SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
KEUSAHAWANAN
PENgENAlAN, PErANAN, TEori KEUSAHAWANAN
dAN Ciri-Ciri KEUSAHAWANAN
diSEdiAKAN olEH :
HAirUlNizAm biN HASSAN
SmK bATU KiKir, jEmPol, NS
• Keusahawanan merupakan salah satu
strategi dalam membangunkan
sesebuah negara.Peranannya dalam
menyediakan pekerjaan,meransang
pencetusan inovasi dan sebagai faktor
pemantap kestabilan ekonomi dan
sosial sesebuah negara .
PENGENALAN
DEFINISI KEUSAHAWANAN
• Ialah pembentukan nilai menerusi keupayaan
mengenalpasti idea dan peluang-peluang
perniagaan, pengurusan risiko, dan menerusi
penggabungan usaha pengurusan kemahiran insan
untuk menggerakan sumber kemanusiaan,
kewangan dan bahan untuk membolehkan sesuatu
projek membuahkan hasil
STPM 2001, 1c
MAKNA USAHAWAN MENGIKUT
PERKEMBANGAN MASA.
• Orang tengah antara pembekal dgn pengguna
• Orang yang mengendalikan projek pengeluaran
berskala besar
• Orang yang menghadapi risiko untuk memperoleh
kontrak kerajaan.
• Orang yang memerlukan dan menggunakan modal
• Orang yang berperanan sebagai pengurus
• Orang yang memperkenalkan sesuatu yang baru.
• Usahawan
 Memulakan perniagaan dan memperkembangkan
perniagaan secara komersial dengan menggunakan idea-
idea baru dan juga melalui inovasi perniagaan untuk
mendapatkan keuntungan.
• Peniaga
 Juga terlibat dalam memulakan perniagaan yang
kebiasaannya memasarkan barangan pada lokaliti di
mana ia beroperasi untuk mendapat keuntungan.
Biasanya perniagaannya adalah kecil dan tidak
berkembang.
Perbezaan antara peniaga dan usahawan
STPM 1999, 1c
PERBEZAAN USAHAWAN dan PENGURUS
PENGURUS USAHAWAN
MOTIF Kenaikan pangkat Memperoleh wang
AKTIVITI Penyeliaan kerja Penglibatan sepenuhnya
RISIKO Berhati-hati sederhana
STATUS Menitikberatkan Tidak menitikberatkan
KEGAGALAN DAN
KESILAPAN
Mengelak kesilapan Berhadapan kesilapan
KEPUTUSAN Bersetuju dengan pihak
atasan
Diri sendiri
KHIDMAT KEPADA Orang lain Sendiri,pelanggan
SEJARAH KELUARGA Bekerja di organisasi Perniagaan kecil,
profesional
PERHUBUNGAN
DENGAN ORANG LAIN
Hierarki hubungan Pertukaran dan urusan
PERANAN USAHAWAN DLM MASYARAKAT
Sebagai sumber idea dalam pembaharuan
Sentiasa melihat masalah yang wujud
sebagai peluang idea perniagaan
Melaksanakan perlaksanaan strategik bagi
merealisasikan idea perniagaan
Berhadapan dengan kekaburan,
ketidakpastian,dan risiko kemungkinan
kegagalan
(A) MIKRO
(B)MAKRO
 Mewujudkan peluang pekerjaan
 Meningkatkan taraf hidup rakyat
 Membangunkan industri sokongan
 Mempelbagaikan barangan dipasaran dengan peningkatan teknologi
 Menggunakan sumber-sumber tempatan dgn cekap
 Perniagaan turun temurun yang diwarisi
 Sebagai model ikutan masyarakat
 Kejayaan dapat membuka minda masyarakat
 Alternatif kerjaya khusus kepada remaja baru tamat pengajian
 Menjadi ikutan kepada prinsip hidup dan ciri-ciri
 Mengurangkan kadar pengganguran
 Mengalakkan industri iks
 Menambahkan pilihan barangan
 Meningkatkan kemudahan infrastruktur setempat
 Kesan perniagaan persekitaran-pengerak ekonomi yang sihat
 Menjalankan tanggung jawab sosial
STPM 2001, 2d
Sumbangan usahawan desa
• Memajukan industri kraftangan di desa. seperti batik,
anyaman
• Menyediakan kemudahan infrastruktur yang serba
lengkap seperti homestay/penginapan
• Mempromosi barangan kraftangan dan keindahan
alam semulajadi desa di pelbagai ekspo
• Bekerjasama dengan agensi kerajaan dan pihak
swasta lain demi memajukan desa.
• Makanan tradisional seperti keropok lekor
• Satu kampung satu produk
• Agro pelancongan seperti kolam memancing,dusun,
ladang bunga dan sayur-sayuran
STPM 2003, 4d
RINGKASAN PEMBANGUNAN TEORI
KEUSAHAWANAN
• Pertengahan abad:
individu yang mengendalikan projek pengeluaran yang
berskala besar
• Kurun ke 17:
seseorang yang menanggung risiko untung @rugi akibat
kontrak dengan kerajaan pada harga tetap
• 1725:Richard Cantillon
seseorang yang menangung risiko adalah berbeza dengan
seseorang yang membekalkan modal
• 1803:Jean Baptise Say
pengasingan keuntungan usahawan dengan keuntungan
modal
• 1876:Francis Walker
perbezaan antara individu yang membekalkan wang
dan menerima faedah.
• 1934:Joseph Schumpeter usahawan ialah seseorang
yang memperkenalkan sesuatu yang baru dan
membangunkan teknologi yang belum
pernah dicuba.
• 1961:David McClelland usahawan ialah seseorang
yang bertenaga dan penanggung risiko yang
sederhana.
• 1964:Peter Drucker usahawan yang
memaksimumkan peluang-peluang
• 1975:Albert Shapero usahawan yang mengambil
inisiatif, mengorganisasi mekanisma
sosial dan ekonomi dan menerima risiko
kegagalan
• 1980:Karl Vesper
seseorang usahawan mempunyai pandangan
yang berbeza daripada seorang , ekonomi ,
psikologi,orang yang berniaga dan politik
• 1983:Gifford Pinchot intrapreneur ialah usahawan
yang sedia ada dalam sesebuah organisasi.
• 1985: Robert Hirsrich
Keusahawanan adalah satu proses
menghasilkan sesuatu yang berbeza
dan bernilai dengan menumpukan usaha dan
tenaga yang diperlukan, menanggung risiko
kewangan, psikologikal, sosial dan menerima
ganjaran dalam bentuk kewangan dan
kepuasan diri.
(A) Pendekatan ekonomi
1. Pendekatan ini menekankan kepada
keuntungan dan kekayaan menyebabkan
seseorang itu melibatkan diri dalam
keusahawanan
2. Usahawan itu cuba mencari dan
mendapatkan peluang untuk mendapat
keuntungan
3. Pakar teori keusahawanan Joseph
Schumpeter, Alfred Marshall, dan Israel
Kirzner
STPM 1999, 2b STPM 2001, 2c
Sumbangan ahli ekonomi dalam kajian
keusahawanan
• CATILLON:usahawan merupakan pelaku ekonomi yang
penting
• ISRAEL KIRZNER:usahawan peka kepada peluang
keuntungan dan menjadi orang
tengah antara pembekal dan
pengguna.
• JOSEPH A.SCHUMPETER:usahawan merupakan
pencetus inovasi dan
membawa perubahan kpd
pmbngnn ekonomi
• Alfred Marshall: Usahawan melalui proses masa iaitu
berkembang dari perniagaan kecil ke perniagaan
besar
(B) Pendekatan psikologi
1. Pendekatan ini mengkaji usahawan dari sudut ciri-ciri personaliti
yang dimiliki oleh usahawan.
2. Ciri-ciri usahawan berbeza dengan orang yang bukan usahawan
seperti ciri pencapaian, kawalan dalaman, risiko dan lain-lain.
