SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
PERAN
  STANDARDISASI
       DALAM
  MENINGKATKAN
EFISIENSI PRODUKSI
      NASIONAL

   BULAN MUTU NASIONAL 2012
       Jakarta, 12 November 2012
                                   1
STANDAR
• Dokumen tertulis yang berisi aturan, pedoman atau
  karakteristik suatu barang dan/atau jasa atau proses
  dan metode yang berlaku umum dan digunakan
  sebagai acuan dalam proses produksi barang/jasa .


         STANDARDISASI
• Rangkaian proses mulai dari pengembangan standar
  (pemrograman, perumusan, penetapan dan
  pemeliharaan standar) dan penerapan standar yang
  dilaksanakan secara tertib dan bekerjasama dengan
  para pemangku kepentingan
                BULAN MUTU NASIONAL 2012
                     Jakarta, 12 November 2012
                                                  2
PENGERTIAN SNI
                                     merupakan konsolidasi
                                     iptek dan pengalaman


SNI adalah dokumen berisi ketentuan teknis (aturan, pedoman
atau karakteristik) dari suatu kegiatan atau hasilnya yang
dirumuskan secara konsensus dan ditetapkan oleh BSN untuk
dipergunakan oleh stakeholder dengan tujuan mencapai
keteraturan yang optimum ditinjau dari konteks keperluan
tertentu
      untuk menjamin agar suatu standar merupakan kesepakatan
      pihak yang berkepentingan

            berlaku di seluruh wilayah NKRI (nasional)



                    BULAN MUTU NASIONAL 2012
                           Jakarta, 12 November 2012
                                                                3
SISTEM STANDARDISASI NASIONAL


 • Suatu sistem yang dibentuk oleh jaringan
   kelembagaan, yang saling berinteraksi dalam
   tiga subsistem infrastruktur mutu yaitu
   metrologi, standardisasi dan penilaian
   kesesuaian untuk mewujudkan pembangunan
   berkelanjutan



              BULAN MUTU NASIONAL 2012
                  Jakarta, 12 November 2012
                                              4
EFISIENSI

• Efisiensi menunjukkan kemampuan untuk
  mencapai suatu tujuan melalui penerapan
  proses produksi yang menghasilkan barang
  atau jasa dgn kualitas yang optimal dan sekecil
  mungkin biaya, buangan, atau keribetan
  (unnecessary effort)
• Efisiensi akan berkontribusi pada daya saing
  dan keberlangsungan (sustainability) usaha

              BULAN MUTU NASIONAL 2012
                  Jakarta, 12 November 2012
                                              5
EFISIENSI

• Dalam dunia yang penuh dengan kompleksitas
  dan kompetisi  dari perspektif ekonomi,
  lingkungan dan sosietal issues sustainability
  berarti bisnis harus lebih efisien
• Standar (internasional) merupakan instrumen
  yang powerful yang membantu organisasi
  memunculkan keunggulannya dalam pasar
  global

              BULAN MUTU NASIONAL 2012
                  Jakarta, 12 November 2012
                                              6
MACAM JENIS STANDAR


LEVEL STANDAR                   ASPEK STANDAR

Standar Internasional            Standar istilah/definisi
Standar Regional                 Standar produk/jasa
Standar Nasional                 Standar sistem
Standar Asosiasi                 Standar metoda uji
Standar Perusahaan               Standar proses
                                 Standar tata cara
                                 (sampling, analisis dll)




          BULAN MUTU NASIONAL 2012
               Jakarta, 12 November 2012
                                                            7
STANDAR DAN PENERAPAN
                                                                   D
JUMLAH                         PENERAPAN
 VARIASI                        STANDAR

PRODUK
                       PENETAPAN
                        STANDAR

                   A



                                                                   c
                                                                   B



            KONDISI JIKA                        PENGAWASAN PASAR
             TIDAK ADA                             YANG EFEKTIF
           STANDAR YANG
               DIACU                                                   WAKTU

           A = JUMLAH RAGAM PRODUK SEBELUM ADA STANDAR
           B = KONDISI KETIKA SNI DITERAPKAN
           C = PROSES PENERAPAN STANDAR
           D = PERTUMBUHAN PRODUK TANPA PENGAWASAN

