TRANSFORMACION DIGITAL CONVERGENTE En este libro, exploramos el surgimiento y desarrollo de los Modelos Convergentes, que representan un cambio profundo en el desarrollo de las organizaciones. Desde nuestra perspectiva, estos modelos tienen la capacidad de acelerar los cambios en las organizaciones, la sociedad y los países en la cuarta revolución industrial. Se basan en la integración de liderazgo digital, estrategia y tecnología. Profundizamos en el desarrollo de la visión del líder sobre las tecnologías emergentes y el cambio de las organizaciones hacia los modelos convergentes. Esto se fundamenta en una adecuada planificación y aplicación de las nuevas tecnologías digitales, que tienen la capacidad de proveer nuevos ecosistemas digitales y desarrollar una cultura, sociedad y economía que transforma la forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos. Sin embargo, la transformación digital no es simplemente una cuestión tecnológica; también es una cuestión de estrategia. Los líderes que no estén preparados para este cambio corren el riesgo de quedarse atrás. Por ello, ofrecemos una visión integral de las decisiones que deben tomar para llevar a cabo la transformación digital de sus organizaciones, desarrollar un modelo digital de negocio, implementarlo mediante un ciclo e integrarlo en un ecosistema digital. Dirigido a líderes de todos los niveles y sectores, este libro se presenta como una herramienta valiosa para aquellos que buscan prosperar en el mundo digital de hoy.

1. Liderazgo, Estrategia y Tecnología
Las claves del desarrollo de los Modelos Convergentes
En este libro, exploramos en profundidad los Modelos Convergentes y cómo están
revolucionando el panorama empresarial y social.
Su impacto en diversas industrias y regiones del mundo promueve una oportunidad
que combina un liderazgo sólido, una estrategia bien definida y la adopción efectiva
de las tecnologías de la 4RI para generar valor sin precedentes.
wepimentel@tdconvergente.com
TransformaciónDigital Convergente
https://tdconvergente.com/
Wilfredo Elías Pimentel Serrano
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2. Liderazgo, Estrategia y Tecnología
Las claves del desarrollo de los Modelos Convergente
En este libro, exploramos el
surgimiento y desarrollo de los
Modelos Convergentes, un
cambio profundo que redefine
el desarrollo de las
organizaciones.
Desde nuestra perspectiva,
estos modelos poseen un
enorme potencial para acelerar
los cambios en las
organizaciones, la sociedad y
los países en el contexto de la
Cuarta Revolución Industrial.
A lo largo del texto,
profundizamos en la visión del
líder, la importancia de
desarrollar una sólida
estrategia en el Modelo de
Negocio y las ventajas de las
tecnologías emergentes.
Los Modelos Convergentes se
erigen como el marco estratégico
fundamental para la
transformación digital,
permitiendo la creación de nuevos
ecosistemas digitales y el
desarrollo de una cultura,
sociedad y economía que
transforma radicalmente la forma
en que vivimos, trabajamos y nos
relacionamos.
Sin embargo, la transformación
digital no se limita al ámbito
tecnológico; también es una
cuestión de estrategia. Los líderes
que no se adapten a este cambio y
no desarrollen una estrategia
adecuada corren el riesgo de
quedarse rezagados.
Transformación Digital
Convergente
Les agradecemos profundamente
tener la oportunidad de compartir
con ustedes esta visión original e
integral de la transformación
digital convergente hacia la
Cuarta Revolución Industrial.
Wilfredo Pimentel
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3. Los Modelos Convergentes
Los modelos convergentes son instituciones e iniciativas de liderazgo de transformación digital que
buscan integrar y colaborar con diferentes sectores o tecnologías para crear modelos de negocio
completos y eficientes, superando las brechas entre los diferentes sectores y tecnologías.
Estos modelos se caracterizan por un enfoque único que combina las estrategias de diferentes actores
para crear nuevas oportunidades y soluciones que no serían posibles en un entorno convencional. Estos
modelos tienen el potencial de generar innovaciones disruptivas en la cuarta revolución industrial.
Se analiza el profundo impacto del
liderazgo digital y el surgimiento de los
modelos convergentes en el contexto de
la Cuarta Revolución Industrial (4RI).
Capítulo 1
Se explora cómo la 4RI ha acelerado los cambios en el desarrollo de las sociedades y del mundo, dando lugar a
la aparición de estos modelos convergentes como resultado de la evolución hacia una era industrial sin
precedentes. Los modelos convergentes son, por tanto, el resultado de la evolución de la sociedad hacia la
Cuarta Revolución Industrial.
Hemos tomado como punto de partida para desarrollar este capítulo la evolución del sector productivo de la
mayoría de países que han sido actores de la Segunda Guerra Mundial. A través de su experiencia deducimos
puntos clave de países que finalizamos el capítulo con un recuento de los temas cruciales en el desarrollo
productivo en América Latina y en el caso de Perú.
El liderazgo y el desarrollo de los modelos
convergentes en la cuarta revolución industrial