Usahawan mempunyai ciri yang tinggi seperti lebih berani
mengambil risiko, mempunyai kawalan diri yang tinggi, bekerja
kuat dan lain-lain.
3. A. Model baka- lahir dari identitinya yang tersendiri
B. Teori kehendak kepada pencapaianMcClelland
C. Model Psikodinamik – individu semasa kecil tertekan dan tidak
mendapat kemudahan tertentu
STPM 1999, 2b
Ciri-ciri personaliti usahawan
• Keperluan kepada pencapaian oleh McClelland
 Memperkenalkan konsep keperluan pencapaian yang berasaskan
kepada konsep Weberian yang mana keperluan pencapaian yang
lahir dari desakan motif psikologi terhasil dari gabungan antara
proses pensosialan keluarga yang membentuk personaliti dan ciri-
ciri peribadi yang tertentu.
 Keperluan pencapaian ini akan menghasilkan keinginan atau
kesungguhan dalam melakukan sesuatu dan mencapai sesuatu
kejayaan dan ini akan membentuk tingkahlaku usahawan seperti
sanggup mengambil risiko dan tidak mudah berputus asa.
 Mempunyai kehendak yang kuat untuk menyelesaikan masalah
 Meletakkan matlamat dan mencapainya
 Suka menerima maklum balas
 Penanggung risiko yang sederhana
STPM 2004, 4b
• Lokus kawalan
Luaran
 Percaya apa yang berlaku adalah kebetulan
Dalaman
 Percaya bahawa mereka yang akan mengawal masa
depan
• Kecenderungan mengambil risiko
 usaha penerokaan baru merupakan aktiviti yang berisiko tinggi
 Modal pembiayaannya dikenali sebagai modal berisiko
(c)Pendekatan sosiologi
1. Pendekatan ini menerangkan keadaan atau
situasi sosial yang mempengaruhi usahawan
tersebut
2. Ia mengambil kira faktor-faktor sosial
seperti budaya, role model, galakan
masyarakat, pengalaman dan pendidikan,
dan sebagainya dapat mempengaruhi
proses keusahawanan
3. Kejayaan seseorang bergantung kepada
usaha inovasinya menjalankan sesuatu
tugas
STPM 1999, 2b STPM 2004, 4b
a. Max Weber – memasukkan unsur keagamaan
sebagai asas kejayaan
b. Everett Hagen – Lahir dari kumpulan bawahan
yang tidak berpuashati
dengan kepincangan
masyarakat
c. Model pembangunan – usahawan lahir dari
Sosial proses sosialisasi
masyarakat
STPM 2004, 4b
Dorongan kepada usahawan
• Pengalihan negatif
Status imigran
Diberhentikan kerja
Bosan,marah
Krisis pertengahan umur
bercerai@kematian pasangan
Tiada pilihan kerjaya lain
• Tempoh peralihan
Militari
Sekolah
Penjara
Pusat latihan kemahiran
• Acara aktiviti keusahawanan
Mengambil inisiatif
Membuat perancangan
Penggabungan sumber
Menanggung risiko
• Tarikan positif
Daripada bakal rakan kongsi
Daripada mentor
Daripada pelabur
Daripada pelanggan
Daripada pembekal
• Tolakan positif
Bapa
Kerjaya
Pendidikan
pengalaman
• Persepsi dorongan
Budaya/nilai/sikap
Keluarga
Rakan sekerja/sebaya
Mentor
Peluang
• Persepsi kebolehlaksanaan
Sokongan/bantuan/demontrasi
Model
Mentor/rakan kongsi
peluang
CIRI-CIRI USAHAWAN
• SIFAT-SIFAT PERIBADI USAHAWAN YANG BERJAYA
 Inisiatif yang tinggi
o Usahawan bersikap proaktif dalam melakukan sesuatu tanpa diarah
o Dia sendiri akan menyelesaikan masalah
o Dia akan menentukan matlamat dan mencapai matlamat tersebut melalui usaha
sendiri
 Berani memikul tanggungjawab
o Usahawan sentiasa membuat keputusan secara sendiri
o Dengan itu dia akan bertanggungjawab atas keputusan yang dibuat apabila berlaku
kegagalan
 Bijak merebut peluang perniagaan
o Usahawan merupakan seorang yang sensitif terhadap perubahan persekitaran
o Dia mempunyai keupayaan melihat masalah sebagai peluang untuk mendapat
keuntungan
 Berani menanggung risiko
o Usahawan menghadapi ketidaktentuan masa depan perniagaan kerana mungkin
terpaksa menanggung kerugian
o Namun dia menganggap risiko sebagai cabaran
o Dia akan memastikan risiko adalah munasabah dengan pulangan yang dijangka
STPM 2001, 2a
Berkeyakinan
o Usahawan sentiasa yakin dengan kebolehan diri .
o Dengan itu dia bersikap positif dalam segala hal
perniagaannya
o Sikap ini membolehkannya membuat keputusan
dengan lebih tepat.
Kreatif dan inovatif
o Usahawan mampu melahirkan idea yang baru
o Dia akan melakukan inovasi dalam perniagaannya.
Belajar dari kesilapan
o Usahawan tidak takut kepada kegagalan dan
sanggup belajar dari kegagalan
o Sekiranya berlaku kegagalan dia akan memastikan
kesilapan yang sama tidak diulangi
o Dia akan cuba memperbaiki kelemahan sendiri untuk
mencapai kejayaan
STPM 2001, 2a
 Keupayaan memimpin
o Usahawan sentiasa menentukan matlamat yang ingin dicapai
o Dia akan mengawasi dan mentadbir aktiviti perniagaan dengan baik
o Selain itu dia juga akan memotivasi pekerja untuk mencapai matlamat
yang telah ditetapkan
 Berwawasan
o Usahawan merupakan seorang yang sentiasa memandang kehadapan
o Dia mempunyai cita-cita yang tinggi
o Dia juga bersikap positif terhadap segala kemungkinan masa depan
 Sanggup Berkorban
o Pelaburan masa usahawan dalam perniagaan adalah tinggi
o Dia melibatkan diri secara sepenuhnya dalam tugas
o Dengan itu dia mungkin tidak mempunyai cuti dan terpaksa bekerja
untuk jangka waktu yang panjang
 Kawalan diri yang tinggi
o Usahawan bertekad dalam menguruskan perniagaannya
o Dia mempunyai target pencapaian tinggi yang telah ditetapkan
o Dia juga tidak akan dipengaruhi oleh faktor-faktor luaran
 Sanggup berkerja kuat
STPM 2001, 2a
(D)Pendekatan Islam terhadap keusahawanan
• ALLAH ialah pemilik mutlak
• Kekayaan di dunia ialah untuk mencari
kehidupan di akhirat
• Bahagian di dunia tidak boleh ditinggalkan
dalam mengejar akhirat
• Tetap berlaku adil sesama manusia.
• Tidak boleh melakukan sebarang kerosakan
Aktiviti ekonomi yang dianggap ibadah
• Akidah mesti betul
• Niat mesti betul
• Cara melakukan kerja yang sesuai dengan
ajaran islam
• Natijahnya betul dan membawa faedah
kepada orang ramai
• Tidak meninggalkan ibadah wajib yang
khusus
Ciri-ciri Atau Peribadi Usahawan Yang
Berjaya Mengikut Pandangan Islam
• AL:FALAH:bermaksud kejayaan merupakan
satu matlamat yang penting dan unggul skopnya
merangkumi kejayaan didunia dan akhirat
berdasarkan ketaatan dan pengabadian diri
kepada ALLAH secara ikhlas
• Ciri-cirinya ialah menjaga dari segi halal apa
yang diperniagakan,jauh yang haram,jauh dari
penipuan.

