Das Masterstudium Executive MBA behandelt Analyse-, Entscheidungs-, und Problemlösungskompetenzen. Die Broschüre informiert über den MBA für General Management an der SMBS University of Salzburg Business School. In diesem Infofolder finden Sie alle Informationen zum Studium und dem Modul Unternehmertum & Innovationsmanagement.

1. EXECUTIVE MBA
UNTERNEHMERTUM & INNOVATIONSMANAGEMENT
Universitätsprogramm

2. Dr. Gerhard Aumayr
Executive Dean SMBS
VORWORT
Die SMBS als Business School der Universität
Salzburg hat sich in den letzten Jahren einen
bemerkenswerten internationalen Ruf aufge-
baut. Kooperationen mit renommierten und
erstklassigen Universitäten ermöglichen unse-
ren Studierenden Auslandsmodule und inter-
nationalen Unterricht an Top-Universitäten.
Exzellente ReferentInnen und eine praxisorien-
tierte Didaktik sichern den so wichtigen direk-
ten Transfer in die alltägliche Berufspraxis. Für
die Electives Unternehmertum & Innovations-
management setzen wir weiterhin auf unsere
langjährigen Kooperationspartner wie etwa die
SanConsult Betriebsberatungsges.m.b.H. oder
die Philipps-Universität in Marburg. Studieren
auch Sie in der Nähe der weltbekannten Alt-
stadt Salzburg und bei renommierten interna-
tionalen Universitäten.
Internationalität, perfekte Integration von aka-
demischen und praxisorientierten Inhalten und
exzellente Vortragende zeichnen den MBA der
SMBS aus - eben „education for leaders“.
ZIELE:
Ziel des Universitätslehrgangs „Executive MBA“ ist die
Vermittlung von auf Führungskräfte bezogene Analyse-,
Entscheidungs-, und Problemlösungskompetenzen aus
dem Bereich des General Managements und die Anwen-
dung dieser Kompetenzen unter Berücksichtigung der
speziellen Rahmenbedingungen im Wahlmodul “Unter-
nehmertum & Innovationsmanagement”. Um dieses Ziel
zu erreichen, vermittelt das postgraduale Weiterbildungs-
angebot die erforderlichen analytischen Fähigkeiten, Inst-
rumente sowie die notwendigen Handlungskompetenzen.
Wesentlich ist die Vermittlung wissenschaftlich fundierter
Management-Inhalte mit besonderem Augenmerk auf ei-
nen hohen Praxisbezug inklusive der notwendigen sozia-
len Kompetenzen.
ZIELGRUPPEN:
Der Executive MBA “Unternehmertum & Innovationsma-
nagement” als Ausbildungsprogramm für Führungskräfte
und Nachwuchsführungskräfte richtet sich an Personen,
die im Bereich des General Managements entweder be-
reits Führungsfunktionen innehaben oder dafür vorgese-
hen sind. Dieses Management Programm ist vor allem für
kleine und mittlere Unternehmen konzipiert. Insbesondere
sind dezidierte Zielgruppen:
• High-Potentials
• Fachkräfte der Spezialisierungsbereiche “Unternehmer-
tum Innovationsmanagement”
• AbsolventInnen nicht-wirtschaftlicher Studienrichtungen
mit Führungserfahrung, die eine umfassende akademi-
sche Zusatzausbildung im Bereich General Management
erwerben möchten.
ZULASSUNG:
Voraussetzung für die Zulassung ist der Nachweis einer
akademischen Ausbildung und eine mindestens fünfjäh-
rige Berufserfahrung. Bei entsprechender Qualifikation
kann eine mehrjährige Führungstätigkeit den akademi-
schen Nachweis ersetzen. Alle BewerberInnen, die die
formalen Teilnahmekriterien erfüllen, werden zu einem
Assessmentgespräch eingeladen. Im Rahmen dieses,
teilweise in englischer Sprache abgehaltenen Interviews,
werden die fachlichen Qualifikationen überprüft. Die Ent-
scheidung über die endgültige Aufnahme wird in Abstim-
mung mit SMBS von der Lehrgangsleitung getroffen.
