SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
Рейтинг популярности услуг аутсорсинга среди иностранных компаний, представленных в России Совместный проект аутсорсингового подразделения группы  BDO  и «РБК. Рейтинг». АВТОРЫ:  Юлия Тимофеева, руководитель отдела маркетинга Надежда Кузнецова, маркетолог-аналитик Дмитрий Прытин, главный редактор «РБК.Рейтинг»
Цели и задачи исследования. Иностранный бизнес в России. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Метод исследования ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Профиль участников исследования Распределение компаний - участников исследования по отраслям экономики Численность персонала компаний - участников исследования
[object Object],[object Object],[object Object],Этапы исследования
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
Основные результаты исследования. Иностранный бизнес в России.  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Основные результаты исследования. Иностранный бизнес в России. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ОБРАБОТКА И ПРЕДСТАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ
Средняя оценка популярности передачи на аутсорсинг внутренних функций в иностранных компаниях в России *- это обобщающий показатель, характеризующий типичный уровень явления. 10-балльная система оценки. Виды аутсорсинга Средняя оценка* Подбор  и обучение персонала 6,1 IT  инфраструктура, хостинг 5,9 Юридическое обеспечение деятельности 5,8 Транспорт, логистика 5,8 Бухгалтерский учет (отдельные участки) 5,4 Расчет заработной платы 5,1 Документальный кадровый учет 4,6 Бухгалтерский учет (полностью) 4,4 Call- центры 4,0 Экономическая и информационная безопасность 3,2 Прочее  0,3
Рейтинг популярности видов аутсорсинга среди иностранных компаний в России Подбор и обучение персонала -12.1% IT  инфраструктура, хостинг – 11.7% Юридическое обеспечение деятельности – 11.5% Транспорт, логистика – 11.4% Бухгалтерский учет (отдельные участки) – 10.7% Расчет заработной платы – 10.1% Документальный кадровый учет – 9.1% Бухгалтерский учет (полностью) – 8.8% Call- центры – 7.9% Экономическая и информационная безопасность – 6.2%
Рейтинг лидирующих функций  Иностранные компании в России Сфера обслуживания Оформление виз для иностранцев Программное обеспечение IT- инфраструктура Юридическое обеспечение Физическая охрана Транспорт, логистика Подбор и обучение персонала Расчет заработной платы Бух.учет (отд. участки) Кадровый учет Бух.учет (полностью) Эк. и инф. безопастность Прочие  услуги Call- центры
Передача внутренних функций компании на аутсорсинг Сравнительный анализ. Выводы. ,[object Object],[object Object]
Передача внутренних функций компании на аутсорсинг Сравнительный анализ. Выводы. ,[object Object],[object Object],[object Object]
Популярность видов аутсорсинга в российских и иностранных компаниях Сравнительный анализ.
Итоги рейтинга Кто принимает решение об аутсорсинге? Отдел закупок по итогам тендера Директор по персоналу Финансовый директор Генеральный директор Представители головного офиса Главный бухгалтер Коммерческий директор
Факторы, влияющие на результаты тендеров  Средняя оценка* *- это обобщающий показатель, характеризующий типичный уровень явления. 10-балльная система оценки. 7.6 Стоимость услуг провайдера 7.1 Квалификация персонала провайдера 6.9 Гарантия безопасности сохранения конфиденциальности данных 6.4 Гибкость провайдера при организации услуг 6.2 Стаж провайдера на рынке аутсорсинга 6.0 Наличие стандартов взаимодействия внутренних процедур провайдера 5.8 Широкий перечень услуг, предлагаемых провайдером 5.3 Новейшие технические решения провайдера 5.3 Известность торговой марки провайдера 3.7 Наличие подразделений за пределами России
Оценка факторов при проведении тендера по аутсорсингу учетных функций  ,[object Object],[object Object]
Практика аутсорсинга учетных функций в иностранных компаниях
Практика аутсорсинга учетных функций иностранными компаниями в зависимости от численности персонала в организации