More Related Content

What's hot

PENGREKRUTAN
PENGREKRUTANPENGREKRUTAN
PENGREKRUTANCkg Nizam
 
Proses pembuatan keputusan
Proses pembuatan keputusanProses pembuatan keputusan
Proses pembuatan keputusanZafarul_Irshard
 
Kepentingan Komunikasi Dalam Perniagaan
Kepentingan Komunikasi Dalam PerniagaanKepentingan Komunikasi Dalam Perniagaan
Kepentingan Komunikasi Dalam PerniagaanmuhamaD69
 
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAANJENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAANZAFANA
 
Nota Entiti Perniagaan
Nota Entiti PerniagaanNota Entiti Perniagaan
Nota Entiti PerniagaanCkg Nizam
 
Penyelesaian masalah dan membuat keputusan
Penyelesaian masalah dan membuat keputusanPenyelesaian masalah dan membuat keputusan
Penyelesaian masalah dan membuat keputusancik noorlyda
 
Kerangka konseptual kajian
Kerangka konseptual kajianKerangka konseptual kajian
Kerangka konseptual kajianairenahmad
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANCkg Nizam
 
Pengajian perniagaan ( bab 1 keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...
Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...
Pengajian perniagaan ( bab 1 keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...Farhana Aisyah Norzelan
 
BAB 4 Pembuatan Keputusan
 BAB 4 Pembuatan Keputusan BAB 4 Pembuatan Keputusan
BAB 4 Pembuatan KeputusanCkg Nizam
 
Bab 3 kreativiti dan inovasi
Bab 3   kreativiti dan inovasiBab 3   kreativiti dan inovasi
Bab 3 kreativiti dan inovasiWanBK Leo
 
Panduan menulis ulasan_kritis_critical_review_psikolgi_
Panduan menulis ulasan_kritis_critical_review_psikolgi_Panduan menulis ulasan_kritis_critical_review_psikolgi_
Panduan menulis ulasan_kritis_critical_review_psikolgi_bond82
 
Kepentingan perniagaan antarabangsa kepada pengguna, pengeluar,
Kepentingan perniagaan antarabangsa kepada pengguna, pengeluar,Kepentingan perniagaan antarabangsa kepada pengguna, pengeluar,
Kepentingan perniagaan antarabangsa kepada pengguna, pengeluar,Ann HAsni
 
pentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaranpentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaranmsbh57
 
Perbandingan falsafah pendidikan timur dan barat
Perbandingan falsafah pendidikan timur dan baratPerbandingan falsafah pendidikan timur dan barat
Perbandingan falsafah pendidikan timur dan baratDaniel Hoo Ting Chiang
 

What's hot (20)

Strategi memulakan perniagaan
Strategi memulakan perniagaanStrategi memulakan perniagaan
Strategi memulakan perniagaan
 
Gaya kepimpinan
Gaya kepimpinanGaya kepimpinan
Gaya kepimpinan
 
PENGREKRUTAN
PENGREKRUTANPENGREKRUTAN
PENGREKRUTAN
 
Proses pembuatan keputusan
Proses pembuatan keputusanProses pembuatan keputusan
Proses pembuatan keputusan
 
Kepentingan Komunikasi Dalam Perniagaan
Kepentingan Komunikasi Dalam PerniagaanKepentingan Komunikasi Dalam Perniagaan
Kepentingan Komunikasi Dalam Perniagaan
 
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAANJENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
 
Bab 7
Bab 7Bab 7
Bab 7
 
Nota Entiti Perniagaan
Nota Entiti PerniagaanNota Entiti Perniagaan
Nota Entiti Perniagaan
 
Penyelesaian masalah dan membuat keputusan
Penyelesaian masalah dan membuat keputusanPenyelesaian masalah dan membuat keputusan
Penyelesaian masalah dan membuat keputusan
 
Kerangka konseptual kajian
Kerangka konseptual kajianKerangka konseptual kajian
Kerangka konseptual kajian
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
 
Pengajian perniagaan ( bab 1 keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...
Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...
Pengajian perniagaan ( bab 1 keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...
 
