More Related Content
Similar to Reversal thinking التفكير العكسي (20)
Reversal thinking التفكير العكسي
- 10. النشاط؟ وقوة ضعف مواطن هي ما
الن عن المسؤول سيطرة تحت بالكامل تقع أمورشاط
فهي النشاط أهداف تحقيق في تساهم كانت اذاقوة.
ضعف فهي سلبي تأثير لها كان إذا
- 11. •أن مجموعة كل من يرجى:
•أرتقمعلوماتالنشاطاملرفقة
•تحللمصفوفةفهمالنشاط.
•ةةةةةةةةعللمجموأنةرةةةةةةتتفةاةةةةةةمةاةةةةةةشتةةةةةةةفةتكماةةةةةةسا
املصفوفة.
الحضور من يرجى
مجموعات في التوزيع.
في موجود هو ما تنفيذ
التمرين نموذج
المجموعات عمل زمن
20يتم وبعدها دقيقة
والنقاش العرض
- 17. فريق أعضاء هم مناالبتكاروتوليداألفكار؟
المقترحون الرئيسيون األعضاء
مسؤول
الن تنفيذشاط
مشارك
في سابق
الن تنفيذشاط
مستفيد
من سابق
النشاط
؟؟؟؟
توليداألفكار
- 25. االبداعية األفكار توليد نماذج
•متسل مجموعة على األصلية الفكرة عرضسلة
إلى الوصول بهدف األسئلة أو اإلجراءات من
ابداعية فكرة،مثلنموذج.SCAMPER
3
االبداعية األفكار توليد أدوات
- 28. أ إلرى العكسري التفكيرر نمروذج يستندالفررد ن
على ٌقادرالسلبيات مالحظةق من أكثردرتره
علىاإليجابي الفعل.
التفكير
يالعكس
- 29. االتجاه حددفيه إبداعية أفكار لتوليد تسعى الذي
توجهاتك اعكسالمنطقية!
الصحيح االتجاه عكس في تسير أن وقرر
التفكير
يالعكس
- 30. كي فعله إلى نحتاج الذي مانحققالمستفيد؟ رضا
كي فعله إلى نحتاج الذي مانخسرسمعتناعندالجمهور؟
الخطوةاألولى
التفكير
يالعكس
مثال1
- 31. كي فعله إلى نحتاج الذي ماالمال من ًامزيد نربح؟
كي فعله إلى نحتاج الذي مانخسررأسمالنا؟
الخطوةاألولى
التفكير
يالعكس
مثال2
- 32. كي فعله إلى نحتاج الذي مااإلنتاج خط دورة نختصر؟
كي فعله إلى نحتاج الذي مااالنت خط تشغيل زمن نضاعفاج؟
الخطوةاألولى
التفكير
يالعكس
مثال3
- 34. الت البرنامج يفشل كي فعله إلى نحتاج الذي مادريبي؟
يمل كيف
المشارك؟
نزعج كيف
المدرب؟
نفقد كيف
التدريب
فعاليته؟
كيف؟؟؟؟؟؟؟
التفكير
يالعكس
مثال1 :المساراتالفرعيةالعكسية
- 35. المشروع؟ تمويل أخسر كيف
مقتر أقدم كيفًاح
واقعي؟ غير
مقتر أقدم كيفًاح
لسياسات مخالف
التمويل؟ جهة
مقتر أقدم كيفًاح
قانوني؟ غير
كيف؟؟؟؟؟؟؟
التفكير
يالعكس
مثال2 :المساراتالفرعيةالعكسية
- 36. منتجي؟ سمعة أخسر كيف
منت يتلف كيفجي
استخدامه بعد
مباشرة؟
منتج يكون كيفي
على ًاخطر
مستخدميه؟
منتج يؤثر كيفي
عال على ًاسلبيقات
مستخدمه؟
كيف؟؟؟؟؟؟؟
التفكير
يالعكس
مثال3 :المساراتالفرعيةالعكسية
- 37. اقت في المشاركة الحضور من يرجىراح
(20)التال المحاور تحت سلبي سؤالية:
•التمويل
•اإلدارة
•الربحية
•العمل فريق
•اإلبداعية
•التقنية
•المؤسسة قيم
التفكير
يالعكس
- 38. ونحول ،الصحيح الطريق إلى نعود هيا
أفكارناالسلبيةمضاداتها إلىااليجابية
التفكير
يالعكس
عشرات امتلكت ان بعداألفكاروهدفك عن تبعدك التي األدوات
- 43. اإلبداعية األفكار تقييم معايير أهم
•أهداف تحقيقالمؤسسة
•سالمةمواردالمؤسسة
•سالمةماالتطبيق بعد
سالمة
النتائج
- 44. اإلبداعية األفكار تقييم معايير أهم
•تستحق هلنتائجالفكرة
في يبذل ما المقترحة
تطويرهاومال جهد من
ووقت؟
جدوى
التطبيق
- 45. اإلبداعية األفكار تقييم معايير أهم
•هليمكنتطبيقهافيبيئة
المؤسسةالحالية؟
•هليوجدقيوعلىالتنفيذ
كيتحققالفكرةفاعليتها؟
القابلية
للتنفيذ
- 46. •أن مجموعة كل من يرجى:
•أرتقالحالةاسيةرالدبعمق
•تبتكر(3)للتقييم وتخضعها أنشطة.
•اتجاهين ف تصب أن يجب األنشطة:
•يادةزالحصةالسوقيةللمنتج
•خفضتكلفةاالنتاج
الحضور من يرجى
مجموعات في التوزيع.
في موجود هو ما تنفيذ
التمرين نموذج
المجموعات عمل زمن
20يتم وبعدها دقيقة
والنقاش العرض