Преимущества использования аутсорсинга учетных функций Мнения представителей иностранных компаний ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Причины недостаточного использования аутсорсинга учетных функций Мнения представителей иностранных компаний ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Оценка популярности аутсорсинга бухгалтерского и кадрового учета среди иностранных компаний в России
Оценка популярности аутсорсинга бухгалтерского и кадрового учета среди иностранных компаний в России ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Оценка факторов при принятии решения об аутсорсинге  бухгалтерского и кадрового учета иностранными компаниями в России Средняя оценка* *- это обобщающий показатель, характеризующий типичный уровень явления. 10-балльная система оценки. 9.2 Сокращение издержек 7.9 Возможность полностью сфокусироваться на ключевых задачах бизнеса 7.7 Снижение численности персонала и уменьшение риска «человеческого фактора»  6.8 Снижение рисков (фискальные, трудовые споры, ошибки управленческой отчетности) 6.4 Повышение качества передаваемой функции 5.8 Повышение гибкости бизнеса в нестабильных условиях
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Оценка факторов при принятии решения об аутсорсинге бухгалтерского и кадрового учета иностранными компаниями в России
Оценка важности источников информации иностранными компаниями при выборе провайдера по бухгалтерскому и кадровому учету Средняя оценка* *- это обобщающий показатель, характеризующий типичный уровень явления. 10-балльная система оценки. 6.8 Рекомендации знакомых и коллег 6.3 Рекомендации клиентов провайдера 5.7 Рекомендации независимых аналитиков 5.1 Сайты компаний, презентационные материалы 5.1 Аналитические материалы (обзоры рынка, исследования) 4.7 Рейтинги участников рынка 4.3 Статьи представителей компаний в специализированных СМИ 3.5 Количество упоминаний о компании в открытых источниках 0.4 Прочее (личное знакомство с руководителями аутсорсинговых компаний - доверие, тендерные материалы)
Оценка важности источников информации при выборе провайдера по бухгалтерскому и кадровому учету  ,[object Object],[object Object],[object Object]
Отношение иностранных компаний к передаче бухгалтерского и документального кадрового учета на аутсорсинг
Отношение российских и иностранных компаний к передаче бухгалтерского и документального кадрового учета на аутсорсинг  ,[object Object],[object Object]
Информационные материалы на тему аутсорсинга, интересные для иностранных компаний Вариант ответа «Прочее» содержит пожелание клиентов присылать информационные материалы не чаще 2-х раз в месяц.
КОММЕНТАРИИ ОРГАНИЗАТОРОВ УЧАСТНИКОВ ИССЛЕДОВАНИЯ
Комментарии ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Комментарии ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Комментарии ,[object Object],[object Object],[object Object]
Комментарии организаторов Генеральный директор аутсорсингового подразделения группы  BDO  в России   Сергей Тиунов. http://www. bporus .ru / Аутсорсинг всегда считался привлекательным инструментом снижения затрат как иностранных компаний, осуществляющих свою деятельность в России, так и для российских компаний, сделавших прозрачность бизнеса своим принципом. Функции, переданные в управление подрядчиков, обладающих готовыми эффективными решениями, приобретают более высокое качество и надежность. Проведение совместного исследования позволит бизнесу проанализировать эффективность внутренних функций.
Комментарии организаторов Дмитрий Прытин, главный редактор «РБК.Рейтинг» http://rating.rbc.ru/ Для РБК-Рейтинг это первое глубинное исследование по аутсорсингу. Оно состояло из двух основных этапов, в июле 2011 года мы подвели финальные результаты. Мы будем и дальше уделять внимание этой области бизнеса, следить за происходящими изменениями. Значительное отставание развития аутсорсинга в России по сравнению с европейскими странами сочетается с постоянно возрастающим у нас интересом к такому способу оптимизации бизнес-процессов. Поэтому, статистическая информация такого рода будет интересна широкому кругу пользователей.
 

