Dossier de presse réalisé à l'occasion de la sortie de l'ouvrage "la performance par le bon sens" en février 2009

1. (Dossier de presse)
La performance par le bon sens
80 bonnes pratiques pour l’entrepreneur
avril 2009
Contacts presse /// Sophie Péan : Tél. 02.41.57.66.00 • so-pean@soregor.fr /// Laura Xavier : Tél. 02.41.79.78.55 • la-xavier@soregor.fr

2. Avant-propos
compiler
leur son savoir-faire :
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Le Groupe Soregor a intitulé "La performan
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Une organisatio
Sommaire

4. A propos de l’ouvrage
La performance par le bon sens // 80 bonnes pratiques pour l’entrepreneur
Sommaire du livre
Préface
Présentation
Connaissez-vous la loi de Pareto ?
Remerciements
Auteurs :
Claude Villain, Olivier Kahn et Frédéric Parissier DÉVELOPPER
Editeur : • Comment développer mes produits et services ?
Editions Gualino • Mon activité stagne. Comme me diversifier ?
Sortie : • Comment faire pour "grandir" sans se planter ?
le 27 janvier 2009 • Faut-il beaucoup de clients et peu de produits ou
beaucoup de produits et peu de clients ?
Où le trouver ? :
• Comment m’y prendre pour exporter mes produits et services ?
dans les librairies universitaires et professionnelles,
les FNAC et les librairies en ligne (Amazon, Ala- • À quoi penser si je développe un produit innovant ?
page…) ce qui représente 500 points de vente en • Une bonne idée et de solides fondamentaux
France, Suisse et Québec • La capacité à rassurer le client devient centrale dans notre métier
Prix : • Rester souple dans les moyens d’accomplir son rêve
26 euros • J’écris aussi avec une calculette
Volume : • Passer en HQE, c’est totalement refondre son modèle économique
344 pages • Des années de travail pour apprendre à franchiser
• La marque pour fédérer les hommes
A qui s’adresse t-il ? :
aux chefs d’entreprises qui animent et font vivre • Toujours anticiper les demandes de nos clients
leurs petites ou moyennes entreprises ainsi qu’à • Choisir sa stratégie d’attaque ?
tous ceux qui demain, ont le désir et la volonté de • Se différencier des concurrents : les bonnes raisons d’acheter chez vous
s’engager dans l’aventure de la création ou de la • Anticiper les tendances de consommation pour en profiter au mieux !
reprise d’entreprise
• Assurer l’avenir : équilibrer le portefeuille des produits et services
de l’entreprise
1

