Como abrir uma clínica médica ou odontológica. Passo a passo para montar uma nova clínica de medicina ou odontologia. Conteúdo épico, totalmente gratuito para te ensinar os principais pontos de atenção quando abrir uma nova clínica ou consultório
Passo a passo de um plano de negocios para abertura de clinica medica ou odontologica
1. Passo a passo de um plano de neg�cios
para abertura de cl�nica m�dica ou
odontol�gica
Apesar de estarmos vivendo um momento �pico da nossa sociedade recente (Janeiro de
2021 - Pandemia de Coronav�rus) com mudan�as profundas em todas as esferas da
sociedade, o empreendedorismo continua se mostrando forte e se reinventando.
Enquanto muitas clinicas m�dicas e odontol�gicas fecham as portas, outros
empreendedores assumem o controle e partem para desbravar (e faturar) nesse novo
universo.
A verdade � o que dinheiro n�o desaparece, ele apenas muda de lugar quando existe
uma crise.
Como abrir uma nova cl�nica de medicina ou odontologia
2. Nesse cen�rio, empres�rios do setor de sa�de est�o reformulando seus modelos de
neg�cio de sa�de e at� mesmo inovando no setor de sa�de.
Mais do que nunca o desafio para o ano de 2021 e seguintes na �rea de sa�de ser�
entregar um servi�o de qualidade a um pre�o e condi��es de pagamento justos para
os clientes.
Pessoas perderam o emprego e com isso ficaram sem seus planos de conv�nio m�dico e
odontol�gico, abrindo espa�o para cl�nicas que ofere�am um modelo de servi�o sobre
demanda, sem mensalidades, a um pre�o que caiba no bolso dessa nova popula��o.
Se por um lado o desemprego � alto e a massa de pessoas assalariadas diminuiu
consideravelmente, por outro, empres�rios que estavam capitalizados nunca ganharam
tanto dinheiro, j� que im�veis e neg�cios foram colocados � venda no auge da pandemia a
pre�o de banana.
Se voc� � como n�s e enxerga oportunidades em meio a crise, esse artigo � para voc�.
Mais do que nunca planejar antes de executador se tornou fundamental.
Por isso, modelar e gerenciar um plano de neg�cios para cl�nicas m�dicas e
odontol�gicas se tornou algo primordial.
N�s sabemos que o empreendedor brasileiro � muito afeito as tarefas operacionais e
executivas.
Muitas pessoas partem de uma ideia a execu��o em quest�o de dias. Apesar do tempo
ser um vari�vel fundamental para o sucesso em neg�cios, poucos s�o aqueles que vingam
e se tornam sustent�veis sem investimento em um bom plano de neg�cios.
Plano de neg�cios para odontologia e medicina
3. Quando falamos em planejamento de neg�cios para abertura de cl�nicas e consult�rios,
vem � cabe�a do empreendedor um documento gigantesco e cheio de infer�ncias e
sugest�es.
Nada mais distante que a realidade. Assim como � um pecado abrir uma cl�nica sem
planejamento, o excesso de informa��es e de planejamento pode levar a paralisia
empresarial e a perda do "time" correto para abertura de uma cl�nica.
Um bom plano de neg�cios para odontologia e medicina pode seguir v�rias metodologias,
como as chamadas metodologias �geis de planejamento e o modelo CANVAS de
modelagem de neg�cios de sa�de.
Esse artigo n�o pretende esgotar o assunto relacionado as melhores pr�ticas para abrir
uma cl�nica m�dica ou odontol�gica, mas tem sim a pretens�o de ser um guia pr�tica, ou
um passo a passo do que considerar no plano de neg�cios para abertura de cl�nicas.
S�o pontos de aten��o e itens que n�o devem fugir de uma an�lise mais criteriosa quando
se pretende abrir uma cl�nica m�dica ou odontol�gica.
Plano de neg�cios para medicina e odontologia - Pontos fundamentais
4. Para muito al�m da t�cnica existe pontos importantes que v�o definir o sucesso ou o
fracasso de uma nova cl�nica.