More Related Content

Viewers also liked

Nexum - Предложение об аутсорсинге
Nexum - Предложение об аутсорсингеNexum - Предложение об аутсорсинге
Nexum - Предложение об аутсорсингеKyrylo Zakharov
 
Исследование по аутсорсингу BDO и РБК.Рейтинг
Исследование по аутсорсингу  BDO и РБК.РейтингИсследование по аутсорсингу  BDO и РБК.Рейтинг
Исследование по аутсорсингу BDO и РБК.РейтингBDO Russia, outsourcing
 
Pre sedation phase
Pre sedation phasePre sedation phase
Pre sedation phaseWesam Mousa
 
Оценка стоимости бизнеса. Александр Патутин
Оценка стоимости бизнеса. Александр ПатутинОценка стоимости бизнеса. Александр Патутин
Оценка стоимости бизнеса. Александр Патутинgerasimovich
 
Smm для медиасемки
Smm для медиасемкиSmm для медиасемки
Smm для медиасемкиhome
 
Оценка факторов, влияющих на развитие бизнеса
Оценка факторов, влияющих на развитие бизнесаОценка факторов, влияющих на развитие бизнеса
Оценка факторов, влияющих на развитие бизнеса✔ Роман Коновалов •
 
Применение рыночных мультипликаторов в оценке.
Применение рыночных мультипликаторов в оценке.Применение рыночных мультипликаторов в оценке.
Применение рыночных мультипликаторов в оценке.Eugene Petrusha
 
Otsenka nedvizhimosti
Otsenka nedvizhimostiOtsenka nedvizhimosti
Otsenka nedvizhimostiekonat
 
Оценка ущерба
Оценка ущербаОценка ущерба
Оценка ущербаGulyakinaV
 
Планирование эффективных рекламных кампаний. RIW'14. Иннокентий Нестеренко, T...
Планирование эффективных рекламных кампаний. RIW'14. Иннокентий Нестеренко, T...Планирование эффективных рекламных кампаний. RIW'14. Иннокентий Нестеренко, T...
Планирование эффективных рекламных кампаний. RIW'14. Иннокентий Нестеренко, T...SPECIA
 
Оценка бизнеса для сделок M&A и диагностика риска интеграции
Оценка бизнеса для сделок M&A и диагностика риска интеграцииОценка бизнеса для сделок M&A и диагностика риска интеграции
Оценка бизнеса для сделок M&A и диагностика риска интеграцииTeimuraz Vashakmadze
 
OnlineSEM.ru - AdLabs-Anastasiya Ilina
OnlineSEM.ru - AdLabs-Anastasiya IlinaOnlineSEM.ru - AdLabs-Anastasiya Ilina
OnlineSEM.ru - AdLabs-Anastasiya IlinaGooVape
 
Экономическая эффективность применения металлоконструкций в объектах коммерче...
Экономическая эффективность применения металлоконструкций в объектах коммерче...Экономическая эффективность применения металлоконструкций в объектах коммерче...
Экономическая эффективность применения металлоконструкций в объектах коммерче...Ukrainian Real Estate Club
 
Fgos
Fgos Fgos
Fgos MESI
 
учебник оценка бизнеса
учебник оценка бизнесаучебник оценка бизнеса
учебник оценка бизнесаeblenykh
 
Предварительный анализ проекта
Предварительный анализ проектаПредварительный анализ проекта
Предварительный анализ проектаAngel Relations Group
 
презентация тема 2
презентация тема 2презентация тема 2
презентация тема 2eblenykh
 

Viewers also liked (20)

Nexum - Предложение об аутсорсинге
Nexum - Предложение об аутсорсингеNexum - Предложение об аутсорсинге
Nexum - Предложение об аутсорсинге
 
Исследование по аутсорсингу BDO и РБК.Рейтинг
Исследование по аутсорсингу  BDO и РБК.РейтингИсследование по аутсорсингу  BDO и РБК.Рейтинг
Исследование по аутсорсингу BDO и РБК.Рейтинг
 
аутсорсинг
аутсорсингаутсорсинг
аутсорсинг
 
Pre sedation phase
Pre sedation phasePre sedation phase
Pre sedation phase
 
Оценка стоимости бизнеса. Александр Патутин
Оценка стоимости бизнеса. Александр ПатутинОценка стоимости бизнеса. Александр Патутин
Оценка стоимости бизнеса. Александр Патутин
 
Smm для медиасемки
Smm для медиасемкиSmm для медиасемки
Smm для медиасемки
 
Оценка факторов, влияющих на развитие бизнеса
Оценка факторов, влияющих на развитие бизнесаОценка факторов, влияющих на развитие бизнеса
Оценка факторов, влияющих на развитие бизнеса
 
Применение рыночных мультипликаторов в оценке.
Применение рыночных мультипликаторов в оценке.Применение рыночных мультипликаторов в оценке.
Применение рыночных мультипликаторов в оценке.
 