                           BULAN MUTU NASIONAL 2012
                                   Jakarta, 12 November 2012
                                                                       8
TANPA       VS    DENGAN STANDAR



    INPUT                                      OUTPUT

                                              Karakteristik :
                                              • Ragam kualitas tinggi
                                              • Penolakan buyer tinggi
                                              • Produk yg tidak sesuai spec tinggi
  TANPA STANDAR       PRODUCTION              • Kemubaziran tinggi
  ACUAN                 PROCESS               • Biaya tinggi
                                              • Efisiensi rendah
                                              • Daya saing rendah




              BULAN MUTU NASIONAL 2012
                  Jakarta, 12 November 2012
                                                                          9
TANPA        VS     DENGAN STANDAR



    INPUT                                        OUTPUT

                                                Karakteristik :
                                                • Kualitas produk/jasa konsisten
                                                • Penolakan buyer rendah
  STANDAR ACUAN                                 • Produk yg tidak sesuai spec sedikit
  • Sistem
  • produk/jasa         PRODUCTION              • Kemubaziran rendah
  • metoda uji            PROCESS               • Biaya optimal
  • tata cara dll
                                                • Efisiensi tinggi
                                                • Daya saing tinggi




               BULAN MUTU NASIONAL 2012
                    Jakarta, 12 November 2012
                                                                            10
MENGAPA EFISIEN?
• Persyaratan/spesifikasi yang diinginkan jelas dan
  konsisten
• Line production tidak untuk ragam acuan spec
• Penyediaan bahan baku untuk tujuan produksi juga
  mengacu standar sehingga
• Sistem/tata cara produksi konsisten, ada preventive
  measure/corrective action
• Sistem mutu menjamin konsistensi produksi
• Karena kesesuaian dengan spec tinggi, unnecessary waste
 dapat diminimalisir
• Penerapan standar harus menjadi bagian yang terintegrasi
 dengan business strategy
               BULAN MUTU NASIONAL 2012
                     Jakarta, 12 November 2012
                                                      11
STANDAR DALAM PERDAGANGAN

 • RATIFIKASI UU No 7/1994
 • RANTAI PASOK GLOBAL
 • PERLU STANDAR  ACUAN
   INTERNASIONAL
 • PERLU PENGUKURAN
   SERTIFIKASI          I n t e r n a t i o n a l   S t a n d a r d
 • PERLU ADA LEMBAGA
   PENILAIAN KESUAIAN
 • PERLU ADA SISTEM YANG
   MENJAMIN SALING
   KEBERTERIMAAN  ACUAN
   INTERNASIONAL/REGIONAL



                BULAN MUTU NASIONAL 2012
                     Jakarta, 12 November 2012
                                                         12
MANFAAT ACUAN KE STANDAR
          INTERNASIONAL
- Standar internasional adalah persyaratan minimal, karena
  standar internasional dikembangkan secara konsensus
  internasional
- Standar internasional keberterimaannya lebih luas
- Standar internasional menjadi rujukan WTO jika ada perselisihan
- Standar internasional menjadi rujukan di tingkat regional
- Mengadopsi standar internasional akan menekan biaya
  pengembangan standar
- Sebagai transfer teknologi dari negara maju ke negara
  berkembang
- Penting untuk ikut dalam pengembangan standar internasional
  (standards taker vs standards maker)


                  BULAN MUTU NASIONAL 2012
                         Jakarta, 12 November 2012
                                                              13
SKEMA PENILAIAN KESESUAIAN DI INDONESIA

                        KOMITE AKREDITASI NASIONAL (KAN)
                             (ISO/IEC 17011)                                                 SNI ISO/IEC 17011:2011

                                               AKREDITASI                                                                              AKREDITASI
                                                                                                               AKREDITASI
                                                LEMBAGA                                                      LABORATORIUM
                                                                                                                                        LEMBAGA
                                               SERTIFIKASI                                                                              INSPEKSI




