SlideShare a Scribd company logo
1 of 240
Download to read offline
А. В. Шегда, Т. Б. Харченко,
Ю. А. Сагайдак, Л. О. Пашнюк

ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА:
ЗБІРНИК ТЕСТІВ І ЗАДАЧ
Навчальний посібник

Київ
“Центр учбової літератури”
2010
УДК 338.2:338.3(075.8)
ББК 65.29я73
Е 45
Рекомендовано
вченою радою економічного факультету
Київського національного університету імені Тараса Шевченка
(протокол № 11 від 14 травня 2009 року)
Рецензенти:
Заїнчковський А. О. – доктор економічних наук, професор, зав. кафедри «Економіки підприємства» Національного університету харчових технологій;
Яловий Г. К. – доктор економічних наук, професор, зав. кафедри «Теоретичної
та прикладної економіки» Національного технічного університету України «КПІ».

Е 45

Шегда А. В., Харченко Т. Б., Сагайдак Ю. А., Пашнюк Л. О.
Економіка підприємства: збірник тестів і задач. Навчальний посібник. – К.:
Центр учбової літератури, 2010. – 240 с.
ISBN 978-966-364-993-1

Навчальний посібник «Економіка підприємства: збірник тестів і задач» відповідає вимогам нормативної програми вивчення дисципліни “Економіка підприємства”. Він складається з інформативної частини – скороченого викладу навчального
матеріалу, сконцентрованого у основних категоріях і поняттях, тестів і завдань для
самостійного опрацювання. Задачі охоплюють як типові вправи, так і завдання підвищеної складності.
Адресовано студентам вищих навчальних закладів, які навчаються за освітньопрофесійною програмою бакалавра з економічних дисциплін.

УДК 338.2:338.3(075.8)
ББК 65.29я73
ISBN 978-966-364-993-1

© Шегда А. В., Харченко Т. Б., Сагайдак Ю. А.,
Пашнюк Л. О. 2010.
© Центр учбової літератури, 2010.
ПЕРЕДМОВА
Економіка – це галузь людської діяльності, яка призначена для
задоволення людських потреб та є загальним об’єктом для всіх економічних наук. Серед великої кількості економічних наук, доречно
виділити теоретичну і прикладну економіку, які представляють найбільш актуальні напрями дослідження для пізнання найважливіших
процесів господарського життя. Не дивлячись на те, що природною
метою економічного життя є споживання, найважливішою сферою
економіки є виробництво благ та послуг. Без його розвитку неможливе існування ринку та всієї економічної системи.
Виробництво, опис та пояснення всієї господарської діяльності
підприємства і є предметом дослідження курсу «Економіка підприємства». На основі пізнання закономірностей виробничого процесу
з’являється можливість виробити господарські методи реалізації
практичних виробничих цілей. Будь-яке підприємство є структурною ланкою економічної системи, яке пов'язано з нею, з одного боку
– через ринок збуту, а з другого – через ринок факторів виробництва. Це розширює межі дослідження, оскільки економіка підприємства повинна досліджувати також відносини окремих підприємств з
іншими господарськими одиницями та ринком. При цьому розглядається господарський процес як єдине ціле, з точки зору інтересів
окремого підприємства. Таким чином, економіка підприємства є самостійною економічною дисципліною, предметом вивчення якої є
господарська діяльність підприємства, процес розробки і прийняття
господарських рішень.
Виходячи з того, що економіка підприємства є прикладною дисципліною, вона використовує методи, що є характерними для прикладних економічних наук. Основними з них є методи статистичного спостереження та порівняльного аналізу, без яких неможливо
аналізувати динаміку розвитку підприємства, порівнювати його результати з результатами діяльності інших господарюючих суб’єктів.
Використання ймовірностних та прогностичних методів лежить в
основі розробки господарської стратегії підприємства. Широко використовуються у теоретичному та прикладному аналізі економіки
підприємства математичні моделі, методи графічного зображення,
які сприяють кращому засвоєнню співвідношень між окремими економічними показниками.
3
Економіка підприємства: збірник тестів і задач

Сучасний етап розвитку ринкових відносин у світі характеризується нестійкістю, значним посиленням конкуренції, що вимагає
вдосконалення існуючих методів підготовки управлінських кадрів,
достатньо глибокого знання ними конкретної економіки. У вищих
навчальних закладах України здійснюється багаторівнева підготовка спеціалістів для різних ланок господарювання. Практикум з
економіки підприємства складений у відповідності з нормативною
програмою вивчення дисципліни "Економіка підприємства" і тісно
пов’язаний з такими дисциплінами, як «Підприємництво», «Маркетинг», «Фінанси підприємства», «Менеджмент», «Організація виробництва».
Структура кожної теми складається з наступних розділів: основні терміни і поняття – охоплюють найбільш значущі категорії курсу, якими повинні володіти студенти з предмету «Економіка підприємства» після вивчення відповідної теми; приклади розв’язування
задач підібрані таким чином, щоб надати студентам уявлення про
різні сторони діяльності підприємства; тести та задачі для самостійного опрацювання необхідні для перевірки засвоєння матеріалу студентами.
Пропонований навчальний посібник стане в нагоді студентам
вищих навчальних закладів економічного спрямування які здобувають фахову освіту за освітньо-кваліфікаційним рівнем бакалавр,
спеціаліст, а також слухачам курсів післядипломної освіти, підприємцям та усім, кого цікавлять питання управління підприємством.
Навчальний посібник підготовлений колективом авторів кафедри теоретичної та прикладної економіки Київського національного
університету імені Тараса Шевченка:
А. В. Шегда, доктор економічних наук, професор – загальне керівництво, передмова;
Т. Б. Харченко, кандидат економічних наук, доцент – розділи
1, 2, 3, 6, 7, 9, 10, 16, 17, 18, 21.
Ю. А. Сагайдак, кандидат економічних наук, асистент – розділи
4, 5, 8, 11, 12, 13, 14, 15, 19.
Л. О. Пашнюк, асистент – розділ 20.

4
РОЗДІЛ 1. ПІДПРИЄМСТВО В ЕКОНОМІЧНІЙ
СИСТЕМІ СУЧАСНОГО СУСПІЛЬСТВА
Доберіть правильне визначення до кожної категорії
1. Юридична особа
3. Мета підприємства

2. Сектор економіки
4. Місія підприємства
6. Виробничо-технічна єдність
5. Колективний договір
підприємства
7. Економічна єдність підприємства 8. Підприємство
10. Адміністративна функція
9. Статут
підприємства
11. Технічна функція підприємства 12. Фінансова функція підприємства
13. Комерційна функція
14. Організаційна єдність
підприємства
підприємства

А) самостійний суб’єкт господарювання, створений компетентним
органом державної влади або органом місцевого самоврядування,
або іншими суб’єктами для задоволення суспільних та особистих
потреб шляхом систематичного здійснення виробничої, науководослідної, торговельної, іншої господарської діяльності в порядку, передбаченому Господарським кодексом та іншими законами.
Б) організація, яка має у власності, господарському володінні або оперативному управлінні майно, відповідає за своїми
забов’язаннями цим майном, може від свого імені купувати
або здійснювати майнові та особисті немайнові права, нести
зобов’язання, бути позивачем та відповідачем у суді.
В) забезпечення координації дій всіх працівників, управління персоналом та контролю за результатами праці.
Г) виготовлення продукції або проведення досліджень.
Д) наявність постійного трудового колективу, організаційної структури й апарату управління, організаційних та управлінських регламентів, інформаційної бази тощо.
Е) залучення коштів, необхідних для придбання засобів виробництва та реалізації продукції.
Є) побудова організаційної структури, за якої витрати на управління підприємством були мінімальними при збереженні його
ефективності.
5
Економіка підприємства: збірник тестів і задач

Ж) сукупність інституційних одиниць які мають подібні економічні
цілі, функції та поведінку.
З) угода між трудовим колективом в особі профспілки та адміністрацією або власником, яка щорічно переглядається і регулює
їх виробничі, економічні і трудові відносини.
И) генеральна (головна) мета створення та функціонування підприємства.
К) умовне аналітичне поняття, яке використовується для стислого
опису чинників поведінки підприємства.
Л) зібрання обов’язкових правил, що регулюють його взаємовідносини з
іншими суб’єктами господарювання, а також індивідуальну діяльність.
М) єдність усіх структурних підрозділів підприємства, включених
у єдиний процес виготовлення продукції або окремих частин готового виробу.
Н) єдність методів господарювання, системи обліку та звітності,
оцінки діяльності структурних підрозділів.

Тести
1. Первинною ланкою у структурі національної економіки є:
а) сукупність юридичних осіб;
б) підприємство;
в) сукупність індивідиумів.
2. Ринкові умови господарювання підприємства не передбачають:
а) конкуренцію;
б) централізоване планування;
в) наявність приватної власності;
г) свободу підприємницького вибору.
3. Вкажіть на правильні відповіді серед наведених нижче. Якщо
ринок збалансовано, то:
а) покупці та продавці можуть продавати та купувати все, що
хочуть, за існуючої ціни;
б) тенденції зростання чи падіння ціни немає;
в) кількість пропозиції дорівнює кількості попиту;
г) всі наведені відповіді правильні;
д) жодна з наведених відповідей неправильна.
6
Розділ 1. Підприємство в економічній системі сучасного суспільства

4. До характерних ознак функціонування підприємства як виробничої системи відносять:
а) цілеспрямованість;
б) поліструктурність;
в) складність;
г) відкритість;
д) все вище перелічене.
5. Головне завдання підприємства полягає у:
а) задоволенні потреб ринку з метою одержання прибутку;
б) ефективному використанні основних фондів і оборотних засобів;
в) підвищенні продуктивності праці й ефективному використанні системи мотивації праці;
г) підвищенні якості продукції, що випускається.
6. Основним документом, що регулює діяльність підприємства є:
а) Господарський кодекс України;
б) статут;
в) ліцензія;
г) патент.
7. Якщо підприємство належить приватній особі, що наймає для
роботи на ньому інших осіб, це підприємство відноситься до такого виду:
а) сімейне;
б) індивідуальне;
в) державне;
г) приватне.
8. Підприємство втрачає права юридичної особи і вважається ліквідованим з моменту:
а) втрати власної печатки;
б) виключення з державного реєстру;
в) визнання банкрутом;
г) створення ліквідаційної комісії.
9. На діяльність підприємства опосередковано впливає:
а) внутрішнє середовище;
б) макросередовище;
7
Економіка підприємства: збірник тестів і задач

в) мікросередовище;
г) усі відповіді правильні.
10. Господарська та економічна діяльність підприємства не залежить від:
а) планування його діяльності;
б) економічних відносин з іншими суб’єктами господарювання;
в) відносин з місцевими радами;
г) ціноутворення в межах підприємства.
11. Колективний договір укладається:
а) лише на державних підприємствах;
б) на всіх підприємствах;
в) лише на підприємствах, де частка держави у майні становить
більше 50%;
г) на всіх промислових підприємствах.
12. Підприємство в ринковому механізмі характеризується:
а) дією законів попиту і пропозиції;
б) рівновагою інтересів покупців та продавців;
в) дією економічних норм та нормативів;
г) економічною свободою людини.
13. Класична модель підприємства орієнтована на:
а) оновлення економічної системи держави;
б) активне використання нових управлінських рішень для постійного зростання економічної та соціальної ефективності
підприємства;
в) пошук зовнішніх додаткових джерел ресурсів;
г) максимально ефективне використання наявних ресурсів.

8
РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПРАВОВІ
ФОРМИ ПІДПРИЄМСТВА.
Доберіть правильне визначення до кожної категорії
1. Унiтарне підприємство
3. Просте товариство
5. Корпорацiя
7. Концерн
9. Трест
11. Мале підприємство
13. Велике підприємство
15. Акціонерне товариство

2. Корпоративне підприємство
4. Командитне товариство
6. Консорцiум
8. Синдикат
10. Холдинг
12. Товариство з обмеженою
відповідальністю
14. Повне товариство
16. Асоцiацiя

А) товариство, що створюється внаслідок угоди учасників про
об’єднання їхнього майна та особистої участі в його діяльності.
У такому випадку товариство не є юридичною особою і має форму угоди про спільну діяльність, згідно з якою члени не відповідають за борги один перед одним, але несуть солідарну відповідальність за борги товариства усім майном, що йому належить.
У такому товаристві кожний член може виступити від свого імені при укладанні різних угод. Загальний дохід товариства розподіляється між учасниками відповідно до умов угоди.
Б) організація, що складається з одного або кількох учасників, які
відповідають усім своїм майном (необмежено відповідальні товариші - комплементарії), і одного або кількох членів, відповідальність яких обмежується їхніми внесками - паями (командитисти).
В) пiдприємство, на якому середньооблiкова чисельнiсть працюючих за звiтний (фiнансовий) рiк не перевищуе 50 ociб, а обсяг
валового доходу вiд реалiзацii продукцii (робiт, послуг) за цей
перiод не перевищує суми, еквiвалентної п'ятистам тисячам
(500 000) євро за середньорiчним курсом Нацiонального банку
Украiни щодо гривнi.
Г) форма спільної діяльності, яка передбачає наявність статутного
капіталу, розділеного на частки, розмір яких визначається засновницькими документами.
9
Економіка підприємства: збірник тестів і задач

Д) тимчасове статутне об'єднання пiдприємств для досягнення
його учасниками певної спiльної господарської мети (реалiзацii
цiльових програм, науково-технiчних, будiвельних проектiв
тощо).
Е) статутне об'єднання пiдприємств, а також інших органiзацiй,
на основi їx фiнансовоi залежностi вiд одного або групи
учасникiв об'єднання, з централiзацiєю функцiй науковотехнiчного i виробничого розвитку, iнвестицiйної, фiнансової,
зовнiшньоекономiчної та iншої дiяльностi.
Ж) договiрне об'єднання, створене на основi поєднання виробничих,
наукових i комерцiйних iнтересiв пiдприємств, що об'єдналися, з
делегуванням ними окремих повноважень централiзованого регулювання дiяльностi кожного з учасникiв органам управлiння
корпорацii.
З) форма об’єднання суб’єктів господарювання, за якої всі підприємства, що об’єднуються, втрачають свою комерційну та
виробничу самостійність, підпорядковуються єдиному органу
управління.
И) договірна форма об’єднання суб’єктів господарювання, учасники якої укладають угоду про регулювання обсягів виробництва
продукції, надання послуг або виконання робіт, про поділ ринків
збуту та джерел сировини, наймання робочої сили, установлення рівня заробітної плати та соціальних гарантій для працюючих, про умови продажу та строки платежів тощо.
К) компанія-власник, статутний капітал якої утворюють контрольні пакети акцій підприємств, що входять до неї.
Л) об’єднання суб’єктів господарювання, у якому розподіл замовлень на закупівлю сировини та реалізацію виготовленої продукції здійснюється через єдину мережу постачання та збуту.
М) договiрне об'єднання, створене з метою постiйноi координацiї
господарської дiяльностi пiдприємств, що об'єдналися, шляхом
централiзацiї однiєї або кiлькох виробничих та управлiнських
функцiй, розвитку спецiалiзацii i кооперацii виробництва,
органiзацiї слiльних виробництв на основi об'єднання учасниками фiнансових та матерiальних ресурсiв для задоволення переважно господарських потреб учасникiв.
Н) підприємство, що створюється одним засновником, який
видiляє необхiдне для того майно, формує вiдповiдно до закону
статутний фонд, не подiлений на частки (пaї), затверджує ста10
Розділ 2. Організаційно-правові форми підприємства

О)

П)

Р)

С)

тут, розподiляє доходи, безпосередньо або через керiвника, який
ним призначається, керує пiдприємством i формує його трудовий колектив на засадах трудовоro найму, вирiшує питання
реорганiзацii та лiквiдацiї пiдприємства.
товариство, яке має статутний фонд, поділений на визначену
кількість акцій рівної номінальної вартості, і несе відповідальність за зобов'язаннями тільки майном товариства.
підприємство, на якому середньооблiкова чисельнiсть працюючих
за звiтний (фiнансовий) рiк перевищуе тисячу (1 000) ociб, а обсяг
валового доходу вiд peaлiзaцii продукцiї (робiт, послуг) за рiк перевищуе суму, еквiвалентну п'яти мiльйонам євро за середньорiчним
курсом Нацiонального банку Украiни щодо гривнi.
товариство, у якому всі учасники здійснюють статутну діяльність у межах однієї фірми та несуть необмежену відповідальність за спільні борги (відповідають не лише особистою часткою,
а й усім своїм майном як солідарні боржники.
підприємство, що утворюється, як правило, двома або більше засновниками за їx спільним рiшенням (договором), дiє на
основi об'єднання майна та/або пiдприємницькоi чи трудової
дiяльностi засновникiв (учасникiв), їx спiльного управлiння
справами, на основi корпоративних прав, у тому числi через органи, що ними створюються, участi засновникiв (учасникiв) у
розподiлi доходiв та ризикiв пiдприємства.

