SlideShare a Scribd company logo
1 of 46
Download to read offline
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 1erp@ultraunion.ru
1C:ERP 2.0 Управление Предприятием
Учет затрат и расчет себестоимости.
Управленческий учет.
Надежный компас в управлении бизнесом!
Рогачев Алексей
Специалист
roga@ultraunion.ru
(812) 777 0990
www.ultraunion.ru
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
2erp@ultraunion.ru
План выступления
 Учет всех доходов и расходов, активов и пассивов
предприятия
 Формирование финансового результата для анализа
эффективности деятельности предприятия
 Формирование управленческого баланса
 Особенности использования партионного учета в
различных режимах
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
3erp@ultraunion.ru
Учет всех доходов и расходов, активов и пассивов
предприятия. Формирование финансового результата для
анализа эффективности деятельности предприятия.
Оперативный учет
Регламентированный учет
(РСБУ)
Международный
финансовый учет (МСФО)
Финансовая отчетность
Предприятие - Подразделения
Предприятие -
Организации
Финансовый результат
Доходы
Выручка
Прочие доходы
Формирование
внеоборотных активов
Расходы по направлениям
деятельности
Стоимость оборотных
активов
Себестоимость выпуска
Расходы
Отчетность по внутренним
стандартам предприятия
Контроль и анализ
Хозяйственная деятельность предприятия
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 4erp@ultraunion.ru
Учет всех доходов и расходов, активов и пассивов
предприятия. Формирование финансового результата для
анализа эффективности деятельности предприятия.
Прямые затраты
Номенклатурные затраты Постатейные расходы
Косвенные расходы
Подразделение
Нормативы расхода
(спецификации)
Этапы производства
Изделия (работы)
Себестоимость выпускаСтатьи калькуляции
Выпуск по графику Выпуск без графика
Плановые калькуляции План-фактный анализ
Финансовый результат
Выручка
Отражение основных расходов:
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
5erp@ultraunion.ru
Номенклатурные затраты
• Свое название получили из-за обязательного использования
номенклатурных позиций (с типом номенклатуры Товар или Работа).
• Используются только для отражения ресурсов, которые непосредственно
потребляются в процессе выпуска (прямые производственные затраты).
• В подразделениях учитываются в составе незавершенного производства
(НЗП).
• В составе НЗП представлены в количественном измерении и стоимостной
оценке.
• Их движение доступно для анализа в разрезе партий возникновения
оборотного актива.
• Обеспечивается движение партий НДС, оформленного при их поступлении
на предприятие.
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
6erp@ultraunion.ru
Возникновение номенклатурных затрат
• Документы Передача в производство
• Документы Возврат из производства
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
7erp@ultraunion.ru
Возникновение номенклатурных затрат
• Документы Поступление товаров и услуг (номенклатурные
позиции с типом номенклатуры Работа, для которых в
документе не установлен флаг Списать на расходы)
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
8erp@ultraunion.ru
Возникновение номенклатурных затрат
• Документы Выпуск продукции и выполнение работ
(направление выпуска В подразделение,
номенклатурные позиции с типом Работа, для которых
не установлен флаг Списать на расходы)
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
9erp@ultraunion.ru
Постатейные расходы
• Свое название эти затраты получили из-за обязательности указания
статьи расходов при их возникновении.
• Представлены только в стоимостной оценке.
• Используются для отражения косвенных расходов подразделений
и предприятия в целом.
• Ограниченно применяются в составе прямых производственных затрат
(например, амортизация или начисленная зарплата с налогами,
непосредственно включаемые в прямые производственные расходы).
• Участвуют в формировании стоимости оборотных и внеоборотных
активов предприятия.
• Могут быть приняты к учету без использования элементов списка
Номенклатура.
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
10erp@ultraunion.ru
Постатейные расходы
Для отражения расходов предприятия используется
единый механизм статей расходов (список Статьи расходов).
Для выделения отдельного элемента затрат необходимо использовать свою
статью расходов.
• себестоимость выпускаемой продукции – определение
производственной себестоимости выпуска продукции и выполнения работ
• финансовый результат – определение прибылей и убытков организаций,
в т.ч. по направлениям деятельности
• стоимость внеоборотных активов – определение первоначальной
стоимости будущих объектов ОС и НМА, учет расходов на капитальное
строительство, проведение НИОКР
• полную стоимость оборотных активов – учет транспортно-
заготовительных расходов, расходов хранения
Как постатейные к учету принимаются расходы, формирующие:
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
11erp@ultraunion.ru
Постатейные расходы (варианты распределения)
Вариант распределения Порядок распределения
На себестоимость товаров Правила распределения
На направления деятельности Способы распределения
На расходы будущих
периодов
