SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Современная реальность не часто балует нас устойчивым линейным процессом,
дающим чувство удовлетворения.
Николас Талеб «Черный лебедь»
Цель: понимание особенностей работы интуиции. Развитие интуитивных
навыков для принятия оптимальных решений в работе с персоналом и
управлении бизнесом.
Программа
 Особенности интуитивного мышления
 Интуитивный подход в управлении персоналом
 Использование интуиции для принятия оптимальных
бизнес решений
Мир изменений
VUCA миру присущи:
 Volatility
(изменчивость, нестабильность, неустойчивость) – ситуация меняется
быстро и непредсказуемо, на основе данных изменений нельзя
предсказывать будущую ситуацию или планировать действия.
 Uncertainty
(неопределенность) – то «место», где основные разрушительные
изменения случаются. И прошлое в данном месте не является
предсказателем будущего: определение того, что грядет, является крайне
затруднительным.
 Complexity
(сложность) – «место», где множество сложных для понимания фактов,
причин и факторов складываются в проблемы.
 Ambiguity
(неоднозначность, неясность, двусмысленность, неопределенность)
– «место», где сложно ответить на вопросы «кто, что, когда и почему».
Мир изменений VUCA
На вызов VUCA, – есть и ответ VUCA:
 Vision (видение):
Коммуникация – необходимо постоянно доносить смысл цели, чтобы люди смогли понять, куда и
зачем они идут.
Вера – в себя и других, которая поддерживается фактами и доказательствами.
Фокус – обеспечить ситуацию, при которой все усилия команды будут согласованы и
сосредоточены на нужных сферах.
 Understanding (понимание):
Любопытство – задавать вопросы (коучинг), ежедневные изменения – как часть развития в вашей
организации.
Эмпатия – понимание, что происходит с людьми, какие их надежды, ожидания, страхи и желания.
Открытый ум – постоянное исследование новых идей, возможностей, постоянное отражение и
поиск конструктивной критики.
 Clarity (ясность):
Упрощение – отбрасывание всего лишнего, чтобы видеть саму суть.
Интуиция – использовать дар знаний без рассуждений, доверие своей интуиции и опыту.
Системное мышление – рассмотрение проблем с глобальной точки зрения (динамическая
система, система взаимозависимых частей).
 Agility (прыть):
Решительность – быстрая адаптация к изменению последствий и принятие решений с
уверенностью.
Инновации – учитесь на ошибках и постоянно ищите новые пути, которые помогут стать лучше в
том, что вы делаете. Давайте возможность воплощать новые идеи. Наделяйте сотрудников
полномочиями, дайте им возможность свободно творить, чтобы достигать отменных результатов.
ИНТУИЦИЯ – (ср.век. лат. intuitio - от intueor - пристально смотрю) -
всматриваться, проникать взглядом, мгновенно постигать.
Постижение истины без логического анализа,
предварительных рассуждений и доказательств.
Значение слова Интуиция по Ефремовой:
 Неосознанное чувство, позволяющее постигать суть чего-л. и
