4. “Tabi. Ben yapacağınız her şeyi şu adreste topladım.
https://rocketshp.com/ultimate-growth-hacking-sourcebook/
Siz başlayın, ben geliyorum… ”
Bu da genelde
talep sahibi oluyor.
6. 3.10 ‘Enclose’ Shopping Cart Process
3.11 Open-Source Alternative to Bounce Exchange
3.12 Add A Bit of Mystery
3.13 Set Up A Progress Meter of Some Kind
3.14 Create an ‘Aha’ Moment (Shopkick example)
3.15 Create a Gamification Framework
Her biri test edilmiş, onaylanmış,
Uygulamaya hazır growth hacking taktikleri
11. Growth Hacking’in büyük bir sorunu var
Şimendifer Kompleksi
Fransızca Türkçe anlamı
Chemin de fer Demir yolu
Türkçe’ye girişi Kullanım anlamı
Şimendifer Lokomotif
19. Hepimiz Growth Hacking’in nerede ortaya çıktığını biliyoruz.
Peki ya neden ortaya çıktığını
hiç düşündük mü?
20.
21.
22. 1. Pazarlama ile ürün yönetimi arasındaki çizgi bulanıklaştı.
2. Platform ve API evrimi hızlandı.
3. Veriye erişim imkanının arttı.
4. Pazarlama, teknik ve kantitatif yetkinliklere çok daha fazla
ihtiyaç duymaya başladı.
_____ Hacking
23. Peki bu 4 gelişme, ana yapı taşlarımızı değişime zorladı mı?
24.
25. Growth Hacking Examples Demystified
Paypal’s Friend Referral Bounty. Paypal gave $10 to each
new customer and $10 to the customer who referred them.
Referral marketing?
Hotmail Tagline. Hotmail would add a signature at the
bottom of outgoing messages saying,”Get your free email at
Hotmail.”
Email signature marketing?
Airbnb’s Craigslist Integration. AirBnB enabled cross-
posting of your listing to Craigslist.
(Forums and newsgroups) Cross-posting?
Dropbox Incentivized Referral Program. Dropbox gives you
free storage for inviting your friends to Dropbox.
Referral marketing?
Instagram Cross-Posting. Instagram enabled posting
images to Twitter and Facebook.
(Forums and newsgroups) Cross-posting?
Mint.com Content/SEO Strategy. Mint developed a content
marketing strategy based on search and social.
Content marketing and search engine optimization?
____________ Hacking?Online Marketing
35. Growth Hacking büyümenin sırlarını çözerken
faydalanabileceğiniz bir kopya kağıdıdır.
Startup veya Grown-up farketmeksizin
Growth Hacking size ne ifade etmemeli?
36. “Bir Growth Hacker tutar, büyüme sorunuma
noktayı koyarım.”
Startup veya Grown-up farketmeksizin
Growth Hacking size ne ifade etmemeli?
37. Growth Hacking “yepyeni” bir stratejik
operasyondur.
Startup veya Grown-up farketmeksizin
Growth Hacking size ne ifade etmemeli?
38. Growth Hacking, allanıp pullanmış
“Pazarlama”dır.
Startup veya Grown-up farketmeksizin
Growth Hacking size ne ifade etmemeli?
39. “Growth Hacker” iletişim kurabilen,
pazarlamadan anlayan yazılımcıdır.
Startup veya Grown-up farketmeksizin
Growth Hacking size ne ifade etmemeli?
41. Traction mı Retention mı?
Traction sağlandığı anda, Growth’un kaynağı retention’dadır.
Bugüne kadar
gördüğüm en başarılı
Retention uygulaması
42. [Cartoon by David Somerville, based on a two pane version by Hugh McLeod.]
Veri içerisinde boğulmaktan kaçınılmalı,
Aksiyon alınabilir veriye ve test edilebilir hipotezlere odaklanılmalıdır.
Sean Ellis bu konsepti 2010 senesinde ortaya attığında “Onların tek amacı büyümeyi sağlamaktır. Her ne yolla olursa olsun” demekle birlikte, bu terimin yeni bir pazarlama bakış açısı getirdiğine de deyinmiştir. Daha sonra Andrew Chen‘in bir blog yazısında bu terime detaylıca atıfta bulunması ve yaklaşımla ilgili pozitif yorumlarda bulunması, Growth Hacking’i endüstriyel bir realite haline getirmiştir. Bu iki sektör önderi ile aynı fikirde buluşan birçok diğer sektör profesyoneli ile birlikte terim bir kişilik kazanmış ve teknolojiyle pazarlama taktiklerini harmanlayarak büyümeyi hızlandıran kişi/servis olarak tanımlanmaya başlamıştır. Growth Hacking, başarılı vaka incelemeleri ile sektör içerisinde hızla yayılmış ve özellikle bazı örnekler konsepti basitçe anlatmaya izin veren yapı taşları benimsenmiştir.
