En introduktion till hur man kan skapa effektiva team. Vi berör tre områden, gruppers utveckling, självinsikt och feedback.

1. Sofia Arvegård
- En riktigt jobbig medlem i arbetsgruppen!
Stöttar företag i det interna ledarskapet
Webb- och reklambranschen
Utbildningsvärlden
twitter: @arvegard
blog: arvegard.com

2. Effektiva Team
- Välmående, Kvalitet och Lönsamhet
Gruppers utveckling
Självinsikt
Konflikt och Feedback
Skrapa på ytan
Det finns sällan rätt eller fel, det finns inget facit
Det finns handling och konsekvens och ökad förståelse
Sofia Arvegård

3. Gruppers Utveckling
- Avgörande kunskap för framtiden
Mångfald behövs för att lösa komplexa uppgifter
Individer påverkar grupper / Grupper påverkar individer
Medvetna / Omedvetna beteenden hämmar eller främjar gruppers utveckling
Sofia Arvegård

4. IMGD
- Intergrative Model of Group Development
5.
4. Genomförande och produktivitet
3. Tillit och struktur
Avslut
2. Skenbart oberoende och konflikt
1. Beroende och tillhörighet
Sofia Arvegård

5. Välmående, kvalitet och lönsamhet
- Balansen mellan VAD och HUR
4. 68-75%
3. 38-68%
2. -38%
1. 0- %
Sofia Arvegård

6. Självinsikt
- min förmåga att leda mig själv igenom mina arbetsuppgifter, i samarbetet med
kollegor och i relationen till min chef eller till mina anställda
Drivkrafter
Strategier
Styrkor / Utvecklingsområden
Situationsanpassat medarbetarskap / ledarskap
Sofia Arvegård

7. Reflektion och kvalitativa utvärderingar
ATT TITTA BAKÅT ÄR ATT TITTA FRAMÅT
- Repetera
- Rapportera
- Recensera
- Reflektera
Sofia Arvegård

8. Vi vill uppleva oss själva som ...
- Kompetenta
- Betydelsefulla
- Omtyckta
- Inkluderade
- Uppskattade
- Respekterade
- Värdesatta
Vi vill undvika upplevelsen av att bli
- Avvisad
- Ignorerad
- Exluderad
- Förlöjligad
- Kontrollerad
- Dominerad
Sofia Arvegård

9. Joharifönster
Vad jag vet om Vad jag inte vet om
mig själv mig själv
Vad andra Arena Blint
vet om mig
Vad andra Fasad Okänt
inte vet om mig
Sofia Arvegård

10. Vad är en konflikt och hur uppstår den?
Människan har goda avsikter, ÖNSKEMÅL
vi vill samarbeta, vi vill bidra man inte vill släppa
+
och vi vill ha makt ... BLOCKERING
av annan
=
- alltså möjligheten att
FRUSTRATION
påverka vår situation och vårt I
liv! AGERANDE
Sofia Arvegård

11. Feedback - är en samtalsmetod för att återge sin
egen upplevelse och sin egen
uppfattning
Sofia Arvegård

12. Feedback - Säger mer om avsändaren än om mottagaren
Handlar om öppenhet av mig som avsändare
Är initialt konstruktivt och positivt
Ska alltid kommuniceras med ett JAG-budskap
Sofia Arvegård

13. Feedback trappan
FÖRÄNDRA(/(FÖRBLI(
FÖRSTÅ(
FÖRKLARA(
FÖRSVARA(
FÖRKASTA(
Sofia Arvegård

14. Mångfald behövs
- Kollektiv intelligens, kvalitativa leveranser
1. Jag drivs av seger, mål och rekord. Jag kämpar på tills jag är över mållinjen, kosta vad
det kosta vill ...
2. Jag tänker gärna en extra gång och utarbetar 10 skisser istället för 3. Jag vill vara säker
på min sak. Fakta och bevis är det som gäller ...
3. Jag tycker att resan är fantastisk. Alla härliga kollegor. Det är toppen att vara en del av
ett team. Tillhörigheten är viktigare än någonting annat ...
Sofia Arvegård

15. Medarbetarskapsutbildning
Online
- 10 veckor, 10 uppgifter, 10 timmar per uppgift
1. Presentation och självbild
2. Mitt medarbetarskap och personliga drivkrafter
3. Mina styrkor och utvecklingsområden
4. IMGD, den senaste forskningen kring gruppers utveckling
5. Det föredömliga ledar- och medarbetarskapet
6. Beslutsprocesser
7. Konflikthantering
8. Förändringsprocesser
9. Feedback som verktyg
10. Individuell handlingsplan
Sofia Arvegård

16. Seminarium i Sthlm
- 13 september, kl 15-18
Gruppers utveckling / Att skapa effektiva team
Situationsanpassat ledarskap
Självkännedom, konflikt och feedback som verktyg
För mer info, frågor, synpunkter, föreläsningar, samarbeten ...
@arvegard
www.arvegard.com
sofia@arvegard.com
Sofia Arvegård