подсказывающее правильное поведение, решение.
 Способность непосредственного постижения истины без обоснования с
помощью доказательств (в философии).
Интуиция в Энциклопедическом словаре - постижение истины путем
непосредственного ее усмотрения без обоснования с помощью
доказательства; субъективная способность выходить за пределы опыта
путем мысленного схватывания ("озарения") или обобщения в
образной форме непознанных связей, закономерностей.
ПОНЯТИЕ ИНТУИЦИИ
ЗОНА ГОЛОВНОГО МОЗГА,
ОТВЕЧАЮЩАЯ ЗА ИНТУИТИВНОЕ ВОСПРИЯТИЕ
Я ПРИМЕНЯЮ ИНТУИЦИЮ
В СВОЕЙ ЖИЗНИ
НА СКОЛЬКО
%
МОЯ ИНТУИЦИЯ
РАБОТА В ПАРАХ
 РАССКАЗАТЬ 2 ПРИМЕРА ИЗ ЖИЗНИ
 1-ый. КОГДА ПОСЛУШАЛИ ИНТУИЦИЮ
 2-ой. КОГДА НЕ ПОСЛУШАЛИ ИНТУИЦИЮ
 ОПРЕДЕЛИТЬ КАКИМИ
В ЭТИХ ПРИМЕРАХ БЫЛИ ВАШИ
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ СИГНАЛЫ ИНТУИЦИИ
УПРАЖНЕНИE
ПОЛУЧЕНИЕ СИГНАЛОВ ИНТУИЦИИ
И ИХ РАСПОЗНАВАНИЕ
V – Визуальный. Вы распознаете сигналы интуиции в виде образов.
Например: цвет светофора, постоянно попадающееся на глаза счастливое
число, тексы и изображения на рекламных бигбордах, дорожные знаки и т.п.
Образы, которые вы интерпретируете для себя как удачные и благоприятные или
неудачные, настораживающие.
A – Аудиальный. Вы распознаете сигналы интуиции в виде «голоса»
внешнего и внутреннего. Например: слова случайной песни, фраза из
разговора с коллегой, обрывок рекламы по радио.
К – Кинестетический. Этот канал обеспечивает распознавание сигналов
интуиции посредством физических ощущений вашего тела.
Например: сжатие в области живота, расширение и легкость в области сердца,
покалывание в области поясницы, мурашки, запахи, эмоции, другие ощущения.
Для того чтобы понять,
как вы взаимодействуете со своей интуицией,
для начала нужно определить свой сигнал, означающий
ДА НЕЙТРАЛЬНО НЕТ
Нужно для себя определить, какое ощущение означает
Да – хорошо для меня, а какое Нет – плохо для меня.
УПРАЖНЕНИE
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНТУИЦИИ ПОМОГАЕТ:
 КАЧЕСТВЕННО ОТБИРАТЬ ПЕРСОНАЛ
 ОСУЩЕСТВЛЯТЬ СВОЕВРЕМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ,
РОТАЦИЮ, УВОЛЬНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
 ВИДЕТЬ ВЕЛИКИХ ЛЮДЕЙ
 ПРИНИМАТЬ ОПТИМАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ
С УЧЕТОМ ПЕРЕМЕН
ПРИМЕНЕНИЕ ИНТУИЦИИ
В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
 Создавая бизнес, мы, прежде всего, строим отношения с людьми. Принимая решения,
мы хотим знать заранее, не уволится ли принятый работник в ближайшее время, не
обманет ли подрядчик, выполнит ли обязательства новый поставщик, будет ли
партнер надежной поддержкой на протяжении всего времени существования бизнеса
и т. д.
 Знать ответы на эти вопросы – естественная человеческая потребность, основанная
на инстинкте самосохранения. Поэтому мы прибегаем к инструментам сбора и
анализа информации. Но, какими бы совершенными не были системы поиска и