Статьи списания расходов
На производственные затраты Статьи калькуляции
На прочие активы Конкретный объект отнесения
расходов
Вид расходов определяется вариантами распределения
статей расходов, для каждого из которых используется
свой порядок распределения:
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
12erp@ultraunion.ru
Постатейные расходы (варианты распределения)
• Пропорционально количеству
• Пропорционально себестоимости
На себестоимость товаров - используется
для формирования стоимости материальных ценностей
вне процессов производства.
Поддерживаются два правила распределения:
Доступные виды аналитики:
• Склад
• Номенклатура
• документ Поступление товаров и услуг
• документы Заказ поставщику, Заказ на перемещение,
Перемещение товаров, Передача товаров между организациями
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
13erp@ultraunion.ru
Постатейные расходы (варианты распределения)
На направления деятельности – принятие к учету
общехозяйственных и коммерческих затрат.
Вариант отнесения на финансовый результат определяется способом
распределения.
Затраты по таким статьям расходов требуют отдельной настройки
их отражения в бухгалтерском учете.
Порядок принятия к налоговому учету задается непосредственно
в карточке статьи расходов (по видам расходов).
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
14erp@ultraunion.ru
Постатейные расходы (варианты распределения)
• Перенос затрат на объекты учета, непосредственно участвующие
в формировании себестоимости или получении финансового результата,
выполняется по статьям расходов, имеющим другой вариант
распределения
• Вид аналитики расходов наследуется из параметров выбранной статьи
списания расходов
• Расходы для списания формируются по всем периодам отнесения
одномоментно в рамках закрытия месяца отчетного периода, в котором
возникли расходы будущих периодов
На расходы будущих периодов – учитываются затраты,
включение которых в состав себестоимости отсрочено
во времени.
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
15erp@ultraunion.ru
Постатейные расходы (варианты распределения)
• По подразделениям – определяются
подразделения, на которые будут
переданы для распределения затраты:
На производственные затраты – используется
для формирования производственных затрат, относимых в
себестоимость выпускаемой продукции.
Распределение выполняется в два шага:
• На все подразделения по
показателю
• На указанные подразделения
по показателю
• На нижестоящие подразделения
по показателю
• На вышестоящее подразделение
по показателю
• Вручную
• Не распределяется
• По этапам – затраты внутри
подразделения подлежат распределению
на этапы производственных процессов,
выполненные в нем в заданном отчетном
периоде:
• Вручную
• По показателю
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
16erp@ultraunion.ru
Постатейные расходы (варианты распределения)
Состав показателей не является конечным и может быть расширен.
Элементы списка Показатели для распределения расходов
имеют разный порядок использования – одни используются для
распределения затрат между подразделениями, другие внутри
подразделения.
По этапам:
По подразделениям:
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
17erp@ultraunion.ru
Постатейные расходы (варианты распределения)
• Основные средства
• Объекты строительства
• НМА/НИОКР
• Прочие активы
На прочие активы – отражение расходов, связанных
с формированием стоимости внеоборотных активов.
Вид аналитики определяет объекты отнесения расходов:
Счет учета для отражения собственно расходов в регламентированном
учете задается в настройках счетов.
Счет учета НДС определяется автоматически по выбранному виду
аналитики.
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
18erp@ultraunion.ru
Постатейные расходы (документы отражения)
• Документы Поступление товаров и услуг
(номенклатурные позиции с типом номенклатуры
Работа или Услуга, для которых в документе
установлен флаг Списать на расходы)
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
19erp@ultraunion.ru
Постатейные расходы
• Документы Поступление услуг и прочих активов
(оформление расхода без использования
номенклатурных позиций)
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
20erp@ultraunion.ru
Постатейные расходы
• Документы Внутреннее потребление товаров
• Документы Амортизация и износ основных средств
• Документы Амортизация НМА и списание расходов по НИОКР
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
21erp@ultraunion.ru
Постатейные расходы
• Документы Отражение зарплаты в финансовом учете
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
22erp@ultraunion.ru
Постатейные расходы
• Документы Отражение зарплаты в финансовом учете (прямые
производственные затраты)
Документ
Выработка
сотрудников не
формирует
затраты,
учитываемые для
расчета
себестоимости.
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
23erp@ultraunion.ru
Постатейные расходы
• Документы Выпуск продукции и выполнение работ
(направление выпуска В подразделение,
номенклатурные позиции с типом Работа, для которых
установлен флаг Списать на расходы)
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