                                    CERTIFICATION BODY                                                   LAB. UJI/ KALIBRASI          LEMBAGA
                                                                                                              ISO/IEC 17025
                                         BSN Guide                                                                                    INSPEKSI
   ISO/IEC 17024      ISO/IEC 17021
                                         401-2000
                                                           Pedoman KAN 901
                                                                             Pedoman BSN   KAN Guide         LAB. MEDIS
                                      (ISO/IEC Guide 65)                        1001       801 -2004
                                                                                                               ISO 15189              (ISO/IEC 17020)
                     LSSM, LSSML,
        LS              LPPHPL,           LSPRO,             LS Organik        LS HACCP    LS Ekolabel
     PERSONEL      LSSMKP (+ ISO/TS        LVLK
                        22003),



                                                                                                                                        Sertifikat
                                                                                                                Hasil uji/
                   SNI ISO 9001,                                                                                                         Inspeksi
                                                                                                                kalibrasi
Sertifikat         SNI ISO 14001,        SPPT SNI,           ORGANIK            HACCP       EKOLABEL
Personel               PHPL,                LK
                   SNI ISO22000
                                                                                                                      Standar,
        Standar,                                                                                                                              Standar
                                                                                                                      Metode
        Persyaratan


  Personel/
   Profesi                                                                   Pelaku usaha/Industri
                                                     BULAN MUTU NASIONAL 2012
                                                                  Jakarta, 12 November 2012
                                                                                                                                 14
KASUS DALAM PERDAGANGAN
Standar dan penilaian kesesuaian dapat menjadi unnecessary
obstacles to trade bila tidak dipakai dengan benar dalam
perdagangan
 Kerugian dapat terjadi akibat penolakan karena:
> tidak sesuai dgn standar  reekspor, biaya gudang, biaya
 angkutan dll (food items dimusnahkan)
> tidak menggunakan metoda uji standar
> Sistem penilaian kesesuaian tidak diakui/tidak menggunakan
 prosedur standar internasional  biaya gudang, uji/inspeksi
 ulang
 AKIBATNYA : INEFISIENSI DI PASAR PRODUK TIDAK
 DAPAT BERSAING



                 BULAN MUTU NASIONAL 2012
                      Jakarta, 12 November 2012
                                                        15
PRINSIP DASAR PERUMUSAN SNI
                                            Terbuka bagi siapa saja untuk
                                            berpartisipasi dalam proses
                                            perumusan standar melalui jalur PT
                                            atau Mastan


                                                        Openess                         Prosesnya dapat diikuti secara
                                                                                        transparan melalui media IT
  Memberikan kesempatan
  kepada ukm dan daerah                                                 Transparency
  untuk berpartisipasi dalam           Development
  perumusan SNI                        dimension



                                                                         Consensus
                                                                         and impartiality       Pelaksanaannya melalui
                                            Coherence                                           konsensus nasional dan tidak
                                                                                                memihak
   SNI dibuat dgn
   memperhati-kan keberadaan                                Effectiveness
   standar internasional,                                   and relevance
   sebaiknya harmonis dengan
   standar internasional
                                                                             Standar dibuat sesuai kebutuhan pasar,
                                                                             hasilnya harus efektif dipakai untuk fasilitasi
Adopted from the Decision of the WTO-TBT
                                                                             perdagangan
Second triennial review



                                           BULAN MUTU NASIONAL 2012
                                                 Jakarta, 12 November 2012
                                                                                                             16
PARTISIPASI DLM PENGEMBANGAN
            STANDAR
NASIONAL  melalui Panitia Teknis dan/atau
MASTAN dalam mengusulkan dan
mengembang-kan SNI

INTERNASIONAL  melalui Mirror Committee
dalam mengusulkan dan mengembangkan standar
internasional, contoh usulan.

Kebijakan internasional Faster, Simpler and Better
Move from standards taker to standards maker
Agar SNI dapat dipertanggung-jawabkan salah
satu persyaratannya adalah acuan ke international
standards best practice.
              BULAN MUTU NASIONAL 2012
                  Jakarta, 12 November 2012
                                               17
TERIMA KASIH
           Badan Standardisasi Nasional
     Ged. Manggala Wanabakti. Blok IV lantai 4
  Jala, Jenderal Gatot Subroto, Senayan, JAKARTA
                   www.bsn.go.id


        BULAN MUTU NASIONAL 2012
                Jakarta, 12 November 2012
                                                   18