Otsenka nedvizhimosti
Otsenka nedvizhimostiOtsenka nedvizhimosti
Otsenka nedvizhimosti
 
Оценка ущерба
Оценка ущербаОценка ущерба
Оценка ущерба
 
Планирование эффективных рекламных кампаний. RIW'14. Иннокентий Нестеренко, T...
Планирование эффективных рекламных кампаний. RIW'14. Иннокентий Нестеренко, T...Планирование эффективных рекламных кампаний. RIW'14. Иннокентий Нестеренко, T...
Планирование эффективных рекламных кампаний. RIW'14. Иннокентий Нестеренко, T...
 
Оценка бизнеса для сделок M&A и диагностика риска интеграции
Оценка бизнеса для сделок M&A и диагностика риска интеграцииОценка бизнеса для сделок M&A и диагностика риска интеграции
Оценка бизнеса для сделок M&A и диагностика риска интеграции
 
OnlineSEM.ru - AdLabs-Anastasiya Ilina
OnlineSEM.ru - AdLabs-Anastasiya IlinaOnlineSEM.ru - AdLabs-Anastasiya Ilina
OnlineSEM.ru - AdLabs-Anastasiya Ilina
 
Экономическая эффективность применения металлоконструкций в объектах коммерче...
Экономическая эффективность применения металлоконструкций в объектах коммерче...Экономическая эффективность применения металлоконструкций в объектах коммерче...
Экономическая эффективность применения металлоконструкций в объектах коммерче...
 
Fgos
Fgos Fgos
Fgos
 
Презентация по вопросу №1 "О методике по переводу услуг в электронный вид"
Презентация по вопросу №1 "О методике по переводу услуг в электронный вид"Презентация по вопросу №1 "О методике по переводу услуг в электронный вид"
Презентация по вопросу №1 "О методике по переводу услуг в электронный вид"
 
проектная деятельность к пед.проекту 5 ноября
проектная деятельность к пед.проекту 5 ноябряпроектная деятельность к пед.проекту 5 ноября
проектная деятельность к пед.проекту 5 ноября
 
учебник оценка бизнеса
учебник оценка бизнесаучебник оценка бизнеса
учебник оценка бизнеса
 
Предварительный анализ проекта
Предварительный анализ проектаПредварительный анализ проекта
Предварительный анализ проекта
 
презентация тема 2
презентация тема 2презентация тема 2
презентация тема 2
 

Similar to Исследование по аутсорсингу BDO и РБК.Рейтинг

Outsourcing Best Practices Moscow, 11.03.09
Outsourcing Best Practices   Moscow, 11.03.09Outsourcing Best Practices   Moscow, 11.03.09
Outsourcing Best Practices Moscow, 11.03.09Acotax Ltd
 
Бенчмаркинг юридической функции компании
Бенчмаркинг юридической функции компании�Бенчмаркинг юридической функции компании�
Бенчмаркинг юридической функции компанииPwC Russia
 
Deloitte_Adam_Smith_MythsReality_SCM_outsourcing_091214
Deloitte_Adam_Smith_MythsReality_SCM_outsourcing_091214Deloitte_Adam_Smith_MythsReality_SCM_outsourcing_091214
Deloitte_Adam_Smith_MythsReality_SCM_outsourcing_091214Vardan Gasparyan
 
J'Son & Partners Consulting - Консалтинг в области ИТ,Новых Медиа и телекома
J'Son & Partners Consulting - Консалтинг в области ИТ,Новых Медиа и телекомаJ'Son & Partners Consulting - Консалтинг в области ИТ,Новых Медиа и телекома
J'Son & Partners Consulting - Консалтинг в области ИТ,Новых Медиа и телекомаJ'Son & Partners Consulting
 
Рейтинги юридических фирм
Рейтинги юридических фирмРейтинги юридических фирм
Рейтинги юридических фирмIvan Apatov
 
Передача логистики нефтегазовых компаний на аутсорсинг
Передача логистики нефтегазовых компаний на аутсорсингПередача логистики нефтегазовых компаний на аутсорсинг
Передача логистики нефтегазовых компаний на аутсорсингAndrey Semenov
 
Повышение эффективности: основы для трансформации. Исследование состояния про...
Повышение эффективности: основы для трансформации. Исследование состояния про...Повышение эффективности: основы для трансформации. Исследование состояния про...
Повышение эффективности: основы для трансформации. Исследование состояния про...PwC Russia
 