5. DIRIGER
• Pourquoi relativiser les choses • Un positionnement qui ne me place pas en concurrence • Nous ne sommes pas dans une relation de charité avec nos clients
• Pourquoi ne pas être à cheval sur ses principes ? avec les grands noms du vin • Un devoir de vérité sur les projets qui nous sont présentés
• S’engager dans un projet, une question d’opportunité • Nouer un contact privilégié, direct, avec les hommes • Accorder des faveurs et ristournes coûte (TRÈS) cher !
• Travail en famille : nous sommes plus exigeants
et les femmes qui portent Divine • Estimer le coût de revient de ses produits et services
• Comment se rendre visible sur internet ?
• Le lien entre entreprises et performance humaine • Réduire les coûts de l’entreprise : l’ABC du cost killer
• Pourquoi certains produits ou services se vendent-ils plus vite
• Prévenir et gérer le stress • Perdre une créance coûte cher : le suivi des clients est vital !
que d’autres ?
• Le coaching • Estimer les possibilités de remboursement de ses prêts :
• Donner en un coup d’œil une image professionnelle de l’entreprise
• Fixer ses objectifs en pratique se baser sur la trésorerie ou les résultats dégagés est dangereux !
• Choisir le bon canal publicitaire selon ses spécificités et... ses budgets
• Décider en pratique • Calculer et contrôler les marges dégagées par les ventes... sans se
• Développer le "bouche à oreille" : faire parler les autres de soi ! fier à son intuition
• Recruter en réduisant les erreurs, étape par étape
• Quelques réflexes à privilégier pour défendre ses prix • Financer son entreprise en... limitant les garanties
• Savoir ce qui plaira demain aux clients et garder de l’avance sur
• L’art de faire attendre son client • Les bons côtés de l’endettement
les concurrents !
• Vendre avec succès : les conditions de réussite • Connaître le seuil de « survie » de l’entreprise : question de (sur)vie
• Évaluer la santé de l’entreprise, au-delà des chiffres
• Les différences entre la vente d’un produit et d’un service ou de mort !
• Prévenir les risques et éviter les catastrophes
• Observations importantes en matière de prix... à exploiter ! • Faire parler les chiffres de l’entreprise
• Gérer les crises avec efficacité et sérénité
• Déterminer ses prix de vente sans se tromper • Index
• Penser "20-80" (et surtout pas 50-50)
• Communiquer efficacement : un chiffre qui parle !
• Développer ses compétences pour affronter l’avenir avec
force et... sérénité • Fidéliser les clients : principes et conseils qui "marchent" !
• Faire face aux - vraies - urgences • Récupérer les clients mécontents : cela en vaut la peine !
• GPS pour entreprises : piloter son entreprise avec un tableau de bord • Rester maître chez soi : garder son indépendance et son pouvoir face
• Placer son énergie là où ça le mérite !
aux partenaires de l’entreprise.
FINANCER
VENDRE
• Comment augmenter le chiffre d’affaires de mon entreprise ?
• Comment séduire le consommateur de "demain" ?
• Vaut-il mieux payer ou se faire payer cash avec escompte ou attendre
• Pourquoi ne plus vendre des produits ou des services ?
l’échéance ?
• Mes prospects ne répondent pas. Comment réagir ?
• Comment "bien" investir ?
• Dois-je diminuer mes prix pour vendre plus ?
• Je vends beaucoup mais j’ai des difficultés de trésorerie : comment
• Quels argumentaires de vente développer face aux différents clients ? est-ce possible ?
• Faire passer le prix auprès du client • Qu’est-ce qu’un "cancer d’entreprise" ?
• Comment distribuer au mieux mes produits ? Quels canaux activer ? • Tenir un discours de vérité devant les personnes
• A quelles conditions ? 2
• Comment faire pour se différencier des concurrents.
r le bon sens
La performance pa

6. Un concentré d’expériences,
d’informations et de conseils
Les trois auteurs du livre, Claude Villain, Frédéric Parissier et Olivier Kahn, ont la même préoccu-
pation : la performance de l’entrepreneur. Pour écrire ce livre, ils ont « pioché » dans près de 80 ans
d’expériences, à eux trois, les éléments essentiels pour aider les entrepreneurs à être plus performant.
Ainsi, 80 bonnes pratiques de gestion répondent aux 80 préoccupations les plus courantes des entre-
preneurs pour développer, diriger, vendre et financer leur activité.
"Boîte à conseils", "boîte à idées", "boîte à réflexions", il n’a pas été conçu pour être lu, tel un roman,
d’une seule traite, mais plutôt pour s’y reporter dès qu’un doute apparaît, dès qu’une idée est exprimée
ou qu’une difficulté se fait jour. Ce livre peut être ouvert à tout moment pour "réoxygéner" les métho-
des de travail et les prises de décisions. Toutes ces pratiques sont issues du terrain, ont été réellement
mises en œuvre et ont démontré leur efficacité. Les conseils sont simples, pratiques et sont illustrés de
nombreux exemples.
3