SMBS-DIE BUSINESS SCHOOL
DER UNIVERSITÄT SALZBURG
EDUCATION FOR LEADERS

3. SMBS MBA STUDIERENDE
STUDIERENDE DER SMBS
In Vertretung der weit über 1.500 MBA- Mas-
ter-AbsolventInnen finden Sie hier eine kleine
Auswahl an Rückmeldungen zu praxisorien-
tierten Inhalten und der hervorragenden SMBS
Didaktik.
Sasa Racic, MBA
Quality Assurance Manager, Hoffmann-La
Roche AG Basel
Jörg Westermair, MBA
Vice President Operations and Services,
Flughafen München GmbH
„Als Führungskraft in einem sehr mit Wachstum und Dy-
namik versehen Unternehmen stellen sich ständig allen
Beteiligten und mir permanent wirtschaftliche, prozessuale,
organisatorische und unternehmerische Herausforderun-
gen. Um diesen Themen auch in Zukunft gerecht werden
zu können, lieferte das MBA-Studium in General Manage-
ment, den wichtigen theoretischen „Unterbau“. Der sehr fa-
cettenreiche betriebswirtschaftliche und kulturelle Rahmen
vertiefte und erweiterte die bereits vorhandenen Kenntnis-
se. Aktuelle wirtschaftliche und politische Ereignisse, Ent-
scheidungen und dessen Folgen wurden auf internationaler
Ebene betrachtet und diskutiert. Zudem entstand dadurch
ein sehr weites und interessantes Netzwerk mit Studienkol-
legen und Experten aus den unterschiedlichsten Bereichen
und Ländern.“
Dipl.-Ing. Thomas Maier, MBA
Supplier Quality Manager Bosch Siemens
Hausgeräte GmbH
„Die SMBS und ihr MBA Programm stellte sich für mich als
einer der wenigen wirklich internationalen MBA Studien-
gänge dar. Internationalität und internationale Kompetenz
muss man erleben - aus einer Präsentation kann man das
nicht erlernen. Die Blockweise Durchführung erlaubte mir
dann eine perfekte Vereinbarkeit von Beruf und Studium.
Ich startete in den MBA als Dipl. Ingenieur und somit als rei-
ner Techniker und hatte dementsprechend wenig Ahnung
über betriebswirtschaftliche und volkswirtschaftliche Zu-
sammenhänge. Ebenso war mir nicht bewusst, wie schwie-
rig es sein kann unternehmerische Entscheidungen zu tref-
fen, da es immer Unwägbarkeiten gibt, die nicht oder nur
sehr schwer abschätzbar sind. Aufgrund der Tools und Er-
fahrungen, die ich sammeln konnte, fühle ich mich nun auf
diesem Terrain wesentlich sicherer und weiß Risiken auch
zu minimieren. Ich denke, nicht nur für Ingenieure ist ein
Executive MBA die perfekteste aller Ergänzungen, da sich
damit das Bild von der kleinsten Schraube auf der Produk-
tionsebene zum Markterfolg am Endkunden ergibt. Diese
Zusammenhänge der Wertschöpfungsketten zu erkennen
gibt Selbstvertrauen und ein Ingenieur kann Entscheidun-
gen anders argumentieren und verkaufen.“
„Die SMBS bietet ein sehr gutes und anspruchsvolles
MBA Studienprogramm, welches über alle Module hinweg
überzeugt. Die Aufteilung zwischen theoretischen und
praktischen Inhalten ist ausgewogen und die Qualität
der Vortragenden hervorragend. Die internationalen
Auslandsmodule ermöglichen Einblicke in Kultur und
Gegebenheiten der jeweiligen Märkte. Ich kann den
International Executive MBA der SMBS jederzeit
weiterempfehlen!“

4. MASTER
THESIS
CORESUBJECTS
25PRÄSENZTAGE
ELECTIVES
18PRÄSENZTAGE
GENERAL MANAGEMENT UND SCHWERPUNKT
Die Core Subjects beinhalten die General Management Grundlagen zur Steue-
rung, Führung und Kontrolle eines Unternehmens. Neben Strategy, Leadership
und Finance werden Operations, HR, Marketing und Ethics unterrichtet. Die Elec-
tives umfassen die zentralen Themen der jeweiligen Schwerpunktsetzung und
vertiefen die entsprechenden Management-Kompetenzen.
