Presentatie gegeven op studiedag 'Op het kruispunt van individuele ontplooiing en maatschappelijke verandering' van 13 december 2011 door Dr. Anne Snick van het expertisenetwerk Flora vzw

1. STUDIEVOORMIDDAG
Op het kruispunt van individuele ontplooiing en
maatschappelijke verandering
Dinsdag 13 december 2011
Anne Snick
FLORA
EXPERTISENETWERK
rond gender, veerkracht en solidaire economie

2. Context en verantwoording:
Flora experRse‐netwerk
• Belgisch open netwerk van individuen en organisaRes die
samen willen werken aan een samenleving die (visie)
– VeerkrachRg en dus duurzaam is;
– Gelijke kansen wil bieden aan iedereen (V/M, arm/rijk, ...)
– Inzet op een solidaire economie (evenwicht mannelijke –
vrouwelijke waarden)
• ExperRse in en via acRe‐onderzoek (missie)
– Methodologie: co‐construcRe van kennis met betrokken groepen
– Doelgroep parRcipeert als co‐expert aan kennisontwikkeling en
beleidsvoorbereiding (indirecte representaRe)
• AcRef sinds 1994
– Federale ESF‐projecten: Netwerking, Coaching, Gender consulRng
– In heel België, met groeiende interesse uit het buitenland...

3. Visie van Flora vzw
ExperRse‐netwerk op de intersecRe van
• Gender: gelijke kansen voor diverse groepen die geen
plaats krijgen in het dominante samenlevingsmodel.
• Solidaire economie: naar een andere definiRe, verdeling en
valorisaRe van ‘arbeid’ of ‘maatschappelijke rollen’.
• Veerkracht: versterken van diversiteit en verbondenheid
(dus niet ‘perfecRoneren’ van dominante modellen).
Gender/
Gelijke kansen Veerkracht
ExperRse door
Solidaire netwerking /
economie coproducRe

4. Missie van Flora vzw
3. Mainstreaming, zichtbaar Andere actoren in economische,
maken en verankeren van PoliReke academische wereld…
alternaReve kaders, concepten,
methodieken
2. Ontwikkeling van innovaReve experRse
‐ AcRe‐onderzoek, methodologie Spin‐off
‐ Co‐construcRe van kennis (Levinas) Flora team
GaW
‐ Analysekaders obv inbreng ‘ander’
1. Netwerking met organisaRes
die met uitgesloten groepen werken
(of vanuit andere insteek voor
duurzame /rechtvaardige
samenleving ijveren)

5. Voorbeeld 1: heersend kader en de digitale kloof
MACRO : BELEID
acRvering burgerschap cultuur
Paradox ‘externaliteiten’ in andere domeinen
MICRO : BURGERS

6. rol van het midden‐veld in het heersend kader :
‘middel’
Beleid Beleid
Sociale Socio‐
economie Cultureel
werk
werkloze burger

7. Voorbeeld 2: inburgering
Beleid Definieert burgerschap
Middel Brengt burgerschap bij :
sector “wees burger !”
Nieuw‐
komer Moet burgerschap leren:
“je bent (nog) geen burger !”

8. Burgerschapsvorming in het top‐down model:
vermogens, verlangen & verbondenheid... van burgers
capaci‐
Beleid teiten
Middel
sector
burger commit‐
ment
connecRon

9. Een voorbeeld uit de Flora‐methodiek
“Van ik naar wij”: versterken van parRcipaRe
• Begeleider: • Deelnemer:
‘droom je dorp’ ‘ik droom mijn dorp’:
‐ Sportclub ‐ Waterput
‐ Tewerkstelling ‐ Baobab
‐ School ‐ Hutjes
‐ … ‐ …
 Toekomst hier… ?  ‘Roots’ ginder… !
en dus… van ‘foute’ methodiek…
naar co‐construcRe van ‘burgerschap’

10. Burgerschap vanuit/als coproducRe
• Krachten bundelen: netwerken
• Concepten, analysekaders en
methodieken herdefiniëren
• V & M (direct of indirect)
representeren, forum geven samen‐
leving
Flora
kansarme
V & M
Samen definiëren van
• parRcipaRe,
• e‐inclusie,
• burgerschap, ...

11. De ontwikkeling van een alternaRef beleidsmodel
MACRO
MESO
MICRO Vrouwen en mannen,
hun ervaringen en hun interpretaRe
van hun situaRe

12. Complementaire strategieën
bron: Ulanowicz et al, 2009
1. Versterken van capaciteiten, engagement en sociaal kapitaal van
individuele burgers (resultaatgericht en efficiënt, ...); gespecialiseerde
sectoren met resultaatsverbintenis.
2. Ruimte creëren voor het samen herdefiniëren van gewenste
‘resultaten’ (divers en verbonden), zowel tussen burgers als tussen
organisaRes
3. Evenwicht tussen beide leidt tot meest duurzame resultaten
Duurzaamheid OpRmum
100%
Window of
Viability
0%
Veerkracht EfficiënRe
diversiteit & verbondenheid Stroomlijnen, resultaatgericht