More Related Content

Similar to STANDAR DAN EFISIENSI PRODUKSI

Quality management system
Quality management systemQuality management system
Quality management systemVica Magdhalena
 
persyaratan sistem manajemen ISO 9001-2015.pptx
persyaratan sistem manajemen ISO 9001-2015.pptxpersyaratan sistem manajemen ISO 9001-2015.pptx
persyaratan sistem manajemen ISO 9001-2015.pptxf26617201
 
Awareness iso 9001 2008
Awareness iso 9001 2008Awareness iso 9001 2008
Awareness iso 9001 2008Armida Share
 
Whistleblowing System & ISO 9001:2015
Whistleblowing System & ISO 9001:2015Whistleblowing System & ISO 9001:2015
Whistleblowing System & ISO 9001:2015rifqir
 
2. Mutu di perusahaan manufaktur.pptx
2. Mutu di perusahaan manufaktur.pptx2. Mutu di perusahaan manufaktur.pptx
2. Mutu di perusahaan manufaktur.pptxNettiSiskaNurhayati1
 
003_20190401_Awareness ISO 9001 2015 training material rev.2.pdf
003_20190401_Awareness ISO 9001 2015 training material rev.2.pdf003_20190401_Awareness ISO 9001 2015 training material rev.2.pdf
003_20190401_Awareness ISO 9001 2015 training material rev.2.pdfGallaRezkiPerdana1
 
Service scorecard - Daniel Saputro
Service scorecard - Daniel Saputro Service scorecard - Daniel Saputro
Service scorecard - Daniel Saputro BusinessBuddy Int
 
pemahamansmmlabiso170252017-210709082428.pptx
pemahamansmmlabiso170252017-210709082428.pptxpemahamansmmlabiso170252017-210709082428.pptx
pemahamansmmlabiso170252017-210709082428.pptxRahmaidaSari1
 
Tugas Kelompok Manajemen kualitas - QMS/SNI ISO 9001:2008 - Syamsir Abduh
Tugas Kelompok Manajemen kualitas - QMS/SNI ISO 9001:2008 - Syamsir AbduhTugas Kelompok Manajemen kualitas - QMS/SNI ISO 9001:2008 - Syamsir Abduh
Tugas Kelompok Manajemen kualitas - QMS/SNI ISO 9001:2008 - Syamsir AbduhVicky Fakhrurrazi
 
Proses Pengembangan Perangkat Lunak (SDLC)
Proses Pengembangan Perangkat Lunak (SDLC)Proses Pengembangan Perangkat Lunak (SDLC)
Proses Pengembangan Perangkat Lunak (SDLC)Rasyeda Aufa
 
Sistem Manajemen Mutu-prersentasi.ppt
Sistem Manajemen Mutu-prersentasi.pptSistem Manajemen Mutu-prersentasi.ppt
Sistem Manajemen Mutu-prersentasi.pptLaLuWierWirahman1
 

Similar to STANDAR DAN EFISIENSI PRODUKSI (17)

Quality management system
Quality management systemQuality management system
Quality management system
 
HR Based ISO 9001:2008
HR Based ISO 9001:2008HR Based ISO 9001:2008
HR Based ISO 9001:2008
 
HR Based ISO 9001:2008
HR Based ISO 9001:2008HR Based ISO 9001:2008
HR Based ISO 9001:2008
 
AWARENESS ISO 9001.ppt
AWARENESS ISO 9001.pptAWARENESS ISO 9001.ppt
AWARENESS ISO 9001.ppt
 
persyaratan sistem manajemen ISO 9001-2015.pptx
persyaratan sistem manajemen ISO 9001-2015.pptxpersyaratan sistem manajemen ISO 9001-2015.pptx
persyaratan sistem manajemen ISO 9001-2015.pptx
 
Awareness iso 9001 2008
Awareness iso 9001 2008Awareness iso 9001 2008
Awareness iso 9001 2008
 
Whistleblowing System & ISO 9001:2015
Whistleblowing System & ISO 9001:2015Whistleblowing System & ISO 9001:2015
Whistleblowing System & ISO 9001:2015
 
2. Mutu di perusahaan manufaktur.pptx
2. Mutu di perusahaan manufaktur.pptx2. Mutu di perusahaan manufaktur.pptx
2. Mutu di perusahaan manufaktur.pptx
 