обработки информации в компании, ни одна из них не сможет учесть то, что доступно
интуиции. А именно – выявить конгруэнтность (соответствие) человека и вашего
запроса/профиля должности, ситуации, деталей среды.
ПРИМЕНЕНИЕ ИНТУИЦИИ
РАЗВИТИЕ ИНТУИЦИИ
УМЕНИЕ ЗАДАВАТЬ ВОПРОСЫ
УМЕНИЕ СЛЫШАТЬ ОТВЕТЫ
 ЗАКРЫТЫЙ ВОПРОС
 СТОИТ ЛИ МНЕ ПРИНИМАТЬ ДАННОГО КАНДИДАТА НА
РАБОТУ СЕЙЧАС?
 ДА? НЕТ?
 ОТКРЫТЫЙ ВОПРОС
 ЧТО МНЕ НУЖНО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ УКРЕПИТЬ ПОЗИЦИИ
МОЕГО БИЗНЕСА НА РЫНКЕ В ЭТОМ ГОДУ?
 ВНУТРЕННЕЕ РУКОВОДСТВО – ИНТУИТИВНЫЕ СИГНАЛЫ.
ПРИМЕНЕНИЕ ИНТУИЦИИ
Интуиция, являясь естественной способностью, постоянно заботится о
целостности и сохранности нашего организма. Она помогает поддерживать
баланс в трех самых важных для нас сферах жизни:
1. Здоровья
2. Отношений
3. Благосостояния
Для привнесения позитивных изменений во все сферы жизни,
спросите у своей интуиции:
1. Какие простые доступные мне действия значительно улучшат состояние моего
здоровья? Что мне нужно сейчас для улучшения здоровья?
2. Какие шаги для улучшения отношений с данным человеком/ мне следует
предпринять?
3. Что мне нужно делать, чтобы быть более эффективным на занимаемой
должности/получить карьерный рост?
ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ ИНТУИЦИИ НУЖНЫ
 СНЯТИЕ СТРЕССА. ГАРМОНИЗАЦИЯ.
 УМЕНИЕ ЗАДАВАТЬ СЕБЕ ПРАВИЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ.
 ОТКРЫТОСТЬ НОВОМУ. СПОНТАННОСТЬ.
 ВНИМАТЕЛЬНОСТЬ. УМЕНИЕ ПРИНИМАТЬ СИГНАЛЫ ИНТУИЦИИ И
ДЕКОДИРОВАТЬ ИХ В ПОНЯТНЫЕ ДЛЯ СЕБЯ ОТВЕТЫ.
 УМЕНИЕ ДЕЛАТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ВЫВОДЫ, УЧИТЫВАЯ ИНТУИТИВНЫЕ
ОТВЕТЫ.
 ВНОСИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ. ОСУЩЕСТВЛЯТЬ КОНКРЕТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ ПО
ДОСТИЖЕНИЮ ЖЕЛАЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА.
 НЕ ЗАТЯГИВАТЬ С РЕШЕНИЯМИ, НО И НЕ ГОРЯЧИТЬСЯ. ПОМНИТЬ, ЧТО
ИЗМЕНЕНИЯ НЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ РАЗРУШИТЕЛЬНЫМИ ДЛЯ ВАС И
ОКРУЖЕНИЯ.
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
 ЛОГИКА И ИНТУИЦИЯ
 Я принял решение логически. А как я ощущаю это решение и
ситуацию интуитивно?
 ПРИТОРМОЗИ. ПРИСЛУШАЙСЯ К СЕБЕ
 Каждый день мы принимаем множество решений: покупать
-не покупать, идти – не идти, соглашаться – не соглашаться,
подписывать – не подписывать и т.п. Спрашивайте свою
интуицию по поводу самых простых действий. Так вы
научитесь лучше слышать сигналы интуиции и применять ее
в повседневной жизни.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
 Нассим Николас Талеб «Черный лебедь. Под знаком
непредсказуемости»
 Джордж Сорос «Алхимия финансов»
 Ошо «Интуиция»
 Линн Робинсон «Интуиция знает всё. 52 простых
упражнения на развитие шестого чувства»
 Дипак Чопра «7 духовных законов успеха»
 Таисия Мешкурова «Развитие интуиции»
Блог http://grow-group.com.ua/

