誰もがそれとともに死んでいきますが、最も重要な
ことは、私たちの人生と存在の間、人間という存在です。私はあなたに感謝し、マイノリテ
ィに関する 13 章があなたの成長と未来の変化に役立つと信じています。
インダストリー 5.0 の発祥の地、2023 年 10 月 22 日
Michael Rada、人間
警告
1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください
コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
E= mc2
経済 = お金 x 汚職2
経済 = お金 x 汚職の二乗
事実
95%がリサイクル可能ですが、リサイクルされるのは 13.5% のみです
収穫物と食料の 75% が第 2 段階の加工前に廃棄される
64%がアイドル運転
55%は航空便のみで輸送されています
50%は無積載状態でも静止します
倉庫スペースの標準的な空間利用率は46%です
ファスト ファッションの注文の 30% が定価で販売されます
人道援助の 20% が困窮者に寄付されます
チェコ共和国では分別された廃棄物の12%がリサイクルされています (92% は分別されてい
ます)
2%の人々は、人口の 98% の富の合計よりも多くの富を持っています
私は、無駄のない世界とすべての人にとっての無駄を構築する10年間を経て、この文章を書
きました。この文書は、私が創設者である INDUSTRY 5.0 のアイデアと原則が INDUSTRY 5.
0 アンバサダーによって代表されるすべての国の国語に翻訳されます。 2023 年 1 月 11 日
の時点で、そのうちの 117 件がありました。
この出版の目的は、怖がらせることではなく、コンパクトな岩の上を走る暴走特急列車のよ
うな終わりのない成長の道を私たちが歩み続けるのか、それとも私たち自身が変化していく
のか、その判断材料を提供することです。私たちが模範を示して導けば、彼らは私たちに従
うであろう人々を変えるのを助けるためです。
変化のツールについては説明しましたが、それを使用するのはあなた次第です。
マイケル・ラーダ、男性
読者のコメント
Luděk Fencl、ECO ENGINEERING TŘINEC
トピック全体が見事に選ばれており、物流のトピックだけでなく、私たちの周りや内側の現
在の生活のほぼすべての領域に論理的に溶け込んでいます。
私たちはあらゆるものをあらゆる場所で無駄にしていますが、残念なことに、ほとんどの場
合、私たちの誰もそのことに気づいていません。同時に、不況、停滞、価値の下落、物価上
昇などの似たような言葉が並ぶ新聞の見出しや記事を見て、否定的な不安を感じます。成長
が私たちに叫ばれています。
しかし、私たち自身もよく理解できない言葉がすべて否定的なものであるわけではありませ
ん。ここで私たちは特に成長の欠如について話しているのだと自分に言い聞かせる必要があ
ります。
したがって、バランスをとり、評価し、計画を立てるなどします。非成長は決してネガティ
ブな発見ではなく、景気後退や不安定性とはほとんど関係がありません。逆に、それは安定
につながり、基本的には「ようやく」という後書きとともに現状を肯定的に評価しています
。 ...ちょっと時間がかかりました...
結局のところ、私たちの地球上には明確に定義された空間があり、それには限界があります
。
では、私たちはどこで無限に成長したいのでしょうか?私たちの本当のニーズと滅びつつあ
る地球を考えると、無限の成長は無意味です。
私たちはグリーンディールや持続可能性について話していますが、欧州連合の見解では、こ
れらはCO2回収や貯留などの無意味に新興の新産業に資金を注ぎ続けるための単なるキャッ
チフレーズであり、繰り返しになりますが、新たな産業に天文学的な金額を引き出すだけで
す。経済成長。
ということは…そろそろ急成長を追うのをやめて考えるべき時期ではないでしょうか?自分
が持っているものを最大限に活用し、それに感謝し、他の人、そして最後に自分自身に感謝
しましょう。始めるにはこれで十分です!
ルドルフ・マーリ、FUTURELOGISTICS
資料を読んだ後の感想 物流は成長する準備ができていますか?
Michael Rada 著、2023 年 10 月 20 ~ 22 日
資料に含まれるすべての情報や考え方に完全に共感しているとは言えませんが、だからとい
って資料全体の基本的な考え方を受け入れることを妨げるものではありません。そして、もちろん私
の意見にすぎませんが、そのアイデアは何ですか?