003_20190401_Awareness ISO 9001 2015 training material rev.2.pdf
003_20190401_Awareness ISO 9001 2015 training material rev.2.pdf003_20190401_Awareness ISO 9001 2015 training material rev.2.pdf
003_20190401_Awareness ISO 9001 2015 training material rev.2.pdf
 
Service scorecard - Daniel Saputro
Service scorecard - Daniel Saputro Service scorecard - Daniel Saputro
Service scorecard - Daniel Saputro
 
Cakupan Standardisasi
Cakupan StandardisasiCakupan Standardisasi
Cakupan Standardisasi
 
iso mutu.pdf
iso mutu.pdfiso mutu.pdf
iso mutu.pdf
 
Materi PERTEK-2.pdf
Materi PERTEK-2.pdfMateri PERTEK-2.pdf
Materi PERTEK-2.pdf
 
pemahamansmmlabiso170252017-210709082428.pptx
pemahamansmmlabiso170252017-210709082428.pptxpemahamansmmlabiso170252017-210709082428.pptx
pemahamansmmlabiso170252017-210709082428.pptx
 
Tugas Kelompok Manajemen kualitas - QMS/SNI ISO 9001:2008 - Syamsir Abduh
Tugas Kelompok Manajemen kualitas - QMS/SNI ISO 9001:2008 - Syamsir AbduhTugas Kelompok Manajemen kualitas - QMS/SNI ISO 9001:2008 - Syamsir Abduh
Tugas Kelompok Manajemen kualitas - QMS/SNI ISO 9001:2008 - Syamsir Abduh
 
Proses Pengembangan Perangkat Lunak (SDLC)
Proses Pengembangan Perangkat Lunak (SDLC)Proses Pengembangan Perangkat Lunak (SDLC)
Proses Pengembangan Perangkat Lunak (SDLC)
 
Sistem Manajemen Mutu-prersentasi.ppt
Sistem Manajemen Mutu-prersentasi.pptSistem Manajemen Mutu-prersentasi.ppt
Sistem Manajemen Mutu-prersentasi.ppt
 

More from National Standardization Agency of Indonesia

More from National Standardization Agency of Indonesia (20)

Penjelasan SNI ISO/IEC 17025
Penjelasan SNI ISO/IEC 17025Penjelasan SNI ISO/IEC 17025
Penjelasan SNI ISO/IEC 17025
 
Manajemen Risiko SNIISO31000
Manajemen Risiko SNIISO31000Manajemen Risiko SNIISO31000
Manajemen Risiko SNIISO31000
 
Awareness SNI ISO 21001:2018 Sistem Manajemen untuk Organisasi Pendidikan
Awareness SNI ISO 21001:2018 Sistem Manajemen untuk Organisasi PendidikanAwareness SNI ISO 21001:2018 Sistem Manajemen untuk Organisasi Pendidikan
Awareness SNI ISO 21001:2018 Sistem Manajemen untuk Organisasi Pendidikan
 
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker KainPenerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
 
Presentasi sniisopas 45005_2020_unsri_23_jul21
Presentasi sniisopas 45005_2020_unsri_23_jul21Presentasi sniisopas 45005_2020_unsri_23_jul21
Presentasi sniisopas 45005_2020_unsri_23_jul21
 
Pemanfaatan Elearning Standardisasi_Penilaian_Kesesuaian_Metrologi
Pemanfaatan Elearning Standardisasi_Penilaian_Kesesuaian_MetrologiPemanfaatan Elearning Standardisasi_Penilaian_Kesesuaian_Metrologi
Pemanfaatan Elearning Standardisasi_Penilaian_Kesesuaian_Metrologi
 
SNI dan UKM
SNI dan UKMSNI dan UKM
SNI dan UKM
 
SNI dan Halal
SNI dan HalalSNI dan Halal
SNI dan Halal
 
Bab 5 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 5 - Manfaat Ekonomi StandarBab 5 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 5 - Manfaat Ekonomi Standar
 
Bab 4 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 4 - Manfaat Ekonomi StandarBab 4 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 4 - Manfaat Ekonomi Standar
 
Bab 3 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 3 - Manfaat Ekonomi StandarBab 3 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 3 - Manfaat Ekonomi Standar
 