Тести
1. Ознаки, за якими підприємства відносять до групи малих підприємств:
а) розмір статутного фонду;
б) розмір отримуваного прибутку;
в) чисельність працюючих;
г) розмір валового доходу за рік.
2. Схема об’єднання підприємств, що працюють у системі взаємовигідних партнерських відносин, при яких відбувається передача на платній основі торгової марки, технології або лінії виробництва, називається:
а) лізингом;
б) факторингом;
11
Економіка підприємства: збірник тестів і задач

в) франчайзингом;
г) опціоном.
3. До прямого державного регулювання діяльності підприємств
належить:
а) ліцензування діяльності, кредитна політика;
б) податкова та амортизаційна політика, створення робочих місць;
в) податкова та амортизаційна політика, створення робочих
місць;
г) антимонопольне регулювання, контроль якості продукції,
контроль за розміщенням та будівництвом підприємств.
4. Тимчасове статутне об’єднання промислового та банківського
капіталу для реалізації спільної мети називаються:
а) консорціумом;
б) картелем;
в) концерном;
г) корпорацією.
5. За правовим статусом і формою господарювання підприємства
класифікуються на:
а) комерційні, некомерційні;
б) одноосібні, кооперативні, орендні, господарські товариства;
в) приватні, колективні, комунальні, державні;
г) лізингові, промислові, банківські, торговельні, страхові.
6. Повне товариство - це:
а) об’єднання підприємців яке має статутний фонд, поділений
на частини, розмір котрих визначається засновницькими документами, учасники якого несуть відповідальність у межах
їхнього внеску;
б) добровільне об’єднання громадян з метою спільного ведення
господарської або іншої діяльності;
в) добровільне об’єднання громадян, всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за зобов’язання підприємства всім своїм майном;
г) товариство громадян з тимчасовим володінням й користуванням майном для здійснення підприємницької діяльності.
12
Розділ 2. Організаційно-правові форми підприємства

7. Синдикат - це:
а) тимчасові статутні об’єднання промислового і банківського
капіталу для досягнення загальної мети;
б) договірні об’єднання господарюючих суб’єктів на основі інтеграції їх науково-технічних, виробничих та комерційних
інтересів, з делегуванням окремих повноважень централізованого регулювання діяльності кожного з учасників;
в) організаційна форма існування різновиду картельної угоди,
що передбачає реалізацію продукції учасників через створюваний спільний збутовий орган або збутову мережу одного з
учасників об’єднання;
г) монополістичне об’єднання підприємств, що раніше належали різним підприємцям, в єдиний виробничо-господарський комплекс.
8. Корпорація - це:
а) договірне об’єднання господарюючих суб’єктів на основі інтеграції їх науково-технічних, виробничих та комерційних
інтересів, з делегуванням окремих повноважень централізованого регулювання діяльності кожного учасника;
б) найпростіша форма договірного об’єднання підприємств
(фірм, компаній, організацій) з метою постійної координації
господарської діяльності;
в) форма статутних об’єднань підприємств, що характеризується єдністю власності і контролю;
г) договірне об’єднання підприємств переважно однієї галузі
для здійснення спільної комерційної діяльності регулювання збуту виготовлюваної продукції.
9. Найпростішою формою об’єднання підприємства є:
а) концерн;
б) корпорація;
в) асоціація;
г) консорціум;
д) холдинг.
10. Форма об’єднання підприємств, за якої суб’єкти втрачають господарську та юридичну самостійність, - це:
а) концерн;
б) холдинг;
13
Економіка підприємства: збірник тестів і задач

в) корпорація;
г) консорціум.
11. Об’єднання підприємств, очолюване одним або декількома банками, що розпоряджаються капіталом підприємств, які входять в
об’єднання, та координують всі сфери їх діяльності, називається:
а) картель;
б) консорціум;
в) фінансово-промислова група;
г) асоціація.
12. Учасники товариства з обмеженою відповідальністю відповідають за борги товариства:
а) в межах належних їм акцій;
б) у межах належних їм внесків;
в) у межах належних їм внесків і майном у розмірі, кратному
внеску;
г) усім належним їм майном;
д) уcі відповіді неправильні.
13. Учасники товариства з додатковою відповідальністю відповідають за борги товариства:
а) в межах належних їм акцій;
б) у межах належних їм внесків;
в) у межах належних їм внесків і майном у розмірі, кратному внеску;
г) усім належним їм майном;
д) усі відповіді неправильні.
14. Учасники повного товариства відповідають за борги товариства:
а) в межах належних їм акцій;
б) у межах належних їм внесків;
в) у межах належних їм внесків і майном у розмірі, кратному внеску;
г) усім належним їм майном;
д) усі відповіді неправильні.
15. Учасники командитного товариства відповідають за борги товариства:
а) в межах належних їм акцій;
б) у межах належних їм внесків;
14
Розділ 2. Організаційно-правові форми підприємства

в) частина учасників – усім майном, інші – в межах належних
їм внесків;
г) усім належним їм майном;
д) усі відповіді неправильні.
16. Промислово-фінансова група має статус юридичної особи:
а) так;
б) ні.
17. Підприємство або інший суб’єкт господарювання, створений
юридичними особами та/або громадянами шляхом об’єднання
їхнього майна й участі в підприємницькій діяльності з метою
одержання прибутку, називається:
а) акціонерним товариством;
б) суб’єктом підприємницької діяльності;
в) господарським товариством;
г) виробничим кооперативом;
д) товариством з додатковою відповідальністю.
18. Залежно від способу заснування та формування статутного фонду підприємство може бути:
а) унітарним;
б) господарським товариством;
в) акціонерним товариством;
г) державним;
д) приватним.
19. Підприємство, яке створюється одним засновником, який виділяє
необхідне для того майно, формує статутний фонд не поділений на
частки, розподіляє доходи та керує підприємством, називається:
а) корпоративним;
б) приватним;
в) унітарним.
20. Підприємство в статутному фонді якого іноземна інвестиція
становить 10 % відноситься до:
а) національного підприємства;
б) підприємства з іноземними інвестиціями;
в) іноземного підприємства.
15
Економіка підприємства: збірник тестів і задач

21. Договірне об’єднання, створене з метою постійної координації
господарської діяльності підприємств – це:
а) корпорація;
б) консорціум;
в) асоціація;
г) концерн;
д) холдинг.
22. Тимчасове статутне об’єднання підприємств для досягнення
його учасниками певної спільної господарської мети – це:
а) корпорація;
б) консорціум;
в) асоціація;
г) концерн;
д) холдинг.
23. Корпорація створюється за рішенням Кабінету міністрів України:
а) так;
б) ні.
24. Промислово – фінансова група створюється за рішенням Кабінету міністрів України:
а) так;
б) ні.
25. Перевагами акціонерного товариства є:
а) обмежена відповідальність учасників;
б) можливість залучення великого капіталу для підвищення
фінансової стійкості;
в) можливість отримання учасниками своєї частки в статутному фонді при виході з товариства;
г) спрощена організаційна структура;
д) фіксований склад учасників.
26. Згідно з законодавством України створення об’єднань підприємств погоджується з:
а) Кабінетом Міністрів України;
б) антимонопольним комітетом України;
в) відповідним міністерством та відомством.
16
РОЗДІЛ 3. ПІДПРИЄМНИЦЬКА ДІЯЛЬНІСТЬ
СУБ’ЄКТІВ ГОСПОДАРЮВАННЯ
Доберіть правильне визначення до кожної категорії
1. Підприємництво
3. Творча функція підприємницької
діяльності
5. Організаційно-супровідна функція
підприємницької діяльності
7. Соціальний механізм
підприємницької діяльності
9. Договір
11. Виробнича кооперація
13. Управління за контрактом
15 Бартерні операції

2. Суб’єкти підприємницької
діяльності
4. Ресурсна функція
підприємницької діяльності
6. Економічний механізм
підприємницької діяльності
8. Організаційний механізм
підприємницької діяльності
10. Інноваційне підприємство
12. Проектне фінансування
14. Підрядне виробництво

А) генерування й активне використання новаторських ідей і пілотних проектів, готовність до виправданого ризику та вміння ризикувати в бізнесі (підприємництві).
Б) формування й продуктивне використання власного капіталу, а
також інформаційних, матеріальних і трудових ресурсів.
В) практична організація маркетингу, виробництва, продажу, реклами та інших господарських справ, використання вартісних
інструментів, які є необхідною передумовою функціонування
підприємства в ринкових умовах.
Г) особливий новаторський процес, спрямований на пошук нових можливостей, досягнення комерційного ефекту від використання нововведень.
Д) форма партнерських зв’язків, здійснюваних через передачу одним підприємцем іншому «ноу-хау» управлінського характеру
і забезпечення тим іншим інвестування процесу практичного
його використання.
Е) здійснення замкнутого виробничого циклу готового до споживання продукту всіма партнерами спільно, причому кожний з них виконує свою частку робіт у рамках єдиного виробничого процесу.
И) форма підприємницького співробітництва за якої: один партнер зобов’язується фінансувати реалізацію підприємницького проекта іншого партнера або партнер- розробник пропонує
17
Економіка підприємства: збірник тестів і задач

іншому партнеру здійснювати практичну його реалізацію і
зобов’язується фінансувати всі необхідні роботи.
К) форма юридично оформлених відносин між підприємцями відповідно до якої один з них здійснює цільове виробництво продукції на пряму вказівку іншого.
Л) форма реалізації укладеної угоди в натуральній формі згідно з
попередньо узгодженою номенклатурою обмінюваних товарів, а
також узгодженими строками взаємних поставок продукції.
М) форма документально закріплених партнерських зв’язків.
Н) ініціативна самостійну господарсько-комерційна діяльність
окремих фізичних та юридичних осіб, зорієнтована на отримання прибутку (доходу) або досягнення соціального ефекту. Така
діяльність здійснюється підприємцем від свого імені, на власний
ризик і з особистою майновою відповідальністю.
О) урахування інтересів підприємця та інших учасників підприємницького процесу.
П) правоздатні та працездатні громадяни України та іноземці, колективи громадян, об’єднання громадян, індивідуальні, сімейні, приватні,
колективні, державні, спільні та інші види, типи й категорії підприємств, створення яких не суперечить законодавчим актам України.
Р) формування ланок організації підприємницької діяльності протягом повного життєвого циклу підприємницької структури.

Тести
1. Підприємницька діяльність у сфері посередництва практично
здійснюється у формі:
а) агентування;
б) інноваційної діяльності;
в) торгово-комерційної діяльності;
г) біржового підприємництва.
2. Юридична назва підприємницьких утворень (партнерів, сторін
договору) має бути зазначена у:
а) преамбулі (вступній частині) договору;
б) основній частині договору;
в) заключній частині договору;
г) в примітках.
18
Розділ 3. Підприємницька діяльність суб’єктів господарювання

3. До прямого державного регулювання діяльності підприємств
відносять:
а) встановлення тарифної системи оплати праці;
б) державний контроль за якістю продукції;
в) державне регулювання фонду оплати праці;
г) розробка положень підприємницького права.
4. Непряме регулювання діяльності підприємств здійснюється у формі:
а) виконання умов соціального законодавства;
б) контролю за якістю продукції;
в) укладання колективних договорів;
г) державної реєстрації створення підприємств.
5. Державне регулювання підприємництва – це:
а) обмеження у здійсненні підприємницької діяльності;
б) визначення суб’єктів підприємницької діяльності;
в) регламентація поведінки суб’єктів підприємницької діяльності.
6. Якій сфері підприємницької діяльності властивий підвищений ризик:
а) виробничого підприємництва;
б) інноваційного підприємництва;
в) фінансового посередництва;
г) торговельного посередництва.
7. Що лежить в основі ефекту підприємницької діяльності:
а) підприємницька ідея;
б) новаторська ініціативна діяльність;
в) бажання і можливості підприємця;
г) отримання прибутку як результату підприємницької діяльності.
8. Що є передумовою припинення підприємницької діяльності
відповідно до Господарського Кодексу України:
а) власна ініціатива підприємця;
б) закінчення строку дії ліцензії;
в) припинення існування підприємця;
г) рішення суду у випадках, передбачених Господарським Кодексом та іншими законами;
д) все перелічене є вірним.
19
Економіка підприємства: збірник тестів і задач

9. Хто з науковців характеризував підприємця як самостійного товаровиробника, в діяльності якого обов’язково присутні фактор
ризику:
а) Ж.-Б. Сей;
б) Й. Шумпетер;
в) Р. Кантільйон;
г) Дж. М. Кейнс.
10. Хто з науковців розглядав підприємництво як універсальну
функцію будь-якої економіної системи, що поєднується з іншими видами діяльності:
а) Ж.-Б. Сей;
б) Й. Шумпетер;
в) Р. Кантільйон;
г) Дж. М. Кейнс.
11. Оберіть головні умови здійснення підприємницької діяльності:
а) автономність підприємця, повна відповідальність підприємця за наслідки здійснення своєї діяльності, орієнтація на
комерційний успіх;
б) наявність фінансових ресурсів, доступність інформації, відсутність барєрів входження на ринок;
в) існування незадоволеного попиту споживачів, орієнтація
підприємця на комерційний успіх.
12. Субєктами підприємницької діяльності можуть бути:
а) юридичні особи різних форм власності;
б) правоздатні та дієздатні громадяни України та іноземці, колективи громадян, об’єднання громадян, індивідуальні, сімейні та інші типи й категорії підприємств, створення яких
не суперечить законодавчим актам України;
в) правильної відповіді немає.
13. Підприємець виконує такі функції:
а) комерційна, ресурсна, фінансова, організаторська;
б) управлінська, комерційна, інноваційна;
в) ресурсна, управлінська, інноваційна, ризикова.

20
Розділ 3. Підприємницька діяльність суб’єктів господарювання

14. Підприємницька діяльність здійснюється на основі таких принципів:
а) вільний вибір діяльності, вільне наймання працівників, вільне розпорядження прибутком;
б) залучення і використання матеріально-технічних і фінансових ресурсів, саморозвитку, незалежності;
в) всі відповіді вірні.
15. До ризиків, що не страхуються у підприємницькій дільності, належать:
а) неконтрольованість витрат, зміни цін постачальників, ризик
пожежі;
б) ризик виникнення стихійних лих, форс-мажорних обставин
при веденні господарської діяльності.
в) невизначеність і зміни попиту, зміни у смаках споживачів,
зміни у державній економічній політиці.