TRANSFER: CORE SUBJECTS UND ELECTIVES
Die integrative Verknüpfung der Inhalte des gewählten MBA-Schwerpunkts mit
den grundlegenden General Management Core Subjects erfolgt ab dem Start des
MBA im ersten Modul. Diese Transferleistungen klären die jeweiligen Anforderun-
gen des Schwerpunkts an das System „Unternehmen“.
MODUL 1 | 12. bis 17. Okt. 2015
STRATEGY
SMBS@SchlossUrsteinPuch/Salzburg
Strategic Management
Management Tasks
Management of Complex Systems
Economics
Law
MODUL 5 | 21.-29. Apr.16
PROZESSMANAGEMENT
PRO4S, SpinOff der HSG @ St. Gallen
Prozessdesign und -umsetzung
Menschen mobilisieren
Benchmarking
Strukturelle Konsequenzen ERP
Strategisches und operatives PzM
Process Controlling
MODUL 2 | 30. Nov. bis 5. Dez. 2015
OPERATIONS
SMBS@SchlossUrsteinPuch/Salzburg
Logistics and Supply Chain Management
Process Management
Quality Management
Project Management
Marketing
MODUL 6 | Sept. 2016
OPERATIVES MANAGEMENT
VON CHANCEN UND RISIKEN
SanConsult @ Wien
Grundlagen des Risikomanagements
Aufbau eines Risikomanagementsystems
Risikoanalyse, -bewertung -steuerung
Quantifizierung von Chancen- Risiken
Projektarbeit
ZIEL DER WISSENSCHAFTLICHEN ARBEIT IST DER TRANS-
FER UND DIE ANWENDUNG DER ERLERNTEN INHALTE IN
DIE ALLTÄGLICHE BERUFSPRAXIS.

5. MODUL 7 | Nov. 2016
ANGEWANDTES STRATEGI-
SCHES MANAGEMENT
Philipps Universität @ Marburg/Frankfurt
Innovationsmanagement
Technologiemanagement
Marketing- und Vertriebsstrategien
Lean Management
Angewandtes strategisches Management
SMBS DIDAKTIK
Praxisorientierung wird an der SMBS groß geschrieben. Die Anwendung der
Management-Inhalte wird in Case Studies und Business Cases erarbeitet und
präsentiert. Feedbackschleifen optimieren die Ergebnisse und Erkenntnisse. Der
Großteil der erstellten Business Pläne münden in einer realen Unternehmensum-
setzung – noch besser lässt sich die Praxisorientierung kaum beschreiben.
EXECUTIVE EDUCATION
Der SMBS MBA ist ein sog. „Executive Programm“ und wendet sich damit an
Führungskräfte, Entscheidungsträger und Nachwuchskader. Wir setzen eine min-
destens fünfjährige Berufspraxis voraus und bauen den Unterricht darauf auf. Die
Unterrichtseinheiten sind in sechs- bis zehn-tägigen Modulen geblockt, um die
Vereinbarkeit mit den beruflichen Anforderungen zu ermöglichen.
Die Abschlussarbeit und die kommissionelle Abschlussprüfung des MBA Studiums
folgt der generellen praxisorientierten Grundhaltung: eine konkrete Fragestellung
des eigenen Unternehmens wird mit den erlernten Modellen und Werkzeugen un-
tersucht und ausgearbeitet. Dadurch entsteht ein direkter Nutzen für Sie und das
Unternehmen.
MODUL 3 | 22. bis 27. Feb. 2016
TASKS
SMBS@SchlossUrsteinPuch/Salzburg
Organisational Development
Leadership and Innovation
Human Resources
Decision Making Business Analysis
Social Competencies and Ethics
MODUL 4 | 6. bis 13. Juni 2016
FINANCE
SMBS@SchlossUrsteinPuch/Salzburg
Managerial and Cost Accounting
Controlling
Finance
Project Exercise
Peer Review
ARCHITEKTUR DES MBA STUDIUMS
Impressum: © 2015, SMBS - University of Salzburg
Business School. Für den Inhalt verantwortlich: SMBS;
www.smbs.at. Alle Angaben vorbehaltlich Druckfehler und
möglicher organisatorischer Änderungen. Grafik, Design:
www.werbenetzwerk.at
E-LEARNING

6. GELEBTE INTERNATIONALITÄT
GELEBTE INTERNATIONALITÄT
Kooperationen mit zahlreichen nationalen
und internationalen Universitäten und Ins-
titutionen bilden das tragfähige und leben-
dige Netzwerk der SMBS. Die Blockmodule
finden am traditionsreichen Firmensitz der
SMBS auf Schloss Urstein bei Salzburg und
an den internationalen Standorten der Ko-
operationspartner statt. Entsprechende Zer-
tifikate der jeweiligen Universitäten sind Teil
des MBA-Programms.
