2. Hannah Arendt (1906-1975)
• Tysk-amerikansk filosof og politisk tænker.
• En af det 20. århundredes mest betydningsfulde tænkere indenfor
politisk filosofi.
• Som ung studerede hun eksistentialisme og var elev af blandt andre
filosofferne Martin Heidegger og Karl Jaspers.
• I 1933 måtte hun emigrere til Frankrig. 1941kom hun til USA, hvor hun
senere fik statsborgerskab.
• Professor ved University of Chicago og The New School i New York.
• Modtog Sonningprisen i 1975 i København.
• 1958 The Human Condition. En analyse af menneskets virksomme liv.
3. Hvad vil det sige
at arbejde?
Hannah Arendt skelner i sit hovedværk "Menneskets
vilkår" imellem tre forskellige former for
menneskelig aktivitet:
ARBEJDE (Labor),
FREMSTILLING (Work) og
HANDLING (Action)
4. GRUNDVILKÅR DRIVKRAFT/PRINCIP INDSTILLING METAFOR
LABOR: natur / overlevelse nødvendighed udholdenhed
’kroppens’
arbejde
WORK:
vores materielle
verden
nytte/udvikling
fokus på
mål/resultat
’håndens’
arbejde
ACTION:
dialog og
fællesskab
frihed og ’fødsel’ Idéer og værdier
’åndens’
arbejde
5. The intertwined nature of ACTION
The arrow nature of WORK
The cyclical nature of LABOR
• LABOR er en aktivitet, der har en cirkulær struktur. Det er det
daglige slid og hverdagens og årets rutiner. Labor er en cyklus
med en bestemt rytme, og som er uden begyndelse eller
afslutning.
• WORK defineres som skabelse eller produktion. Det er en
aktivitet, der har en fremadrettet bevægelse (ligesom en pil)
med en klar begyndelse og afslutning. Work hører hjemme i
årsag-virknings logikken og følger en instrumental rationalitet.
• ACTION er defineret som dialog med andre mennesker om
emner, der har betydning for os. Det er en aktivitet, der har
karakter af kommunikation, netværk og interaktion. Action har
en begyndelse, men ingen ende. Action er den del af den
menneskelige aktivitet, der handler om værdier og
meningsskabelse.
Tre strukturer i arbejdslivet
9. LABOR: få
tingene gjort
WORK:
fokus på
resultatet
ACTION:
drevet af
mening og
fællesskab
Balance i arbejdslivet mellem Labor, Work &
Action
• Labor er kommet for at blive. Pas på
romatiserende forestillinger om
arbejdslivet
• Vi får stress når vores ’mindset’ ikke
passer til opgaven:
• Laboropgaver kræver labor mindset
• Workopgaver kræver work mindset
• Actionopgaver kræver action mindset
• Action kan fx ikke implementeres med
sprog og metode fra work
10. LABOR
WORKACTION
Problemet i det moderne arbejdsliv:
”…ved at undersøge forskydninger
i hierarkiet mellem de tre
aktiviteter forsøger Arendt at
afsløre grundlaget for den
umenneskeliggørelse, som
kendetegner det moderne vilkår.”
Christian Dahl og Rune Lykkeberg, Introduktion til
Menneskets Vilkår, s.11. Hannah Arendt,
Menneskets Vilkår, 2005, Gyldendal.
11. Husk at værne om
urørlighedszonen!
"Et elementært fænomen i vor
tilværelse er det, at enhver af os
gør krav på at være omgivet af en
urørlighedszone. Vi sætter os op
imod at noget andet menneske
bryder ind i den. Vore motiver vil
vi have i fred.”
K.E. Løgstrup Indføring og tekster. Ved Erik
Kempf og Ole Morsing. Munksgaard.
11
12. Tak for i dag…
Tommy Kjær Lassen, Ph.d.,
erhvervsfilosof, ledelseskonsulent
Blog: VitaActiva.dk/blog
Kontakt:
www.VitaActiva.dk
Mobil 2441 7899
Mail tkl@vitaactiva.dk
Editor's Notes
Vil gerne dele med jer en filosofisk teori…
Handler ikke om stress.
Pointen: balance er mere kompleks end balance mellem arbejde og fritid…
Ahistorisk teori om arbejde… En makroteori om samfund. Vores fokus er om der er et mikro-’take’, udbytte til vores eget arbjedsliv, og i orgn… om trivsel…
Vigtigt at kunne skelne. Alle tre er nødvendige. Tre forskellige belønninger, tre for skellige ’mindsets’
Biologi – nøvendighed / annonyst og forgængeligt…
Work – nytte / verdslighed. Mateialimse.
Vil gerne ud af den vante dikotomi ml. Vita activa og vita contemplativa. Menneskelivet ER et aktivt liv. Vi vil noget vi skal noget…