21
РОЗДІЛ 4. СТРУКТУРА ПІДПРИЄМСТВА
Доберіть правильне визначення до кожної категорії
2. Організаційна структура
підприємства
3. Ланка управління
4. Щабель управління
5. Лінійні зв’язки
6. Функціональні зв’язки
7. Міжфункціональні зв’язки
8. Лінійна структура
10. Лінійно-функціональна
9. Функціональна структура
структура
12. Проектна організаційна
11. Дивізіональна структура
структура
14. Оптимальний розмір
13. Матрична організаційна структура
підприємства
15. Виробнича структура підприємства 16. Предметна виробнича структура
17. Технологічна виробнича структура 18. Цех
19. Виробнича дільниця
20. Робоче місце
1. Структура підприємства

А) зв’язки, що виникають між підрозділами та керівниками різних
рівнів управління.
Б) зв’язки між підрозділами одного рівня управління.
В) зв’язки, що характеризують взаємодію керівників які виконують певні функції на різних рівнях управління, але між ними не
існує адміністративного підпорядкування.
Г) виокремлення великих автономних виробничо-господарських
підрозділів і відповідних рівнів управління з наданням цим підрозділам оперативно-виробничої самостійності й перенесенням
на цей рівень відповідальності за отримання прибутку.
Д) фіксовані взаємозв'язки, що існують між його підрозділами та
працівниками.
Е) тимчасове організаційне утворення для вирішення конкретного
комплексного завдання.
Ж) структура, що має певний ступінь замкнутості та визначає послідовність використання засобів праці у технологічному процесі, застосування високопродуктивного обладнання, інструментів тощо.
З) відокремлений підрозділ з чітко визначеними функціями.
К) сукупність ланок на певному рівні ієрархії управління, комплекс
цехів, ферм, бригад, ділъниць, інших виробничих nідрозділів
підnриємства і форми їх взаємозв'язку.
22
Розділ 4. Структура підприємства

Л) ґрунтується на єдності розпорядження і кваліфікованому здійсненні функцій управління спеціальним апаратом підприємства.
М) заснована на підпорядкованості виробничих підрозділів (виконавців) одночасно лінійним керівникам і загальному персоналу
управління.
Н) структура, що визначає чітку технологічну відокремленість, при
якій у кожному підрозділі здійснюються однорідні технологічні
процеси з виробництва різного кінцевого продукту.
О) категорія, що відображає склад його виробничих та управлінських підрозділів, систему взаємозв’язків щодо обміну матеріальними та інформаційними потоками між ними.
П) найменша адміністративно-виронича ланка, у якій колектив
працівників здійснює комплекс предметно або технологічно
спеціалізованих робіт.
Р) закріплення в організаційній побудові підприємства двох напрямів керівництва, двох організаційних альтернатив.
С) місце, оснащене засобами праці відповідно до характеру його
спеціалізації.
Т) величина, яка за даного розвитку техніки та технологій, а також
конкретних умов місцезнаходження та навколишнього середовища забезпечує виробництво і реалізацію продукції з мінімальними витратами.
У) структура, що заснована на зосередженні усіх виробничих і
управлінських функцій у керівника.
Ф) відносно адміністративно та територіально відокремлений підрозділ підприємства, в якому здійснюється комплекс робіт відповідно до внутрішньозаводської спеціалізації.

Тести
1. До основних цехів підприємства належать:
а) ремонтно-механічні;
б) ливарні;
в) транспортні;
г) інструментальні;
д) санітарно-гігієнічні.

23
Економіка підприємства: збірник тестів і задач

2. Цехи, які займаються утилізацією, переробкою відходів основного виробництва, називаються:
а) побічними;
б) підсобними;
в) обслуговуючими;
г) допоміжними.
3. Виробнича структура, яка найчастіше застосовується на великих підприємствах, де кілька однотипних підрозділів об’єднані в
одне ціле, називається:
а) штабною;
б) корпусною;
в) комбінатською;
г) цеховою.
4. Загальна структура підприємства включає:
а) підрозділи апарату управління;
б) підрозділи збуту продукції;
в) підрозділи матеріально-технічного забезпечення.
5. До показників, які визначають структуру підприємства, відносять:
а) обсяг випущеної продукції;
б) рівень спеціалізації окремих виробничих ланок;
в) ефективність капіталовкладень;
г) ступінь концентрації робочих місць.
6. До допоміжних цехів відносяться:
а) ливарні та ковальсько-пресувальні;
б) заготівельні та обробні;
в) транспортні та інструментальні;
г) деревообробні та термічні.
7. Виробнича дільниця – це:
а) сукупність робочих місць, на якій виконується технологічно однорідна робота чи різні операції по виготовленню однакової продукції;
б) відокремлена частина підприємства, в якій виконується певний комплекс робіт у відповідності з внутрішньозаводською
спеціалізацією;
в) частина площі, де зосереджені засоби праці, що застосовуються в процесі праці одним або групою працівників.
24
Розділ 4. Структура підприємства

8. Структура за якої основні цехи підприємства та їх дільниці будуються за ознакою виготовлення кожним з них певної кількості виробу чи якої-небудь його частини, відносять до такого типу
виробничої структури:
а) предметна;
б) змішана;
в) технологічна.
9. Основною структурною одиницею підприємства з безцеховою
виробничою структурою є:
а) основний цех;
б) робоче місце;
в) корпус;
г) виробнича дільниця.
10. На підприємствах, де здійснюються багатоетапні технологічні
процеси, характерною ознакою яких є послідовність процесу переробки сировини, використовується така виробнича структура:
а) дивізіональна;
б) корпусна;
в) комбінатська;
г) множинна.
11. Залежно від наявності основних та допоміжних цехів розрізняють:
а) комплексну та спеціалізовану виробничу структуру;
б) корпусну та комбінатську виробничу структуру;
в) технологічну, предметну та змішану виробничу структуру.
12. До різновидів організаційної структури управління підприємством не належить структура:
а) дивізіональна;
б) корпусна;
в) лінійно-штабна;
г) множинна.
13. До особливостей функціональної (штабної) організаційної
структури належить:
а) надійність контролю;
б) підпорядкованість підлеглих усім штабам одночасно;
25
Економіка підприємства: збірник тестів і задач

в) оперативність управлінських рішень;
г) компетентне керівництво кожної функції управління.
14. Організаційна структура управління підприємством, яка передбачає наявність функціональних підрозділів (штабів), що мають
права керування і прийняття рішень, називається:
а) лінійно-штабною;
б) дивізіональною;
в) функціональною;
г) лінійною.
15. Зазначте, за якою організаційною структурою управління штаби
мають тільки дорадчі права щодо управління підприємством:
а) лінійною;
б) функціональною;
в) дивізіональною;
г) лінійно-функціональною.
16. До виробничих підрозділів відносяться:
а) цехи;
б) лабораторії, де проводяться випробування основної продукції підприємства;
в) буфети;
г) житлово-комунальні служби.
17. Найбільш поширеним типом організаційних структур управління є:
а) лінійна;
б) множинна;
в) адміністративна;
г) функціональна;
д) лінійно-функціональна.
18. Організаційна структура управління показує:
а) ступінь централізації та децентралізації функцій управління;
б) кількість і види ланок управління на кожному його рівні;
в) застосування мотиваційних чинників в діяльності організації;
г) правильно вказано в п. а) та в).
26
Розділ 4. Структура підприємства

19. Технологічний тип виробничої структури передбачає, що:
а) цехи підприємства спеціалізуються на виконанні певної частини
технологічного процесу або окремої стадії виробничого процесу;
б) цехи підприємства спеціалізуються на виготовленні певного
виробу або групи однотипних виробів, вузлів, деталей;
в) основою її побудови є виробнича ділянка – сукупність територіально відособлених робочих місць, на яких виконуються технологічно однорідні роботи або виготовляється однотипна продукція;
г) основним виробничим підрозділом великого підприємства є
корпус, у який об'єднані кілька однотипних цехів.
20. Якщо штабні служби отримують повноваження управління службами
нижчого рівня, які виконують відповідні спеціальні функції, тобто делегуються функціональні повноваження, ця організаційна структура є:
а) лінійно-штабною;
б) матричною;
в) продуктовою;
г) лінійно-функціональною.
21. Виконують операції з транспортування й зберігання матеріальнотехнічних ресурсів і готової продукції цехи:
а) допоміжні;
б) обслуговуючі;
в) експериментальні;
г) побічні.
22. Виготовляють продукцію з відходів основного виробництва або
утилізують відходи цехи:
а) допоміжні;
б) обслуговуючі;
в) експериментальні;
г) побічні.
23. Створення тимчасових проектних груп передбачає така організаційна структура:
а) дивізійна;
б) матрична;
в) лінійна;
г) функціональна.
27
Економіка підприємства: збірник тестів і задач

24. Виробнича структура підприємства характеризує:
а) співвідношення між окремими цехами підприємства;
б) склад виробничих та функціональних структурних підрозділів;
в) кількісне співвідношення і розміри внутрішніх структурних
підрозділів підприємства, а також механізм їх взаємозв’язку.
25. Вкажіть види виробничих структур:
а) цехова;
б) безцехова;
в) корпусна;
г) комбінатська;
д) правильні всі відповіді.
26. Утворення тимчасових предметно-спеціалізованих груп – це:
а) лінійна структура управління;
б) матрична структура управління;
в) функціональна структура управління;
г) дивізіональна структура управління.
27. Ознакою комбінату є:
а) об’єднання різнорідних виробництв;
б) монотонність праці;
в) зростання транспортних витрат;
г) правильна відповідь відсутня.
28. При масовому виробництві з постійним асортиментом продукції та незначними еволюційними змінами технології її виготовлення доцільною є:
а) лінійна структура управління;
б) лінійно-функціональна структура управління;
в) дивізіональна структура управління;
г) матрична структура управління.
29. До соціальної інфраструктури підприємства входять такі об’єкти:
а) їдальні, кафе, магазини;
б) лікарні, поліклініки, медпункти;
в) житлові будинки, заклади побутового обслуговування;
г) дитячі дошкільні заклади;
д) усі відповіді правильні.
28
РОЗДІЛ 5. УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
Доберіть правильне визначення до кожної категорії
1. Управління
3. Механізм управління
5. Стиль управління
7. Постановка цілей
9. Функція управління
11. Організація як функція управління
13. Функція регулювання
15. Керівник
17. Переконання

А)
Б)
В)
Г)

2. Апарат управління
підприємством
4. Принципи управління
6. Ціль управління
8. 3акономірності управління
10. Функція планування
12. Функція координації
14. Контроль як функція
управління
16. Влада
18. Постановка цілей

діяльність, спрямована на створення і розвиток об’єкта управління.
бажаний стан об’єкта управління в майбутньому.
збереження режиму функціонування об’єкта управління.
відособлений вид управлінської діяльності, що виникає на основі поділу праці всередині процесу управління, тобто це будь-яка
дія, яка здійснюється в системі управління і спрямована на зміну стану об’єкту управління відповідно до поставленої мети.
Д) внутрішня будова системи управління.
Е) процес прийняття рішень, що передує майбутнім господарським діям.
Ж) висування керівником переконливих аргументів на користь своєї позиції. При цьому керівник «ділиться владою», бо визнає
компетентність підлеглих і свою залежність від них, чим задовольняє їхню потребу в повазі.
З) вироблення цілей і завдань управління виробництвом та визначення шляхів реалізації планів для досягнення поставлених цілей.
И) складний і динамічний процес, керований і здійснюваний людьми для досягнення поставленої мети.
К) забезпечення необхідної узгодженості дій робітників.
Л) колектив працівників, котрий здійснює цілеспрясмований вплив
на об’єкт управління.
М) перевірка правильності виконання прийнятих рішень та оцінка
їх результатів.
Н) відображають суттєві, причинно-наслідкові зв'язки між окремими елементами системи управління виробництвом.
29
Економіка підприємства: збірник тестів і задач

О) здатність впливати на події та явища.
П) правила і положення, якими керуються працівники апарату
управління.
Р) процес прийняття рішень, що передує майбутнім господарським діям.
С) сукупність характерних способів вплив керівників на підлеглих.
Т) індивід, який очолює колектив і використовує надану йому владу для впливу на поведінку людей, що у ньому працюють.

Тести
1. Принципи управління – це:
а) сукупність закономірно розташованих, взаємопов’язаних елементів, які знаходяться у взаємодії та являють собою єдине ціле
б) загальні, суттєві, стійкі та необхідні причинно-наслідкові
зв’язки між явищами та процесами;
в) будь-яке організаційне утворення, що складається з працівників, зайнятих певною господарською діяльністю;
г) правила, основні положення та норми поведінки, якими необхідно керуватись у процесі управління.
2. Принцип єдності напрямку передбачає, що:
а) керівники розподіляють відповідальність з підлеглими;
б) кожна група, що діє в межах однієї мети, повинна бути поєднана єдиним планом і мати одного керівника;
в) спеціалізація є природним порядком речей;
г) робітник отримує накази від одного безпосереднього керівника.
3. Формування навичок відповідального ставлення до праці, розробки
ефективного стиля управління та досягнення високої культури відносин між керівником і підлеглими є метою методів управління:
а) економічних;
б) соціально-психологічних;
в) організаційно-розпорядчих;
г) керівних.
4. Принцип, згідно з яким обсяг повноважень має відповідати відповідальності, що делегована, забезпечує:
а) ефективний контроль;
б) ефективний розподіл повноважень;
30
Розділ 5. Управління підприємством

в) ефективне прогнозування;
г) жодна з наведених відповідей не є вірною.
5. Процес розподілу відповідальності з підлеглими характеризує:
а) принцип справедливості;
б) принцип єдиноначалля;
в) принцип делегування повноважень;
г) принцип науковості.
6. Принцип єдиноначалля означає, що:
а) інтереси одного робітника не повинні переважати над інтересами компанії;
б) робітник отримує накази від одного безпосереднього керівника;
в) робітники повинні поважати керівників і підтримувати порядок;
г) робітник повинен бути дисциплінованим.
7. Забезпечення необхідної координованості дій різних підрозділів підприємства є завданням такого виду управління:
а) економічного;
б) виробничого;
в) організаційного;
г) соціального.
8. Повноваження, що делегуються менеджером вищого рівня
управління, що керує певною функцією, управлінцю нижчого
рівня, який керує аналогічною функцією, називаються:
а) лінійними;
б) комбінованими;
в) функціональними (штабними);
г) жодна з наведених відповідей не є вірною.
9. Засоби впливу на окремих робітників та трудові колективи, котрі необхідні для вирішення цілей підприємства, – це:
а) методи управління;
б) функції управління;
в) підходи до управління;
г) функції ділового управління.
31
Економіка підприємства: збірник тестів і задач

10. Постійний і системний вплив на діяльність структур підприємств для забезпечення узгодженої роботи та досягнення позитивного результату, – це:
а) організація виробництва;
б) контроль за діяльністю підприємства;
в) управління підприємством;
г) планування виробництва.
11. Сутність управлінської діяльності полягає в:
а) залученні працівників до керівництва підприємством;
б) незаперечному використанні доведених «зверху» розпоряджень»
в) використанні найновіших досягнень НТП в організації виробничих процесів;
г) впливі на процес через прийняття рішень.
12. Форма системи управління, яка визначає склад, взаємодію та
підпорядкованість елементів – це:
а) методи управління;
б) організаційна структура управління;
в) підходи до управління;
г) функції ділового управління.
13. Управління – це:
а) процес впливу суб’єкта управління на об’єкт управління;
б) стосунки між людьми в процесі виробництва;
в) процес цілеспрямованого впливу на колективи людей для
організації та координації їхньої діяльності.
14. Вкажіть методи управління:
а) правові;
б) стимулювання;
в) економічні;
г) соціально-психологічні;
д) організаційні.
15. Основні принципи управління:
а) неперервність;
б) економічність;
в) системність;
32
Розділ 5. Управління підприємством