More Related Content

Similar to РАЗВИТИЕ ИНТУИЦИИ В БИЗНЕСЕ

Mindfulness-практики в работе тренера и коуча
Mindfulness-практики в работе тренера и коучаMindfulness-практики в работе тренера и коуча
Mindfulness-практики в работе тренера и коучаAlexander Stashenko
 
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнеса
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнесаMindfulness-практики: выбор лидеров бизнеса
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнесаAlexander Stashenko
 
Практики осознанности для жизни и работы
Практики осознанности для жизни и работыПрактики осознанности для жизни и работы
Практики осознанности для жизни и работыAlexander Stashenko
 
коуч для сайта
коуч для сайтакоуч для сайта
коуч для сайтаAnton Gricenko
 
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерстваBusinessofRussia
 
саммит мва 2012 елена семенова-стратегия идентичности
саммит мва 2012 елена семенова-стратегия идентичностисаммит мва 2012 елена семенова-стратегия идентичности
саммит мва 2012 елена семенова-стратегия идентичностиAnastacia
 
"Тебе" Рефрейминг (версия для обучения V.1)
"Тебе" Рефрейминг   (версия для обучения V.1)"Тебе" Рефрейминг   (версия для обучения V.1)
"Тебе" Рефрейминг (версия для обучения V.1)Nickolay_Object
 
3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)Igor Namakonov
 
Основи Соціоніки.pptx
Основи Соціоніки.pptxОснови Соціоніки.pptx
Основи Соціоніки.pptxssuser54f723
 
The Big training. Лидерство
The Big training. ЛидерствоThe Big training. Лидерство
The Big training. ЛидерствоEvgeniy Krivov
 
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...Darius Radkevicius
 
Тренинг: Терапия отправных точек
Тренинг: Терапия отправных точекТренинг: Терапия отправных точек
Тренинг: Терапия отправных точекAlexandr Petroff
 
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведению
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведениюанучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведению
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведениюАндрей Анучин
 
Эмбодимент-подход в ИПП НИУ ВШЭ
Эмбодимент-подход в ИПП НИУ ВШЭЭмбодимент-подход в ИПП НИУ ВШЭ
Эмбодимент-подход в ИПП НИУ ВШЭTatiana Novoselova
 
Сознание: инструкция пользователя
Сознание: инструкция пользователяСознание: инструкция пользователя
Сознание: инструкция пользователяAlexander Shokhov
 
Развитие интуиции
Развитие интуицииРазвитие интуиции
Развитие интуицииAlena Starovoytova
 

Similar to РАЗВИТИЕ ИНТУИЦИИ В БИЗНЕСЕ (20)

Mindfulness-практики в работе тренера и коуча
Mindfulness-практики в работе тренера и коучаMindfulness-практики в работе тренера и коуча
Mindfulness-практики в работе тренера и коуча
 
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнеса
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнесаMindfulness-практики: выбор лидеров бизнеса
Mindfulness-практики: выбор лидеров бизнеса
 
Практики осознанности для жизни и работы
Практики осознанности для жизни и работыПрактики осознанности для жизни и работы
Практики осознанности для жизни и работы
 
коуч для сайта
коуч для сайтакоуч для сайта
коуч для сайта
 
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
 
саммит мва 2012 елена семенова-стратегия идентичности
саммит мва 2012 елена семенова-стратегия идентичностисаммит мва 2012 елена семенова-стратегия идентичности
саммит мва 2012 елена семенова-стратегия идентичности
 
"Тебе" Рефрейминг (версия для обучения V.1)
"Тебе" Рефрейминг   (версия для обучения V.1)"Тебе" Рефрейминг   (версия для обучения V.1)
"Тебе" Рефрейминг (версия для обучения V.1)
 
3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)
 
Лекция-1.pdf
Лекция-1.pdfЛекция-1.pdf
Лекция-1.pdf
 
Stiven kovi
Stiven koviStiven kovi
Stiven kovi
 
Основи Соціоніки.pptx
Основи Соціоніки.pptxОснови Соціоніки.pptx
Основи Соціоніки.pptx
 
The Big training. Лидерство
The Big training. ЛидерствоThe Big training. Лидерство
The Big training. Лидерство
 
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...
 