自然からのインスピレーション、無限に成長することは不可能であり、「人生」全体を通
じて同じ速度で成長することは確かに不可能であることをよく知っています。すべての生物、少なく
とも私たちがこれまでに知っている生物は、時には急速な成長と発達の時期を交互に繰り返し
ます。 安定化の期間、またはそれを強化と呼びましょう、あるいは成熟と呼ぶこともでき
ます。そしてこの時期には成長する必要はまったくなく、自然界ではそのようなことは起こりません
。
残念なことに、人類は通常、成長を売上高、利益、資本の増加として認識します。 何
らかの形で通貨にリンクするものだけです。そして何を試すか 単なる架空の富裕感ではなく、真の
豊かさを生み出す可能性として成長を捉えていますか?それはおそらく、私たちが富とは何
か、それが豊かさとどう違うのかさえわかっていないからかもしれません。
では、お金持ちとは何でしょうか、あるいは私が本当にお金持ちになるのはいつでしょうか?
より広範な集団内でこの点について合意できるかどうかさえわかりません。むしろ、私たち全員が別
の場所や角度からそれを見るという理由だけで、そうではないと思います。私たち「文明化された」
人々によれば、劣悪な環境で暮らしている人々と接触すれば、すぐにわかります。もちろん、休暇で
リゾートに滞在する観光客の観点だけを言っているわけではありません。しかし、これは一般的には
当てはまりませんが、彼らは通常、人生に必要なもの、そして自分にとって本当に価値のあるものを
正確に持っています。考えられるすべてのものを手に入れることができるという「文明の響き」では
ありません。なぜなら、私たちはほとんどいつでもそれを買いに行くことができるからです。あるい
は、さらに良いことに、誰かがそれを私たちの目の前に持ってきてくれるでしょう。
私たちは謙虚さと同意し協力する意欲に欠けており、実際にはすべてがお金と権力をめ
ぐる絶え間ない闘争です。非常に多くの場合、ビジネス コラボレーションは、同じ周波数に同調す
る方法を探さずに、NDA (機密保持) 交渉から始まります。この受託者的で法的強制力のない文書は、
私たちがパートナーシップを模索しており、すべてを主に競争上の闘争として捉えていない場合には
まったく必要ありません。この資料には、NDA よりも DNA の照合の方が優れているという素晴らしい
言及があります。そうですね、私たちは人間なので、基本的には同じ DNA に基づいて構築されていま
す。私たちがそれを忘れていただけだと思います!
資料の中で言及されているGREENDEALなどの他のコンセプトも、本当に素晴らしい「発明」で
す。残念ながら、単語を 2 つの基本的な部分に分解するだけで、基本的に何を意味するかは実際には
非常に明白です。
そして私はその基本的な考え方に反対ではありません。自然へのサポートや環境への配慮、
DEALだけはちょっと特別だと思いませんか?
私たち物流担当者は、それが少し複雑であると感じているので、それを考え、しばしば大声
で言います。なぜなら、私たちの専門的な歪みは、すべてを迅速に、包括的に、そしてもちろん効果
的に解決することだからです。そうですね、それは適切に発明し、熟考する必要があるため、検索せ
ずに行うことはできません。しかし、多くの場合、解決策は、私たちが探そうとせず、発見の余地を
与えようとした瞬間に現れます。
私たちが運用上の盲目というシャッターを外し、世界のすべての解決策がそこにある白紙の
紙のようにすべてを眺める瞬間、それは来る可能性があります。それが難解すぎると思われる場合は
、時々試してみてください。そうすれば、それがかなりうまく機能する実践的なアプローチであるこ
とに非常に驚かれるでしょう。時々私たちは、エゾやその他のナンセンスには同意しないと言って、
自分の盲目さを言い訳します。私はむしろ、私がよく知っている二つ折りのトランプを使いたいと思
っています。
しかし、物流タスクの解決策を、これまでに試した通常の解決策の範囲内でのみ探
している場合、何か新しいもの、さらには革新的なものを思いつく可能性はほとんどありま
せん。
信じてください、物流だけではありませんが、事実上世界と私たちを取り巻く環境は、この
ような異なる革新的なソリューションを大いに必要としています。これもこの資料に関するもので、
かなり物議をかもしていますが、興味深いものであり、読んで考える価値があると思います。
少なくとも、思考の糧を与え、未踏の世界に足を踏み入れたり、新しい情報を求めて未知の
世界に少し飛躍したりしてくれた Michael Rada に感謝します。それらを使用するか、何かを変更す
るかは私たち一人ひとり次第です。その決定は常に私たち一人ひとりにかかっています。
このアイデアの作者である ルドルフ・マーリは、2 月 18 日にそれらを書き留めました。 2024年
警告
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のか、その判断材料を提供することです。私たちが模範を示して導けば、彼らは私たちに従
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マイケル・ラーダ、男性

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