7. Une nouvelle façon d’aborder
la gestion d’entreprise
Plus qu’un livre, « La performance par le bon sens » est un guide pratique qui se différencie des ouvrages techniques
sur la gestion d’entreprise. Aussi cet ouvrage s’adresse-t-il à tous ceux qui ont besoin de maîtriser rapidement toutes
les notions essentielles de cette thématique. Le management, la stratégie d’entreprise, le marketing et les finances...
les principes fondamentaux de la gestion d’entreprise deviennent à la portée du lecteur !
Grâce à cet ouvrage très pédagogique et riche de nombreux exemples et témoignages, l’entrepreneur pourra mettre
en application les techniques éprouvées par les auteurs et ainsi avoir des effets « démultipliés » dans son quotidien pro-
fessionnel. Entrepreneurs expérimentés, futurs chefs d’entreprises de TPE et PME mais aussi enseignants et étudiants
des écoles de commerce sont invités à poser un regard nouveau sur la gestion d’entreprise.
Les atouts de cet ouvrage ne manquent pas :
• Proximité des sujets traités avec les réalités de terrain ;
• Vulgarisation de thématiques perçues trop souvent comme vagues ou théoriques ;
• Multiplicité d’exemples, d’observations et de réflexes issus de la pratique en entreprise ;
4
• Quatre angles de lectures différents : dessins, témoignages, chiffres clés, questions-réponses…
r le bon sens
La performance pa

8. Une forme pratique et originale
La forme du livre a été choisie pour être en accord avec l’objectif du livre à savoir être un guide pratique. Il
donne la possibilité au lecteur de choisir son mode de lecture.
D’une part, il peut parcourir le livre à travers les 4 parties construites sur la loi Pareto 20-80
• 20 questions-réponses pour donner la solution à 80 % des problèmes soulevés par les entrepreneurs.
Les questions les plus importantes posées par les chefs d’entreprise ont été recensées au cours de plus de 1200
consultations. Elles font l’objet de conseils synthétisés.
• 20 témoignages de chefs d’entreprise qui, ensemble, retracent 80 % des situations vécues par tous.
Les témoignages les plus “forts”, “intéressants”, “riches”, d’autres chefs d’entreprises, mais aussi de conseillers,
médecin, sportifs, artiste, qui, tous, gèrent leur “entreprise” font partager une expérience forte et “transversale”.
• 20 dessins qui "parlent" pour synthétiser 80 % de longs discours et avoir en un coup d’œil les bons réflexes
“Mieux vaut un petit dessin qu’un long discours”, dans bien des cas. Le dessinateur, Xavier Vanheghe, a su raconter la
vie des entrepreneurs et leurs travers possibles. Un “ancrage” simple et “puissant” qui combiné à l’humour permet
une lecture facile et agréable.
• 20 chiffres clés qui constituent 80 % des repères à garder en tête pour orienter au mieux les décisions.
Certains chiffres donnent toute la dimension d’un propos, d’une règle ou d’une observation. L’objectif est de donner
des "repères", des niveaux de références et favoriser les "déclics".
D’autre part, le lecteur peut aussi choisir de consulter l’ouvrage à travers les 4 piliers de la gestion
d’entrerpise.
5

9. ( ZO OM sur : Loi de Pare
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entre une minorité de
gens.
constata que la majorité des ric qu’il existait un rapport
italien Vilfredo Pareto nnées. Il conclut même
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vement constant.
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La performance pa

10. Des témoignages exclusifs d’entrepreneurs
20 entrepreneurs de secteurs d’activités différents ont témoigné dans le livre. Sur des thématiques précises, ils ont accepté de partager
leur expérience avec le lecteur et leur offrent des exemples concrets de bonnes pratiques qui ont participé à leur réussite.
Quelques citations…
, ce n’est plus du mécénat, rêve devient une grand
e force
Entre le sponsor et le sportif de bien identifier son
blie Le fait
merciale, contractuelle, éta sir, et du plai-
mais bien une relation com is aussi en terme de dé
en terme de volonté ma
e.
entre deux entreprises. à travailler pour ce rêv
Michel Desjoyaux sir que l’on éprouvera n
Navigateur Edgar Grospiro
de Ski de bosse
Champion olympique
de
public, c’est une relation
Entre la marque et son s besoin de connais
sances
temps. Nous avons toujour
qui se construit dans le rer le client devient
confiance et de fidélité tte capacité à rassu
techniques, mais ce
Dominique Pierre métier.
es Nicolas Feuillatte centrale dans notre
Directeur des champagn Marie-Claire Berson
nale des
la Compagnie Régio
Vice-présidente de comptes d’Amiens
Commissaire aux
, effectivement,
t avec un stylo, mais
On n’écrit pas seulemen
… ’il y a un enjeu,
avec une calculette Olivier Lejeune bon stress, c’est av
oir le sentiment qu
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ps on a toutes les ca
Acteur et producte
ur.
mais qu e dans le même tem
y faire face.
les ressources pour on
Dr Patrick Légernnel
fessio
stion du stress pro
spécialisé dans la ge
Médecin psychiatre
7