Тренинг: Терапия отправных точек
Тренинг: Терапия отправных точекТренинг: Терапия отправных точек
Тренинг: Терапия отправных точек
 
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведению
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведениюанучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведению
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведению
 
Эмбодимент-подход в ИПП НИУ ВШЭ
Эмбодимент-подход в ИПП НИУ ВШЭЭмбодимент-подход в ИПП НИУ ВШЭ
Эмбодимент-подход в ИПП НИУ ВШЭ
 
Сознание: инструкция пользователя
Сознание: инструкция пользователяСознание: инструкция пользователя
Сознание: инструкция пользователя
 
Развитие интуиции
Развитие интуицииРазвитие интуиции
Развитие интуиции
 
Тренинг МИРЭИ день 1
Тренинг МИРЭИ день 1Тренинг МИРЭИ день 1
Тренинг МИРЭИ день 1
 
Тренинг МИРЭИ день 3
Тренинг МИРЭИ день 3Тренинг МИРЭИ день 3
Тренинг МИРЭИ день 3
 

More from Grow Group Сonsulting

Планирование событий года. Новая энергия
Планирование событий года. Новая энергияПланирование событий года. Новая энергия
Планирование событий года. Новая энергияGrow Group Сonsulting
 
Внедрение изменений или сколько можно ждать
Внедрение изменений или сколько можно ждатьВнедрение изменений или сколько можно ждать
Внедрение изменений или сколько можно ждатьGrow Group Сonsulting
 
Инструменты развития личностного потенциала персонала компании
Инструменты развития личностного потенциала персонала компанииИнструменты развития личностного потенциала персонала компании
Инструменты развития личностного потенциала персонала компанииGrow Group Сonsulting
 
Тренинг "СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ВАЖНЫХ ЖИЗНЕННЫХ ЗАДАЧ"
Тренинг "СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ВАЖНЫХ ЖИЗНЕННЫХ ЗАДАЧ"Тренинг "СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ВАЖНЫХ ЖИЗНЕННЫХ ЗАДАЧ"
Тренинг "СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ВАЖНЫХ ЖИЗНЕННЫХ ЗАДАЧ"Grow Group Сonsulting
 
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.Grow Group Сonsulting
 
Мастер-класс "Реализация желаний" Запорожский Hr клуб
Мастер-класс "Реализация желаний" Запорожский Hr клубМастер-класс "Реализация желаний" Запорожский Hr клуб
Мастер-класс "Реализация желаний" Запорожский Hr клубGrow Group Сonsulting
 
Эффективные переговоры в продажах
Эффективные переговоры в продажах Эффективные переговоры в продажах
Эффективные переговоры в продажах Grow Group Сonsulting
 

More from Grow Group Сonsulting (11)

I AM NOT OK Ukraine 2022 meeting.pdf
I AM NOT OK Ukraine 2022 meeting.pdfI AM NOT OK Ukraine 2022 meeting.pdf
I AM NOT OK Ukraine 2022 meeting.pdf
 
Планирование событий года. Новая энергия
Планирование событий года. Новая энергияПланирование событий года. Новая энергия
Планирование событий года. Новая энергия
 
Внедрение изменений или сколько можно ждать
Внедрение изменений или сколько можно ждатьВнедрение изменений или сколько можно ждать
Внедрение изменений или сколько можно ждать
 
Конференция Smart People
Конференция Smart PeopleКонференция Smart People
Конференция Smart People
 
ТВОЙ ПУТЬ К УСПЕХУ
ТВОЙ ПУТЬ К УСПЕХУТВОЙ ПУТЬ К УСПЕХУ
ТВОЙ ПУТЬ К УСПЕХУ
 
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛАМОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
 
Инструменты развития личностного потенциала персонала компании
Инструменты развития личностного потенциала персонала компанииИнструменты развития личностного потенциала персонала компании
Инструменты развития личностного потенциала персонала компании
 
Тренинг "СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ВАЖНЫХ ЖИЗНЕННЫХ ЗАДАЧ"
Тренинг "СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ВАЖНЫХ ЖИЗНЕННЫХ ЗАДАЧ"Тренинг "СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ВАЖНЫХ ЖИЗНЕННЫХ ЗАДАЧ"
Тренинг "СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ВАЖНЫХ ЖИЗНЕННЫХ ЗАДАЧ"
 