24erp@ultraunion.ru
Производственные расходы в регламентированном учете
По месту возникновения прямые производственные затраты
группируются по подразделениям управленческой структуры
предприятия (список Структура предприятия).
До момента фактической переработки и включения в состав себестоимости выпусков
отнесенные на подразделения и учитываемые в составе незавершенного производства
они сохраняют альтернативность использования:
• возможностью вернуть полученные материалы на склад
• передать материалы и работы в другое подразделение
• списать полученные ранее ресурсы на финансовый результат или прочие
расходы предприятия
• использовать полученные подразделением ресурсы на выпуск разных видов
продукции.
В условиях альтернативности использования переданных в подразделение ресурсов в
задачах контроля и регулирования расходов для выполнения производственных
процессов на первый план выходит понятие типа затрат, детализированных по
аналитике источников возникновения расходов.
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
25erp@ultraunion.ru
Производственные расходы (типы затрат)
• Материальные затраты – материальные ресурсы, предназначенные
для непосредственной переработки в ходе производства
• Работы – нематериальные ресурсы, которые потребляются в процессе
производства
• Сдельная оплата труда – трудозатраты, связанные с выполнением
производственных процессов, детализированные до видов работ
• Прочее – все постатейные расходы, детализированные до статьи
расходов:
• зарплата производственного персонала с начислениями,
за исключением сдельной оплаты труда
• амортизация, непосредственно включаемая в состав
нормируемых производственных расходов
• услуги внешних подрядчиков, непосредственно связанные
с выполнением производственных процессов выпуска, и т.д.
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
26erp@ultraunion.ru
Производственные расходы
Для счетов учета производственных затрат выбрана
аналитика счета в виде субконто Тип затрат и Статья
затрат:
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
27erp@ultraunion.ru
Производственные расходы (статьи калькуляции)
Полная производственная себестоимость изделий и работ
формируется в разрезе статей калькуляции.
Статьи калькуляции определяют характер затрат, непосредственно включаемых
при выпуске в себестоимость.
Статьи калькуляции используются:
• в ресурсных спецификациях при задании нормативной потребности в ресурсах
• при составлении плановых калькуляций
• при расчете себестоимости выпуска.
Перечень статей калькуляции
каждое предприятие устанавливает
самостоятельно (список Статьи
калькуляции)
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
28erp@ultraunion.ru
Производственные расходы (статьи калькуляции)
Статьи калькуляции классифицируется
по общепризнанным правилам (в т.ч. соответствующим
положениям Главы 25 НК РФ) по типам затрат
как сущности экономических элементов:
• Материальные
• Оплата труда
• Амортизация
• Прочее
• Возвратные отходы
Статьи калькуляции не используются для классификации расходов,
относимых на финансовый результат, а также при формировании стоимости
внеоборотных активов.
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
29erp@ultraunion.ru
Производственные расходы (статьи калькуляции)
Классификация, используемая для статей калькуляции,
не изменяет представления расходов, отнесенных ранее
на подразделение.
Непосредственное отражение на плане счетов регламентированного учета
статей калькуляции не предусмотрено.
Себестоимость
контролируется
аналитическими
отчетами.
Например, Анализ
себестоимости
выпущенный
продукции:
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
30erp@ultraunion.ru
Производственные расходы (статьи калькуляции)
Первичная трактовка предполагаемых затрат по статьям
калькуляции дается в рамках ресурсных спецификаций:
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
31erp@ultraunion.ru
Производственные расходы (статьи калькуляции)
Данные ресурсных спецификаций могут быть использованы при
создании плановых калькуляций (документ Плановая
калькуляция). Объекты расчета:
Более точная
вытесняет
менее точную.
• Изделие
Возвратные отходы, стоимость которых уменьшает
расходы на выпуск
Полный состав статей калькуляции
Материальные ресурсы
Трудозатраты по видам работ
Статьи расходов, распределяемые на
производственные затраты
• Позиция заказа на производство• Ресурсная спецификация
Новая с более
поздней датой
начала действия
вытесняет
предыдущую.
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
32erp@ultraunion.ru
Производственные расходы (плановые калькуляции)
Полная производственная себестоимость выпуска
рассчитывается в разрезе статей калькуляции.
Способы
задания суммы
по статье:
• Фиксированным
значением
• По детальным
записям
• По формуле
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
33erp@ultraunion.ru
Производственные расходы (плановые калькуляции)
Статьи калькуляции могут быть детализированы
до конкретных элементов:
Для выбранного
элемента
показывается
его удельный вес в
составе
конкретного вида
ресурсов.
Общая сумма по
статье
калькуляции
формируется
автоматически.
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