Örneğin Dropbox’ın kullanıcı sayısını arttırmak için “Arkadaşını getirene -kayıtlı kullanıcı yapana- 500 mb ek bedava depolama alanı vermesi” (ki bu fikir bizzat Sean Ellis’in marifetidir), Airbnb ‘nin teknolojik ‘çakallık’ yaparak kendini craigslist’e entegre etmesi ve Facebook’un dil çevirileri için kullanıcıların yardımını almayı sağlayan yöntem geliştirmesi en bilinen başarı hikayelerindendir. Ancak her hikayenin bir çıkış noktası var diye kabul edersek, kabul görmüş ilk “Hack” Hotmail‘in her e-postanın altında gönderilen kişiye “Not: Seni seviyorum. Sen de bugün kendi bedava e-posta hesabını alsana” anlamına gelen bir mesaj eklemesi ve kullanıcı sayısını bu sayede bir milyondan 12 milyona çıkarması olarak literatüre geçmiştir.
http://www.eventbrite.com/e/growth-hackers-conference-tickets-677662908
October 2012 – Erin Turner and Gagan Biyani host the first Growth Hackers Conference in Menlo Park, California.
At this point, the difference between marketing and growth hacking is still incredibly unclear.
December 2012 – Ryan Holiday, author and former Director of Marketing at American Apparel, writes Everything Is Marketing: How Growth Hackers Redefined the Game. He blurs the line more by claiming that growth hacking is not a new strategy or tactic, it’s simply a shift in thinking.
September 2013 – Ryan Holiday publishes Growth Hacker Marketing and urges people to build growth into the product itself so that it’s a self-sustaining, scalable growth machine.
June 2014 – Sean Ellis and Morgan Brown write Startup Growth Engines: Case Studies of How Today’s Most Successful Startups Unlock Extraordinary Growth, which defines growth strategies as growth engines.
Ash Maurya - https://leanstack.com/one-metric/?inf_contact_key=eedaf116f89f0fc757de63a08a6a4ec3170ad16fae404b472dbfb6bdb7aa987e
Traction
The rate at which a business model catpures monetizable value from its customers.
Monetizable value is not current revenue but a leading indicator of future revenue.
For Slack, the number is 2,000 — 2,000 messages. “Based on experience of which companies stuck with us and which didn't, we decided that any team that has exchanged 2,000 messages in its history has tried Slack — really tried it,” Butterfield says. “For a team around 50 people that means about 10 hours’ worth of messages. For a typical team of 10 people, that’s maybe a week’s worth of messages. But it hit us that, regardless of any other factor, after 2,000 messages, 93% of those customers are still using Slack today.”
http://conversionxl.com/growth-hacking/
http://conversionxl.com/growth-hacking/
Üzgünüm. Bu “dev” bir yalan. Growth Hacking, her ne kadar öyle satılsa da dijital araçlarla mucizeler yaratma yetkinliği değil, bir düşünce şeklidir. Growth Hacking’i büyüme mühendisliği, geleneksel pazarlamanın direkt (1e1) pazarlama alt kolonun ikinci kuşak kuzeni, yegane odağı ürünün/servisin büyüme güzergahındaki engelleri kaldırmak olan profesyonellerin ilgi alanı olarak tanımlamak gerek. Web Analytics SaaS’larında cambazlık yaparak ya da salt reverse engineering’den medet umarak başarı hikayelerini kopyalama maharetiyle ulaşmaya çalıştığınız hedef, ne yazık ki Zaman Kaybı isimli çıkmaz sokakta son bulacaktır. Final yaparken, DAM Growth Hackers olarak kendi tanımımızı derlediğimiz şu yazıyı da okumanızı şiddetle tavsiye ederim.
Bizim ofiste bir kuralımız var: “Biz Start-up veya Grown-up, hiçbir girişime Growth Hacking Viagrası satmayız.” Eğer gecelik zevkler peşindeyseniz, girişiminizin hasır altına attığınız problemleriyle yüzleşmek yerine “Tutar Growth Hacker’ı, keyfime bakarım.” diyorsanız ya da “Internet’te onlarca Growth Hacker başarı hikayesi var. Alırım ekipteki zıpkın gibi arkadaşlardan birisini, veririm gazı, çıkartırım kendi Growth Hacker’ımı” iddiasındaysanız, buyrun deneyin. Nasılsa, yukarıdaki alıntıda yer alan yalana göz kırptıysanız, ben size “Denemeyin” desem de deneyeceksiniz. En azından deneyimlerinizi bizimle de paylaşın ki bir hatamız / yanlışımız varsa düzeltelim.