г) науковість;
д) особиста матеріальна зацікавленість.
16. Організаційні методи управління поділяються на:
а) регламентні;
б) економічні;
в) соціально-психологічні;
г) розподільчі.
17. Назвіть концепції управління підприємством:
а) раціоналістична;
б) неформальна;
в) формальна;
г) традиційна;
д) функціональна.
18. Відповідно до неформальної концепції управління успіх підприємства залежить від раціональної організації виробництва
та ефективності використання ресурсів:
а) так;
б) ні.
19. В основі неформальної концепції управління лежить:
а) ситуаційний підхід;
б) традиційний підхід;
в) системний підхід;
г) соціально-етичний підхід.
20. Вкажіть функції управління підприємством:
а) планування;
б) розвиток;
в) організація;
г) мотивація;
д) дослідження.
21. Дія, що здійснюється в системі управління і спрямована на зміну
стану об’єкта управління відповідно до поставленої мети, – це:
а) метод управління;
б) функція управління;
33
Економіка підприємства: збірник тестів і задач

в) підхід до управління;
г) контроль за управлінням.
22. Процес визначення цілей діяльності, передбачення майбутнього
розвитку та поєднання індивідуальних завдань працівників підприємства для досягнення загального позитивного результату
діяльності – це:
а) планування;
б) організація;
в) мотивація;
г) контроль.
23. Процес ефективного впливу на людей заради реалізації місії підприємства називається:
а) контролем;
б) організацією;
в) мотивацією;
г) плануванням.
24. Способи впливу на окремих працівників і трудовий колектив загалом, що необхідні для досягнення цілей підприємства, називається:
а) методами управління;
б) чинниками продуктивності праці;
в) результатами організації праці;
г) плануванням діяльності трудового колективу.
25. Економічні методи управління підприємством реалізують мотиви:
а) соціальної поведінки людини;
б) зацікавленості у спільній праці;
в) застосування адміністративних санкцій;
г) матеріального інтересу участі людини у виробничих процесах.
26. Контроль як управлінська функція підприємства полягає в:
а) обліку результатів, досягнутих за певний період діяльності
підприємства;
б) перевірці своєчасності початку трудової зміни;
в) порівнянні фактично досягнутих результатів з плановими;
г) усі відповіді правильні.
34
РОЗДІЛ 6. ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ
ПІДПРИЄМСТВА
Доберіть правильне визначення до кожної категорії
1. Планування
3. Оборонний план
5. План розвитку підприємства
7. Загальноорганізаційний план
9. Бізнес-план
11. Тактичне планування
13. План розвитку підприємства

2. Стратегія
4. Стратегічне планування
6. Довгостроковий план
8. Оперативний план
10. Стратегічні рішення
12. Оперативне планування
14. Наступальний план

А) спосіб розподілу ресурсів підприємства для досягнення стратегічних цілей.
Б) складова частина стратегічного плану, план розвитку на декілька
років, націлений на вирішення окремих проблем стратегії фірми.
В) завершальна ланка в системі планування діяльності підприємства,
засіб виконання довго-, середньо- та короткострокових планів.
Г) процес встановлення цілей підприємства і вибору найефективніших способів їх досягнення.
Д) комплекс заходів, спрямованих на створення нових сфер діяльності підприємства або розширення існуючих.
Е) план виробництва нових товарів і послуг, виходу на нові ринки
збуту, створеня і зміцнення конкурентних переваг.
Ж) рішення кардинального значення для функціонування підприємства, які мають довгострокові та незворотні наслідки.
З) план, спрямований на утримання своїх позицій на ринку, попередження банкрутства підприємства.
И) визначення основних завдань розвитку підприємства.
К) комплексний плановий документ підприємницької діяльності, в
якому передбачені заходи, спрямовані на реалізацію підприємницької ідеї, на одержання прибутку.
Л) генеральна комплексна програма дій, яка визначає пріоритетні
для підприємства проблеми, його місію, головні цілі та розподіл
ресурсів для їхнього досягнення.
М) плани терміном на один рік, за допомогою яких товари та послуги виробляються і поставляються на ринок.
35
Економіка підприємства: збірник тестів і задач

Н) процес здійснення сукупності систематизованих та взаємо узгоджених робіт із визначенням довгострокових цілей та напрямків
діяльності підприємства.
О) рішення кардинального значення для функціонування підприємства.
П) комплекс заходів, необхідних для створення нових сфер діяльності підприємства або розширення існуючих.

Тести
1. Основними перевагами планування в умовах ринку порівняно з
директивним плануванням є:
а) самостійне здійснення всього комплексу планової роботи;
б) доведення «зверху» основних показників діяльності;
в) самостійність вибору розмірів матеріального стимулювання;
г) ризик у підприємницькій діяльності.
2. Найважливішими принципами планування є:
а) зв’язок і взаємозалежність планових і фактичних показників;
б) суб’єктивна оцінка майбутнього стану підприємства і мобільність;
в) врахування життєвого циклу товарів;
г) системність і безперервність планування.
3. Під плануванням діяльності підприємства розуміють:
а) порівняння основних показників його розвитку у звітному і
базовому періодах;
б) розрахунок майбутньої величини прибутків;
в) процес визначення цілей підприємства. а також засобів і
шляхів їх досягнення;
г) аналіз перспектив розвитку підприємства в порівнянні з іншими підприємствами цієї ж галузі.
4. Загальнофірмові цілі мають бути:
а) конкретними, прибутковими, підтримуючими, равовими,
економічними;
б) конкретними, орієнтовними в часі, досяжними, підтримуючими;
в) вимірювальними, досяжними, прибутковими, економічними, соціальними;
г) досяжними, правовими, економічними, конкретними.
36
Розділ 6. Планування діяльності підприємства

5. Оперативно-виробниче планування являє собою:
а) систему заходів, спрямованих на конкретизацію технікоекономічного плану в часі і просторі;
б) систему планування і обліку номенклатури, об’єму продукції, собівартості продукції;
в) заходи з розробки перспективних планових завдань і розрахунків.
6. Вихідною інформацією для розробки бізнес-плану є:
а) інформація про кількість підприємств, що виготовляють
аналогічну продукцію;
б) інформація про ринковий попит на товар;
в) інформація про ціни на аналогічні товари за кордоном.
7. Визначення планових показників на основі впливу найважливіших чинників відбувається при використанні:
а) екстраполяційного методу;
б) факторного методу;
в) нормативного методу;
г) балансового методу;
д) матричного методу.
8. Для забезпечення погодження потреб і ресурсів при плануванні
застосовується:
а) екстраполяційний метод;
б) факторний метод;
в) нормативний метод;
г) балансовий метод;
д) матричний метод.
9. Планування на період від одного до п’яти років – це:
а) короткострокове планування;
б) середньострокове планування;
в) довгострокове планування;
г) стратегічне планування.
10. Основне завдання оперативно-календарного планування – це:
а) визначення довгострокової стратегії підприємства;
б) визначення обсягів і структури продуктово-асортиментної
програми підприємства та ресурсів, необхідних для виробництва і реалізації продукції;
37
Економіка підприємства: збірник тестів і задач

в) визначення попиту на продукцію та планування її збуту;
г) конкретизація показників поточного плану з метою організації планомірної та ритмічної роботи підприємства та його підрозділів;
д) конкретизація показників сукупних фінансово-економічних
результатів діяльності підприємства.
11. Бізнес-план дає змогу розв’язати такі завдання:
а) обґрунтування економічної доцільності напрямків розвитку
підприємства;
б) розрахунок очікуваних фінансових результатів діяльності
підприємства;
в) визначення джерел фінансування обраної стратегії;
г) підбір працівників, спроможних реалізувати даний план;
д) усі відповіді правильні.
12. До методів прогнозування відносять:
а) методи моделювання, економічний метод, статистичний,
експертних оцінок, екстраполяції, ергонометричний метод,
метод пошуку;
б) метод кореляційних і регресійних моделей, статистичний
метод, експертизні методи, метод корегування;
в) метод екстраполяції, метод функцій, метод кореляційних
і регресійних моделей, експертних оцінок, мозкової атаки,
морфологічного аналізу, побудови «дерева цілей», інформаційного моделювання, оптимізації;
г) метод статистичний, метод експертних оцінок, побудови
«дерева цілей», метод оргометричний, метод оптимізації.
13. Методи планування повинні відповідати таким вимогам:
а) забезпеченість ресурсами;
б) соціальна спрямованість;
в) різноманітність досягнення основної мети підприємницької
діяльності збільшення прибутку;
г) адекватність до зовнішніх умов ринку.
14. До принципів прогнозування розвитку підприємств відносять:
а) регресивність, альтернативність, гнучкість, цілеспрямованість:
б) оптимальність, гнучкість, адекватність, нормативність, послідовність, альтернативність;
38
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)
[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)

More Related Content

What's hot

Червона книга України 19.01.pptx
Червона книга України 19.01.pptxЧервона книга України 19.01.pptx
Червона книга України 19.01.pptxssuserb9f4d6
 
Cучасний урок. (доповідь на педраду).
Cучасний урок. (доповідь на педраду).Cучасний урок. (доповідь на педраду).
Cучасний урок. (доповідь на педраду).StAlKeRoV
 
Характеристи звуку
Характеристи звукуХарактеристи звуку
Характеристи звукуOleksii Voronkin
 
Методичні особливості формування природничо-наукової компетентності на уроках...
Методичні особливості формування природничо-наукової компетентності на уроках...Методичні особливості формування природничо-наукової компетентності на уроках...
Методичні особливості формування природничо-наукової компетентності на уроках...Institute of Pedagogy, Ukraine
 
Сучасні проблеми маркетингу
Сучасні проблеми маркетингуСучасні проблеми маркетингу
Сучасні проблеми маркетингуPavlo Syrvatka
 
Сім чудес україни. презентація учнів
Сім чудес україни. презентація учнівСім чудес україни. презентація учнів
Сім чудес україни. презентація учнівtetana38
 
лекція глухокропивнI ukr
лекція глухокропивнI ukrлекція глухокропивнI ukr
лекція глухокропивнI ukrmashtaler
 
9 ти споживач
9 ти споживач9 ти споживач
9 ти споживачolga_ruo
 
Корисні копалини морського шельфу
Корисні копалини морського шельфуКорисні копалини морського шельфу
Корисні копалини морського шельфуЕлена Мешкова
 
Складні випадки наголошування в українській мові
Складні випадки наголошування в українській мові Складні випадки наголошування в українській мові
Складні випадки наголошування в українській мові NataliPilipenko
 
ТЕМА 3: «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»
ТЕМА 3:  «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»ТЕМА 3:  «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»
ТЕМА 3: «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»av47840
 
мотивація як загальна функція менеджменту
мотивація як загальна функція менеджментумотивація як загальна функція менеджменту
мотивація як загальна функція менеджментуuliana8
 
Тема 5 Системи електронної комерції B2C
Тема 5 Системи електронної комерції B2CТема 5 Системи електронної комерції B2C
Тема 5 Системи електронної комерції B2COleg Nazarevych
 
індивідуальний план атестації вчителя
індивідуальний план атестації вчителяіндивідуальний план атестації вчителя
індивідуальний план атестації вчителяpr1nc1k
 

What's hot (20)

презентація
презентаціяпрезентація
презентація
 
Червона книга України 19.01.pptx
Червона книга України 19.01.pptxЧервона книга України 19.01.pptx
Червона книга України 19.01.pptx
 
Cучасний урок. (доповідь на педраду).
Cучасний урок. (доповідь на педраду).Cучасний урок. (доповідь на педраду).
Cучасний урок. (доповідь на педраду).
 
нормативність укр мови
нормативність укр мовинормативність укр мови
нормативність укр мови
 
4 1 облік тмц
4 1 облік тмц4 1 облік тмц
4 1 облік тмц
 
урок № 60 тканини рослин
урок № 60  тканини рослинурок № 60  тканини рослин
урок № 60 тканини рослин
 
Характеристи звуку
Характеристи звукуХарактеристи звуку
Характеристи звуку
 
Проведення атестації педагогів
Проведення атестації педагогівПроведення атестації педагогів
Проведення атестації педагогів
 
Методичні особливості формування природничо-наукової компетентності на уроках...
Методичні особливості формування природничо-наукової компетентності на уроках...Методичні особливості формування природничо-наукової компетентності на уроках...
Методичні особливості формування природничо-наукової компетентності на уроках...
 
Сучасні проблеми маркетингу
Сучасні проблеми маркетингуСучасні проблеми маркетингу
Сучасні проблеми маркетингу
 
Сім чудес україни. презентація учнів
Сім чудес україни. презентація учнівСім чудес україни. презентація учнів
Сім чудес україни. презентація учнів
 
Поняття і система оплати праці
Поняття і система оплати праціПоняття і система оплати праці
Поняття і система оплати праці
 
лекція глухокропивнI ukr
лекція глухокропивнI ukrлекція глухокропивнI ukr
лекція глухокропивнI ukr
 
9 ти споживач
9 ти споживач9 ти споживач
9 ти споживач
 
Корисні копалини морського шельфу
Корисні копалини морського шельфуКорисні копалини морського шельфу
Корисні копалини морського шельфу
 
Складні випадки наголошування в українській мові
Складні випадки наголошування в українській мові Складні випадки наголошування в українській мові
Складні випадки наголошування в українській мові
 
ТЕМА 3: «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»
ТЕМА 3:  «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»ТЕМА 3:  «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»
ТЕМА 3: «ОБЛІК ПРОЦЕСУ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ»
 
мотивація як загальна функція менеджменту
мотивація як загальна функція менеджментумотивація як загальна функція менеджменту
мотивація як загальна функція менеджменту
 
Тема 5 Системи електронної комерції B2C
Тема 5 Системи електронної комерції B2CТема 5 Системи електронної комерції B2C
Тема 5 Системи електронної комерції B2C
 
індивідуальний план атестації вчителя
індивідуальний план атестації вчителяіндивідуальний план атестації вчителя
індивідуальний план атестації вчителя
 

Viewers also liked

Emcdevteam com topbostoncriminallawyer_practice_theft-crimes
Emcdevteam com topbostoncriminallawyer_practice_theft-crimesEmcdevteam com topbostoncriminallawyer_practice_theft-crimes
Emcdevteam com topbostoncriminallawyer_practice_theft-crimesLaurena Campos
 
Perencanaan sambungan-profil-baja
Perencanaan sambungan-profil-bajaPerencanaan sambungan-profil-baja
Perencanaan sambungan-profil-bajafrans2014
 
παρουσίαση προγράμματος
παρουσίαση προγράμματοςπαρουσίαση προγράμματος
παρουσίαση προγράμματοςTheod13
 
Prezentacija costa-alta
Prezentacija costa-altaPrezentacija costa-alta
Prezentacija costa-altasafework12
 
Analisa ecotects
Analisa ecotectsAnalisa ecotects
Analisa ecotectsfrans2014
 
Virtualization session3 vm installation
Virtualization session3 vm installationVirtualization session3 vm installation
Virtualization session3 vm installationAswin Krishnamoorthy
 
P.o.m project report
P.o.m project reportP.o.m project report
P.o.m project reportmounikapadiri
 
Piano Marketing strategico per l'Associazione Gran Prato - IED Firenze
Piano Marketing strategico per l'Associazione Gran Prato - IED FirenzePiano Marketing strategico per l'Associazione Gran Prato - IED Firenze
Piano Marketing strategico per l'Associazione Gran Prato - IED FirenzeEmanuele Ciaponi
 