11. Focus sur…
Pourquoi avoir témoigné dans ce livre ?
Catherine Barba :
Zohra Gallard : J’ai accepté de témoigné dans ce livre car je sais que Mr.Villain et moi avons la même vision de l’entreprise. De plus, cet ouvrage serait à
mon avis le reflet des entreprises qui chaque jour développe de l’économie, du lien social, de l’énergie et de l’avenir sur leur territoire. Ces entreprises
ne font pas de bruit et l’on parle rarement d’elles et pourtant c’est bien sur elles que l’on compte pour absorber la ou les crises qui depuis + de 25 ans
se succèdent. Et il est important de montrer que ces entreprises font toujours preuve d’intérêt humain avant tout. Ces entreprises qui ne font pas de
Catherine Barba,
entreprenaute, fondatrice
bruit qui se sont avant tout crées autour d’un projet représentent 97% des entreprise française et emploient en moyenne entre 1 et 19 salariés.
et directrice de la société
MaLinéa, éditeur du por- Catherine Guittonneau : "j’ai accepté de témoigner tout d’abord par relation amicale avec Claude Villain. Le connaissant, je savais que l’ouvrage allait
tail CashStore. être de qualité et intéressant. La deuxième raison est liée à mon métier. Je trouve que l’on ne parle pas assez di métier de la franchise. Cela m’a donné
l’occasion de revenir sur les différentes étapes pour se développer en franchise et les outils à construire avant de se lancer. J’ai aussi pu témoigner
sur l’évolution du métier de franchiseur. J’aime mon métier et de part ma fonction de présidente de la FFF, j’ai un rôle d’aide aux futurs franchiseurs
à jouer."
Pourquoi avoir témoigné dans ce livre ?
Catherine Barba :
Zohra Gallard, Zohra Gallard : Je pense que ce livre représente une bible de techniques de bon sens que tous les chefs d’entreprise de PME/PMI devraient avoir à porter
PDG de Softec Avenir de mains pour se référer à des techniques qui ne sont pas forcément basées sur la création de procédures très complexes et compliquées. A ce jour
Formation, Présidente de
la CGPME Maine et Loire, on invite de plus en plus de personnes à devenir créateur d’entreprise, toutefois on oublie un peu trop souvent qu’il faut partir d’un vrai projet et que
Conseillère Économique le métier d’entrepreneur ne s’improvise pas, mais qu’au contraire il requiert un minimum d’aptitudes, de connaissance et de compétences nécessaires.
et Sociale de la Région
Pays de la Loire . Tout le monde n’est pas fait pour vivre une telle aventure en acceptant toutes les responsabilités nécessaires. D’autre part les témoignages exprimés
dans cet ouvrage peuvent aussi rassurer les chefs d’entreprises car non ils ne sont pas tout seuls à se poser les mêmes questions et à vivre les mêmes
difficultés. En ce moment de crise où les relations avec des partenaires financiers sont plus tendues il est nécessaire de donner aux chefs d’entreprises
les bons outils pour réfléchir aux moyens à développer pour être et rester performants.
Catherine Guittonneau : "Pour l’avoir longuement parcouru, je pense que ce livre devrait être sur tous les bureaux des jeunes entrepreneurs. Il répond
simplement à des questions compliquées et c’est probablement là ça force. Plutôt qu’un ouvrage technique qu’on laisse de côté, c’est un livre que
l’on doit toujours avoir à portée de main."
Catherine Guittonneau,
Directrice Marketing de 8
la Mie Câline, Vice-Pré-
sidente de la Fédération
Française de la Franchise.
r le bon sens
La performance pa

