Présentation à MIXIT sur la crise actuelle, notamment climatique qui aboutit à de l'anxiété pouvant aboutir à du désespoir. La PNL, l'agilité et les sciences sociales nous fournissent les solutions pour l'avenir et nous permettre ainsi de retrouver l'espoir en cet avenir.

1. Comment garder ou
retrouver espoir en l'avenir ?
Béatrice Palis et Jérôme Froville
MIXIT Lyon 2024

2. Nos objectifs aujourd’hui :
Vous permettre de :
vous sentir mieux
après la
présentation
qu’avant
réutiliser certaines
idées clés
approfondir les
concepts/solutions
proposées

3. “J’ai appris, dit le Petit Prince,
que le Monde est le miroir de mon Âme…
Quand elle est enjouée,
le Monde lui semble gai
Quand elle est accablée, …
le Monde lui semble triste
Le Monde, lui, n’est ni triste ni gai.
Il est là, c’est tout
Ce n’était pas le Monde qui me troublait,
mais l’Idée que je m’en faisais…
J’ai appris à accepter sans
le Juger, totalement, inconditionnellement…”
Le petit Prince
St Exupéry

4. Béatrice Palis
www.linkedin.com/in/beatrice-palis-3b1b88173/
https://competences-pour-tous.fr/

5. Jérôme Froville
www.linkedin.com/in/froville/
https://modernagile.org/
https://www.francetravail.org/

6. PNL et agilité : deux sœurs de la transformation…
… pour notre trame et nos illustrations

7. Les problèmes et leurs effets

8. Source : https://fresqueduclimat.org/ et GIEC (https://www.ipcc.ch/languages-2/francais/)
Le climat

9. Les 9 limites planétaires
https://www.notre-environnement.gouv.fr/themes/societe/article/limites-planetaires

10. Et bien d’autres choses…
Inflation
Intelligence Artificielle
Risques sur la démocratie

11. Pas inquiet
Extrêmement
inquiet
Comment vous sentez-vous face à l’avenir ?

12. Source : https://www.thelancet.com/journals/lanplh/article/PIIS2542-5196(21)00278-3 (2021)
L’éco-anxiété
devient la norme

13. https://www.ifop.com/publication/le-regard-des-francais-pour-lavenir/ (2022)
Pour vous, l’avenir est plutôt quelque chose… ?
D’inquiétant 83%
D’excitant
29% (38% en 2019)
Qui vous indiffère 17% (12% en
2019)

14. Les 3 comportements à éviter
● Plus je contrôle, moins je
contrôle.
● Plus j’évite, plus
j’augmente le danger de ce
que j’évite.
● La co-assurance.

15. Utiliser le pouvoir de l’instant présent pour faire
disparaitre le problème
● Nos problèmes n’ont pas de prise
sur l’instant présent.
● Nos problèmes n’en sont pas
vraiment.
● Si vous souffrez du problème, il
suffit d’utiliser l’instant présent pour
retrouver la paix.
https://www.fnac.com/a2896498/Eckhart-Tolle-Le-pouvoir-du-moment-present

16. Soignons-nous / Soignez-vous

17. L'Instant Présent : un remède contre la Peur et la
Pression
Respiration et Présence
"L'avenir dépend de ce que
nous faisons dans le présent."
- Mahatma Gandhi

18. La courbe du deuil / changement
https://bloculus.com/le-changement-c-est-lentement/

19. L’acceptation : la clé de la transformation
Acceptons nos émotions et nos
situations
Acceptons les autres dans leur
diversité
L’acceptation est le point de départ de toute action
ou transformation et de l’espoir en l’avenir

20. Les solutions sont déjà là.
Les ressources sont
dans la personne…
… et dans l’Humanité.

21. Le point de départ commun ?

22. Pensée analytique
René Descartes « Discours de la
méthode » 1637
● Cartésien - Objectivité de la
situation
● Les détails - Découpage
● Déterministe - Planifier
● Expertise
● Passé - Causes - Faiblesses

23. Pensée analytique Pensée systémique
René Descartes « Discours de la
méthode » 1637
● Cartésien - Objectivité de la
situation
● Les détails - Découpage
● Déterministe - Planifier
● Expertise
● Passé - Causes - Faiblesses
Courant de pensée 1950 Thérapie
familiale / thérapies brèves
● Subjectivité de l’observateur
● L’ensemble - Dynamique
● Expérimentation - Empirisme
● Collaboration
● Futur - Objectifs - Forces

24. Cynefin pour s’adapter à la complexité
https://oyomy.fr/2016/08/cynefin-complexite-et-un-peu-plus/
Pensée
analytique
Pensée
systémique
Prédictif
Adaptatif

25. Comment aborder le complexe ?
https://oyomy.fr/2016/08/cynefin-complexite-et-un-peu-plus/
● Rien ne peut être sûr à l’avance, toute idée n’est
qu’hypothèse qui doit être vérifiée par l’expérimentation
● Découper le temps et réaliser des
boucles de retours rapides
● L’expertise ne suffit pas
○ collaboration entre experts et
parties prenantes
● Faire émerger ce qui fonctionne
aujourd’hui
● Explorer
● Sentir
● Répondre

26. Nous sommes des experts du complexe
Nous sommes bien placés pour adresser les problèmes
futurs.
Le déploiement de la PNL et de l’agilité forme des
personnes à adresser ces problèmes.