Bab 2 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 2 - Manfaat Ekonomi StandarBab 2 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 2 - Manfaat Ekonomi Standar
 
Bab 1 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 1 - Manfaat Ekonomi StandarBab 1 - Manfaat Ekonomi Standar
Bab 1 - Manfaat Ekonomi Standar
 
Skema_Sertifikasi_Produk_SNI_IEC_17067
Skema_Sertifikasi_Produk_SNI_IEC_17067Skema_Sertifikasi_Produk_SNI_IEC_17067
Skema_Sertifikasi_Produk_SNI_IEC_17067
 
Developing Standards Education in Indonesia
Developing Standards Education in IndonesiaDeveloping Standards Education in Indonesia
Developing Standards Education in Indonesia
 
Penerapan TBT WTO di Indonesia
Penerapan TBT WTO di IndonesiaPenerapan TBT WTO di Indonesia
Penerapan TBT WTO di Indonesia
 
e-Learning Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian & Registrasi Diklat Online
e-Learning Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian & Registrasi Diklat Onlinee-Learning Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian & Registrasi Diklat Online
e-Learning Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian & Registrasi Diklat Online
 
Diskusi Pendidikan Standardisasi di Yogyakarta, 15 Desember 2014
Diskusi Pendidikan Standardisasi di Yogyakarta, 15 Desember 2014Diskusi Pendidikan Standardisasi di Yogyakarta, 15 Desember 2014
Diskusi Pendidikan Standardisasi di Yogyakarta, 15 Desember 2014
 
10 presentasi-contoh-studi-kasus-penerapan- sni helm
10 presentasi-contoh-studi-kasus-penerapan- sni helm10 presentasi-contoh-studi-kasus-penerapan- sni helm
10 presentasi-contoh-studi-kasus-penerapan- sni helm
 
9 presentasi-standar-dan-inovasi-serta- paten
9 presentasi-standar-dan-inovasi-serta- paten9 presentasi-standar-dan-inovasi-serta- paten
9 presentasi-standar-dan-inovasi-serta- paten
 

Recently uploaded

10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptxerlyndakasim2
 
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptMANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptnugrohoaditya12334
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfPritaRatuliu
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxerlyndakasim2
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaNovaRuwanti
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptxAndiAzhar9
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)DenniPratama2
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024DarmiePootwo
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxvickrygaluh59
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.pptIjlalMaulana1
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptxerlyndakasim2
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiHaseebBashir5
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptPresentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptAkuatSupriyanto1
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Baratsenapananginterbaik2
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"HaseebBashir5
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercayaunikbetslotbankmaybank
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...gamal imron khoirudin
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangRadhialKautsar
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaHaseebBashir5
 

Recently uploaded (20)

10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx10. (D)  LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
10. (D) LEASING (PSAK-73-Sewa-20012020) .pptx
 
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.pptMANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
MANAJEMEN-ASET SEKTOR PUBLIK1111111-.ppt
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
 
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptxRISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
RISK BASED INTERNAL AUDIT - AUDITING .pptx
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
 
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
10. (C) MERGER DAN AKUISISI Presentation.pptx
 
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar JudiCimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
Cimahitoto: Situs Togel Online Terpercaya untuk Penggemar Judi
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptPresentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
 

