Presentatie David Leyssens (KAURI) - Socius Trefdag 'Solidariteit?!' (20 november 2014) KAURI is een netwerk van mensen en organisaties die innovatief willen samenwerken rond duurzaamheid in België. KAURI linkt profit en non-profit rond een brede waaier aan thema’s, zoals goed bestuur, maatschappelijke verantwoordelijkheid, eerlijke handel en leefmilieu. Enerzijds daagt het netwerk haar leden uit om zowel winst- als waardegedreven te werken. Anderzijds stimuleren het hen om vooroordelen uit de weg te gaan en samen oplossingen te bedenken voor de grote maatschappelijke uitdagingen. Zo’n duurzame samenwerkingen slagen enkel als alle betrokken partijen zowel doelen, verantwoordelijkheden als resultaten delen. Tijdens deze workshop verneem je hoe je hier aan begint en geeft Danny Jacobs, directeur van Bond Beter Leefmilieu Vlaanderen, dit met enkele concrete voorbeelden uit zijn organisatie.

1. Werk maken van solidariteit
Samen waarde creëren
Socius trefdag
20/11

2. Outline
! Inleiding – duurzaamheid - samenwerken
! MVO en Shared Value Creation
! Creating Shared Value – BBL cases

3. Duurzaamheid– ISO 26000

4. KAURI
KAURI IS HET LEIDENDE BELGISCHE
DUURZAAMHEIDSNETWERK

5. Multi-stakeholder network of 265
organisations

6. Some examples of KAURI members

7. We create Trust
Bringing people together

8. With the goal to create change
Experimenten
Opschalen....
Tipping
point
8

9. Smart Collaboration
Sustainable
development
can
only
be
achieved
in
partnership
with
others

10. Maatschappelijk Verantwoord Handelen
samen met Stakeholders

11. Stakeholder management vs engagement
Stakeholder
management
Stakeholder
engagement
Top-­‐down
Bo9om-­‐up
One
way
Par=cipa=ve
Risk
management
Opportunity
driven
Ad
hoc
Strategic
Dialogue
Collabora=on
Listening
Doing

12. 5 stappen rond Maatschappelijk
Verantwoord Handelen
Defensive
Philantropy
Promo=onal
CSR
Strategic
Crea=ng
Shared
Value

13. CSR 2.0 The Age of Responsibility

14. Solidariteit 1.0
ECONOMISCHE
WAARDE
MAATSCHAPPEL
IJKE
WAARDE

15. Best
Generalist
Expert
Good
enough
Solidariteit
2.0

17. Best
Opportunity
Generalist
Expert
Intern
Extern
Good
enough
Risk
Solidariteit
2.0

18. Best
Opportunity
Economical
win
Generalist
Expert
Intern
Extern
Societal
loss
Societal
win
Good
enough
Risk
Economical
loss
Solidariteit
2.0

19. Nuance: sommige maatschappelijke
noden zullen altijd verlieslatend zijn!
! Niet alle maatschappelijke meerwaarde kan
makkelijk in economische meerwaarde omgezet
worden – hybride modellen zijn een deel van de
oplossing
! Voor sommige maatschappelijke waardecreatie is
altijd solidariteit 1.0 nodig (rol van de overheid?)

20. Solidariteit
ECONOMISCHE
WAARDE
MAATSCHAPPEL
IJKE
WAARDE