130 229-1-pb
130 229-1-pb130 229-1-pb
130 229-1-pbfrans2014
 
გარემოს დაცვის კლუბების მნიშვნელობა
გარემოს დაცვის კლუბების მნიშვნელობაგარემოს დაცვის კლუბების მნიშვნელობა
გარემოს დაცვის კლუბების მნიშვნელობაNato Khuroshvili
 
Tradie Exchange Jobs - Hiring in Australia
Tradie Exchange Jobs - Hiring in AustraliaTradie Exchange Jobs - Hiring in Australia
Tradie Exchange Jobs - Hiring in AustraliaTradieExchange
 
TIMELINE OF THE 80´s
TIMELINE OF THE 80´sTIMELINE OF THE 80´s
TIMELINE OF THE 80´skaarlitaa44
 
ნარჩენების სრულად დაშლის დროNew microsoft office power point presentation
ნარჩენების სრულად დაშლის დროNew microsoft office power point presentationნარჩენების სრულად დაშლის დროNew microsoft office power point presentation
ნარჩენების სრულად დაშლის დროNew microsoft office power point presentationNato Khuroshvili
 

Viewers also liked (18)

Emcdevteam com topbostoncriminallawyer_practice_theft-crimes
Emcdevteam com topbostoncriminallawyer_practice_theft-crimesEmcdevteam com topbostoncriminallawyer_practice_theft-crimes
Emcdevteam com topbostoncriminallawyer_practice_theft-crimes
 
patient monitor veterinary use
patient monitor veterinary usepatient monitor veterinary use
patient monitor veterinary use
 
Perencanaan sambungan-profil-baja
Perencanaan sambungan-profil-bajaPerencanaan sambungan-profil-baja
Perencanaan sambungan-profil-baja
 
παρουσίαση προγράμματος
παρουσίαση προγράμματοςπαρουσίαση προγράμματος
παρουσίαση προγράμματος
 
Prezentacija costa-alta
Prezentacija costa-altaPrezentacija costa-alta
Prezentacija costa-alta
 
Analisa ecotects
Analisa ecotectsAnalisa ecotects
Analisa ecotects
 
Virtualization session3 vm installation
Virtualization session3 vm installationVirtualization session3 vm installation
Virtualization session3 vm installation
 
Agenda ford 99
Agenda ford 99Agenda ford 99
Agenda ford 99
 
P.o.m project report
P.o.m project reportP.o.m project report
P.o.m project report
 
Python session3
Python session3Python session3
Python session3
 
Piano Marketing strategico per l'Associazione Gran Prato - IED Firenze
Piano Marketing strategico per l'Associazione Gran Prato - IED FirenzePiano Marketing strategico per l'Associazione Gran Prato - IED Firenze
Piano Marketing strategico per l'Associazione Gran Prato - IED Firenze
 
130 229-1-pb
130 229-1-pb130 229-1-pb
130 229-1-pb
 
გარემოს დაცვის კლუბების მნიშვნელობა
გარემოს დაცვის კლუბების მნიშვნელობაგარემოს დაცვის კლუბების მნიშვნელობა
გარემოს დაცვის კლუბების მნიშვნელობა
 
Python slide.1
Python slide.1Python slide.1
Python slide.1
 
Tradie Exchange Jobs - Hiring in Australia
Tradie Exchange Jobs - Hiring in AustraliaTradie Exchange Jobs - Hiring in Australia
Tradie Exchange Jobs - Hiring in Australia
 
TIMELINE OF THE 80´s
TIMELINE OF THE 80´sTIMELINE OF THE 80´s
TIMELINE OF THE 80´s
 
Html
HtmlHtml
Html
 
ნარჩენების სრულად დაშლის დროNew microsoft office power point presentation
ნარჩენების სრულად დაშლის დროNew microsoft office power point presentationნარჩენების სრულად დაშლის დროNew microsoft office power point presentation
ნარჩენების სრულად დაშლის დროNew microsoft office power point presentation
 

Similar to [S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)

Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...
Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...
Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...Valeriya Solodka
 
тема 8
тема 8тема 8
тема 8CDN_IF
 
11 ekon r_ua_2012
11 ekon r_ua_201211 ekon r_ua_2012
11 ekon r_ua_20124book
 
11 эконом радіонова_радчеко_проф_2012_укр
11 эконом радіонова_радчеко_проф_2012_укр11 эконом радіонова_радчеко_проф_2012_укр
11 эконом радіонова_радчеко_проф_2012_укрAira_Roo
 
11 e r_ua_2012
11 e r_ua_201211 e r_ua_2012
11 e r_ua_2012UA1011
 
10 эконом макарова_пособ_2006_укр
10 эконом макарова_пособ_2006_укр10 эконом макарова_пособ_2006_укр
10 эконом макарова_пособ_2006_укрAira_Roo
 
DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...
DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...
DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...Alex Grebeshkov
 
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.cdecit
 
ООБ_Тема 1.pptx
ООБ_Тема 1.pptxООБ_Тема 1.pptx
ООБ_Тема 1.pptxArtemSereda3
 
системи управління конкурентоспроможністю на підприємстві «Майстер Дент»
системи управління конкурентоспроможністю на підприємстві «Майстер Дент» системи управління конкурентоспроможністю на підприємстві «Майстер Дент»
системи управління конкурентоспроможністю на підприємстві «Майстер Дент» Vlad Humenchuk
 
STRATEGIC MANAGEMENT MAGISTERS PROGRAM / Магістерська програма "Стратегічний ...
STRATEGIC MANAGEMENT MAGISTERS PROGRAM / Магістерська програма "Стратегічний ...STRATEGIC MANAGEMENT MAGISTERS PROGRAM / Магістерська програма "Стратегічний ...
STRATEGIC MANAGEMENT MAGISTERS PROGRAM / Магістерська програма "Стратегічний ...grebeshkov
 

Similar to [S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org) (20)

економ під. бакалавр-2013
економ під. бакалавр-2013економ під. бакалавр-2013
економ під. бакалавр-2013
 
Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...
Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...
Формування та реалізація стратегій позиціонування компаній в україні на пр...
 
с
сс
с
 
тема 8
тема 8тема 8
тема 8
 
11 ekon r_ua_2012
11 ekon r_ua_201211 ekon r_ua_2012
11 ekon r_ua_2012
 
умиімви
умиімвиумиімви
умиімви
 
11 эконом радіонова_радчеко_проф_2012_укр
11 эконом радіонова_радчеко_проф_2012_укр11 эконом радіонова_радчеко_проф_2012_укр
11 эконом радіонова_радчеко_проф_2012_укр
 
11 e r_ua_2012
11 e r_ua_201211 e r_ua_2012
11 e r_ua_2012
 
11
1111
11
 
01 ekonomika
01 ekonomika01 ekonomika
01 ekonomika
 
Економіка праці та менедмент
Економіка праці та менедментЕкономіка праці та менедмент
Економіка праці та менедмент
 
10 эконом макарова_пособ_2006_укр
10 эконом макарова_пособ_2006_укр10 эконом макарова_пособ_2006_укр
10 эконом макарова_пособ_2006_укр
 
DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...
DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...
DIRECTIONS OF INCREASING OF THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE ACTIVITY IN MODE...
 
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.
організ. вир. та комерційної. діяльн. консп. лекц.
 
ООБ_Тема 1.pptx
ООБ_Тема 1.pptxООБ_Тема 1.pptx
ООБ_Тема 1.pptx
 
системи управління конкурентоспроможністю на підприємстві «Майстер Дент»
системи управління конкурентоспроможністю на підприємстві «Майстер Дент» системи управління конкурентоспроможністю на підприємстві «Майстер Дент»
системи управління конкурентоспроможністю на підприємстві «Майстер Дент»
 
STRATEGIC MANAGEMENT MAGISTERS PROGRAM / Магістерська програма "Стратегічний ...
STRATEGIC MANAGEMENT MAGISTERS PROGRAM / Магістерська програма "Стратегічний ...STRATEGIC MANAGEMENT MAGISTERS PROGRAM / Магістерська програма "Стратегічний ...
STRATEGIC MANAGEMENT MAGISTERS PROGRAM / Магістерська програма "Стратегічний ...
 
POLISH-JOURNAL-OF-SCIENCE-№25-2020-VOL.-1
POLISH-JOURNAL-OF-SCIENCE-№25-2020-VOL.-1POLISH-JOURNAL-OF-SCIENCE-№25-2020-VOL.-1
POLISH-JOURNAL-OF-SCIENCE-№25-2020-VOL.-1
 
Освітня програма "LEAN-виробництво харчової продукції"
Освітня програма "LEAN-виробництво харчової продукції"Освітня програма "LEAN-виробництво харчової продукції"
Освітня програма "LEAN-виробництво харчової продукції"
 
Маркетинг
МаркетингМаркетинг
Маркетинг
 

[S hegda a.v.]_ekonomіka_pіdpriєmstva._zbіrnik_(book_fi.org)