Интерэкспертиза - аудиторско-консалтинговая группа - общая презентация
Интерэкспертиза - аудиторско-консалтинговая группа - общая презентацияИнтерэкспертиза - аудиторско-консалтинговая группа - общая презентация
Интерэкспертиза - аудиторско-консалтинговая группа - общая презентацияAndrey Sobolev
 
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...Rost_Group
 
Citilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusCitilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusSergei Biryukov
 
The myths and reality of outsourcing supply chain
The myths and reality of outsourcing supply chainThe myths and reality of outsourcing supply chain
The myths and reality of outsourcing supply chainVardan Gasparyan
 
современные требования потребителей к системам бизнес аналитики
современные требования потребителей к системам бизнес аналитикисовременные требования потребителей к системам бизнес аналитики
современные требования потребителей к системам бизнес аналитикиExpolink
 
ATK QlikView For Microfinance: решение и опыт
ATK QlikView For Microfinance: решение и опытATK QlikView For Microfinance: решение и опыт
ATK QlikView For Microfinance: решение и опытMarina Payvina
 
Как белорусские компании выбирают web-студии и интернет-агентства: результаты...
Как белорусские компании выбирают web-студии и интернет-агентства: результаты...Как белорусские компании выбирают web-студии и интернет-агентства: результаты...
Как белорусские компании выбирают web-студии и интернет-агентства: результаты...Новый Сайт
 
Бенчмаркинг юридической функции — 2015: краткие результаты исследования
Бенчмаркинг юридической функции — 2015: краткие результаты исследованияБенчмаркинг юридической функции — 2015: краткие результаты исследования
Бенчмаркинг юридической функции — 2015: краткие результаты исследованияPwC Russia
 
4. Аутсорсинг рекрутинговых услуг 03
4. Аутсорсинг рекрутинговых услуг 034. Аутсорсинг рекрутинговых услуг 03
4. Аутсорсинг рекрутинговых услуг 03Katie Danilova
 

Similar to Исследование по аутсорсингу BDO и РБК.Рейтинг (20)

Outsourcing Best Practices Moscow, 11.03.09
Outsourcing Best Practices   Moscow, 11.03.09Outsourcing Best Practices   Moscow, 11.03.09
Outsourcing Best Practices Moscow, 11.03.09
 
Бенчмаркинг юридической функции компании
Бенчмаркинг юридической функции компании�Бенчмаркинг юридической функции компании�
Бенчмаркинг юридической функции компании
 
Deloitte_Adam_Smith_MythsReality_SCM_outsourcing_091214
Deloitte_Adam_Smith_MythsReality_SCM_outsourcing_091214Deloitte_Adam_Smith_MythsReality_SCM_outsourcing_091214
Deloitte_Adam_Smith_MythsReality_SCM_outsourcing_091214
 
J'Son & Partners Consulting - Консалтинг в области ИТ,Новых Медиа и телекома
J'Son & Partners Consulting - Консалтинг в области ИТ,Новых Медиа и телекомаJ'Son & Partners Consulting - Консалтинг в области ИТ,Новых Медиа и телекома
J'Son & Partners Consulting - Консалтинг в области ИТ,Новых Медиа и телекома
 
Рейтинги юридических фирм
Рейтинги юридических фирмРейтинги юридических фирм
Рейтинги юридических фирм
 
Передача логистики нефтегазовых компаний на аутсорсинг
Передача логистики нефтегазовых компаний на аутсорсингПередача логистики нефтегазовых компаний на аутсорсинг
Передача логистики нефтегазовых компаний на аутсорсинг
 
Повышение эффективности: основы для трансформации. Исследование состояния про...
Повышение эффективности: основы для трансформации. Исследование состояния про...Повышение эффективности: основы для трансформации. Исследование состояния про...
Повышение эффективности: основы для трансформации. Исследование состояния про...
 