STANDAR DAN EFISIENSI PRODUKSI

  • 1. PERAN STANDARDISASI DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI PRODUKSI NASIONAL BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 1
  • 2. STANDAR • Dokumen tertulis yang berisi aturan, pedoman atau karakteristik suatu barang dan/atau jasa atau proses dan metode yang berlaku umum dan digunakan sebagai acuan dalam proses produksi barang/jasa . STANDARDISASI • Rangkaian proses mulai dari pengembangan standar (pemrograman, perumusan, penetapan dan pemeliharaan standar) dan penerapan standar yang dilaksanakan secara tertib dan bekerjasama dengan para pemangku kepentingan BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 2
  • 3. PENGERTIAN SNI merupakan konsolidasi iptek dan pengalaman SNI adalah dokumen berisi ketentuan teknis (aturan, pedoman atau karakteristik) dari suatu kegiatan atau hasilnya yang dirumuskan secara konsensus dan ditetapkan oleh BSN untuk dipergunakan oleh stakeholder dengan tujuan mencapai keteraturan yang optimum ditinjau dari konteks keperluan tertentu untuk menjamin agar suatu standar merupakan kesepakatan pihak yang berkepentingan berlaku di seluruh wilayah NKRI (nasional) BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 3
  • 4. SISTEM STANDARDISASI NASIONAL • Suatu sistem yang dibentuk oleh jaringan kelembagaan, yang saling berinteraksi dalam tiga subsistem infrastruktur mutu yaitu metrologi, standardisasi dan penilaian kesesuaian untuk mewujudkan pembangunan berkelanjutan BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 4
  • 5. EFISIENSI • Efisiensi menunjukkan kemampuan untuk mencapai suatu tujuan melalui penerapan proses produksi yang menghasilkan barang atau jasa dgn kualitas yang optimal dan sekecil mungkin biaya, buangan, atau keribetan (unnecessary effort) • Efisiensi akan berkontribusi pada daya saing dan keberlangsungan (sustainability) usaha BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 5
  • 6. EFISIENSI • Dalam dunia yang penuh dengan kompleksitas dan kompetisi  dari perspektif ekonomi, lingkungan dan sosietal issues sustainability berarti bisnis harus lebih efisien • Standar (internasional) merupakan instrumen yang powerful yang membantu organisasi memunculkan keunggulannya dalam pasar global BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 6
  • 7. MACAM JENIS STANDAR LEVEL STANDAR ASPEK STANDAR Standar Internasional Standar istilah/definisi Standar Regional Standar produk/jasa Standar Nasional Standar sistem Standar Asosiasi Standar metoda uji Standar Perusahaan Standar proses Standar tata cara (sampling, analisis dll) BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 7
  • 8. STANDAR DAN PENERAPAN D JUMLAH PENERAPAN VARIASI STANDAR PRODUK PENETAPAN STANDAR A c B KONDISI JIKA PENGAWASAN PASAR TIDAK ADA YANG EFEKTIF STANDAR YANG DIACU WAKTU A = JUMLAH RAGAM PRODUK SEBELUM ADA STANDAR B = KONDISI KETIKA SNI DITERAPKAN C = PROSES PENERAPAN STANDAR D = PERTUMBUHAN PRODUK TANPA PENGAWASAN BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 8
  • 9. TANPA VS DENGAN STANDAR INPUT OUTPUT Karakteristik : • Ragam kualitas tinggi • Penolakan buyer tinggi • Produk yg tidak sesuai spec tinggi TANPA STANDAR PRODUCTION • Kemubaziran tinggi ACUAN PROCESS • Biaya tinggi • Efisiensi rendah • Daya saing rendah BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 9
  • 10. TANPA VS DENGAN STANDAR INPUT OUTPUT Karakteristik : • Kualitas produk/jasa konsisten • Penolakan buyer rendah STANDAR ACUAN • Produk yg tidak sesuai spec sedikit • Sistem • produk/jasa PRODUCTION • Kemubaziran rendah • metoda uji PROCESS • Biaya optimal • tata cara dll • Efisiensi tinggi • Daya saing tinggi BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 10
  • 11. MENGAPA EFISIEN? • Persyaratan/spesifikasi yang diinginkan jelas dan konsisten • Line production tidak untuk ragam acuan spec • Penyediaan bahan baku untuk tujuan produksi juga mengacu standar sehingga • Sistem/tata cara produksi konsisten, ada preventive measure/corrective action • Sistem mutu menjamin konsistensi produksi • Karena kesesuaian dengan spec tinggi, unnecessary waste dapat diminimalisir • Penerapan standar harus menjadi bagian yang terintegrasi dengan business strategy BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 11