Passo a passo de um plano de neg�cios para abertura
de uma cl�nica de sucesso
Alguns pontos que devem existir em TODOS os planos de neg�cios para abertura de
cl�nicas:
A - Identifica��o da oportunidade
Determinar a oportunidade de neg�cios
5. Porque voc� est� abrindo uma cl�nica m�dica ou odontol�gica nesse momento? Qual a
oportunidade de neg�cio que voc� identifica? Existe uma car�ncia de mercado que n�o est�
sendo devidamente atendida pelos players atuais? Qual "dor", necessidade ou desejo
precisa ser atendido?
B - Determinar o segmento de mercado
Segmentar o mercado � escolher. Quem voc� que atrair e atender na sua cl�nica? N�o se
trata de p�blico-alvo, mas de pessoas reais com problemas e necessidades que realmente
as levariam a comprar um servi�o que voc� oferece.
Pense no segmento de mercado como um agrupamento de pessoas com dores,
necessidades e desejos semelhantes.
Al�m disso, o segmento de mercado envolve pessoas que VALORIZAM certos atributos e
caracter�sticas de um determinado servi�o.
Por exemplo: Existem segmentos de mercado que s�o muito sens�veis a pre�o, enquanto
outros preferem pagar um pouco a mais por qualidade. J�, outros, necessitam e valorizam
de tempos de tratamento mais curtos, al�m de disponibilidade de hor�rios.
Costumam haver v�rios segmentos de mercado com cruzamentos de caracter�sticas, como
aqueles sens�veis a pre�o e boa qualidade de servi�o.
6. A escolha do(s) segmento(s) de mercado que v�o ser atendidos deve estar muito bem
definida no plano de neg�cios para cl�nicas m�dicas e odontol�gicas.
C - Pesquisa do mercado
Voc� definiu um p�blico com dores e necessidades espec�ficas, al�m de determinar o
comportamento social dessas pessoas, ou seja, voc� sabe o que elas valorizam no seu
campo de atua��o.
Agora, voc� precisa saber se essas pessoas que ser�o seus potencias pacientes existem
de verdade.
Para isso � preciso fazer uma pesquisa de mercado. A pesquisa de mercado � que vai
determinar o volume do mercado potencial na regi�o onde voc� pretende abrir sua cl�nica.
Por exemplo: Um dentista acredita que pessoas de determinam regi�o valorizam e estariam
dispostos a pagar por servi�os de ortodontia est�tica em uma determinada regi�o.
Pesquisa de mercado para abertura de cl�nicas
7. Por�m, ap�s uma pesquisa de mercado foi detectado que o n�mero de pessoas com idade
dentro do escopo do servi�o entre o p�blico-alvo na sua regi�o de atua��o � baixo. Pode
ser que na sua regi�o predominem crian�as abaixo de 10 anos (n�o � um p�blico muito
forte para odontologia est�tica).
Nesse caso, o empreendedor tem dois caminhos a seguir: (1) Escolher outro local para
instalar sua cl�nica ou (2) "pivotar" o seu modelo de neg�cios e oferecer servi�os de
ortodontia intercepatativa e preventiva para crian�as abaixo de 10 anos de idade.
Existem v�rias formas de identificar o mercado potencial atrav�s de pesquisa de mercado. A
Senior � especialista em an�lise de mercado utilizado geormarketing.
Seja de que forma for, para abrir uma cl�nica m�dica ou odontol�gica � FUNDAMENTAL
identificar se o p�blico desejado existe no mercado, o seu volume, sua capacidade
financeira e onde eles est�o.
D - Proposta de Valor
8. Proposta de valor � aquilo que sua cl�nica pretende entregar para o mercado.
Claro, existem milhares de ortodontistas por a�. O que faria voc� como ortodontista para se
diferenciar no mercado? Troque ortodontia para qualquer outra especialidade de
odontologia e medicina e a pergunta seria a mesma.
A proposta de valor responde a pergunta fundamental: O que faria um cliente em potencial
escolher nossa cl�nica e nenhum outro dos nossos concorrentes?
E - Onde instalar sua cl�nica?
Proposta de valor
Como escolher o ponto comercial da sua cl�nica
9. N�o sei voc�, mas n�s nunca abrir�amos uma nova cl�nica porque temos um ponto
comercial dispon�vel.