Интерэкспертиза - аудиторско-консалтинговая группа - общая презентация
Интерэкспертиза - аудиторско-консалтинговая группа - общая презентацияИнтерэкспертиза - аудиторско-консалтинговая группа - общая презентация
Интерэкспертиза - аудиторско-консалтинговая группа - общая презентация
 
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
 
Citilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusCitilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_Rus
 
Hr оцо вестник №1
Hr оцо вестник №1Hr оцо вестник №1
Hr оцо вестник №1
 
презентация 4
презентация 4презентация 4
презентация 4
 
The myths and reality of outsourcing supply chain
The myths and reality of outsourcing supply chainThe myths and reality of outsourcing supply chain
The myths and reality of outsourcing supply chain
 
Goodwill
GoodwillGoodwill
Goodwill
 
современные требования потребителей к системам бизнес аналитики
современные требования потребителей к системам бизнес аналитикисовременные требования потребителей к системам бизнес аналитики
современные требования потребителей к системам бизнес аналитики
 
ATK QlikView For Microfinance: решение и опыт
ATK QlikView For Microfinance: решение и опытATK QlikView For Microfinance: решение и опыт
ATK QlikView For Microfinance: решение и опыт
 
Cоцис
Cоцис Cоцис
Cоцис
 
Как белорусские компании выбирают web-студии и интернет-агентства: результаты...
Как белорусские компании выбирают web-студии и интернет-агентства: результаты...Как белорусские компании выбирают web-студии и интернет-агентства: результаты...
Как белорусские компании выбирают web-студии и интернет-агентства: результаты...
 
Бенчмаркинг юридической функции — 2015: краткие результаты исследования
Бенчмаркинг юридической функции — 2015: краткие результаты исследованияБенчмаркинг юридической функции — 2015: краткие результаты исследования
Бенчмаркинг юридической функции — 2015: краткие результаты исследования
 
4. Аутсорсинг рекрутинговых услуг 03
4. Аутсорсинг рекрутинговых услуг 034. Аутсорсинг рекрутинговых услуг 03
4. Аутсорсинг рекрутинговых услуг 03
 