Die Kooperationen ermöglichen den Zugriff
auf die jeweilige Faculty des Partners. Da-
durch kann die SMBS ihren Studierenden
internationale ProfessorInnen und Professi-
onals stellen, die auf höchstem Niveau Insi-
der-Wissen weiter geben.
UNIVERSITÄT MARBURG @ MARBURG/FRANKFURT
Die Philipps Universität Marburg wurde 1527 gegründet.
Sie ist heute die älteste protestantische Universität mit
über 25.000 Studierenden. Der Fachbereich Wirtschafts-
wissenschaften bietet dazu grundlegende Studiengänge
in den Bereichen der BWL und VWL an. Hierbei steht
die Vermittlung von Know-how über Wirtschaftsprozesse
sowie Managementkonzepte und -techniken im Vorder-
grund.
PRO4S, SPINOFF HSG @ ST. GALLEN
PRO4S setzt als Unternehmensberater und Trainings-
partner auf die erfolgswirksame Orchestrierung der Men-
schen in Organisationen. Univ.-Prof. Dr. Thomas Friedli,
Lehrstuhl für Production Management am ITEM HSG, mit
den Vortragenden von PRO4S, allesamt Absolventen der
HSG, zeichnen inhaltlich für das Modul verantwortlich.
SANCONSULT BETRIEBSBERATUNGSGES.M.B.H.
”Gemeinsam Ziele erreichen” ist der Leitgedanke der
SanConsult Betriebsberatungsges.m.b.H, den die praxis-
erfahrenen Mitarbeiter des unabhängigen, 1993 gegrün-
deten Beratungsunternehmens SanConsult praktizieren.
SanConsult ist in zwei Hauptbereiche untergliedert:
Management: Hier werden Beratung und Planung durch
Projektmanagement, Struktur- und Effizienzverbesse-
rung, Businessplan, Finanzplanung und Kostenrechnung
Controlling, Qualitäts- und Risikomanagement sowie
Management auf Zeit bis zur Zielerreichung unterstützt.
Management-Akademie: Dieser Bereich unterstützt mit
bedarfsorientierten Fortbildungsangeboten.
Seit 1993 begleitet SanConsult Beratungsprojekte im
Sinne von Change Management mit firmenspezifischen
Workshops und Seminaren. Zwischen 2003 und 2012
wurden auch Lehrgänge universitären Charakters mit pra-
xisorientierter und aktueller Wissensvermittlung auf allen
wesentlichen Management-Gebieten mit dem Abschluss
„akademische/r Manager/in“ sowie „Master of Science
(MSc)“ angeboten. Seit 2007 bestehen verschiedene
Hochschul-Kooperationen, die den Abschluss „Master of
Business Administration (MBA)“ ermöglichen. Die Ma-
nagement-Akademie ist seit 2012 nach ISO 29990:2010
als Lerndienstleister für Aus- und Weiterbildung zertifiziert.
UNIVERSITÄT SALZBURG @ SALZBURG
Die Paris Lodron Universität Salzburg (PLUS) ist mit ihren
über 18.000 Studierenden und rund 2.800 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern in Forschung, Lehre und Verwaltung die
größte Bildungseinrichtung in Stadt und Land Salzburg.
Der Name spiegelt die Gründung durch Fürsterzbischof
Paris Lodron im Jahr 1622 wider. Seit der Wiedererrich-
tung der Universität Salzburg im Jahr 1962 entwickelte sie
sich zu einer modernen und lebendigen Universität, die
mit ihren vier Fakultäten in Lehre und Forschung höchsten
Anforderungen genügt.

7. TERMINE
EXZELLENTE REFERENTINNEN
Die letzte FIBAA Akkreditierung bestätigt: unsere Refe-
rentInnen sind exzellent. Diese Premium Beurteilung des
Lehrkörpers zeigt unseren Anspruch an die Integration
von Theorie und Praxis. Alle ausgesuchten Professoren
der Universitäten verfügen über wirtschaftliche Praxis und
unsere Professionals unterrichten auf höchstem akademi-
schem Niveau. So ist der beste Lernerfolg garantiert.
