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Conceptos básicos del DO

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  1. 1. UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE INGENIERÍA NÚCLEO EXPERIMENTAL ARMANDO MENDOZA CAGUA – EDO. ARAGUA INGENIERÍA DE PROCESOS INDUSTRIALES CURSO: DESARROLLO ORGANIZACIONAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Facilitador: Solange C. Noguera
  2. 2. ¿Así …? … o necesitamos mayores explicaciones
  3. 3. Organizational Development Theory Organizational Development (OD) is a field of research, theory, and practice dedicated to expanding the knowledge and effectiveness of people to accomplish more successful organizational change and performance. OD is a process of continuous diagnosis, action planning, implementation and evaluation, with the goal of transferring knowledge and skills to organizations to improve their capacity for solving problems and managing future change. http://www.med.upenn.edu/hbhe4/part4-ch15- organizational-development-theory.shtml
  4. 4. CONTENIDO 1) Desarrollo Organizacional Antecedentes 2) Desarrollo Organizacional Definición 3) Desarrollo Organizacional Importancia ¿Necesidad?
  5. 5. DESARROLLO ORGANIZACIONAL Antecedentes Cuatro ramas Capacitación de laboratorio Sociotécnica y socioclínica Investigación de campo y retroalimentación Investigación de acción
  6. 6. ¿Cómo lo defines? DESARROLLO ORGANIZACIONAL
  7. 7. “El desarrollo organizacional es un esfuerzo planeado, de toda la organización y administrado desde el nivel superior, para aumentar la eficacia y salud organizacional, a través de intervenciones planeadas en los “procesos” de la organización, usando el conocimiento de la ciencia conductual” Richard Beckhard DESARROLLO ORGANIZACIONAL
  8. 8. DESARROLLO ORGANIZACIONAL Importancia vinculado CONTEXTO CAMBIANTE
  9. 9. DESARROLLO ORGANIZACIONAL ¿Necesidad? vinculado Transformación Organizacional Interés La Cultura Organizacional Organización que aprende Transformación Organizacional Intensificado en Equipos Calidad Total Visiones y búsqueda de futuro
  10. 10. CONTINUARÁ … (apenas iniciamos …)

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