Исследование по аутсорсингу BDO и РБК.Рейтинг

  • 1. Рейтинг популярности услуг аутсорсинга среди иностранных компаний, представленных в России Совместный проект аутсорсингового подразделения группы BDO и «РБК. Рейтинг». АВТОРЫ: Юлия Тимофеева, руководитель отдела маркетинга Надежда Кузнецова, маркетолог-аналитик Дмитрий Прытин, главный редактор «РБК.Рейтинг»
  • 2.
  • 3.
  • 4. Профиль участников исследования Распределение компаний - участников исследования по отраслям экономики Численность персонала компаний - участников исследования
  • 5.
  • 7.
  • 8.
  • 9. ОБРАБОТКА И ПРЕДСТАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ
  • 10. Средняя оценка популярности передачи на аутсорсинг внутренних функций в иностранных компаниях в России *- это обобщающий показатель, характеризующий типичный уровень явления. 10-балльная система оценки. Виды аутсорсинга Средняя оценка* Подбор и обучение персонала 6,1 IT инфраструктура, хостинг 5,9 Юридическое обеспечение деятельности 5,8 Транспорт, логистика 5,8 Бухгалтерский учет (отдельные участки) 5,4 Расчет заработной платы 5,1 Документальный кадровый учет 4,6 Бухгалтерский учет (полностью) 4,4 Call- центры 4,0 Экономическая и информационная безопасность 3,2 Прочее 0,3
  • 11. Рейтинг популярности видов аутсорсинга среди иностранных компаний в России Подбор и обучение персонала -12.1% IT инфраструктура, хостинг – 11.7% Юридическое обеспечение деятельности – 11.5% Транспорт, логистика – 11.4% Бухгалтерский учет (отдельные участки) – 10.7% Расчет заработной платы – 10.1% Документальный кадровый учет – 9.1% Бухгалтерский учет (полностью) – 8.8% Call- центры – 7.9% Экономическая и информационная безопасность – 6.2%
  • 12. Рейтинг лидирующих функций Иностранные компании в России Сфера обслуживания Оформление виз для иностранцев Программное обеспечение IT- инфраструктура Юридическое обеспечение Физическая охрана Транспорт, логистика Подбор и обучение персонала Расчет заработной платы Бух.учет (отд. участки) Кадровый учет Бух.учет (полностью) Эк. и инф. безопастность Прочие услуги Call- центры
  • 13.
  • 14.
  • 15. Популярность видов аутсорсинга в российских и иностранных компаниях Сравнительный анализ.
  • 16. Итоги рейтинга Кто принимает решение об аутсорсинге? Отдел закупок по итогам тендера Директор по персоналу Финансовый директор Генеральный директор Представители головного офиса Главный бухгалтер Коммерческий директор
  • 17. Факторы, влияющие на результаты тендеров Средняя оценка* *- это обобщающий показатель, характеризующий типичный уровень явления. 10-балльная система оценки. 7.6 Стоимость услуг провайдера 7.1 Квалификация персонала провайдера 6.9 Гарантия безопасности сохранения конфиденциальности данных 6.4 Гибкость провайдера при организации услуг 6.2 Стаж провайдера на рынке аутсорсинга 6.0 Наличие стандартов взаимодействия внутренних процедур провайдера 5.8 Широкий перечень услуг, предлагаемых провайдером 5.3 Новейшие технические решения провайдера 5.3 Известность торговой марки провайдера 3.7 Наличие подразделений за пределами России
  • 18.
  • 19. Практика аутсорсинга учетных функций в иностранных компаниях
  • 20. Практика аутсорсинга учетных функций иностранными компаниями в зависимости от численности персонала в организации
  • 21.
  • 22.
  • 23. Оценка популярности аутсорсинга бухгалтерского и кадрового учета среди иностранных компаний в России
  • 24.
  • 25. Оценка факторов при принятии решения об аутсорсинге бухгалтерского и кадрового учета иностранными компаниями в России Средняя оценка* *- это обобщающий показатель, характеризующий типичный уровень явления. 10-балльная система оценки. 9.2 Сокращение издержек 7.9 Возможность полностью сфокусироваться на ключевых задачах бизнеса 7.7 Снижение численности персонала и уменьшение риска «человеческого фактора» 6.8 Снижение рисков (фискальные, трудовые споры, ошибки управленческой отчетности) 6.4 Повышение качества передаваемой функции 5.8 Повышение гибкости бизнеса в нестабильных условиях
  • 26.
  • 27. Оценка важности источников информации иностранными компаниями при выборе провайдера по бухгалтерскому и кадровому учету Средняя оценка* *- это обобщающий показатель, характеризующий типичный уровень явления. 10-балльная система оценки. 6.8 Рекомендации знакомых и коллег 6.3 Рекомендации клиентов провайдера 5.7 Рекомендации независимых аналитиков 5.1 Сайты компаний, презентационные материалы 5.1 Аналитические материалы (обзоры рынка, исследования) 4.7 Рейтинги участников рынка 4.3 Статьи представителей компаний в специализированных СМИ 3.5 Количество упоминаний о компании в открытых источниках 0.4 Прочее (личное знакомство с руководителями аутсорсинговых компаний - доверие, тендерные материалы)
  • 28.
  • 29. Отношение иностранных компаний к передаче бухгалтерского и документального кадрового учета на аутсорсинг
  • 30.
  • 31. Информационные материалы на тему аутсорсинга, интересные для иностранных компаний Вариант ответа «Прочее» содержит пожелание клиентов присылать информационные материалы не чаще 2-х раз в месяц.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. Комментарии организаторов Генеральный директор аутсорсингового подразделения группы BDO в России Сергей Тиунов. http://www. bporus .ru / Аутсорсинг всегда считался привлекательным инструментом снижения затрат как иностранных компаний, осуществляющих свою деятельность в России, так и для российских компаний, сделавших прозрачность бизнеса своим принципом. Функции, переданные в управление подрядчиков, обладающих готовыми эффективными решениями, приобретают более высокое качество и надежность. Проведение совместного исследования позволит бизнесу проанализировать эффективность внутренних функций.
  • 37. Комментарии организаторов Дмитрий Прытин, главный редактор «РБК.Рейтинг» http://rating.rbc.ru/ Для РБК-Рейтинг это первое глубинное исследование по аутсорсингу. Оно состояло из двух основных этапов, в июле 2011 года мы подвели финальные результаты. Мы будем и дальше уделять внимание этой области бизнеса, следить за происходящими изменениями. Значительное отставание развития аутсорсинга в России по сравнению с европейскими странами сочетается с постоянно возрастающим у нас интересом к такому способу оптимизации бизнес-процессов. Поэтому, статистическая информация такого рода будет интересна широкому кругу пользователей.
  • 38.