BAB 4 Pembuatan Keputusan
 BAB 4 Pembuatan Keputusan BAB 4 Pembuatan Keputusan
BAB 4 Pembuatan Keputusan
 
53009294 2-keusahawanan-1
53009294 2-keusahawanan-153009294 2-keusahawanan-1
53009294 2-keusahawanan-1
 
Bab 3 kreativiti dan inovasi
Bab 3   kreativiti dan inovasiBab 3   kreativiti dan inovasi
Bab 3 kreativiti dan inovasi
 
Panduan menulis ulasan_kritis_critical_review_psikolgi_
Panduan menulis ulasan_kritis_critical_review_psikolgi_Panduan menulis ulasan_kritis_critical_review_psikolgi_
Panduan menulis ulasan_kritis_critical_review_psikolgi_
 
Kepentingan perniagaan antarabangsa kepada pengguna, pengeluar,
Kepentingan perniagaan antarabangsa kepada pengguna, pengeluar,Kepentingan perniagaan antarabangsa kepada pengguna, pengeluar,
Kepentingan perniagaan antarabangsa kepada pengguna, pengeluar,
 
pentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaranpentadbiran pampasan dan ganjaran
pentadbiran pampasan dan ganjaran
 
Perbandingan falsafah pendidikan timur dan barat
Perbandingan falsafah pendidikan timur dan baratPerbandingan falsafah pendidikan timur dan barat
Perbandingan falsafah pendidikan timur dan barat
 
Nota.statistik
Nota.statistikNota.statistik
Nota.statistik
 

Similar to 2.1 keusahawan

Asas Keusahawanan ......................
Asas Keusahawanan ......................Asas Keusahawanan ......................
Asas Keusahawanan ......................DAHLIAHAZIZ1
 
P.perniagaan bab 1
P.perniagaan bab 1P.perniagaan bab 1
P.perniagaan bab 1Liely Azma
 
Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaran Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaran Maria Nordin
 
Kumpulan 1
Kumpulan 1Kumpulan 1
Kumpulan 1Cg Zue
 
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawananPengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawananFatin Biha
 
Mengenali ciri - ciri usahawan
Mengenali ciri - ciri usahawanMengenali ciri - ciri usahawan
Mengenali ciri - ciri usahawanSyahremie Teja
 
Definisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananDefinisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananNaveen Segaran
 
Pengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawananPengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawananMin Mohdjali
 
Pengantar komunikasi - kedai rakyat 1 malaysia
Pengantar komunikasi - kedai rakyat 1 malaysiaPengantar komunikasi - kedai rakyat 1 malaysia
Pengantar komunikasi - kedai rakyat 1 malaysiaFreedy Kalang
 
Powerpoint & Audacity
Powerpoint & AudacityPowerpoint & Audacity
Powerpoint & AudacityChitra Devaki
 
Bab 8 perniagaan dan keusahawanan
Bab 8 perniagaan dan keusahawananBab 8 perniagaan dan keusahawanan
Bab 8 perniagaan dan keusahawananhaemf2811
 
Menilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanMenilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanSyahremie Teja
 
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2  Penjanaan idea PerniagaanTopik 2  Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2 Penjanaan idea PerniagaanAyubkhan Kks
 
Bab 1 asas kepada perdagangan
Bab 1 asas kepada perdaganganBab 1 asas kepada perdagangan
Bab 1 asas kepada perdaganganRoswadi Dagang
 

Similar to 2.1 keusahawan (20)

Lect 1 keusahawanan
Lect 1    keusahawananLect 1    keusahawanan
Lect 1 keusahawanan
 
Asas Keusahawanan ......................
Asas Keusahawanan ......................Asas Keusahawanan ......................
Asas Keusahawanan ......................
 
2.keusahawanan
2.keusahawanan2.keusahawanan
2.keusahawanan
 
P.perniagaan bab 1
P.perniagaan bab 1P.perniagaan bab 1
P.perniagaan bab 1
 
Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaran Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaran
 
Kumpulan 1
Kumpulan 1Kumpulan 1
Kumpulan 1
 
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawananPengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
Pengenalan kepada perniagaan dan keusahawanan
 
Mengenali ciri - ciri usahawan
Mengenali ciri - ciri usahawanMengenali ciri - ciri usahawan
Mengenali ciri - ciri usahawan
 
Definisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananDefinisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawanan
 
Pengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawananPengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawanan
 
1asaskeusahawanan 130620094004-phpapp01
1asaskeusahawanan 130620094004-phpapp011asaskeusahawanan 130620094004-phpapp01
1asaskeusahawanan 130620094004-phpapp01
 
1 asas keusahawanan
1 asas keusahawanan1 asas keusahawanan
1 asas keusahawanan
 
Chapter 1 EIA BM.pptx
Chapter 1 EIA BM.pptxChapter 1 EIA BM.pptx
Chapter 1 EIA BM.pptx
 
Unit 1
Unit 1Unit 1
Unit 1
 
Pengantar komunikasi - kedai rakyat 1 malaysia
Pengantar komunikasi - kedai rakyat 1 malaysiaPengantar komunikasi - kedai rakyat 1 malaysia
Pengantar komunikasi - kedai rakyat 1 malaysia
 
Powerpoint & Audacity
Powerpoint & AudacityPowerpoint & Audacity
Powerpoint & Audacity
 
Bab 8 perniagaan dan keusahawanan
Bab 8 perniagaan dan keusahawananBab 8 perniagaan dan keusahawanan
Bab 8 perniagaan dan keusahawanan
 
Menilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanMenilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaan
 
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2  Penjanaan idea PerniagaanTopik 2  Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
 
Bab 1 asas kepada perdagangan
Bab 1 asas kepada perdaganganBab 1 asas kepada perdagangan
Bab 1 asas kepada perdagangan
 

More from Ckg Nizam

PERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIKPERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIKCkg Nizam
 
ALAT PERANCANGAN
ALAT PERANCANGANALAT PERANCANGAN
ALAT PERANCANGANCkg Nizam
 
PROSES KOMUNIKASI
PROSES KOMUNIKASIPROSES KOMUNIKASI
PROSES KOMUNIKASICkg Nizam
 
UNDANG-UNDANG KONTRAK
UNDANG-UNDANG KONTRAKUNDANG-UNDANG KONTRAK
UNDANG-UNDANG KONTRAKCkg Nizam
 
2.2 KONTRAK JUALAN BARANG-BARANG
2.2 KONTRAK JUALAN  BARANG-BARANG2.2 KONTRAK JUALAN  BARANG-BARANG
2.2 KONTRAK JUALAN BARANG-BARANGCkg Nizam
 
ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIF
ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIFALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIF
ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIFCkg Nizam
 
Jenis Pembuatan Keputusan
 Jenis Pembuatan Keputusan  Jenis Pembuatan Keputusan
Jenis Pembuatan Keputusan Ckg Nizam
 
PROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIANPROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIANCkg Nizam
 
REKABENTUK PENGORGANISASIAN
REKABENTUK PENGORGANISASIANREKABENTUK PENGORGANISASIAN
REKABENTUK PENGORGANISASIANCkg Nizam
 
KONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIANKONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIANCkg Nizam
 
PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN Ckg Nizam
 
PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN
PENGENALAN KEPADA PENGURUSANPENGENALAN KEPADA PENGURUSAN
PENGENALAN KEPADA PENGURUSANCkg Nizam
 