A escolha do ponto comercial � talvez a segunda decis�o mais importante (a primeira � a
determina��o correta do p�blico alvo) quando um empreendedor define que vai abrir uma
cl�nica de odontologia ou medicina.
A escolha de um bom ponto comercial leva em conta alguns crit�rios:
Na Senior Marketing n�s utilizamos o georeferenciamento para entender se um local �
adequado ou n�o � instala��o de uma nova unidade de sa�de.
Basicamente usamos o mapa de uma cidade, regi�o ou bairro e aplicamos mais de 350
fontes de informa��o cruzadas (popula��o total, popula��o por faixa et�ria, popula��o local
e flutuante, fluxo de tr�nsito, dados de cart�o de cr�ditos, total de pessoas empregas na
regi�o, tipos em moradia por classe social, popula��o por classe social e centenas de
outros cruzamentos de dados para entregar uma an�lise muito apurada, do ponto comercial
e tamb�m, do mercado local.
Enfim, em todo planejamento de neg�cio para abertura de uma cl�nica � PRIMORDIAL
analisar, entender, compreender, compilar e avaliar o melhor local para instala��o de uma
cl�nica de sucesso.
F - Marketing para cl�nicas m�dicas e odontol�gicas
Estar em um local com forte presen�a do seu p�blico-alvo;
Avaliar a quantidade de concorrentes diretos e indiretos no segmento presentes na
regi�o;
A disponibilidade de locais para loca��o ou compra que tenham as caracter�sticas
para instala��o da cl�nica;
An�lise do ponto comercial sobre o ponto de vista de fluxo de pedestres e/ou ve�culos;
Determina��o se o ponto comercial � um ponto de passagem ou de destino;
As facilidades de acesso ao ponto comercial via transporte p�blico;
A presen�a ou n�o de barreiras sanit�rias, de regula��o dos �rg�os de sa�de e de
vigil�ncia quanto � implanta��o de uma cl�nica no local;
Etc, etc, etc.
10. Fazer o marketing certo e de resultados para cl�nicas m�dicas e odontol�gicas vai muito
al�m de criar contas e an�ncios nas principais redes sociais.
O marketing odontol�gica e m�dico avalia e envolve os seguintes pontos:
Marketing para cl�nicas m�dicas e odontol�gicas
Qual o posicionamento de marca da minha cl�nica (Qualidade alta, pre�o alto, pre�o
baixo, premium, popular, de hor�rio mais estendido, a com a melhor custo x benef�cio
do setor, etc, etc, etc.);
Quem s�o as personas, ou sejam quais as caracter�sticas demogr�ficas e
comportamentais do meu p�blico-alvo?
Onde essas pessoas est�o e como atrai-l�s para a cl�nica. Quais os canais de
comunica��o online e offline vamos usar para capta��o de pacientes?
Qual o custo dos servi�os, margem de lucro desejada e pre�o a ser cobrado?
Quais as caracter�sticas do ponto de vista de comunica��o de marca do ponto de
venda? Como deve o visual da cl�nica? Qual o visual da marca?
Qual nome, imagem e slogan?
Quanto investir em marketing, proje��es de vendas e custos associados para a
produ��o dos servi�os previstos para 12, 24 e 36 meses ap�s o in�cio da opera��o?
11. Marketing de resultados para cl�nicas m�dicas e odontol�gicas e o foco da Senior
Marketing. Atrair mais pacientes particulares, com o perfil correto do p�blico-alvo da cl�nica,
gerando mais lucro e rentabilidade. Isso � marketing na medicina e na odontologia. O resto
� apenas consequ�ncia.
Conclus�o
Montar um plano de neg�cios para odontologia ou medicina sempre foi importante. A
partir do COVID-19 isso se tornou primordial.
A Senior j� tem 25 anos de mercado de sa�de. N�s j� assessoramos centenas de
profissionais e empres�rios na sa�de na abertura de novas cl�nicas m�dicas e
odontol�gicas.
Venha ser nossa parceiro tamb�m e pavimente o caminho para o sucesso da sua nova
cl�nica como nossa assessoria para abertura de cl�nicas.
Ligue e vamos conversar!
Senior Marketing
Consultoria abertura de cl�nicas
(11) 3254-7451
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Etc, etc, etc.