  • 1. А. В. Шегда, Т. Б. Харченко, Ю. А. Сагайдак, Л. О. Пашнюк ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА: ЗБІРНИК ТЕСТІВ І ЗАДАЧ Навчальний посібник Київ “Центр учбової літератури” 2010
  • 2. УДК 338.2:338.3(075.8) ББК 65.29я73 Е 45 Рекомендовано вченою радою економічного факультету Київського національного університету імені Тараса Шевченка (протокол № 11 від 14 травня 2009 року) Рецензенти: Заїнчковський А. О. – доктор економічних наук, професор, зав. кафедри «Економіки підприємства» Національного університету харчових технологій; Яловий Г. К. – доктор економічних наук, професор, зав. кафедри «Теоретичної та прикладної економіки» Національного технічного університету України «КПІ». Е 45 Шегда А. В., Харченко Т. Б., Сагайдак Ю. А., Пашнюк Л. О. Економіка підприємства: збірник тестів і задач. Навчальний посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2010. – 240 с. ISBN 978-966-364-993-1 Навчальний посібник «Економіка підприємства: збірник тестів і задач» відповідає вимогам нормативної програми вивчення дисципліни “Економіка підприємства”. Він складається з інформативної частини – скороченого викладу навчального матеріалу, сконцентрованого у основних категоріях і поняттях, тестів і завдань для самостійного опрацювання. Задачі охоплюють як типові вправи, так і завдання підвищеної складності. Адресовано студентам вищих навчальних закладів, які навчаються за освітньопрофесійною програмою бакалавра з економічних дисциплін. УДК 338.2:338.3(075.8) ББК 65.29я73 ISBN 978-966-364-993-1 © Шегда А. В., Харченко Т. Б., Сагайдак Ю. А., Пашнюк Л. О. 2010. © Центр учбової літератури, 2010.
  • 3. ПЕРЕДМОВА Економіка – це галузь людської діяльності, яка призначена для задоволення людських потреб та є загальним об’єктом для всіх економічних наук. Серед великої кількості економічних наук, доречно виділити теоретичну і прикладну економіку, які представляють найбільш актуальні напрями дослідження для пізнання найважливіших процесів господарського життя. Не дивлячись на те, що природною метою економічного життя є споживання, найважливішою сферою економіки є виробництво благ та послуг. Без його розвитку неможливе існування ринку та всієї економічної системи. Виробництво, опис та пояснення всієї господарської діяльності підприємства і є предметом дослідження курсу «Економіка підприємства». На основі пізнання закономірностей виробничого процесу з’являється можливість виробити господарські методи реалізації практичних виробничих цілей. Будь-яке підприємство є структурною ланкою економічної системи, яке пов'язано з нею, з одного боку – через ринок збуту, а з другого – через ринок факторів виробництва. Це розширює межі дослідження, оскільки економіка підприємства повинна досліджувати також відносини окремих підприємств з іншими господарськими одиницями та ринком. При цьому розглядається господарський процес як єдине ціле, з точки зору інтересів окремого підприємства. Таким чином, економіка підприємства є самостійною економічною дисципліною, предметом вивчення якої є господарська діяльність підприємства, процес розробки і прийняття господарських рішень. Виходячи з того, що економіка підприємства є прикладною дисципліною, вона використовує методи, що є характерними для прикладних економічних наук. Основними з них є методи статистичного спостереження та порівняльного аналізу, без яких неможливо аналізувати динаміку розвитку підприємства, порівнювати його результати з результатами діяльності інших господарюючих суб’єктів. Використання ймовірностних та прогностичних методів лежить в основі розробки господарської стратегії підприємства. Широко використовуються у теоретичному та прикладному аналізі економіки підприємства математичні моделі, методи графічного зображення, які сприяють кращому засвоєнню співвідношень між окремими економічними показниками. 3
  • 4. Економіка підприємства: збірник тестів і задач Сучасний етап розвитку ринкових відносин у світі характеризується нестійкістю, значним посиленням конкуренції, що вимагає вдосконалення існуючих методів підготовки управлінських кадрів, достатньо глибокого знання ними конкретної економіки. У вищих навчальних закладах України здійснюється багаторівнева підготовка спеціалістів для різних ланок господарювання. Практикум з економіки підприємства складений у відповідності з нормативною програмою вивчення дисципліни "Економіка підприємства" і тісно пов’язаний з такими дисциплінами, як «Підприємництво», «Маркетинг», «Фінанси підприємства», «Менеджмент», «Організація виробництва». Структура кожної теми складається з наступних розділів: основні терміни і поняття – охоплюють найбільш значущі категорії курсу, якими повинні володіти студенти з предмету «Економіка підприємства» після вивчення відповідної теми; приклади розв’язування задач підібрані таким чином, щоб надати студентам уявлення про різні сторони діяльності підприємства; тести та задачі для самостійного опрацювання необхідні для перевірки засвоєння матеріалу студентами. Пропонований навчальний посібник стане в нагоді студентам вищих навчальних закладів економічного спрямування які здобувають фахову освіту за освітньо-кваліфікаційним рівнем бакалавр, спеціаліст, а також слухачам курсів післядипломної освіти, підприємцям та усім, кого цікавлять питання управління підприємством. Навчальний посібник підготовлений колективом авторів кафедри теоретичної та прикладної економіки Київського національного університету імені Тараса Шевченка: А. В. Шегда, доктор економічних наук, професор – загальне керівництво, передмова; Т. Б. Харченко, кандидат економічних наук, доцент – розділи 1, 2, 3, 6, 7, 9, 10, 16, 17, 18, 21. Ю. А. Сагайдак, кандидат економічних наук, асистент – розділи 4, 5, 8, 11, 12, 13, 14, 15, 19. Л. О. Пашнюк, асистент – розділ 20. 4
  • 5. РОЗДІЛ 1. ПІДПРИЄМСТВО В ЕКОНОМІЧНІЙ СИСТЕМІ СУЧАСНОГО СУСПІЛЬСТВА Доберіть правильне визначення до кожної категорії 1. Юридична особа 3. Мета підприємства 2. Сектор економіки 4. Місія підприємства 6. Виробничо-технічна єдність 5. Колективний договір підприємства 7. Економічна єдність підприємства 8. Підприємство 10. Адміністративна функція 9. Статут підприємства 11. Технічна функція підприємства 12. Фінансова функція підприємства 13. Комерційна функція 14. Організаційна єдність підприємства підприємства А) самостійний суб’єкт господарювання, створений компетентним органом державної влади або органом місцевого самоврядування, або іншими суб’єктами для задоволення суспільних та особистих потреб шляхом систематичного здійснення виробничої, науководослідної, торговельної, іншої господарської діяльності в порядку, передбаченому Господарським кодексом та іншими законами. Б) організація, яка має у власності, господарському володінні або оперативному управлінні майно, відповідає за своїми забов’язаннями цим майном, може від свого імені купувати або здійснювати майнові та особисті немайнові права, нести зобов’язання, бути позивачем та відповідачем у суді. В) забезпечення координації дій всіх працівників, управління персоналом та контролю за результатами праці. Г) виготовлення продукції або проведення досліджень. Д) наявність постійного трудового колективу, організаційної структури й апарату управління, організаційних та управлінських регламентів, інформаційної бази тощо. Е) залучення коштів, необхідних для придбання засобів виробництва та реалізації продукції. Є) побудова організаційної структури, за якої витрати на управління підприємством були мінімальними при збереженні його ефективності. 5
  • 6. Економіка підприємства: збірник тестів і задач Ж) сукупність інституційних одиниць які мають подібні економічні цілі, функції та поведінку. З) угода між трудовим колективом в особі профспілки та адміністрацією або власником, яка щорічно переглядається і регулює їх виробничі, економічні і трудові відносини. И) генеральна (головна) мета створення та функціонування підприємства. К) умовне аналітичне поняття, яке використовується для стислого опису чинників поведінки підприємства. Л) зібрання обов’язкових правил, що регулюють його взаємовідносини з іншими суб’єктами господарювання, а також індивідуальну діяльність. М) єдність усіх структурних підрозділів підприємства, включених у єдиний процес виготовлення продукції або окремих частин готового виробу. Н) єдність методів господарювання, системи обліку та звітності, оцінки діяльності структурних підрозділів. Тести 1. Первинною ланкою у структурі національної економіки є: а) сукупність юридичних осіб; б) підприємство; в) сукупність індивідиумів. 2. Ринкові умови господарювання підприємства не передбачають: а) конкуренцію; б) централізоване планування; в) наявність приватної власності; г) свободу підприємницького вибору. 3. Вкажіть на правильні відповіді серед наведених нижче. Якщо ринок збалансовано, то: а) покупці та продавці можуть продавати та купувати все, що хочуть, за існуючої ціни; б) тенденції зростання чи падіння ціни немає; в) кількість пропозиції дорівнює кількості попиту; г) всі наведені відповіді правильні; д) жодна з наведених відповідей неправильна. 6
  • 7. Розділ 1. Підприємство в економічній системі сучасного суспільства 4. До характерних ознак функціонування підприємства як виробничої системи відносять: а) цілеспрямованість; б) поліструктурність; в) складність; г) відкритість; д) все вище перелічене. 5. Головне завдання підприємства полягає у: а) задоволенні потреб ринку з метою одержання прибутку; б) ефективному використанні основних фондів і оборотних засобів; в) підвищенні продуктивності праці й ефективному використанні системи мотивації праці; г) підвищенні якості продукції, що випускається. 6. Основним документом, що регулює діяльність підприємства є: а) Господарський кодекс України; б) статут; в) ліцензія; г) патент. 7. Якщо підприємство належить приватній особі, що наймає для роботи на ньому інших осіб, це підприємство відноситься до такого виду: а) сімейне; б) індивідуальне; в) державне; г) приватне. 8. Підприємство втрачає права юридичної особи і вважається ліквідованим з моменту: а) втрати власної печатки; б) виключення з державного реєстру; в) визнання банкрутом; г) створення ліквідаційної комісії. 9. На діяльність підприємства опосередковано впливає: а) внутрішнє середовище; б) макросередовище; 7
  • 8. Економіка підприємства: збірник тестів і задач в) мікросередовище; г) усі відповіді правильні. 10. Господарська та економічна діяльність підприємства не залежить від: а) планування його діяльності; б) економічних відносин з іншими суб’єктами господарювання; в) відносин з місцевими радами; г) ціноутворення в межах підприємства. 11. Колективний договір укладається: а) лише на державних підприємствах; б) на всіх підприємствах; в) лише на підприємствах, де частка держави у майні становить більше 50%; г) на всіх промислових підприємствах. 12. Підприємство в ринковому механізмі характеризується: а) дією законів попиту і пропозиції; б) рівновагою інтересів покупців та продавців; в) дією економічних норм та нормативів; г) економічною свободою людини. 13. Класична модель підприємства орієнтована на: а) оновлення економічної системи держави; б) активне використання нових управлінських рішень для постійного зростання економічної та соціальної ефективності підприємства; в) пошук зовнішніх додаткових джерел ресурсів; г) максимально ефективне використання наявних ресурсів. 8
  • 9. РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПРАВОВІ ФОРМИ ПІДПРИЄМСТВА. Доберіть правильне визначення до кожної категорії 1. Унiтарне підприємство 3. Просте товариство 5. Корпорацiя 7. Концерн 9. Трест 11. Мале підприємство 13. Велике підприємство 15. Акціонерне товариство 2. Корпоративне підприємство 4. Командитне товариство 6. Консорцiум 8. Синдикат 10. Холдинг 12. Товариство з обмеженою відповідальністю 14. Повне товариство 16. Асоцiацiя А) товариство, що створюється внаслідок угоди учасників про об’єднання їхнього майна та особистої участі в його діяльності. У такому випадку товариство не є юридичною особою і має форму угоди про спільну діяльність, згідно з якою члени не відповідають за борги один перед одним, але несуть солідарну відповідальність за борги товариства усім майном, що йому належить. У такому товаристві кожний член може виступити від свого імені при укладанні різних угод. Загальний дохід товариства розподіляється між учасниками відповідно до умов угоди. Б) організація, що складається з одного або кількох учасників, які відповідають усім своїм майном (необмежено відповідальні товариші - комплементарії), і одного або кількох членів, відповідальність яких обмежується їхніми внесками - паями (командитисти). В) пiдприємство, на якому середньооблiкова чисельнiсть працюючих за звiтний (фiнансовий) рiк не перевищуе 50 ociб, а обсяг валового доходу вiд реалiзацii продукцii (робiт, послуг) за цей перiод не перевищує суми, еквiвалентної п'ятистам тисячам (500 000) євро за середньорiчним курсом Нацiонального банку Украiни щодо гривнi. Г) форма спільної діяльності, яка передбачає наявність статутного капіталу, розділеного на частки, розмір яких визначається засновницькими документами. 9
  • 10. Економіка підприємства: збірник тестів і задач Д) тимчасове статутне об'єднання пiдприємств для досягнення його учасниками певної спiльної господарської мети (реалiзацii цiльових програм, науково-технiчних, будiвельних проектiв тощо). Е) статутне об'єднання пiдприємств, а також інших органiзацiй, на основi їx фiнансовоi залежностi вiд одного або групи учасникiв об'єднання, з централiзацiєю функцiй науковотехнiчного i виробничого розвитку, iнвестицiйної, фiнансової, зовнiшньоекономiчної та iншої дiяльностi. Ж) договiрне об'єднання, створене на основi поєднання виробничих, наукових i комерцiйних iнтересiв пiдприємств, що об'єдналися, з делегуванням ними окремих повноважень централiзованого регулювання дiяльностi кожного з учасникiв органам управлiння корпорацii. З) форма об’єднання суб’єктів господарювання, за якої всі підприємства, що об’єднуються, втрачають свою комерційну та виробничу самостійність, підпорядковуються єдиному органу управління. И) договірна форма об’єднання суб’єктів господарювання, учасники якої укладають угоду про регулювання обсягів виробництва продукції, надання послуг або виконання робіт, про поділ ринків збуту та джерел сировини, наймання робочої сили, установлення рівня заробітної плати та соціальних гарантій для працюючих, про умови продажу та строки платежів тощо. К) компанія-власник, статутний капітал якої утворюють контрольні пакети акцій підприємств, що входять до неї. Л) об’єднання суб’єктів господарювання, у якому розподіл замовлень на закупівлю сировини та реалізацію виготовленої продукції здійснюється через єдину мережу постачання та збуту. М) договiрне об'єднання, створене з метою постiйноi координацiї господарської дiяльностi пiдприємств, що об'єдналися, шляхом централiзацiї однiєї або кiлькох виробничих та управлiнських функцiй, розвитку спецiалiзацii i кооперацii виробництва, органiзацiї слiльних виробництв на основi об'єднання учасниками фiнансових та матерiальних ресурсiв для задоволення переважно господарських потреб учасникiв. Н) підприємство, що створюється одним засновником, який видiляє необхiдне для того майно, формує вiдповiдно до закону статутний фонд, не подiлений на частки (пaї), затверджує ста10
  • 11. Розділ 2. Організаційно-правові форми підприємства О) П) Р) С) тут, розподiляє доходи, безпосередньо або через керiвника, який ним призначається, керує пiдприємством i формує його трудовий колектив на засадах трудовоro найму, вирiшує питання реорганiзацii та лiквiдацiї пiдприємства. товариство, яке має статутний фонд, поділений на визначену кількість акцій рівної номінальної вартості, і несе відповідальність за зобов'язаннями тільки майном товариства. підприємство, на якому середньооблiкова чисельнiсть працюючих за звiтний (фiнансовий) рiк перевищуе тисячу (1 000) ociб, а обсяг валового доходу вiд peaлiзaцii продукцiї (робiт, послуг) за рiк перевищуе суму, еквiвалентну п'яти мiльйонам євро за середньорiчним курсом Нацiонального банку Украiни щодо гривнi. товариство, у якому всі учасники здійснюють статутну діяльність у межах однієї фірми та несуть необмежену відповідальність за спільні борги (відповідають не лише особистою часткою, а й усім своїм майном як солідарні боржники. підприємство, що утворюється, як правило, двома або більше засновниками за їx спільним рiшенням (договором), дiє на основi об'єднання майна та/або пiдприємницькоi чи трудової дiяльностi засновникiв (учасникiв), їx спiльного управлiння справами, на основi корпоративних прав, у тому числi через органи, що ними створюються, участi засновникiв (учасникiв) у розподiлi доходiв та ризикiв пiдприємства. Тести 1. Ознаки, за якими підприємства відносять до групи малих підприємств: а) розмір статутного фонду; б) розмір отримуваного прибутку; в) чисельність працюючих; г) розмір валового доходу за рік. 2. Схема об’єднання підприємств, що працюють у системі взаємовигідних партнерських відносин, при яких відбувається передача на платній основі торгової марки, технології або лінії виробництва, називається: а) лізингом; б) факторингом; 11
  • 12. Економіка підприємства: збірник тестів і задач в) франчайзингом; г) опціоном. 3. До прямого державного регулювання діяльності підприємств належить: а) ліцензування діяльності, кредитна політика; б) податкова та амортизаційна політика, створення робочих місць; в) податкова та амортизаційна політика, створення робочих місць; г) антимонопольне регулювання, контроль якості продукції, контроль за розміщенням та будівництвом підприємств. 4. Тимчасове статутне об’єднання промислового та банківського капіталу для реалізації спільної мети називаються: а) консорціумом; б) картелем; в) концерном; г) корпорацією. 5. За правовим статусом і формою господарювання підприємства класифікуються на: а) комерційні, некомерційні; б) одноосібні, кооперативні, орендні, господарські товариства; в) приватні, колективні, комунальні, державні; г) лізингові, промислові, банківські, торговельні, страхові. 6. Повне товариство - це: а) об’єднання підприємців яке має статутний фонд, поділений на частини, розмір котрих визначається засновницькими документами, учасники якого несуть відповідальність у межах їхнього внеску; б) добровільне об’єднання громадян з метою спільного ведення господарської або іншої діяльності; в) добровільне об’єднання громадян, всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за зобов’язання підприємства всім своїм майном; г) товариство громадян з тимчасовим володінням й користуванням майном для здійснення підприємницької діяльності. 12