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)Ckg Nizam
 
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAANPENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAANCkg Nizam
 
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAANPERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAANCkg Nizam
 
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAANKEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAANCkg Nizam
 
GELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNAGELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNACkg Nizam
 
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JITKawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JITCkg Nizam
 
RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAANRANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAANCkg Nizam
 
Tabii individu yg berjaya
Tabii individu yg berjaya   Tabii individu yg berjaya
Tabii individu yg berjaya Ckg Nizam
 

More from Ckg Nizam (20)

PERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIKPERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIK
 
ALAT PERANCANGAN
ALAT PERANCANGANALAT PERANCANGAN
ALAT PERANCANGAN
 
PROSES KOMUNIKASI
PROSES KOMUNIKASIPROSES KOMUNIKASI
PROSES KOMUNIKASI
 
UNDANG-UNDANG KONTRAK
UNDANG-UNDANG KONTRAKUNDANG-UNDANG KONTRAK
UNDANG-UNDANG KONTRAK
 
2.2 KONTRAK JUALAN BARANG-BARANG
2.2 KONTRAK JUALAN  BARANG-BARANG2.2 KONTRAK JUALAN  BARANG-BARANG
2.2 KONTRAK JUALAN BARANG-BARANG
 
ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIF
ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIFALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIF
ALAT MEMBUAT KEPUTUSAN SECARA KUANTITATIF
 
Jenis Pembuatan Keputusan
 Jenis Pembuatan Keputusan  Jenis Pembuatan Keputusan
Jenis Pembuatan Keputusan
 
PROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIANPROSES PENGORGANISASIAN
PROSES PENGORGANISASIAN
 
REKABENTUK PENGORGANISASIAN
REKABENTUK PENGORGANISASIANREKABENTUK PENGORGANISASIAN
REKABENTUK PENGORGANISASIAN
 
KONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIANKONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIAN
 
PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN
 
PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN
PENGENALAN KEPADA PENGURUSANPENGENALAN KEPADA PENGURUSAN
PENGENALAN KEPADA PENGURUSAN
 
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
BAB 1 -PENGURUSAN (PENGAJIAN PERNIAGAAN)
 
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAANPENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
 
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAANPERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
PERANCANGAN - PENGAJIAN PERNIAGAAN
 
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAANKEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
 
GELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNAGELAGAT PENGGUNA
GELAGAT PENGGUNA
 
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JITKawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
Kawalan Inventori - ABC, EOQ dan JIT
 
RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAANRANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAAN
 
Tabii individu yg berjaya
Tabii individu yg berjaya   Tabii individu yg berjaya
Tabii individu yg berjaya
 

Recently uploaded

2024 T5 RPT SEJ..............................................
2024 T5 RPT SEJ..............................................2024 T5 RPT SEJ..............................................
2024 T5 RPT SEJ..............................................MOHDFAIRUZBINALIPEB1
 
Taklimat Peruntukan Balkis sekolah r.pptx
Taklimat Peruntukan Balkis sekolah r.pptxTaklimat Peruntukan Balkis sekolah r.pptx
Taklimat Peruntukan Balkis sekolah r.pptxRyno Hardie
 
A190303 KOAY KE YING - Bahan Mengajar Membaca.pdf
A190303 KOAY KE YING - Bahan Mengajar Membaca.pdfA190303 KOAY KE YING - Bahan Mengajar Membaca.pdf
A190303 KOAY KE YING - Bahan Mengajar Membaca.pdfa190303
 
ASSIGNMENT 1_10 BARANG SELALU DIPEGANG KANAK-KANAK KECIL (A186111).pptx
ASSIGNMENT 1_10 BARANG SELALU DIPEGANG KANAK-KANAK KECIL (A186111).pptxASSIGNMENT 1_10 BARANG SELALU DIPEGANG KANAK-KANAK KECIL (A186111).pptx
ASSIGNMENT 1_10 BARANG SELALU DIPEGANG KANAK-KANAK KECIL (A186111).pptxNORADILAHBINTIMOHAMA
 
MESYUARAT KOKURIKULUM BIL 4 & 1 2023 PPT.pptx
MESYUARAT KOKURIKULUM BIL 4 & 1 2023 PPT.pptxMESYUARAT KOKURIKULUM BIL 4 & 1 2023 PPT.pptx
MESYUARAT KOKURIKULUM BIL 4 & 1 2023 PPT.pptxTaniaNaggelas2
 
PENJAMINAN KUALITI PAPR PENTAKSIRAN ALTER
PENJAMINAN KUALITI PAPR PENTAKSIRAN ALTERPENJAMINAN KUALITI PAPR PENTAKSIRAN ALTER
PENJAMINAN KUALITI PAPR PENTAKSIRAN ALTERgerald585856
 
Malaysia sebagai hub halal antarabangsa.
Malaysia sebagai hub halal antarabangsa.Malaysia sebagai hub halal antarabangsa.
Malaysia sebagai hub halal antarabangsa.AfifahSalim2
 
BUKU PROGRAM MERENTAS DESA 2024.pptx sekolah
BUKU PROGRAM MERENTAS DESA 2024.pptx sekolahBUKU PROGRAM MERENTAS DESA 2024.pptx sekolah
BUKU PROGRAM MERENTAS DESA 2024.pptx sekolahzatonain1
 
BAHASA MELAYU TAHUN 2 -Unit 3SAUDARA MARA SAYApptx
BAHASA MELAYU TAHUN 2 -Unit  3SAUDARA MARA SAYApptxBAHASA MELAYU TAHUN 2 -Unit  3SAUDARA MARA SAYApptx
BAHASA MELAYU TAHUN 2 -Unit 3SAUDARA MARA SAYApptxChungHuey
 
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdf
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdfTEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdf
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdfcrvwr4zf9r
 
Rekod Pengajaran Harian Kokurikulum sukan olahraga.
Rekod Pengajaran Harian Kokurikulum sukan olahraga.Rekod Pengajaran Harian Kokurikulum sukan olahraga.
Rekod Pengajaran Harian Kokurikulum sukan olahraga.gp19065393
 
TEKS PENGACARA MAJLIS, MAJLIS GRADUASI DAN APRESIASI TAHUN 2023
TEKS PENGACARA MAJLIS, MAJLIS GRADUASI DAN APRESIASI TAHUN 2023TEKS PENGACARA MAJLIS, MAJLIS GRADUASI DAN APRESIASI TAHUN 2023
TEKS PENGACARA MAJLIS, MAJLIS GRADUASI DAN APRESIASI TAHUN 2023supianzainuddin1
 
AKTIVITI KELAB PENCEGAHAN JENAYAH DAN RUKUN NEGARAcx
AKTIVITI KELAB PENCEGAHAN JENAYAH DAN RUKUN NEGARAcxAKTIVITI KELAB PENCEGAHAN JENAYAH DAN RUKUN NEGARAcx
AKTIVITI KELAB PENCEGAHAN JENAYAH DAN RUKUN NEGARAcxdaud5530
 
peranan guru panitia dalam sesebuah sekolah.pptx
peranan guru panitia dalam sesebuah sekolah.pptxperanan guru panitia dalam sesebuah sekolah.pptx
peranan guru panitia dalam sesebuah sekolah.pptxFadhillahRahim
 

Recently uploaded (14)

2024 T5 RPT SEJ..............................................
2024 T5 RPT SEJ..............................................2024 T5 RPT SEJ..............................................
2024 T5 RPT SEJ..............................................
 