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
 
Мастер-класс "Реализация желаний" Запорожский Hr клуб
Мастер-класс "Реализация желаний" Запорожский Hr клубМастер-класс "Реализация желаний" Запорожский Hr клуб
Мастер-класс "Реализация желаний" Запорожский Hr клуб
 
Эффективные переговоры в продажах
Эффективные переговоры в продажах Эффективные переговоры в продажах
Эффективные переговоры в продажах
 

РАЗВИТИЕ ИНТУИЦИИ В БИЗНЕСЕ

  • 1.
  • 2. Современная реальность не часто балует нас устойчивым линейным процессом, дающим чувство удовлетворения. Николас Талеб «Черный лебедь» Цель: понимание особенностей работы интуиции. Развитие интуитивных навыков для принятия оптимальных решений в работе с персоналом и управлении бизнесом. Программа  Особенности интуитивного мышления  Интуитивный подход в управлении персоналом  Использование интуиции для принятия оптимальных бизнес решений
  • 3. Мир изменений VUCA миру присущи:  Volatility (изменчивость, нестабильность, неустойчивость) – ситуация меняется быстро и непредсказуемо, на основе данных изменений нельзя предсказывать будущую ситуацию или планировать действия.  Uncertainty (неопределенность) – то «место», где основные разрушительные изменения случаются. И прошлое в данном месте не является предсказателем будущего: определение того, что грядет, является крайне затруднительным.  Complexity (сложность) – «место», где множество сложных для понимания фактов, причин и факторов складываются в проблемы.  Ambiguity (неоднозначность, неясность, двусмысленность, неопределенность) – «место», где сложно ответить на вопросы «кто, что, когда и почему».
  • 4. Мир изменений VUCA На вызов VUCA, – есть и ответ VUCA:  Vision (видение): Коммуникация – необходимо постоянно доносить смысл цели, чтобы люди смогли понять, куда и зачем они идут. Вера – в себя и других, которая поддерживается фактами и доказательствами. Фокус – обеспечить ситуацию, при которой все усилия команды будут согласованы и сосредоточены на нужных сферах.  Understanding (понимание): Любопытство – задавать вопросы (коучинг), ежедневные изменения – как часть развития в вашей организации. Эмпатия – понимание, что происходит с людьми, какие их надежды, ожидания, страхи и желания. Открытый ум – постоянное исследование новых идей, возможностей, постоянное отражение и поиск конструктивной критики.  Clarity (ясность): Упрощение – отбрасывание всего лишнего, чтобы видеть саму суть. Интуиция – использовать дар знаний без рассуждений, доверие своей интуиции и опыту. Системное мышление – рассмотрение проблем с глобальной точки зрения (динамическая система, система взаимозависимых частей).  Agility (прыть): Решительность – быстрая адаптация к изменению последствий и принятие решений с уверенностью. Инновации – учитесь на ошибках и постоянно ищите новые пути, которые помогут стать лучше в том, что вы делаете. Давайте возможность воплощать новые идеи. Наделяйте сотрудников полномочиями, дайте им возможность свободно творить, чтобы достигать отменных результатов.