  • 12. STANDAR DALAM PERDAGANGAN • RATIFIKASI UU No 7/1994 • RANTAI PASOK GLOBAL • PERLU STANDAR  ACUAN INTERNASIONAL • PERLU PENGUKURAN SERTIFIKASI I n t e r n a t i o n a l S t a n d a r d • PERLU ADA LEMBAGA PENILAIAN KESUAIAN • PERLU ADA SISTEM YANG MENJAMIN SALING KEBERTERIMAAN  ACUAN INTERNASIONAL/REGIONAL BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 12
  • 13. MANFAAT ACUAN KE STANDAR INTERNASIONAL - Standar internasional adalah persyaratan minimal, karena standar internasional dikembangkan secara konsensus internasional - Standar internasional keberterimaannya lebih luas - Standar internasional menjadi rujukan WTO jika ada perselisihan - Standar internasional menjadi rujukan di tingkat regional - Mengadopsi standar internasional akan menekan biaya pengembangan standar - Sebagai transfer teknologi dari negara maju ke negara berkembang - Penting untuk ikut dalam pengembangan standar internasional (standards taker vs standards maker) BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 13
  • 14. SKEMA PENILAIAN KESESUAIAN DI INDONESIA KOMITE AKREDITASI NASIONAL (KAN) (ISO/IEC 17011) SNI ISO/IEC 17011:2011 AKREDITASI AKREDITASI AKREDITASI LEMBAGA LABORATORIUM LEMBAGA SERTIFIKASI INSPEKSI CERTIFICATION BODY LAB. UJI/ KALIBRASI LEMBAGA ISO/IEC 17025 BSN Guide INSPEKSI ISO/IEC 17024 ISO/IEC 17021 401-2000 Pedoman KAN 901 Pedoman BSN KAN Guide LAB. MEDIS (ISO/IEC Guide 65) 1001 801 -2004 ISO 15189 (ISO/IEC 17020) LSSM, LSSML, LS LPPHPL, LSPRO, LS Organik LS HACCP LS Ekolabel PERSONEL LSSMKP (+ ISO/TS LVLK 22003), Sertifikat Hasil uji/ SNI ISO 9001, Inspeksi kalibrasi Sertifikat SNI ISO 14001, SPPT SNI, ORGANIK HACCP EKOLABEL Personel PHPL, LK SNI ISO22000 Standar, Standar, Standar Metode Persyaratan Personel/ Profesi Pelaku usaha/Industri BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 14
  • 15. KASUS DALAM PERDAGANGAN Standar dan penilaian kesesuaian dapat menjadi unnecessary obstacles to trade bila tidak dipakai dengan benar dalam perdagangan Kerugian dapat terjadi akibat penolakan karena: > tidak sesuai dgn standar  reekspor, biaya gudang, biaya angkutan dll (food items dimusnahkan) > tidak menggunakan metoda uji standar > Sistem penilaian kesesuaian tidak diakui/tidak menggunakan prosedur standar internasional  biaya gudang, uji/inspeksi ulang AKIBATNYA : INEFISIENSI DI PASAR PRODUK TIDAK DAPAT BERSAING BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 15
  • 16. PRINSIP DASAR PERUMUSAN SNI Terbuka bagi siapa saja untuk berpartisipasi dalam proses perumusan standar melalui jalur PT atau Mastan Openess Prosesnya dapat diikuti secara transparan melalui media IT Memberikan kesempatan kepada ukm dan daerah Transparency untuk berpartisipasi dalam Development perumusan SNI dimension Consensus and impartiality Pelaksanaannya melalui Coherence konsensus nasional dan tidak memihak SNI dibuat dgn memperhati-kan keberadaan Effectiveness standar internasional, and relevance sebaiknya harmonis dengan standar internasional Standar dibuat sesuai kebutuhan pasar, hasilnya harus efektif dipakai untuk fasilitasi Adopted from the Decision of the WTO-TBT perdagangan Second triennial review BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 16
  • 17. PARTISIPASI DLM PENGEMBANGAN STANDAR NASIONAL  melalui Panitia Teknis dan/atau MASTAN dalam mengusulkan dan mengembang-kan SNI INTERNASIONAL  melalui Mirror Committee dalam mengusulkan dan mengembangkan standar internasional, contoh usulan. Kebijakan internasional Faster, Simpler and Better Move from standards taker to standards maker Agar SNI dapat dipertanggung-jawabkan salah satu persyaratannya adalah acuan ke international standards best practice. BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 17
  • 18. TERIMA KASIH Badan Standardisasi Nasional Ged. Manggala Wanabakti. Blok IV lantai 4 Jala, Jenderal Gatot Subroto, Senayan, JAKARTA www.bsn.go.id BULAN MUTU NASIONAL 2012 Jakarta, 12 November 2012 18