12. Des auteurs au service des TPE/PME
Olivier Kahn
Expert-comptable et bruxellois, Olivier Kahn, dirige le Cabinet Conseil Olivier Kahn & Partners spécialisé sur le segment des
très petites entreprises. Il réalise régulièrement des missions pour de grands groupes économiques, institutions publiques
ou centres de formation dont la cible est la PME ou TPE. Il est également en charge de plusieurs missions ministérielles dont
l’une "entrepreneurship" vise à stimuler l’entreprenariat chez les jeunes. Dans le cadre de ces missions, il coordonne aussi le
"Centre pour entreprises en difficulté" au sein de la CCI de Bruxelles.
Frédéric Parissier
Frédéric Parissier accompagne des PME en France et au Québec en tant que consultant-formateur essentiellement sur les
problématiques de la stratégie, du marketing et du management. Il est le fondateur de deux cabinets de conseil. Il est aussi
chargé de cours à l’université de Sherbrooke sur les domaines de la stratégie et du marketing.
Claude Villain
Claude Villain est expert-comptable, commissaire aux comptes et titulaire du Master en Expertise et consulting des PME & PMI
de Reims Management School. Entré dans le groupe Soregor en 1980, associé en 1988, il est le PDG du groupe depuis 2005.
Depuis près de 30 ans, il accompagne les entrepreneurs de TPE/PME.
9

13. in :
3 qu estions à Claude Villa re ? écrire
ns l’aventure de ce liv t de les rejoindre pour
de vous lancer da r Khan, me proposen
déric Parissier et Olivie
Po urquoi avoir accepté elques années. Aussi,
quand Fré
Soregor. Cet ouvrage
donne du sens à la
ns ma tête depuis qu e et pour le Groupe des
un ouvrage cheminait da se est très vite positive pour moi-mêm st d’ailleurs le challenge quotidien
"L’idée même d’écrire entreprises, ma répon c les entrepreneurs. C’e
sur la gestion des pe
tites les liens ave upe Soregor,
un ouvrage pratique tisser ou de renforcer r entreprise. Pour le gro
les entre preneurs. Il permet de velop per ou transmettre leu
regor : accompagner aider à mieux créer, dé
vocation du groupe So leurs attentes pour les entrepreneurs."
orateurs du group e que de comprendre érience aux côtés des
associés et des collab : compiler 40 ans d’exp
valeur son savoir-faire
original de mettre en
ce livre est un moyen
livre
les fondamentaux, ce
tiel et en revenant sur
x entrepreneurs ? stion. En allant à l’essen tut « auto-
Qu’apporte ce livre au is très simples, qui rép
ondent aux règles saine
s de ge
Pour les nouveaux en
trepreneurs qui ont cho
isi le sta
s,
tré de bonnes pratiques, parfo crise, ce livre est d’autant plus utile. x dirigeants de rentabiliser leurs effort
"Ce livre est un concen expéri mentés. En période de n d’e ntreprise. Permettre au
ssite aux entrepreneurs essentielles de la gestio nt ce livre."
offre les clés de la réu s facilement les règles nous avons eu en écriva
ouvrage peut les aider à appréhender plu leur entreprise : voi là le seul souhait que
entrepreneur », cet e plus de plaisir la direct
ion de
et de vivre avec encor
d’o ptimiser leurs résultats
n sens » ? livre offre un
nt en performance. Ce
ulé « La performance par le bo pliquant, les entrepreneurs gagnero ses points
Pourquoi l’avoir intit treprises font appel à
du bon sens. En les ap
e à se recentrer sur ses
points forts, renforcer
petites en te de l’entreprise. Le
livre vis
les de la gestion des essentiel dans la réussi
"Les règles fondamenta mais qui ont un rôle
pratiques de bases
panorama des bonnes quotidiennes."
t à ses préoccupations
faibles et répondre concrètemen 10
r le bon sens
La performance pa