  • 13. Розділ 2. Організаційно-правові форми підприємства 7. Синдикат - це: а) тимчасові статутні об’єднання промислового і банківського капіталу для досягнення загальної мети; б) договірні об’єднання господарюючих суб’єктів на основі інтеграції їх науково-технічних, виробничих та комерційних інтересів, з делегуванням окремих повноважень централізованого регулювання діяльності кожного з учасників; в) організаційна форма існування різновиду картельної угоди, що передбачає реалізацію продукції учасників через створюваний спільний збутовий орган або збутову мережу одного з учасників об’єднання; г) монополістичне об’єднання підприємств, що раніше належали різним підприємцям, в єдиний виробничо-господарський комплекс. 8. Корпорація - це: а) договірне об’єднання господарюючих суб’єктів на основі інтеграції їх науково-технічних, виробничих та комерційних інтересів, з делегуванням окремих повноважень централізованого регулювання діяльності кожного учасника; б) найпростіша форма договірного об’єднання підприємств (фірм, компаній, організацій) з метою постійної координації господарської діяльності; в) форма статутних об’єднань підприємств, що характеризується єдністю власності і контролю; г) договірне об’єднання підприємств переважно однієї галузі для здійснення спільної комерційної діяльності регулювання збуту виготовлюваної продукції. 9. Найпростішою формою об’єднання підприємства є: а) концерн; б) корпорація; в) асоціація; г) консорціум; д) холдинг. 10. Форма об’єднання підприємств, за якої суб’єкти втрачають господарську та юридичну самостійність, - це: а) концерн; б) холдинг; 13
  • 14. Економіка підприємства: збірник тестів і задач в) корпорація; г) консорціум. 11. Об’єднання підприємств, очолюване одним або декількома банками, що розпоряджаються капіталом підприємств, які входять в об’єднання, та координують всі сфери їх діяльності, називається: а) картель; б) консорціум; в) фінансово-промислова група; г) асоціація. 12. Учасники товариства з обмеженою відповідальністю відповідають за борги товариства: а) в межах належних їм акцій; б) у межах належних їм внесків; в) у межах належних їм внесків і майном у розмірі, кратному внеску; г) усім належним їм майном; д) уcі відповіді неправильні. 13. Учасники товариства з додатковою відповідальністю відповідають за борги товариства: а) в межах належних їм акцій; б) у межах належних їм внесків; в) у межах належних їм внесків і майном у розмірі, кратному внеску; г) усім належним їм майном; д) усі відповіді неправильні. 14. Учасники повного товариства відповідають за борги товариства: а) в межах належних їм акцій; б) у межах належних їм внесків; в) у межах належних їм внесків і майном у розмірі, кратному внеску; г) усім належним їм майном; д) усі відповіді неправильні. 15. Учасники командитного товариства відповідають за борги товариства: а) в межах належних їм акцій; б) у межах належних їм внесків; 14
  • 15. Розділ 2. Організаційно-правові форми підприємства в) частина учасників – усім майном, інші – в межах належних їм внесків; г) усім належним їм майном; д) усі відповіді неправильні. 16. Промислово-фінансова група має статус юридичної особи: а) так; б) ні. 17. Підприємство або інший суб’єкт господарювання, створений юридичними особами та/або громадянами шляхом об’єднання їхнього майна й участі в підприємницькій діяльності з метою одержання прибутку, називається: а) акціонерним товариством; б) суб’єктом підприємницької діяльності; в) господарським товариством; г) виробничим кооперативом; д) товариством з додатковою відповідальністю. 18. Залежно від способу заснування та формування статутного фонду підприємство може бути: а) унітарним; б) господарським товариством; в) акціонерним товариством; г) державним; д) приватним. 19. Підприємство, яке створюється одним засновником, який виділяє необхідне для того майно, формує статутний фонд не поділений на частки, розподіляє доходи та керує підприємством, називається: а) корпоративним; б) приватним; в) унітарним. 20. Підприємство в статутному фонді якого іноземна інвестиція становить 10 % відноситься до: а) національного підприємства; б) підприємства з іноземними інвестиціями; в) іноземного підприємства. 15
  • 16. Економіка підприємства: збірник тестів і задач 21. Договірне об’єднання, створене з метою постійної координації господарської діяльності підприємств – це: а) корпорація; б) консорціум; в) асоціація; г) концерн; д) холдинг. 22. Тимчасове статутне об’єднання підприємств для досягнення його учасниками певної спільної господарської мети – це: а) корпорація; б) консорціум; в) асоціація; г) концерн; д) холдинг. 23. Корпорація створюється за рішенням Кабінету міністрів України: а) так; б) ні. 24. Промислово – фінансова група створюється за рішенням Кабінету міністрів України: а) так; б) ні. 25. Перевагами акціонерного товариства є: а) обмежена відповідальність учасників; б) можливість залучення великого капіталу для підвищення фінансової стійкості; в) можливість отримання учасниками своєї частки в статутному фонді при виході з товариства; г) спрощена організаційна структура; д) фіксований склад учасників. 26. Згідно з законодавством України створення об’єднань підприємств погоджується з: а) Кабінетом Міністрів України; б) антимонопольним комітетом України; в) відповідним міністерством та відомством. 16
  • 17. РОЗДІЛ 3. ПІДПРИЄМНИЦЬКА ДІЯЛЬНІСТЬ СУБ’ЄКТІВ ГОСПОДАРЮВАННЯ Доберіть правильне визначення до кожної категорії 1. Підприємництво 3. Творча функція підприємницької діяльності 5. Організаційно-супровідна функція підприємницької діяльності 7. Соціальний механізм підприємницької діяльності 9. Договір 11. Виробнича кооперація 13. Управління за контрактом 15 Бартерні операції 2. Суб’єкти підприємницької діяльності 4. Ресурсна функція підприємницької діяльності 6. Економічний механізм підприємницької діяльності 8. Організаційний механізм підприємницької діяльності 10. Інноваційне підприємство 12. Проектне фінансування 14. Підрядне виробництво А) генерування й активне використання новаторських ідей і пілотних проектів, готовність до виправданого ризику та вміння ризикувати в бізнесі (підприємництві). Б) формування й продуктивне використання власного капіталу, а також інформаційних, матеріальних і трудових ресурсів. В) практична організація маркетингу, виробництва, продажу, реклами та інших господарських справ, використання вартісних інструментів, які є необхідною передумовою функціонування підприємства в ринкових умовах. Г) особливий новаторський процес, спрямований на пошук нових можливостей, досягнення комерційного ефекту від використання нововведень. Д) форма партнерських зв’язків, здійснюваних через передачу одним підприємцем іншому «ноу-хау» управлінського характеру і забезпечення тим іншим інвестування процесу практичного його використання. Е) здійснення замкнутого виробничого циклу готового до споживання продукту всіма партнерами спільно, причому кожний з них виконує свою частку робіт у рамках єдиного виробничого процесу. И) форма підприємницького співробітництва за якої: один партнер зобов’язується фінансувати реалізацію підприємницького проекта іншого партнера або партнер- розробник пропонує 17
  • 18. Економіка підприємства: збірник тестів і задач іншому партнеру здійснювати практичну його реалізацію і зобов’язується фінансувати всі необхідні роботи. К) форма юридично оформлених відносин між підприємцями відповідно до якої один з них здійснює цільове виробництво продукції на пряму вказівку іншого. Л) форма реалізації укладеної угоди в натуральній формі згідно з попередньо узгодженою номенклатурою обмінюваних товарів, а також узгодженими строками взаємних поставок продукції. М) форма документально закріплених партнерських зв’язків. Н) ініціативна самостійну господарсько-комерційна діяльність окремих фізичних та юридичних осіб, зорієнтована на отримання прибутку (доходу) або досягнення соціального ефекту. Така діяльність здійснюється підприємцем від свого імені, на власний ризик і з особистою майновою відповідальністю. О) урахування інтересів підприємця та інших учасників підприємницького процесу. П) правоздатні та працездатні громадяни України та іноземці, колективи громадян, об’єднання громадян, індивідуальні, сімейні, приватні, колективні, державні, спільні та інші види, типи й категорії підприємств, створення яких не суперечить законодавчим актам України. Р) формування ланок організації підприємницької діяльності протягом повного життєвого циклу підприємницької структури. Тести 1. Підприємницька діяльність у сфері посередництва практично здійснюється у формі: а) агентування; б) інноваційної діяльності; в) торгово-комерційної діяльності; г) біржового підприємництва. 2. Юридична назва підприємницьких утворень (партнерів, сторін договору) має бути зазначена у: а) преамбулі (вступній частині) договору; б) основній частині договору; в) заключній частині договору; г) в примітках. 18
  • 19. Розділ 3. Підприємницька діяльність суб’єктів господарювання 3. До прямого державного регулювання діяльності підприємств відносять: а) встановлення тарифної системи оплати праці; б) державний контроль за якістю продукції; в) державне регулювання фонду оплати праці; г) розробка положень підприємницького права. 4. Непряме регулювання діяльності підприємств здійснюється у формі: а) виконання умов соціального законодавства; б) контролю за якістю продукції; в) укладання колективних договорів; г) державної реєстрації створення підприємств. 5. Державне регулювання підприємництва – це: а) обмеження у здійсненні підприємницької діяльності; б) визначення суб’єктів підприємницької діяльності; в) регламентація поведінки суб’єктів підприємницької діяльності. 6. Якій сфері підприємницької діяльності властивий підвищений ризик: а) виробничого підприємництва; б) інноваційного підприємництва; в) фінансового посередництва; г) торговельного посередництва. 7. Що лежить в основі ефекту підприємницької діяльності: а) підприємницька ідея; б) новаторська ініціативна діяльність; в) бажання і можливості підприємця; г) отримання прибутку як результату підприємницької діяльності. 8. Що є передумовою припинення підприємницької діяльності відповідно до Господарського Кодексу України: а) власна ініціатива підприємця; б) закінчення строку дії ліцензії; в) припинення існування підприємця; г) рішення суду у випадках, передбачених Господарським Кодексом та іншими законами; д) все перелічене є вірним. 19
  • 20. Економіка підприємства: збірник тестів і задач 9. Хто з науковців характеризував підприємця як самостійного товаровиробника, в діяльності якого обов’язково присутні фактор ризику: а) Ж.-Б. Сей; б) Й. Шумпетер; в) Р. Кантільйон; г) Дж. М. Кейнс. 10. Хто з науковців розглядав підприємництво як універсальну функцію будь-якої економіної системи, що поєднується з іншими видами діяльності: а) Ж.-Б. Сей; б) Й. Шумпетер; в) Р. Кантільйон; г) Дж. М. Кейнс. 11. Оберіть головні умови здійснення підприємницької діяльності: а) автономність підприємця, повна відповідальність підприємця за наслідки здійснення своєї діяльності, орієнтація на комерційний успіх; б) наявність фінансових ресурсів, доступність інформації, відсутність барєрів входження на ринок; в) існування незадоволеного попиту споживачів, орієнтація підприємця на комерційний успіх. 12. Субєктами підприємницької діяльності можуть бути: а) юридичні особи різних форм власності; б) правоздатні та дієздатні громадяни України та іноземці, колективи громадян, об’єднання громадян, індивідуальні, сімейні та інші типи й категорії підприємств, створення яких не суперечить законодавчим актам України; в) правильної відповіді немає. 13. Підприємець виконує такі функції: а) комерційна, ресурсна, фінансова, організаторська; б) управлінська, комерційна, інноваційна; в) ресурсна, управлінська, інноваційна, ризикова. 20
  • 21. Розділ 3. Підприємницька діяльність суб’єктів господарювання 14. Підприємницька діяльність здійснюється на основі таких принципів: а) вільний вибір діяльності, вільне наймання працівників, вільне розпорядження прибутком; б) залучення і використання матеріально-технічних і фінансових ресурсів, саморозвитку, незалежності; в) всі відповіді вірні. 15. До ризиків, що не страхуються у підприємницькій дільності, належать: а) неконтрольованість витрат, зміни цін постачальників, ризик пожежі; б) ризик виникнення стихійних лих, форс-мажорних обставин при веденні господарської діяльності. в) невизначеність і зміни попиту, зміни у смаках споживачів, зміни у державній економічній політиці. 21
  • 22. РОЗДІЛ 4. СТРУКТУРА ПІДПРИЄМСТВА Доберіть правильне визначення до кожної категорії 2. Організаційна структура підприємства 3. Ланка управління 4. Щабель управління 5. Лінійні зв’язки 6. Функціональні зв’язки 7. Міжфункціональні зв’язки 8. Лінійна структура 10. Лінійно-функціональна 9. Функціональна структура структура 12. Проектна організаційна 11. Дивізіональна структура структура 14. Оптимальний розмір 13. Матрична організаційна структура підприємства 15. Виробнича структура підприємства 16. Предметна виробнича структура 17. Технологічна виробнича структура 18. Цех 19. Виробнича дільниця 20. Робоче місце 1. Структура підприємства А) зв’язки, що виникають між підрозділами та керівниками різних рівнів управління. Б) зв’язки між підрозділами одного рівня управління. В) зв’язки, що характеризують взаємодію керівників які виконують певні функції на різних рівнях управління, але між ними не існує адміністративного підпорядкування. Г) виокремлення великих автономних виробничо-господарських підрозділів і відповідних рівнів управління з наданням цим підрозділам оперативно-виробничої самостійності й перенесенням на цей рівень відповідальності за отримання прибутку. Д) фіксовані взаємозв'язки, що існують між його підрозділами та працівниками. Е) тимчасове організаційне утворення для вирішення конкретного комплексного завдання. Ж) структура, що має певний ступінь замкнутості та визначає послідовність використання засобів праці у технологічному процесі, застосування високопродуктивного обладнання, інструментів тощо. З) відокремлений підрозділ з чітко визначеними функціями. К) сукупність ланок на певному рівні ієрархії управління, комплекс цехів, ферм, бригад, ділъниць, інших виробничих nідрозділів підnриємства і форми їх взаємозв'язку. 22
  • 23. Розділ 4. Структура підприємства Л) ґрунтується на єдності розпорядження і кваліфікованому здійсненні функцій управління спеціальним апаратом підприємства. М) заснована на підпорядкованості виробничих підрозділів (виконавців) одночасно лінійним керівникам і загальному персоналу управління. Н) структура, що визначає чітку технологічну відокремленість, при якій у кожному підрозділі здійснюються однорідні технологічні процеси з виробництва різного кінцевого продукту. О) категорія, що відображає склад його виробничих та управлінських підрозділів, систему взаємозв’язків щодо обміну матеріальними та інформаційними потоками між ними. П) найменша адміністративно-виронича ланка, у якій колектив працівників здійснює комплекс предметно або технологічно спеціалізованих робіт. Р) закріплення в організаційній побудові підприємства двох напрямів керівництва, двох організаційних альтернатив. С) місце, оснащене засобами праці відповідно до характеру його спеціалізації. Т) величина, яка за даного розвитку техніки та технологій, а також конкретних умов місцезнаходження та навколишнього середовища забезпечує виробництво і реалізацію продукції з мінімальними витратами. У) структура, що заснована на зосередженні усіх виробничих і управлінських функцій у керівника. Ф) відносно адміністративно та територіально відокремлений підрозділ підприємства, в якому здійснюється комплекс робіт відповідно до внутрішньозаводської спеціалізації. Тести 1. До основних цехів підприємства належать: а) ремонтно-механічні; б) ливарні; в) транспортні; г) інструментальні; д) санітарно-гігієнічні. 23
  • 24. Економіка підприємства: збірник тестів і задач 2. Цехи, які займаються утилізацією, переробкою відходів основного виробництва, називаються: а) побічними; б) підсобними; в) обслуговуючими; г) допоміжними. 3. Виробнича структура, яка найчастіше застосовується на великих підприємствах, де кілька однотипних підрозділів об’єднані в одне ціле, називається: а) штабною; б) корпусною; в) комбінатською; г) цеховою. 4. Загальна структура підприємства включає: а) підрозділи апарату управління; б) підрозділи збуту продукції; в) підрозділи матеріально-технічного забезпечення. 5. До показників, які визначають структуру підприємства, відносять: а) обсяг випущеної продукції; б) рівень спеціалізації окремих виробничих ланок; в) ефективність капіталовкладень; г) ступінь концентрації робочих місць. 6. До допоміжних цехів відносяться: а) ливарні та ковальсько-пресувальні; б) заготівельні та обробні; в) транспортні та інструментальні; г) деревообробні та термічні. 7. Виробнича дільниця – це: а) сукупність робочих місць, на якій виконується технологічно однорідна робота чи різні операції по виготовленню однакової продукції; б) відокремлена частина підприємства, в якій виконується певний комплекс робіт у відповідності з внутрішньозаводською спеціалізацією; в) частина площі, де зосереджені засоби праці, що застосовуються в процесі праці одним або групою працівників. 24
  • 25. Розділ 4. Структура підприємства 8. Структура за якої основні цехи підприємства та їх дільниці будуються за ознакою виготовлення кожним з них певної кількості виробу чи якої-небудь його частини, відносять до такого типу виробничої структури: а) предметна; б) змішана; в) технологічна. 9. Основною структурною одиницею підприємства з безцеховою виробничою структурою є: а) основний цех; б) робоче місце; в) корпус; г) виробнича дільниця. 10. На підприємствах, де здійснюються багатоетапні технологічні процеси, характерною ознакою яких є послідовність процесу переробки сировини, використовується така виробнича структура: а) дивізіональна; б) корпусна; в) комбінатська; г) множинна. 11. Залежно від наявності основних та допоміжних цехів розрізняють: а) комплексну та спеціалізовану виробничу структуру; б) корпусну та комбінатську виробничу структуру; в) технологічну, предметну та змішану виробничу структуру. 12. До різновидів організаційної структури управління підприємством не належить структура: а) дивізіональна; б) корпусна; в) лінійно-штабна; г) множинна. 13. До особливостей функціональної (штабної) організаційної структури належить: а) надійність контролю; б) підпорядкованість підлеглих усім штабам одночасно; 25