  • 5. ИНТУИЦИЯ – (ср.век. лат. intuitio - от intueor - пристально смотрю) - всматриваться, проникать взглядом, мгновенно постигать. Постижение истины без логического анализа, предварительных рассуждений и доказательств. Значение слова Интуиция по Ефремовой:  Неосознанное чувство, позволяющее постигать суть чего-л. и подсказывающее правильное поведение, решение.  Способность непосредственного постижения истины без обоснования с помощью доказательств (в философии). Интуиция в Энциклопедическом словаре - постижение истины путем непосредственного ее усмотрения без обоснования с помощью доказательства; субъективная способность выходить за пределы опыта путем мысленного схватывания ("озарения") или обобщения в образной форме непознанных связей, закономерностей. ПОНЯТИЕ ИНТУИЦИИ
  • 6. ЗОНА ГОЛОВНОГО МОЗГА, ОТВЕЧАЮЩАЯ ЗА ИНТУИТИВНОЕ ВОСПРИЯТИЕ
  • 7. Я ПРИМЕНЯЮ ИНТУИЦИЮ В СВОЕЙ ЖИЗНИ НА СКОЛЬКО % МОЯ ИНТУИЦИЯ
  • 8. РАБОТА В ПАРАХ  РАССКАЗАТЬ 2 ПРИМЕРА ИЗ ЖИЗНИ  1-ый. КОГДА ПОСЛУШАЛИ ИНТУИЦИЮ  2-ой. КОГДА НЕ ПОСЛУШАЛИ ИНТУИЦИЮ  ОПРЕДЕЛИТЬ КАКИМИ В ЭТИХ ПРИМЕРАХ БЫЛИ ВАШИ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ СИГНАЛЫ ИНТУИЦИИ УПРАЖНЕНИE
  • 9. ПОЛУЧЕНИЕ СИГНАЛОВ ИНТУИЦИИ И ИХ РАСПОЗНАВАНИЕ V – Визуальный. Вы распознаете сигналы интуиции в виде образов. Например: цвет светофора, постоянно попадающееся на глаза счастливое число, тексы и изображения на рекламных бигбордах, дорожные знаки и т.п. Образы, которые вы интерпретируете для себя как удачные и благоприятные или неудачные, настораживающие. A – Аудиальный. Вы распознаете сигналы интуиции в виде «голоса» внешнего и внутреннего. Например: слова случайной песни, фраза из разговора с коллегой, обрывок рекламы по радио. К – Кинестетический. Этот канал обеспечивает распознавание сигналов интуиции посредством физических ощущений вашего тела. Например: сжатие в области живота, расширение и легкость в области сердца, покалывание в области поясницы, мурашки, запахи, эмоции, другие ощущения.
  • 10. Для того чтобы понять, как вы взаимодействуете со своей интуицией, для начала нужно определить свой сигнал, означающий ДА НЕЙТРАЛЬНО НЕТ Нужно для себя определить, какое ощущение означает Да – хорошо для меня, а какое Нет – плохо для меня. УПРАЖНЕНИE
  • 11. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНТУИЦИИ ПОМОГАЕТ:  КАЧЕСТВЕННО ОТБИРАТЬ ПЕРСОНАЛ  ОСУЩЕСТВЛЯТЬ СВОЕВРЕМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ, РОТАЦИЮ, УВОЛЬНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ  ВИДЕТЬ ВЕЛИКИХ ЛЮДЕЙ  ПРИНИМАТЬ ОПТИМАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ С УЧЕТОМ ПЕРЕМЕН ПРИМЕНЕНИЕ ИНТУИЦИИ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