14. Une préface écrite par
Michel Godet
Michel Godet est économiste, professeur au CNAM et auteur de nombreux ouvrages, dont le dernier s’intitule "Le courage du
bon sens". Co-fondateur de l’institut de développement d’activités nouvelles et d’accompagnement d’entrepreneurs, il est aussi à
l’origine de la création du Centre national de l’entrepreneuriat.
Michel Godet nous livre son témoignage sur la gestion et la stratégie d’entreprise à travers la préface. Les auteurs l’ont choisi
pour sa connaissance reconnue du monde des TPE/PME. Mais surtout ses expériences personnelles et sur le terrain représentent
une source inépuisable de conseils et de réflexions pour les entrepreneurs en quête de réussite.
Le Groupe Soregor affectionne particulièrement Michel Godet pour son franc parlé, son état d’esprit semblable à celui du groupe.
Déjà intervenu durant les soirées organisées pour célébrer les 40 ans du groupe, il a pu montrer tout son savoir et son bon sens
sur le sujet de la gestion d’entreprise.
11

15. A nnexes
12
r le bon sens
La performance pa

16. Le Groupe Soregor en quelques chiffres
10ème groupe d’expertise comptable français selon le chiffre d’affaires d’après l’étude menée par La Profession Comptable
46 millions de chiffre d’affaires en 2008.
Présent sur le Grand Ouest à travers ses 75 implantations.
• 45 agences Groupe Soregor, implantés sur 16 départements du Grand Ouest
• 8 agences Adventi Informatique (édition et vente de logiciels, matériel, assistance et
maintenance), filiale informatique du Groupe.
• 12 cabinets SAJE, avocats partenaires du Groupe Soregor
Plus de 700 collaborateurs au service des TPE/PME.
Une offre pluridisciplinaire autour de 7 métiers :
expertise-comptable, audit, expertise sociale, informatique, juridique, formation, conseil.
12 000 clients actifs.
13

17. Une organisation orientée client
Depuis 40 ans Le Groupe Soregor, spécialiste de la gestion d’entreprise, accompagne les entrepreneurs
du Grand Ouest avec une approche basée sur la pluridisciplinarité, la proximité et la convivialité.
De l’expertise comptable et plus encore !
Economie fluctuante, pression concurrentielle accrue, les préoccupations des dirigeants d’entreprises ont considérablement évolué ces
dernières années. En mutation permanente, le Groupe Soregor a su transformer son organisation pour répondre aux attentes des entre-
preneurs d’aujourd’hui. Autour de l’expertise-comptable et l’audit, ses métiers historiques, Soregor a bâti une offre de service globale
et personnalisable grâce aux ressources de cinq métiers complémentaires, indispensables à leur projet : expertise sociale, informatique,
juridique, formation, conseil.
Accompagner l’entrepreneur
Un chef d’entreprise est souvent seul : face à sa banque, ses concurrents, ses fournisseurs, l’administration… et seul pour à la fois
développer, diriger, financer, vendre…C’est pourquoi nous ambitionnons de construire avec nos clients un environnement propice au
développement et à la performance de leur entreprise. Notre approche est basée sur un cocktail de réflexion et d’action, animé par un
interlocuteur unique capable de mobiliser en un coup de fil les spécialistes dont vous avez besoin : avocat, consultant en ressources
humaines, gestionnaire de patrimoine, spécialiste transmission ou systèmes d’informations, fiscaliste, formateur…Nous nous appuyons
également sur la proximité, pour être vite et régulièrement à leurs côtés, et sur une relation humaine d’égal à égal, empreinte de convi-
vialité.
Un appui au quotidien et dans les moments clés
Proposer des outils de pilotages adaptés, mettre à votre disposition des informations pertinentes et des outils pour optimiser les tâches
courantes, réfléchir régulièrement sur l’entreprise lors de rendez-vous programmés, décoder l’activité pour détecter les opportunités
et réduire les risques, soutenir et sécuriser les projets, l’équipe Soregor réunit toutes les compétences pour faciliter la gestion de l’en-
treprise. Au quotidien, mais aussi pour créer, reprendre, innover, transmettre, recruter, exporter, former, investir… ils bénéficient d’un
accompagnement sur-mesure issu de 40 ans d’expérience auprès des entrepreneurs du Grand Ouest.
14
r le bon sens
La performance pa