Taklimat Peruntukan Balkis sekolah r.pptx
Taklimat Peruntukan Balkis sekolah r.pptxTaklimat Peruntukan Balkis sekolah r.pptx
Taklimat Peruntukan Balkis sekolah r.pptx
 
A190303 KOAY KE YING - Bahan Mengajar Membaca.pdf
A190303 KOAY KE YING - Bahan Mengajar Membaca.pdfA190303 KOAY KE YING - Bahan Mengajar Membaca.pdf
A190303 KOAY KE YING - Bahan Mengajar Membaca.pdf
 
ASSIGNMENT 1_10 BARANG SELALU DIPEGANG KANAK-KANAK KECIL (A186111).pptx
ASSIGNMENT 1_10 BARANG SELALU DIPEGANG KANAK-KANAK KECIL (A186111).pptxASSIGNMENT 1_10 BARANG SELALU DIPEGANG KANAK-KANAK KECIL (A186111).pptx
ASSIGNMENT 1_10 BARANG SELALU DIPEGANG KANAK-KANAK KECIL (A186111).pptx
 
MESYUARAT KOKURIKULUM BIL 4 & 1 2023 PPT.pptx
MESYUARAT KOKURIKULUM BIL 4 & 1 2023 PPT.pptxMESYUARAT KOKURIKULUM BIL 4 & 1 2023 PPT.pptx
MESYUARAT KOKURIKULUM BIL 4 & 1 2023 PPT.pptx
 
PENJAMINAN KUALITI PAPR PENTAKSIRAN ALTER
PENJAMINAN KUALITI PAPR PENTAKSIRAN ALTERPENJAMINAN KUALITI PAPR PENTAKSIRAN ALTER
PENJAMINAN KUALITI PAPR PENTAKSIRAN ALTER
 
Malaysia sebagai hub halal antarabangsa.
Malaysia sebagai hub halal antarabangsa.Malaysia sebagai hub halal antarabangsa.
Malaysia sebagai hub halal antarabangsa.
 
BUKU PROGRAM MERENTAS DESA 2024.pptx sekolah
BUKU PROGRAM MERENTAS DESA 2024.pptx sekolahBUKU PROGRAM MERENTAS DESA 2024.pptx sekolah
BUKU PROGRAM MERENTAS DESA 2024.pptx sekolah
 
BAHASA MELAYU TAHUN 2 -Unit 3SAUDARA MARA SAYApptx
BAHASA MELAYU TAHUN 2 -Unit  3SAUDARA MARA SAYApptxBAHASA MELAYU TAHUN 2 -Unit  3SAUDARA MARA SAYApptx
BAHASA MELAYU TAHUN 2 -Unit 3SAUDARA MARA SAYApptx
 
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdf
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdfTEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdf
TEMPLATE CONTOH PENULISAN KERTAS CADANGAN KAJIAN TINDAKAN.pdf
 
Rekod Pengajaran Harian Kokurikulum sukan olahraga.
Rekod Pengajaran Harian Kokurikulum sukan olahraga.Rekod Pengajaran Harian Kokurikulum sukan olahraga.
Rekod Pengajaran Harian Kokurikulum sukan olahraga.
 
TEKS PENGACARA MAJLIS, MAJLIS GRADUASI DAN APRESIASI TAHUN 2023
TEKS PENGACARA MAJLIS, MAJLIS GRADUASI DAN APRESIASI TAHUN 2023TEKS PENGACARA MAJLIS, MAJLIS GRADUASI DAN APRESIASI TAHUN 2023
TEKS PENGACARA MAJLIS, MAJLIS GRADUASI DAN APRESIASI TAHUN 2023
 
AKTIVITI KELAB PENCEGAHAN JENAYAH DAN RUKUN NEGARAcx
AKTIVITI KELAB PENCEGAHAN JENAYAH DAN RUKUN NEGARAcxAKTIVITI KELAB PENCEGAHAN JENAYAH DAN RUKUN NEGARAcx
AKTIVITI KELAB PENCEGAHAN JENAYAH DAN RUKUN NEGARAcx
 
peranan guru panitia dalam sesebuah sekolah.pptx
peranan guru panitia dalam sesebuah sekolah.pptxperanan guru panitia dalam sesebuah sekolah.pptx
peranan guru panitia dalam sesebuah sekolah.pptx
 