Sean Ellis “Sanıyorum bu yaptığım Growth Hacking oldu.” demeden önce büyüme üzerine odaklanmış stratejik hizmetler yok muydu sanıyorsunuz? Pazarlama, satış, organizasyonel kültür ve davranış sistemlerini hacklemeye kimsenin çalışmadığına dair saf bir inancınız mı var? Ölçümleme araçlarının atipik kullanımının, veri madenciliğinin ve hatta Lean Business modellerinin Silikon Vadisi’nden fırlayan yepyeni icatlar olduğunu mu düşünüyorsunuz? “Güzel ama şimdi oturup tüm bunların kökenlerini öğrenecek zamanım yok. Varsın, Growth Hacking yeni bir -şey- olmasın. Ne fark eder?” diyorsanız, Growth Hacking’in -terminolojik aurasını- ortadan kaldırdık demektir. Elde var, (yukarıdaki 2’liyi de başardık dersek) 3. Devam edelim.
Açıkçası buradaki kırılgan nokta, sizin “Pazarlama”dan ne anladığınız olacaktır. Eğer pazarlamayı, reklam iletişimi yapmak sanıyorsanız o zaman “Alakası yok” diyeceğim. Ancak Pazarlama’yı, örneğin Seth Godin’in perspektifinden yorumlayabiliyor ve onun yerine/bağlamına göre bazen bir sanat, bazen de bir bilim dalı olarak konumlanabileceğini kabul ediyorsanız, o zaman “İşte tartışmaya doğru yerden başlıyoruz” diyebilirim. Yine de tüm genellemeler gibi Growth Hacking’i de Pazarlama’dan ibaret bir sistematik olarak sınıflandırmak, çok ama çok yanlış yollara sapmanıza sebebiyet verecektir. Lütfen, işin özüne, mantığına ve nedenselliğine odaklanın. Neye benzediğine değil…
Bunu çökertmeden önce, yeri gelmişken şu iddiamı ilk kez kamusal bir alanda dile getirmek isterim; bence “Tüm yazılımcılar iletişim özürlüdür” iddiasında olanlar safın önde gidenleridir. Eminim sizler de “İletişim kurabilen yazılımcı mı olurmuş? Onların ne demek istediklerini anlamaya çalışırken kendini kör bıçakla doğrayan proje yöneticileri gördüm.” ve benzeri beyanlarda bulunulan sohbetlere kulak misafiri olmuşsunuzdur. Bana güvenin, hepsi yanılıyor. Yazılımcılar, bence ikiye ayrılır: kod yazanlar (ben onlara çevirmen diyorum), yazılım mimarları (yazılımın ne yapmasını istiyorsanız, onu nasıl yapacağını yazılıma aktarma yolunu bulan ama aktarmayan çevirmenler). Her iki segment de (yapıcı anlamda kullanıyorum) pragmatisttir. (Neden böyle düşündüğüm farklı bir yazının konusu olduğundan uzatmıyorum.) Ancak asla ve katiyen iletişim özürlü değillerdir. Sadece, iletişim kurmak istedikleri kişilerle, iletişim kurmak istedikleri yöntemler “sizin alışageldikleriniz”den değildir.
Peki o zaman bu çıkarım, “Öyle ya da böyle iletişim kurmayı seven yazılımcı, biraz da pazarlamadan anlıyorsa Growth Hacker mı oluyor?” anlamına mı geliyor? Hayır! Ancak buradaki “Hayır”ın sebebi, genellemeyi çürütmek değil, atıfta bulunulan yetkinliklerin çoğunlukla “Growth Hacker yetkinliklerinin olmazsa olmazları arasında” bulunmasına rağmen “yegane” yetkinlik seti olmamasıdır. Growth Hacker önce “veri aşığı” olmalıdır. Sonrasında “varsayımdan” nefret etmelidir. Çoklu disiplinde tartışabilecek kadar geniş perspektife, kısır döngülerden “Test edelim” diyerek kurtulabilecek özgüvene ve asla! yılmayacak bir iş disiplinine sahip olmalıdır. Pazarlama uzmanlığı da yazılım bilgisi de istihdam potansiyeli, az önce saydıklarıma nazaran çok daha kolay mümkün olan kaynaklardan edinilebilir.
Nereye gitmek istediğinizi bilmiyorsanız, hiçbir yol tarifi sizi istediğiniz hedefe ulaştırmaz. Sistemsiz, büyüme olmaz.