4. En este capítulo se desarrolla la estrategia de los Modelos
Convergentes, tomando como base la realidad del sistema
productivo en Perú y las experiencias revisadas en los
capítulos anteriores. Se propone una Visión, orientaciones
para políticas de gobierno y el Mapa Estratégico para el
desarrollo de los modelos convergentes en el Perú.
Concordante con el Modelo Convergente, se proponen las
siguientes perspectivas:
Transformación Digital Convergente
ELa Transformación Digital Convergente es el cambio fundamental en la percepción y desarrollo de las
actividades humanas hacia nuevas formas de liderazgo que reorientan la estrategia y el uso de las
tecnologías.
Este cambio genera la reorganización de todos los flujos y recursos que permiten el desarrollo de Modelos
Convergentes, ya sea en lo personal, en la sociedad o en los Estados, asegurando su sostenibilidad en el
contexto de la Cuarta Revolución Industrial.
Capítulo 2
En este capítulo se presenta el modelamiento del
Desarrollo Convergente, exponiendo las ideas centrales
sobre este modelo y definiendo sus tres componentes:
Capítulo 3
Se desarrolla un enfoque de Dimensiones para el planeamiento de Los ecosistemas digitales y se finaliza el capítulo
con una revisión de los avances en el desarrollo de los ecosistemas digitales en Perú.
Esta estrategia busca impulsar el desarrollo productivo del Perú en el marco de la Cuarta Revolución Industrial,
aprovechando las oportunidades que ofrecen los modelos convergentes para generar valor, competitividad y
bienestar para la sociedad peruana.
1. Perspectiva de institucionalización
2. Perspectiva de transformación digital convergente
3. Perspectiva de ecosistemas digitales convergentes
4. Perspectiva de internacionalización
Componente 1: La transformación digital convergente
Componente 2: Los modelos de negocio digital
(negocios digitales)
Componente 3: Los ecosistemas digitales
convergentes
Modelamiento del Desarrollo Convergente
Visión, políticas y estrategia para el desarrollo de los modelos
convergentes

5. En este capítulo se examina la relevancia de la planificación de la
transformación digital convergente para las empresas en Perú. Se
resalta que esta planificación es fundamental para disminuir la
incertidumbre y aumentar las posibilidades de éxito al implementar
modelos de negocio digitales.
El liderazgo digital se presenta como el componente central en este
proceso, asumiendo una gran responsabilidad para orientar a las
organizaciones hacia la era digital.
Ecosistemas Digitales Convergentes
Los Ecosistemas digitales convergentes son redes dinámicas y colaborativas de empresas, organizaciones,
gobiernos y personas que utilizan tecnologías digitales para generar valor compartido.
Sus líderes establecen el ecosistema con sentido estratégico. La red se sostiene en Dimensiones
estructurales (datos, industria 4.0, economía digital) y en Dimensiones integradoras (gobernanza del
Estado, la sociedad y el sector), que le permiten su crecimiento inteligente y la maximización de
beneficios.
Capítulo 4
Capítulo 5
Se analizan los segmentos de mercado y clientes, la Propuesta de Valor que el modelo de negocio digital ofrece a
sus clientes, las relaciones y canales para establecer estrategias que fortalezcan los lazos digitales con los clientes. Se
abordan los recursos y actividades necesarios para implementar el modelo de negocio digital, incluyendo aspectos
como el personal, la tecnología, la infraestructura y el financiamiento, así como las oportunidades con aliados
estratégicos que puedan agregar valor al modelo de negocio digital. La idea central es que el modelo de negocio
digital pueda surgir en un contexto planificado, desarrollándose dentro de un marco estratégico y adoptando las
tecnologías necesarias para garantizar su éxito.
Después de haberse revisado el marco estratégico y la planificación de la transformación digital, se presenta el
Ciclo de Transformación Digital Convergente (Ciclo CTD) como una herramienta esencial para las empresas
peruanas, especialmente para las MIPYMES, que representan más del 99.6% del sector productivo del país y se
encuentran en una etapa inicial de transformación digital.
La implementación del Ciclo CTD proporciona un enfoque estructurado y sistemático para guiar a las empresas
en su proceso de transformación digital, permitiéndoles: reducir la incertidumbre y el riesgo, aumentar las
posibilidades de éxito, optimizar el uso de recursos, acelerar el proceso de transformación y lograr resultados
sostenibles a largo plazo. El Ciclo CTD se compone de tres etapas fundamentales:
Autoevaluación y Adopción de la Tecnología
Implementación del Desarrollo Digital
Integración del Negocio Digital en los Ecosistemas Digitales Convergentes
Su implementación permitirá aprovechar las oportunidades que ofrece la Cuarta Revolución Industrial, mejorar la
competitividad y alcanzar un crecimiento sostenible en el tiempo.
Planificación de la Transformación Digital Convergente
El Ciclo de Transformación Digital Convergente

6. Serie de Libros:
Transformación Digital Convergente
wepimentel@tdconvergente.com
TransformaciónDigital Convergente
https://tdconvergente.com/
La serie de libros Transformación Digital Convergente es una colección de recursos valiosos para
comprender e implementar la transformación digital en el contexto de la Cuarta Revolución Industrial.
La serie está dirigida a líderes empresariales, gerentes, profesionales y estudiantes interesados en
aprovechar las oportunidades que ofrece la era digital para sus organizaciones y empresas.
En este libro, exploramos en profundidad los Modelos
Convergentes y cómo están revolucionando el panorama
empresarial y social.
Su impacto en diversas industrias y regiones del mundo
promueve una oportunidad que combina un liderazgo
sólido, una estrategia bien definida y la adopción efectiva
de las tecnologías de la 4RI para generar valor sin
precedentes
Libro 1: Liderazgo, Estrategia y Tecnología
Las claves del desarrollo de los Modelos Convergentes
Libro 2: La hoja de ruta de la transformación digital convergente
La hoja de ruta para la transformación digital convergente
integra las experiencias del liderazgo digital, el marco
estratégico y tecnológico, y la implementación de
proyectos digitales.
Estos cuatro elementos se ensamblan de manera holística,
proporcionando un marco de trabajo para la acción que
puede adaptarse a cualquier tipo de organización, ya sea
pública o privada
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