34erp@ultraunion.ru
Производственные расходы (статьи калькуляции)
При проведении план-фактного анализа с помощью отчета Плановая
и фактическая себестоимость выпущенной продукции
происходит сравнение количественных и
стоимостных показателей плановой калькуляции и данных,
полученных при расчете себестоимости по фактическим расходам.
Подбор используемой плановой калькуляции происходит автоматически.
Отчет рекомендуется использовать после расчета себестоимости в конце
отчетного периода.
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
35erp@ultraunion.ru
Производственные расходы (распределение)
Распределение затрат, находящихся в незавершенном
производстве, направлено на формирование экономически
обоснованной себестоимости выпусков.
Подразделение (Незавершенное производство)
Номенклатурные затраты
Себестоимость выпуска
Постатейные расходы
Маршрутные листы
Списание затрат на выпуск
без распоряжений
Распределение расходов
на себестоимость продукции
Распределение материалов и работ на себестоимость продукции
Статьи калькуляции
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
36erp@ultraunion.ru
Производственные расходы (распределение)
В рабочем месте Распределение материалов и работ на
себестоимость продукции отражается движение полученных
подразделением ресурсов.
Переходящий остаток на конец периода
Использование ресурсов в отчетном периоде
Поступление ресурсов
Переходящий остаток
на начало периода
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
37erp@ultraunion.ru
Производственные расходы (распределение)
Распределение выполняется в разрезе номенклатурных позиций.
Количество, требующее
распределения
Потребление ресурсов, зафиксированное
производственными документами
Дополнительное распределение на себестоимость
выпуска Списание из подразделения
Передано в другие
подразделения
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
38erp@ultraunion.ru
Производственные расходы (распределение)
Все дополнительные распределения оформляются документами
Распределение материалов и работ.
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
39erp@ultraunion.ru
Производственные расходы (распределение)
В рабочем месте Распределение расходов на себестоимость
продукции выполняется подготовка к распределению расходов,
оформленных по статьям с вариантом распределения На
производственные затраты.
Состояние распределения и подсказка о необходимых действиях
Аналитика учета расходов
Статьи, подлежащие распределению
Характер принятых
подразделением расходов
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
40erp@ultraunion.ru
Производственные расходы (распределение)
Распределение выполняется непосредственно в процессе
расчета себестоимости, но правила распределения
задаются документами Распределение расходов
на себестоимость продукции.
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
41erp@ultraunion.ru
Производственные расходы (распределение)
По результатам распределения формируется себестоимость
выпусков.
Контроль выполняется аналитическими отчетами. Например,
Анализ себестоимости выпущенный продукции:
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
42erp@ultraunion.ru
План выступления
 Учет всех доходов и расходов, активов и пассивов
предприятия
 Формирование финансового результата для анализа
эффективности деятельности предприятия
 Формирование управленческого баланса
 Особенности использования партионного учета в
различных режимах
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
43erp@ultraunion.ru
Формирование управленческого баланса
Для анализа результатов деятельности предприятия по
результатам оперативного учета в прикладном решении может
быть использован отчет «Управленческий баланс».
Структура баланса полностью определяется структурой данных в плане видов
характеристик «Статьи активов и пассивов». Здесь хранится набор предопределенных
элементов статей баланса.
Алгоритм формирования значения для каждой статьи баланса жестко задан в
прикладном решении и не может быть изменен пользователем..
Отчет имеет несколько вариантов:
 Управленческий баланс (анализ активов и пассивов предприятия и их
изменение по сравнению с предыдущими периодами)
 Управленческий баланс в динамике (анализ активов и пассивов предприятия
и оценка изменений в виде диаграммы)
 Контроль управленческого баланса (анализ активов и пассивов по
документам)
 Контроль баланса ввода остатков (анализ активов и пассивов на основании
ввода начальных остатков)
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
44erp@ultraunion.ru
Формирование управленческого баланса
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс»
45erp@ultraunion.ru
План выступления
 Учет всех доходов и расходов, активов и пассивов
предприятия
 Формирование финансового результата для анализа
эффективности деятельности предприятия
 Формирование управленческого баланса
 Особенности использования партионного учета в
различных режимах
IV конференция по 1C:ERP 2.0
Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 46erp@ultraunion.ru
Спасибо за внимание!
Надежный компас в управлении бизнесом!
Рогачев Алексей
Специалист
roga@ultraunion.ru
(812) 777 0990
www.ultraunion.ru