  • 12.  Создавая бизнес, мы, прежде всего, строим отношения с людьми. Принимая решения, мы хотим знать заранее, не уволится ли принятый работник в ближайшее время, не обманет ли подрядчик, выполнит ли обязательства новый поставщик, будет ли партнер надежной поддержкой на протяжении всего времени существования бизнеса и т. д.  Знать ответы на эти вопросы – естественная человеческая потребность, основанная на инстинкте самосохранения. Поэтому мы прибегаем к инструментам сбора и анализа информации. Но, какими бы совершенными не были системы поиска и обработки информации в компании, ни одна из них не сможет учесть то, что доступно интуиции. А именно – выявить конгруэнтность (соответствие) человека и вашего запроса/профиля должности, ситуации, деталей среды. ПРИМЕНЕНИЕ ИНТУИЦИИ
  • 13. РАЗВИТИЕ ИНТУИЦИИ УМЕНИЕ ЗАДАВАТЬ ВОПРОСЫ УМЕНИЕ СЛЫШАТЬ ОТВЕТЫ  ЗАКРЫТЫЙ ВОПРОС  СТОИТ ЛИ МНЕ ПРИНИМАТЬ ДАННОГО КАНДИДАТА НА РАБОТУ СЕЙЧАС?  ДА? НЕТ?  ОТКРЫТЫЙ ВОПРОС  ЧТО МНЕ НУЖНО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ УКРЕПИТЬ ПОЗИЦИИ МОЕГО БИЗНЕСА НА РЫНКЕ В ЭТОМ ГОДУ?  ВНУТРЕННЕЕ РУКОВОДСТВО – ИНТУИТИВНЫЕ СИГНАЛЫ.
  • 14. ПРИМЕНЕНИЕ ИНТУИЦИИ Интуиция, являясь естественной способностью, постоянно заботится о целостности и сохранности нашего организма. Она помогает поддерживать баланс в трех самых важных для нас сферах жизни: 1. Здоровья 2. Отношений 3. Благосостояния Для привнесения позитивных изменений во все сферы жизни, спросите у своей интуиции: 1. Какие простые доступные мне действия значительно улучшат состояние моего здоровья? Что мне нужно сейчас для улучшения здоровья? 2. Какие шаги для улучшения отношений с данным человеком/ мне следует предпринять? 3. Что мне нужно делать, чтобы быть более эффективным на занимаемой должности/получить карьерный рост?
  • 15. ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ ИНТУИЦИИ НУЖНЫ  СНЯТИЕ СТРЕССА. ГАРМОНИЗАЦИЯ.  УМЕНИЕ ЗАДАВАТЬ СЕБЕ ПРАВИЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ.  ОТКРЫТОСТЬ НОВОМУ. СПОНТАННОСТЬ.  ВНИМАТЕЛЬНОСТЬ. УМЕНИЕ ПРИНИМАТЬ СИГНАЛЫ ИНТУИЦИИ И ДЕКОДИРОВАТЬ ИХ В ПОНЯТНЫЕ ДЛЯ СЕБЯ ОТВЕТЫ.  УМЕНИЕ ДЕЛАТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ВЫВОДЫ, УЧИТЫВАЯ ИНТУИТИВНЫЕ ОТВЕТЫ.  ВНОСИТЬ ИЗМЕНЕНИЯ. ОСУЩЕСТВЛЯТЬ КОНКРЕТНЫЕ ДЕЙСТВИЯ ПО ДОСТИЖЕНИЮ ЖЕЛАЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА.  НЕ ЗАТЯГИВАТЬ С РЕШЕНИЯМИ, НО И НЕ ГОРЯЧИТЬСЯ. ПОМНИТЬ, ЧТО ИЗМЕНЕНИЯ НЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ РАЗРУШИТЕЛЬНЫМИ ДЛЯ ВАС И ОКРУЖЕНИЯ.
  • 16. ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ  ЛОГИКА И ИНТУИЦИЯ  Я принял решение логически. А как я ощущаю это решение и ситуацию интуитивно?  ПРИТОРМОЗИ. ПРИСЛУШАЙСЯ К СЕБЕ  Каждый день мы принимаем множество решений: покупать -не покупать, идти – не идти, соглашаться – не соглашаться, подписывать – не подписывать и т.п. Спрашивайте свою интуицию по поводу самых простых действий. Так вы научитесь лучше слышать сигналы интуиции и применять ее в повседневной жизни.
  • 17. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:  Нассим Николас Талеб «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости»  Джордж Сорос «Алхимия финансов»  Ошо «Интуиция»  Линн Робинсон «Интуиция знает всё. 52 простых упражнения на развитие шестого чувства»  Дипак Чопра «7 духовных законов успеха»  Таисия Мешкурова «Развитие интуиции» Блог http://grow-group.com.ua/