18. or
A propos du Groupe Soreg dre aux attentes des entrepreneurs d’aujourd’hui,
on
des TPE/PME. Pour rép es, l’expertise-comptab
le et le com-
ns l’accompagnement
est à An gers, est spécialisé da r de ses activités historiqu le,
Soregor, dont le siège ridisciplinaires. Autou projet : expertise socia
toutes ses agences un
e offre de services plu , indispensables à leur
tiers complémentaires d Ou est qui
le Groupe déploie dans ses clients l’accès aux
ressources de cinq mé ntations dans le Gran
mptes, Soregor offre à rt de plus de 75 impla
de moyens dédiés. Fo
ème
missariat aux co d’équipes et rateurs. So regor est le 10
e, formation, cons eil. Ils disposent tous millions d’€ et comp te plus de 700 collabo
informatique, juridiqu pe génère un CA de 46
achement à la proximité, le Grou
témoignent de son att
mptable français.
Groupe d’expertise co
www.soregor.fr
A propos de Lextenso dans le domaine du dro
it, de l’éco-
ges, revues et CD-Rom)
s de 1300 titres (ouvra s ou nouvelles éditions
éditions qui propose plu près de 250 nouveauté
nt au Groupe Lextenso ment. Chaque année, taires, d’autre
Gualino Éditeur appartie é de gestion et de ma
nage
s niveaux et les universi
oine, de la comptabilit rt les étudiants de tou
nomie, de la bourse et
du patrim dressent sont, d’une pa ts mobiles, ces éditeurs
xquels ces produits s’a m et recueils à feuille
talogue. Les publics au idiques, revues, CD-Ro
viennent enrichir ce ca traditionnelle de publi
cation d’ouvrages jur
part les pratic iens. Outre leur activité
présentes sur ce site,
proposent également
: nt les références sont de vente à distance.
juridiques français et étrangers do également un service
• une activité de diffusion d’éditeurs uff lot à Paris et qui assure
gasin situé 20, rue So
idique grâce à son ma
• une activité de librairie jur
15

19. ( Pour tout savoir sur le
sur www.laperfor
livre rendez-vous
manceparlebonse
ns.fr (
16
r le bon sens
La performance pa

20. (Avis de lecteurs (
." Patrice, formateur
essant qu’attrayant
"Un livre aussi intér votre vo-
votre expérience et de
e petite "Ce livre témoigne de prises. Il s’agit
feuilleté pendant un au service des entre
"Apr ès l’avoir simplement nt et d’une lec-
lonté pédagogique une appro-
uvé à la fois pertine richissant qui permet
demi-heure, je l’ai tro d’un ouvrage clair, en l’entreprise."
expert-comptable que de la gestion de
ture facile." Jérôme, che simple et dynami Chambre des Métiers
Luc,
ert-comptable
matisme." Olivier, exp
"U n livre plein de prag mptable
Tarek, expert-co
nseils de bon sens."
à lire, de comp ré- "C’est plein de Co
uquin génial, facile
J’ai trouvé votre bo de l’incompréhen-
te à la connaissance essant et surtout
hension aisée et ap s." Madeleine "Un livre très intér
iffre
comprend pas les ch très pédagogique"
Philippe, avocat
sible pour celui qui ne ent et fondateur de So
regor
n Poupard, présid ir, concis et pré-
Poupard, femme de Jea "Ce livre est très cla
en qualité
" Christophe, Consultant lusion à la fin de
dévorer le bouquin… cis. Il y a une conc
"Je suis en train de lle, chef d’entreprise
ent chaque idée." Isabe
ocateur, j’adhère complètem
r le bon sens est "Le titre est très év jeune chef d’en-
a Performance pa , chef d’entreprise dirai plus la bible du
"L
n sens que je me à l’esprit." Alexis "C ’est un vrai livre, je du Groupe Soregor
un tel recueil de bo treprise 2009" André
Herault, ancien PDG
, chef d’e ntreprise
suis régalée" Zohra
Contacts presse /// Sophie Péan : Tél. 02.41.57.66.00 • so-pean@soregor.fr /// Laura Xavier : Tél. 02.41.79.78.55 • la-xavier@soregor.fr