2.1 keusahawan

  • 1. KEUSAHAWANAN PENgENAlAN, PErANAN, TEori KEUSAHAWANAN dAN Ciri-Ciri KEUSAHAWANAN diSEdiAKAN olEH : HAirUlNizAm biN HASSAN SmK bATU KiKir, jEmPol, NS
  • 2. • Keusahawanan merupakan salah satu strategi dalam membangunkan sesebuah negara.Peranannya dalam menyediakan pekerjaan,meransang pencetusan inovasi dan sebagai faktor pemantap kestabilan ekonomi dan sosial sesebuah negara . PENGENALAN
  • 3. DEFINISI KEUSAHAWANAN • Ialah pembentukan nilai menerusi keupayaan mengenalpasti idea dan peluang-peluang perniagaan, pengurusan risiko, dan menerusi penggabungan usaha pengurusan kemahiran insan untuk menggerakan sumber kemanusiaan, kewangan dan bahan untuk membolehkan sesuatu projek membuahkan hasil STPM 2001, 1c
  • 4. MAKNA USAHAWAN MENGIKUT PERKEMBANGAN MASA. • Orang tengah antara pembekal dgn pengguna • Orang yang mengendalikan projek pengeluaran berskala besar • Orang yang menghadapi risiko untuk memperoleh kontrak kerajaan. • Orang yang memerlukan dan menggunakan modal • Orang yang berperanan sebagai pengurus • Orang yang memperkenalkan sesuatu yang baru.
  • 5. • Usahawan  Memulakan perniagaan dan memperkembangkan perniagaan secara komersial dengan menggunakan idea- idea baru dan juga melalui inovasi perniagaan untuk mendapatkan keuntungan. • Peniaga  Juga terlibat dalam memulakan perniagaan yang kebiasaannya memasarkan barangan pada lokaliti di mana ia beroperasi untuk mendapat keuntungan. Biasanya perniagaannya adalah kecil dan tidak berkembang. Perbezaan antara peniaga dan usahawan STPM 1999, 1c
  • 6. PERBEZAAN USAHAWAN dan PENGURUS PENGURUS USAHAWAN MOTIF Kenaikan pangkat Memperoleh wang AKTIVITI Penyeliaan kerja Penglibatan sepenuhnya RISIKO Berhati-hati sederhana STATUS Menitikberatkan Tidak menitikberatkan KEGAGALAN DAN KESILAPAN Mengelak kesilapan Berhadapan kesilapan KEPUTUSAN Bersetuju dengan pihak atasan Diri sendiri KHIDMAT KEPADA Orang lain Sendiri,pelanggan SEJARAH KELUARGA Bekerja di organisasi Perniagaan kecil, profesional PERHUBUNGAN DENGAN ORANG LAIN Hierarki hubungan Pertukaran dan urusan
  • 7. PERANAN USAHAWAN DLM MASYARAKAT Sebagai sumber idea dalam pembaharuan Sentiasa melihat masalah yang wujud sebagai peluang idea perniagaan Melaksanakan perlaksanaan strategik bagi merealisasikan idea perniagaan Berhadapan dengan kekaburan, ketidakpastian,dan risiko kemungkinan kegagalan (A) MIKRO
  • 8. (B)MAKRO  Mewujudkan peluang pekerjaan  Meningkatkan taraf hidup rakyat  Membangunkan industri sokongan  Mempelbagaikan barangan dipasaran dengan peningkatan teknologi  Menggunakan sumber-sumber tempatan dgn cekap  Perniagaan turun temurun yang diwarisi  Sebagai model ikutan masyarakat  Kejayaan dapat membuka minda masyarakat  Alternatif kerjaya khusus kepada remaja baru tamat pengajian  Menjadi ikutan kepada prinsip hidup dan ciri-ciri  Mengurangkan kadar pengganguran  Mengalakkan industri iks  Menambahkan pilihan barangan  Meningkatkan kemudahan infrastruktur setempat  Kesan perniagaan persekitaran-pengerak ekonomi yang sihat  Menjalankan tanggung jawab sosial STPM 2001, 2d
  • 9. Sumbangan usahawan desa • Memajukan industri kraftangan di desa. seperti batik, anyaman • Menyediakan kemudahan infrastruktur yang serba lengkap seperti homestay/penginapan • Mempromosi barangan kraftangan dan keindahan alam semulajadi desa di pelbagai ekspo • Bekerjasama dengan agensi kerajaan dan pihak swasta lain demi memajukan desa. • Makanan tradisional seperti keropok lekor • Satu kampung satu produk • Agro pelancongan seperti kolam memancing,dusun, ladang bunga dan sayur-sayuran STPM 2003, 4d
  • 10. RINGKASAN PEMBANGUNAN TEORI KEUSAHAWANAN • Pertengahan abad: individu yang mengendalikan projek pengeluaran yang berskala besar • Kurun ke 17: seseorang yang menanggung risiko untung @rugi akibat kontrak dengan kerajaan pada harga tetap • 1725:Richard Cantillon seseorang yang menangung risiko adalah berbeza dengan seseorang yang membekalkan modal • 1803:Jean Baptise Say pengasingan keuntungan usahawan dengan keuntungan modal • 1876:Francis Walker perbezaan antara individu yang membekalkan wang dan menerima faedah.
  • 11. • 1934:Joseph Schumpeter usahawan ialah seseorang yang memperkenalkan sesuatu yang baru dan membangunkan teknologi yang belum pernah dicuba. • 1961:David McClelland usahawan ialah seseorang yang bertenaga dan penanggung risiko yang sederhana. • 1964:Peter Drucker usahawan yang memaksimumkan peluang-peluang • 1975:Albert Shapero usahawan yang mengambil inisiatif, mengorganisasi mekanisma sosial dan ekonomi dan menerima risiko kegagalan
  • 12. • 1980:Karl Vesper seseorang usahawan mempunyai pandangan yang berbeza daripada seorang , ekonomi , psikologi,orang yang berniaga dan politik • 1983:Gifford Pinchot intrapreneur ialah usahawan yang sedia ada dalam sesebuah organisasi. • 1985: Robert Hirsrich Keusahawanan adalah satu proses menghasilkan sesuatu yang berbeza dan bernilai dengan menumpukan usaha dan tenaga yang diperlukan, menanggung risiko kewangan, psikologikal, sosial dan menerima ganjaran dalam bentuk kewangan dan kepuasan diri.
  • 13. (A) Pendekatan ekonomi 1. Pendekatan ini menekankan kepada keuntungan dan kekayaan menyebabkan seseorang itu melibatkan diri dalam keusahawanan 2. Usahawan itu cuba mencari dan mendapatkan peluang untuk mendapat keuntungan 3. Pakar teori keusahawanan Joseph Schumpeter, Alfred Marshall, dan Israel Kirzner STPM 1999, 2b STPM 2001, 2c
  • 14. Sumbangan ahli ekonomi dalam kajian keusahawanan • CATILLON:usahawan merupakan pelaku ekonomi yang penting • ISRAEL KIRZNER:usahawan peka kepada peluang keuntungan dan menjadi orang tengah antara pembekal dan pengguna. • JOSEPH A.SCHUMPETER:usahawan merupakan pencetus inovasi dan membawa perubahan kpd pmbngnn ekonomi • Alfred Marshall: Usahawan melalui proses masa iaitu berkembang dari perniagaan kecil ke perniagaan besar