  • 26. Економіка підприємства: збірник тестів і задач в) оперативність управлінських рішень; г) компетентне керівництво кожної функції управління. 14. Організаційна структура управління підприємством, яка передбачає наявність функціональних підрозділів (штабів), що мають права керування і прийняття рішень, називається: а) лінійно-штабною; б) дивізіональною; в) функціональною; г) лінійною. 15. Зазначте, за якою організаційною структурою управління штаби мають тільки дорадчі права щодо управління підприємством: а) лінійною; б) функціональною; в) дивізіональною; г) лінійно-функціональною. 16. До виробничих підрозділів відносяться: а) цехи; б) лабораторії, де проводяться випробування основної продукції підприємства; в) буфети; г) житлово-комунальні служби. 17. Найбільш поширеним типом організаційних структур управління є: а) лінійна; б) множинна; в) адміністративна; г) функціональна; д) лінійно-функціональна. 18. Організаційна структура управління показує: а) ступінь централізації та децентралізації функцій управління; б) кількість і види ланок управління на кожному його рівні; в) застосування мотиваційних чинників в діяльності організації; г) правильно вказано в п. а) та в). 26
  • 27. Розділ 4. Структура підприємства 19. Технологічний тип виробничої структури передбачає, що: а) цехи підприємства спеціалізуються на виконанні певної частини технологічного процесу або окремої стадії виробничого процесу; б) цехи підприємства спеціалізуються на виготовленні певного виробу або групи однотипних виробів, вузлів, деталей; в) основою її побудови є виробнича ділянка – сукупність територіально відособлених робочих місць, на яких виконуються технологічно однорідні роботи або виготовляється однотипна продукція; г) основним виробничим підрозділом великого підприємства є корпус, у який об'єднані кілька однотипних цехів. 20. Якщо штабні служби отримують повноваження управління службами нижчого рівня, які виконують відповідні спеціальні функції, тобто делегуються функціональні повноваження, ця організаційна структура є: а) лінійно-штабною; б) матричною; в) продуктовою; г) лінійно-функціональною. 21. Виконують операції з транспортування й зберігання матеріальнотехнічних ресурсів і готової продукції цехи: а) допоміжні; б) обслуговуючі; в) експериментальні; г) побічні. 22. Виготовляють продукцію з відходів основного виробництва або утилізують відходи цехи: а) допоміжні; б) обслуговуючі; в) експериментальні; г) побічні. 23. Створення тимчасових проектних груп передбачає така організаційна структура: а) дивізійна; б) матрична; в) лінійна; г) функціональна. 27
  • 28. Економіка підприємства: збірник тестів і задач 24. Виробнича структура підприємства характеризує: а) співвідношення між окремими цехами підприємства; б) склад виробничих та функціональних структурних підрозділів; в) кількісне співвідношення і розміри внутрішніх структурних підрозділів підприємства, а також механізм їх взаємозв’язку. 25. Вкажіть види виробничих структур: а) цехова; б) безцехова; в) корпусна; г) комбінатська; д) правильні всі відповіді. 26. Утворення тимчасових предметно-спеціалізованих груп – це: а) лінійна структура управління; б) матрична структура управління; в) функціональна структура управління; г) дивізіональна структура управління. 27. Ознакою комбінату є: а) об’єднання різнорідних виробництв; б) монотонність праці; в) зростання транспортних витрат; г) правильна відповідь відсутня. 28. При масовому виробництві з постійним асортиментом продукції та незначними еволюційними змінами технології її виготовлення доцільною є: а) лінійна структура управління; б) лінійно-функціональна структура управління; в) дивізіональна структура управління; г) матрична структура управління. 29. До соціальної інфраструктури підприємства входять такі об’єкти: а) їдальні, кафе, магазини; б) лікарні, поліклініки, медпункти; в) житлові будинки, заклади побутового обслуговування; г) дитячі дошкільні заклади; д) усі відповіді правильні. 28
  • 29. РОЗДІЛ 5. УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ Доберіть правильне визначення до кожної категорії 1. Управління 3. Механізм управління 5. Стиль управління 7. Постановка цілей 9. Функція управління 11. Організація як функція управління 13. Функція регулювання 15. Керівник 17. Переконання А) Б) В) Г) 2. Апарат управління підприємством 4. Принципи управління 6. Ціль управління 8. 3акономірності управління 10. Функція планування 12. Функція координації 14. Контроль як функція управління 16. Влада 18. Постановка цілей діяльність, спрямована на створення і розвиток об’єкта управління. бажаний стан об’єкта управління в майбутньому. збереження режиму функціонування об’єкта управління. відособлений вид управлінської діяльності, що виникає на основі поділу праці всередині процесу управління, тобто це будь-яка дія, яка здійснюється в системі управління і спрямована на зміну стану об’єкту управління відповідно до поставленої мети. Д) внутрішня будова системи управління. Е) процес прийняття рішень, що передує майбутнім господарським діям. Ж) висування керівником переконливих аргументів на користь своєї позиції. При цьому керівник «ділиться владою», бо визнає компетентність підлеглих і свою залежність від них, чим задовольняє їхню потребу в повазі. З) вироблення цілей і завдань управління виробництвом та визначення шляхів реалізації планів для досягнення поставлених цілей. И) складний і динамічний процес, керований і здійснюваний людьми для досягнення поставленої мети. К) забезпечення необхідної узгодженості дій робітників. Л) колектив працівників, котрий здійснює цілеспрясмований вплив на об’єкт управління. М) перевірка правильності виконання прийнятих рішень та оцінка їх результатів. Н) відображають суттєві, причинно-наслідкові зв'язки між окремими елементами системи управління виробництвом. 29
  • 30. Економіка підприємства: збірник тестів і задач О) здатність впливати на події та явища. П) правила і положення, якими керуються працівники апарату управління. Р) процес прийняття рішень, що передує майбутнім господарським діям. С) сукупність характерних способів вплив керівників на підлеглих. Т) індивід, який очолює колектив і використовує надану йому владу для впливу на поведінку людей, що у ньому працюють. Тести 1. Принципи управління – це: а) сукупність закономірно розташованих, взаємопов’язаних елементів, які знаходяться у взаємодії та являють собою єдине ціле б) загальні, суттєві, стійкі та необхідні причинно-наслідкові зв’язки між явищами та процесами; в) будь-яке організаційне утворення, що складається з працівників, зайнятих певною господарською діяльністю; г) правила, основні положення та норми поведінки, якими необхідно керуватись у процесі управління. 2. Принцип єдності напрямку передбачає, що: а) керівники розподіляють відповідальність з підлеглими; б) кожна група, що діє в межах однієї мети, повинна бути поєднана єдиним планом і мати одного керівника; в) спеціалізація є природним порядком речей; г) робітник отримує накази від одного безпосереднього керівника. 3. Формування навичок відповідального ставлення до праці, розробки ефективного стиля управління та досягнення високої культури відносин між керівником і підлеглими є метою методів управління: а) економічних; б) соціально-психологічних; в) організаційно-розпорядчих; г) керівних. 4. Принцип, згідно з яким обсяг повноважень має відповідати відповідальності, що делегована, забезпечує: а) ефективний контроль; б) ефективний розподіл повноважень; 30
  • 31. Розділ 5. Управління підприємством в) ефективне прогнозування; г) жодна з наведених відповідей не є вірною. 5. Процес розподілу відповідальності з підлеглими характеризує: а) принцип справедливості; б) принцип єдиноначалля; в) принцип делегування повноважень; г) принцип науковості. 6. Принцип єдиноначалля означає, що: а) інтереси одного робітника не повинні переважати над інтересами компанії; б) робітник отримує накази від одного безпосереднього керівника; в) робітники повинні поважати керівників і підтримувати порядок; г) робітник повинен бути дисциплінованим. 7. Забезпечення необхідної координованості дій різних підрозділів підприємства є завданням такого виду управління: а) економічного; б) виробничого; в) організаційного; г) соціального. 8. Повноваження, що делегуються менеджером вищого рівня управління, що керує певною функцією, управлінцю нижчого рівня, який керує аналогічною функцією, називаються: а) лінійними; б) комбінованими; в) функціональними (штабними); г) жодна з наведених відповідей не є вірною. 9. Засоби впливу на окремих робітників та трудові колективи, котрі необхідні для вирішення цілей підприємства, – це: а) методи управління; б) функції управління; в) підходи до управління; г) функції ділового управління. 31
  • 32. Економіка підприємства: збірник тестів і задач 10. Постійний і системний вплив на діяльність структур підприємств для забезпечення узгодженої роботи та досягнення позитивного результату, – це: а) організація виробництва; б) контроль за діяльністю підприємства; в) управління підприємством; г) планування виробництва. 11. Сутність управлінської діяльності полягає в: а) залученні працівників до керівництва підприємством; б) незаперечному використанні доведених «зверху» розпоряджень» в) використанні найновіших досягнень НТП в організації виробничих процесів; г) впливі на процес через прийняття рішень. 12. Форма системи управління, яка визначає склад, взаємодію та підпорядкованість елементів – це: а) методи управління; б) організаційна структура управління; в) підходи до управління; г) функції ділового управління. 13. Управління – це: а) процес впливу суб’єкта управління на об’єкт управління; б) стосунки між людьми в процесі виробництва; в) процес цілеспрямованого впливу на колективи людей для організації та координації їхньої діяльності. 14. Вкажіть методи управління: а) правові; б) стимулювання; в) економічні; г) соціально-психологічні; д) організаційні. 15. Основні принципи управління: а) неперервність; б) економічність; в) системність; 32
  • 33. Розділ 5. Управління підприємством г) науковість; д) особиста матеріальна зацікавленість. 16. Організаційні методи управління поділяються на: а) регламентні; б) економічні; в) соціально-психологічні; г) розподільчі. 17. Назвіть концепції управління підприємством: а) раціоналістична; б) неформальна; в) формальна; г) традиційна; д) функціональна. 18. Відповідно до неформальної концепції управління успіх підприємства залежить від раціональної організації виробництва та ефективності використання ресурсів: а) так; б) ні. 19. В основі неформальної концепції управління лежить: а) ситуаційний підхід; б) традиційний підхід; в) системний підхід; г) соціально-етичний підхід. 20. Вкажіть функції управління підприємством: а) планування; б) розвиток; в) організація; г) мотивація; д) дослідження. 21. Дія, що здійснюється в системі управління і спрямована на зміну стану об’єкта управління відповідно до поставленої мети, – це: а) метод управління; б) функція управління; 33
  • 34. Економіка підприємства: збірник тестів і задач в) підхід до управління; г) контроль за управлінням. 22. Процес визначення цілей діяльності, передбачення майбутнього розвитку та поєднання індивідуальних завдань працівників підприємства для досягнення загального позитивного результату діяльності – це: а) планування; б) організація; в) мотивація; г) контроль. 23. Процес ефективного впливу на людей заради реалізації місії підприємства називається: а) контролем; б) організацією; в) мотивацією; г) плануванням. 24. Способи впливу на окремих працівників і трудовий колектив загалом, що необхідні для досягнення цілей підприємства, називається: а) методами управління; б) чинниками продуктивності праці; в) результатами організації праці; г) плануванням діяльності трудового колективу. 25. Економічні методи управління підприємством реалізують мотиви: а) соціальної поведінки людини; б) зацікавленості у спільній праці; в) застосування адміністративних санкцій; г) матеріального інтересу участі людини у виробничих процесах. 26. Контроль як управлінська функція підприємства полягає в: а) обліку результатів, досягнутих за певний період діяльності підприємства; б) перевірці своєчасності початку трудової зміни; в) порівнянні фактично досягнутих результатів з плановими; г) усі відповіді правильні. 34
  • 35. РОЗДІЛ 6. ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА Доберіть правильне визначення до кожної категорії 1. Планування 3. Оборонний план 5. План розвитку підприємства 7. Загальноорганізаційний план 9. Бізнес-план 11. Тактичне планування 13. План розвитку підприємства 2. Стратегія 4. Стратегічне планування 6. Довгостроковий план 8. Оперативний план 10. Стратегічні рішення 12. Оперативне планування 14. Наступальний план А) спосіб розподілу ресурсів підприємства для досягнення стратегічних цілей. Б) складова частина стратегічного плану, план розвитку на декілька років, націлений на вирішення окремих проблем стратегії фірми. В) завершальна ланка в системі планування діяльності підприємства, засіб виконання довго-, середньо- та короткострокових планів. Г) процес встановлення цілей підприємства і вибору найефективніших способів їх досягнення. Д) комплекс заходів, спрямованих на створення нових сфер діяльності підприємства або розширення існуючих. Е) план виробництва нових товарів і послуг, виходу на нові ринки збуту, створеня і зміцнення конкурентних переваг. Ж) рішення кардинального значення для функціонування підприємства, які мають довгострокові та незворотні наслідки. З) план, спрямований на утримання своїх позицій на ринку, попередження банкрутства підприємства. И) визначення основних завдань розвитку підприємства. К) комплексний плановий документ підприємницької діяльності, в якому передбачені заходи, спрямовані на реалізацію підприємницької ідеї, на одержання прибутку. Л) генеральна комплексна програма дій, яка визначає пріоритетні для підприємства проблеми, його місію, головні цілі та розподіл ресурсів для їхнього досягнення. М) плани терміном на один рік, за допомогою яких товари та послуги виробляються і поставляються на ринок. 35
  • 36. Економіка підприємства: збірник тестів і задач Н) процес здійснення сукупності систематизованих та взаємо узгоджених робіт із визначенням довгострокових цілей та напрямків діяльності підприємства. О) рішення кардинального значення для функціонування підприємства. П) комплекс заходів, необхідних для створення нових сфер діяльності підприємства або розширення існуючих. Тести 1. Основними перевагами планування в умовах ринку порівняно з директивним плануванням є: а) самостійне здійснення всього комплексу планової роботи; б) доведення «зверху» основних показників діяльності; в) самостійність вибору розмірів матеріального стимулювання; г) ризик у підприємницькій діяльності. 2. Найважливішими принципами планування є: а) зв’язок і взаємозалежність планових і фактичних показників; б) суб’єктивна оцінка майбутнього стану підприємства і мобільність; в) врахування життєвого циклу товарів; г) системність і безперервність планування. 3. Під плануванням діяльності підприємства розуміють: а) порівняння основних показників його розвитку у звітному і базовому періодах; б) розрахунок майбутньої величини прибутків; в) процес визначення цілей підприємства. а також засобів і шляхів їх досягнення; г) аналіз перспектив розвитку підприємства в порівнянні з іншими підприємствами цієї ж галузі. 4. Загальнофірмові цілі мають бути: а) конкретними, прибутковими, підтримуючими, равовими, економічними; б) конкретними, орієнтовними в часі, досяжними, підтримуючими; в) вимірювальними, досяжними, прибутковими, економічними, соціальними; г) досяжними, правовими, економічними, конкретними. 36
  • 37. Розділ 6. Планування діяльності підприємства 5. Оперативно-виробниче планування являє собою: а) систему заходів, спрямованих на конкретизацію технікоекономічного плану в часі і просторі; б) систему планування і обліку номенклатури, об’єму продукції, собівартості продукції; в) заходи з розробки перспективних планових завдань і розрахунків. 6. Вихідною інформацією для розробки бізнес-плану є: а) інформація про кількість підприємств, що виготовляють аналогічну продукцію; б) інформація про ринковий попит на товар; в) інформація про ціни на аналогічні товари за кордоном. 7. Визначення планових показників на основі впливу найважливіших чинників відбувається при використанні: а) екстраполяційного методу; б) факторного методу; в) нормативного методу; г) балансового методу; д) матричного методу. 8. Для забезпечення погодження потреб і ресурсів при плануванні застосовується: а) екстраполяційний метод; б) факторний метод; в) нормативний метод; г) балансовий метод; д) матричний метод. 9. Планування на період від одного до п’яти років – це: а) короткострокове планування; б) середньострокове планування; в) довгострокове планування; г) стратегічне планування. 10. Основне завдання оперативно-календарного планування – це: а) визначення довгострокової стратегії підприємства; б) визначення обсягів і структури продуктово-асортиментної програми підприємства та ресурсів, необхідних для виробництва і реалізації продукції; 37
  • 38. Економіка підприємства: збірник тестів і задач в) визначення попиту на продукцію та планування її збуту; г) конкретизація показників поточного плану з метою організації планомірної та ритмічної роботи підприємства та його підрозділів; д) конкретизація показників сукупних фінансово-економічних результатів діяльності підприємства. 11. Бізнес-план дає змогу розв’язати такі завдання: а) обґрунтування економічної доцільності напрямків розвитку підприємства; б) розрахунок очікуваних фінансових результатів діяльності підприємства; в) визначення джерел фінансування обраної стратегії; г) підбір працівників, спроможних реалізувати даний план; д) усі відповіді правильні. 12. До методів прогнозування відносять: а) методи моделювання, економічний метод, статистичний, експертних оцінок, екстраполяції, ергонометричний метод, метод пошуку; б) метод кореляційних і регресійних моделей, статистичний метод, експертизні методи, метод корегування; в) метод екстраполяції, метод функцій, метод кореляційних і регресійних моделей, експертних оцінок, мозкової атаки, морфологічного аналізу, побудови «дерева цілей», інформаційного моделювання, оптимізації; г) метод статистичний, метод експертних оцінок, побудови «дерева цілей», метод оргометричний, метод оптимізації. 13. Методи планування повинні відповідати таким вимогам: а) забезпеченість ресурсами; б) соціальна спрямованість; в) різноманітність досягнення основної мети підприємницької діяльності збільшення прибутку; г) адекватність до зовнішніх умов ринку. 14. До принципів прогнозування розвитку підприємств відносять: а) регресивність, альтернативність, гнучкість, цілеспрямованість: б) оптимальність, гнучкість, адекватність, нормативність, послідовність, альтернативність; 38