REFERENTINNEN DER CORE SUBJECTS (AUSZUG):
Univ. Prof. Dr. Richard Hammer
Uni Salzburg, Strategic Management
Univ.-Prof. Dr. Walter Scherrer
Uni Salzburg, Economics
Univ.-Prof. Dr. Claudia Wöhle
Uni Salzburg, Finance
Mag. Christian Sterrer
pmcc, Projektmanagement
Betriebsökonom Reto Morellon
HSP Consulting AG, Controlling
Univ.-Prof. Dr. Florian Siems
Universität Aachen, Marketing
REFERENTINNEN DER ELECTIVES (AUSZUG):
Univ.-Prof. Dr. Thomas Friedli
ITEM Universität St. Gallen
Univ.-Prof. Dr. Michael Stephan
Philipps-Universität Marburg
Prof. Mag. Dr. Anni Koubek
Quality Austria
Dr. HSG Mathias Müller
PRO4S, Universität St. Gallen
Univ.-Prof. Dr. Bernhard Swoboda
Universität Trier
Univ.-Prof. Dr. Michael Lingenfelder
Philipps-Universität Marburg
DATES @ DESTINATIONS
Modul 1 „Strategic“
12. bis 17. Okt. 2015
SMBS @ Schloss Urstein Puch/Salzburg
Modul 2 „Operations“
30. Nov. bis 5. Dez. 2015
SMBS @ Schloss Urstein Puch/Salzburg
Modul 3 „Tasks“
22. bis 27. Feb. 2016
SMBS @ Schloss Urstein Puch/Salzburg
Modul 5 „Prozessmanagement“
21. bis 29. Apr. 2016
PRO4S, SpinOff der HSG @ St. Gallen
Modul 4 „Finance“
6. bis 13. Juni 2016
SMBS @ Schloss Urstein Puch/Salzburg
Modul6„OperativesManagementvonChancenRisiken“
Sept. 2016
SanConsult @ Wien
Modul 7 „Angewandtes strategisches Management“
Nov. 2016
Philipps Universität @ Marburg/Frankfurt
Das Anmeldeformular sowie weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage www.smbs.at.
Anmeldungen können ausnahmslos schriftlich per Fax, E-Mail oder Post mit komplett ausgefülltem
Anmeldeformular und unter Einreichung der benötigten Unterlagen entgegen genommen werden.
Bei Gruppenüberzahl und gleichwertigen Bewerbungen entscheidet das Eingangsdatum der An-
meldung. Es gelten die aktuellen Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) der SMBS.

8. EXECUTIVE MBA
UNTERNEHMERTUM INNOVATIONSMANAGEMENT
Studiendauer: 4 Semester
Präsenztage: 43 plus E-Learning
ECTS: 90
Unterrichtssprache: Deutsch
Titel: Master of Business Administration, MBA
der Universität Salzburg
Ziel: Vermittlung von Wissen und Kompetenzen
für internationale Managementtätigkeit,
insb. für Unternehmertum Innovations-
management
Zulassung: Akademische Vorbildung und fünfjährige
Berufserfahrung oder adäquate Berufser-
fahrung (insb. Leitungsfunktion), Assess-
ment
SMBS-Didaktik: Praxisorientierter Präsenzunterricht, Case-
Studies, Peer Learning
Organisationsform: „Executive Programm“: berufsbegleitende
und berufsbezogene Blockmodule
Kosten: € 15.650,– (exkl. Prüfungs- und Verwal-
tungsgebühr von € 1.950,– exkl. Reise-
kosten; unecht MwSt. befreit)
KONTAKT
Dr.in Julia Schrammel
SMBS - University of Salzburg Business School
Schloss Urstein, 5412 Puch / Salzburg, AUSTRIA
+43 (0) 676 / 88 22 22 20
julia.schrammel@smbs.at
www.smbs.at
SMBSVideo
LEHRGANGSLEITUNG
Univ.-Prof. Dr. Walter Scherrer, Uni Salzburg,
Ao. Professor für Ökonomie am Fachbereich
Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Uni-
versität Salzburg