  • 15. (B) Pendekatan psikologi 1. Pendekatan ini mengkaji usahawan dari sudut ciri-ciri personaliti yang dimiliki oleh usahawan. 2. Ciri-ciri usahawan berbeza dengan orang yang bukan usahawan seperti ciri pencapaian, kawalan dalaman, risiko dan lain-lain. Usahawan mempunyai ciri yang tinggi seperti lebih berani mengambil risiko, mempunyai kawalan diri yang tinggi, bekerja kuat dan lain-lain. 3. A. Model baka- lahir dari identitinya yang tersendiri B. Teori kehendak kepada pencapaianMcClelland C. Model Psikodinamik – individu semasa kecil tertekan dan tidak mendapat kemudahan tertentu STPM 1999, 2b
  • 16. Ciri-ciri personaliti usahawan • Keperluan kepada pencapaian oleh McClelland  Memperkenalkan konsep keperluan pencapaian yang berasaskan kepada konsep Weberian yang mana keperluan pencapaian yang lahir dari desakan motif psikologi terhasil dari gabungan antara proses pensosialan keluarga yang membentuk personaliti dan ciri- ciri peribadi yang tertentu.  Keperluan pencapaian ini akan menghasilkan keinginan atau kesungguhan dalam melakukan sesuatu dan mencapai sesuatu kejayaan dan ini akan membentuk tingkahlaku usahawan seperti sanggup mengambil risiko dan tidak mudah berputus asa.  Mempunyai kehendak yang kuat untuk menyelesaikan masalah  Meletakkan matlamat dan mencapainya  Suka menerima maklum balas  Penanggung risiko yang sederhana STPM 2004, 4b
  • 17. • Lokus kawalan Luaran  Percaya apa yang berlaku adalah kebetulan Dalaman  Percaya bahawa mereka yang akan mengawal masa depan • Kecenderungan mengambil risiko  usaha penerokaan baru merupakan aktiviti yang berisiko tinggi  Modal pembiayaannya dikenali sebagai modal berisiko
  • 18. (c)Pendekatan sosiologi 1. Pendekatan ini menerangkan keadaan atau situasi sosial yang mempengaruhi usahawan tersebut 2. Ia mengambil kira faktor-faktor sosial seperti budaya, role model, galakan masyarakat, pengalaman dan pendidikan, dan sebagainya dapat mempengaruhi proses keusahawanan 3. Kejayaan seseorang bergantung kepada usaha inovasinya menjalankan sesuatu tugas STPM 1999, 2b STPM 2004, 4b
  • 19. a. Max Weber – memasukkan unsur keagamaan sebagai asas kejayaan b. Everett Hagen – Lahir dari kumpulan bawahan yang tidak berpuashati dengan kepincangan masyarakat c. Model pembangunan – usahawan lahir dari Sosial proses sosialisasi masyarakat STPM 2004, 4b
  • 20. Dorongan kepada usahawan • Pengalihan negatif Status imigran Diberhentikan kerja Bosan,marah Krisis pertengahan umur bercerai@kematian pasangan Tiada pilihan kerjaya lain
  • 21. • Tempoh peralihan Militari Sekolah Penjara Pusat latihan kemahiran • Acara aktiviti keusahawanan Mengambil inisiatif Membuat perancangan Penggabungan sumber Menanggung risiko
  • 22. • Tarikan positif Daripada bakal rakan kongsi Daripada mentor Daripada pelabur Daripada pelanggan Daripada pembekal • Tolakan positif Bapa Kerjaya Pendidikan pengalaman
  • 23. • Persepsi dorongan Budaya/nilai/sikap Keluarga Rakan sekerja/sebaya Mentor Peluang • Persepsi kebolehlaksanaan Sokongan/bantuan/demontrasi Model Mentor/rakan kongsi peluang
  • 24. CIRI-CIRI USAHAWAN • SIFAT-SIFAT PERIBADI USAHAWAN YANG BERJAYA  Inisiatif yang tinggi o Usahawan bersikap proaktif dalam melakukan sesuatu tanpa diarah o Dia sendiri akan menyelesaikan masalah o Dia akan menentukan matlamat dan mencapai matlamat tersebut melalui usaha sendiri  Berani memikul tanggungjawab o Usahawan sentiasa membuat keputusan secara sendiri o Dengan itu dia akan bertanggungjawab atas keputusan yang dibuat apabila berlaku kegagalan  Bijak merebut peluang perniagaan o Usahawan merupakan seorang yang sensitif terhadap perubahan persekitaran o Dia mempunyai keupayaan melihat masalah sebagai peluang untuk mendapat keuntungan  Berani menanggung risiko o Usahawan menghadapi ketidaktentuan masa depan perniagaan kerana mungkin terpaksa menanggung kerugian o Namun dia menganggap risiko sebagai cabaran o Dia akan memastikan risiko adalah munasabah dengan pulangan yang dijangka STPM 2001, 2a
  • 25. Berkeyakinan o Usahawan sentiasa yakin dengan kebolehan diri . o Dengan itu dia bersikap positif dalam segala hal perniagaannya o Sikap ini membolehkannya membuat keputusan dengan lebih tepat. Kreatif dan inovatif o Usahawan mampu melahirkan idea yang baru o Dia akan melakukan inovasi dalam perniagaannya. Belajar dari kesilapan o Usahawan tidak takut kepada kegagalan dan sanggup belajar dari kegagalan o Sekiranya berlaku kegagalan dia akan memastikan kesilapan yang sama tidak diulangi o Dia akan cuba memperbaiki kelemahan sendiri untuk mencapai kejayaan STPM 2001, 2a
  • 26.  Keupayaan memimpin o Usahawan sentiasa menentukan matlamat yang ingin dicapai o Dia akan mengawasi dan mentadbir aktiviti perniagaan dengan baik o Selain itu dia juga akan memotivasi pekerja untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan  Berwawasan o Usahawan merupakan seorang yang sentiasa memandang kehadapan o Dia mempunyai cita-cita yang tinggi o Dia juga bersikap positif terhadap segala kemungkinan masa depan  Sanggup Berkorban o Pelaburan masa usahawan dalam perniagaan adalah tinggi o Dia melibatkan diri secara sepenuhnya dalam tugas o Dengan itu dia mungkin tidak mempunyai cuti dan terpaksa bekerja untuk jangka waktu yang panjang  Kawalan diri yang tinggi o Usahawan bertekad dalam menguruskan perniagaannya o Dia mempunyai target pencapaian tinggi yang telah ditetapkan o Dia juga tidak akan dipengaruhi oleh faktor-faktor luaran  Sanggup berkerja kuat STPM 2001, 2a
  • 27. (D)Pendekatan Islam terhadap keusahawanan • ALLAH ialah pemilik mutlak • Kekayaan di dunia ialah untuk mencari kehidupan di akhirat • Bahagian di dunia tidak boleh ditinggalkan dalam mengejar akhirat • Tetap berlaku adil sesama manusia. • Tidak boleh melakukan sebarang kerosakan
  • 28. Aktiviti ekonomi yang dianggap ibadah • Akidah mesti betul • Niat mesti betul • Cara melakukan kerja yang sesuai dengan ajaran islam • Natijahnya betul dan membawa faedah kepada orang ramai • Tidak meninggalkan ibadah wajib yang khusus
  • 29. Ciri-ciri Atau Peribadi Usahawan Yang Berjaya Mengikut Pandangan Islam • AL:FALAH:bermaksud kejayaan merupakan satu matlamat yang penting dan unggul skopnya merangkumi kejayaan didunia dan akhirat berdasarkan ketaatan dan pengabadian diri kepada ALLAH secara ikhlas • Ciri-cirinya ialah menjaga dari segi halal apa yang diperniagakan,jauh yang haram,jauh dari penipuan.