7. 1
1 Visie - Missie
1. Visie - Missie
Protos draagt bij tot de ontwikkeling van de gemeenschappen in de
wereld zodat ze, dankzij de sociale en economische verbeteringen,
zelf in hun levensonderhoud kunnen voorzien, hun weerbaarheid
verhogen, zichzelf kunnen ontwikkelen en hun eigen keuzes kunnen
maken.
Een sleutelfactor in dit proces is een inclusieve en duurzame toegang tot
water en waterdiensten en kwaliteitsvolle sanering.
Protos versterkt het rechtvaardig, duurzaam en
participatief waterbeheer en watergebruik
10. 1
2 Activiteiten
2. Activiteiten
a. Communicatie, sensibilisering, fondsenwerving (2015: 1 %)
Algemeen beheer (2015: 5,5 %)
Sensibiliseren Bruggen slaan tussen
wateractoren
België landen in
ontwikkeling
De internationale
agenda: de SDG’s
11. 1
2 Activiteiten
2. Activiteiten < Programmawerking en Actie-Onderzoek
b. Programmawerking (2015: 8,9 miljoen € = 93,5%)
Haïti
Ecuador
Regio Grote Meren:
Oost-Congo,
Burundi en Oeganda
West- Afrika:
Benin en Mali
Madagaskar
België
12. 1
2 Activiteiten
In de laatste jaren spendeerde Protos gemiddeld 7 miljoen € aan
waterprogramma’s in 9 landen
2. Activiteiten < Programmawerking
Resultaten:
• Sinds 2000 krijgen ongeveer 100.000
mensen per jaar toegang tot
drinkwater en sanitaire
voorzieningen
• En 40.000 mensen per jaar tot
irrigatiewater voor de landbouw
• Aan een kostprijs van +/-50 € per
persoon
b. Programmawerking
14. 1
3 Water: hefboom tot ontwikkeling
Water: hefboom tot ontwikkeling
Operationele doelstellingen
• Korte termijn
• Gelieerd met water
• Ook middel voor
Strategische doelstellingen
• Op langere termijn
• Gericht op sociale en politieke veranderingen in de
watersector
• In functie van zelfredzaamheid van individu en gemeenschap
a. Twee soorten doelstellingen
16. 1
Waarom samenwerken?
Waarom samenwerken?
a. Strategische doelstellingen
• Op langere termijn: samenwerkingsovereenkomsten lopen
over de duur van onze programma’s: 3, 5 of meerdere jaren.
• Gericht op sociale en politieke veranderingen in de
watersector in landen in ontwikkeling: inzicht geven.
• In functie van zelfredzaamheid van individu en gemeenschap:
capaciteitsversterking van de lokale actoren in landen in
ontwikkeling.
MDG’s: bijdrage aan behalen MDG 7 c : water en sanitatie
SDG’s: SDG6 : veilig water en sanitair voor iedereen
SDG 17: Partnerschap om doelstelling te bereiken
Overdracht/vertalen van kennis/expertise/technologie in
“LOKALE KUNDE”
17. 1
Waarom samen werken?
Waarom samenwerken?
b. Operationele doelstellingen
• Win-win-win samenwerking: bedrijf/organisatie – Protos –
doelgroep(en) in landen in ontwikkeling
• Fondsenwerving voor Protos: samenbrengen Eigen bijdrage in
cofinanciering van subsidiërende overheden
Imagoversterking voor bedrijf/organisatie
• Retour/feedback naar betrokken partijen van
bedrijf/organisatie: personeel, directie, klanten, …
• Onrechtstreeks: verbreden draagvlak internationale
samenwerking
19. 1
Beleidsdocument
Beleidsdocument
a. Hoe tot stand gekomen?
Externe inspiratie
• Kauri, nu The Shift: multistakeholder lerend netwerk rond
duurzaamheid
• MVO Nederland en MVO Vlaanderen
Interne bevraging – opinievorming in 2006
• Intern: personeel en
leden Raad van Bestuur
• Bevraging vrijwilligers
• Input van thesisstudent
Traject B Z T van 9 maand
Document klaar nov. 2006
Bewaar je integriteit !
20. 1
Beleidsdocument
Beleidsdocument
b. Inhoudelijk
Een goed gesprek moet altijd mogelijk zijn
Er is zwart, wit en 50 tinten grijs
• Zwart = makkelijk
• Wit = al iets moeilijker
• Grijs = is ook sector en organisatie specifiek : rechtenbenadering
pragmatische aanpak samenwerking. Bvb gevoelig voor Protos :
• Flessenwater is gevoelige materie t.o.v. kraantjeswater
• Volledige privatisatie van (drink)watersector of publiek beheer
en diverse tussenvormen van P-P-P.
Voortschrijdend inzicht: nu versie 3 nov 2014 van beleidsdocument
Bewaar je integriteit en je waarden:
voor Protos: rechtvaardig, duurzaam en participatief!
22. 1
Uitvoering
Uitvoering – dillemma’s
a. Operationele uitvoering
Voor een groot deel zelf: face to face benadering van vnl watersector in
ruimste zin
Hefboom Vlaams Partnerschap Water
voor Ontwikkeling
Voor een deel via partner platform
Partner: Ondernemers voor Ondernemers
Dilemma’s: 3 voorbeelden
• Zwart: een conflict tussen zaakvoerder en vakbondsafgevaardigde
• Grijs: “ één vraag te veel” in 2009: alles heeft zijn tijd nodig.
• Grijs en jammer: zaakvoerder met zeer goed hart en juist inzicht,
maar van een niet passende onderneming
23. 1
Uitvoering
Uitvoering - successen
b. Operationele uitvoering
Bespreek duidelijk de wederzijdse verwachtingen
Wie doet wat, wanneer en hoe
Rapportage/feedback: kom inhoud en frequentie overeen.
Maak een overeenkomst op en teken
Successen: een 25-tal lopende overeenkomsten
25. 1
TRANSPARANTIE
Transparantie
Zeg wat je doet, doe wat je zegt
Periodieke rapporten/feedback geven:
respecteer de gemaakte afspraken en deadlines!
Website
• Knop “Maak het verschil/ als bedrijf of organisatie”
• Beleidsdocument
• Overzicht logo’s partners-bedrijven en organisaties
Jaarrapport
• Volgens GRI Global Reporting Initiative: People, Planet, Profit
• Vermelding van alle partners, ook diegenen die enkel kennis/expertise delen
www.ngo-openboek.be
• Op sectorniveau: alle erkende ngo’s voor ontwikkelingssamenwerking
• Opbrengsten, bestedingen aan programma’s, algemene kosten en kosten
fondsenwerving
Volgende stap: IATI: International Aid Transparency Initiative: alle informatie op
niveau van partnerland (land in ontwikkeling)
26. 1
Dank voor uw aandacht!!
Text
WATER POWERS PEOPLE!!
Vragen ?