27. Approfondir la systémique
https://www.fnac.com/a9058532/Peter-Senge-La-cinquieme-discipline

28. L’économie circulaire
https://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89conomie_circulaire

29. Gestion intégrée des ressources en eau
https://gire.ch/definition/definition-de-gire/

30. One health
https://www.inrae.fr/en/europe-and-world/one-health-people-animals-and-environment

31. https://get.agorize.com/fr/resources/intelligence-collective-pour-reussir-son-processus-de-transformation-entreprise/
L’intelligence collective au cœur de l’agilité

32. Comprendre le fonctionnement du cerveau
Sécurité et
reconnu
Dans vos interactions, c’est physiologique, vous devez vous
sentir en SÉCURITÉ ET RECONNU.
Afin de faire passer l’information par les 3 étapes du cerveau :
● cerveau reptilien qui gère la survie
● puis le cerveau limbique qui gère les émotions
● puis le cortex qui donne le sens et les actions.

33. Sécurité ⇒ ressources ⇒ transformation

34. La sécurité psychologique en équipe
https://heroicpeople.fr/index.php/les-5-dysfonctionnements-dune-equipe/

35. La sécurité psychologique en équipe
https://www.fnac.com/a1858691/Patrick-Lencioni-Optimisez-votre-equipe
https://www.fnac.com/livre-numerique/a14623988/Jeffrey-Fredrick-Agile-Conversations

36. Croissance post-traumatique
https://www.lapsychologiepositive.fr/resilience-et-psychologie-positive-theorie-et-pratiques/

37. Antifragilité
https://speakerdeck.com/yvandantec/lantifragile-est-il-lavenir-de-lagile

38. Vous avez entre 60 000 et 80 000 pensées par jour.
90% d’entre elles sont les mêmes qu’hier….

39. “La réalité n’est
qu’une illusion, bien
que très tenance.”
Albert Einstein

40. Quelques cadres de valeurs pour nos solutions pour le futur

41. Biomimétisme et entraide
https://pabloservigne.com/entraide-2/
La compétition
l’emporte quand les
conditions du milieu
sont faciles
L’entraide l’emporte
quand les conditions
du milieu sont difficiles

42. Le convivialisme : le vivre ensemble
https://convivialisme.org/

43. “C’est la fiction qui nous a
permis d’imaginer des
choses, mais aussi de le
faire collectivement.”
Les récits comme moyen de collaboration à grande échelle
Les récits portent les
croyances et les valeurs

44. https://www.fresquedesnouveauxrecits.org/
Fresque des nouveaux récits
Faire émerger une société
différente à travers un atelier
collaboratif & ludique
Les récits portent les
croyances et les valeurs

45. https://www.notre-environnement.gouv.fr/themes/societe/article/limites-planetaires
Les 9 limites planétaires comme chausse pied

46. https://www.lemonde.fr/planete/article/2024/04/09/inaction-climatique-a-strasbourg-le-droit-a-etre-protege-des-
Les lois renforceront
les comportements
vertueux

47. https://www.youtube.com/watch?v=KMzwEbyriZA Futurospective digitale : le futur est-il encore ce qu’il était ?
(Ludovic Cinquin)
La Right Tech (Les technologies justes)

48. https://claudeaubry.fr/post/2023/agilite-decroissance/
Changeons notre définition de la valeur !

49. https://agileradical.org/manifeste/versionlongue/
Changeons de manifeste : vers l’agilité radicale

50. Avoir des valeurs ne suffit pas, il faut les incarner

51. L’importance de la posture pour transformer
https://www.fnac.com/a12611696/Otto-Scharmer-Theorie-U-L-essentiel
Théorie de leadership et
de conduite de
l’intelligence collective
orientée vers la découverte
et la mise en œuvre de
solutions innovantes.

52. L’importance de la posture pour transformer
https://www.fnac.com/a12611696/Otto-Scharmer-Theorie-U-L-essentiel
Processus de lâcher-prise puis de laisser venir le futur.

53. L’importance de la posture pour transformer
https://www.fnac.com/a12611696/Otto-Scharmer-Theorie-U-L-essentiel
“Le succès d’une intervention
dépend de l’état intérieur de
l’intervenant.”- Bill O’Brian, le
regretté directeur de Hanover
Insurance

54. Absencing vs Presencing
https://www.fnac.com/a12611696/Otto-Scharmer-Theorie-U-L-essentiel
Deux cycles opposés.
Croyances limitantes et
ressources.

55. L’importance de la posture, de l’intention : le dialogue
https://alento.fr/
Ouverture et
Liberté

56. Conventions citoyennes, démocratie participative
https://www.conventioncitoyennepourleclimat.fr/

57. Conclusion

58. https://paradigm21.ch/fr/articles/niveaux-existence-spirale-dynamique/
Spirale dynamique : un modèle d’évolution de la conscience
Confronté à des circonstances pressantes, l’homme développe
de nouvelles visions du monde.

59. Pas inquiet
Extrêmement
inquiet
Comment vous sentez-vous face à l’avenir ?

60. Les clés à emporter avec vous
Le pouvoir de l’instant
présent et de l’acceptation.
Les récits, les croyances et
les valeurs.
Les solutions
sont déjà là.
En sécurité et reconnu.
La posture, l’intention.

61. Passons à l’action collective !
“Ce que montrent les études, c’est
que, quand les gens sont anxieux,
ils agissent, ils commencent tous
par agir de manière individuelle,
par faire des « écogestes ». En plus
des actions individuelles, certains
vont se lancer dans des actions
collectives en groupe ou à
plusieurs. C’est bien l’action
collective qui est associée à une
réduction de l’anxiété. En agissant
ensemble, on se sent mieux.”
Laelia Benoit
pédopsychiatre

62. Alors agissons dans des collectifs
afin de garder ou retrouver espoir en l’avenir !