More Related Content

What's hot

Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERPОбзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERP Investec
 
1С:ERP Управление предприятием 2.0
1С:ERP Управление предприятием 2.01С:ERP Управление предприятием 2.0
1С:ERP Управление предприятием 2.0cain2900
 
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0UltraUnion
 
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше..."1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...Investec
 
Особенности внедрения оперативного учета на автосервисных предприятиях
Особенности внедрения оперативного учета на автосервисных предприятияхОсобенности внедрения оперативного учета на автосервисных предприятиях
Особенности внедрения оперативного учета на автосервисных предприятияхКлуб черного 1С-ника
 
Система производственного планирования 2016
Система производственного планирования  2016Система производственного планирования  2016
Система производственного планирования 2016Sergey Tsvetaev
 
Функциональные возможности 1С ERP
Функциональные возможности 1С ERPФункциональные возможности 1С ERP
Функциональные возможности 1С ERPПервый Советник
 
Et jt012 r
Et jt012 rEt jt012 r
Et jt012 rZidorov
 
Эффективные технологии внедрения программы 1С 1 c
Эффективные технологии внедрения программы 1С 1 cЭффективные технологии внедрения программы 1С 1 c
Эффективные технологии внедрения программы 1С 1 cExpolink
 
1С:Предприятие 8. Молокозавод
1С:Предприятие 8. Молокозавод1С:Предприятие 8. Молокозавод
1С:Предприятие 8. МолокозаводUltraUnion
 
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятиеавтоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятиеHelen Kopteva
 
Автоматизация централизованного управления закупками на платформе «1С:УПП», к...
Автоматизация централизованного управления закупками на платформе «1С:УПП», к...Автоматизация централизованного управления закупками на платформе «1С:УПП», к...
Автоматизация централизованного управления закупками на платформе «1С:УПП», к...Rise
 
1 cab hbk_обзорная
1 cab hbk_обзорная1 cab hbk_обзорная
1 cab hbk_обзорнаяshare_1ab
 
1 cab hbk_генеральный директор
1 cab hbk_генеральный директор1 cab hbk_генеральный директор
1 cab hbk_генеральный директорshare_1ab
 
1 cab hbk_главный бухгалтер
1 cab hbk_главный бухгалтер1 cab hbk_главный бухгалтер
1 cab hbk_главный бухгалтерshare_1ab
 
1 cab hbk_производство
1 cab hbk_производство1 cab hbk_производство
1 cab hbk_производствоshare_1ab
 

What's hot (20)

Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERPОбзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
Обзор функциональных возможностей решения 1C:ERP
 
1С:ERP Управление предприятием 2.0
1С:ERP Управление предприятием 2.01С:ERP Управление предприятием 2.0
1С:ERP Управление предприятием 2.0
 
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0
Позиционирование и концепция конфигурации 1С:ERP Управление Предприятием 2.0
 
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше..."1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
"1С:ERP Управление предприятием 2.0" — концепция, основные архитектурные реше...
 
Особенности внедрения оперативного учета на автосервисных предприятиях
Особенности внедрения оперативного учета на автосервисных предприятияхОсобенности внедрения оперативного учета на автосервисных предприятиях
Особенности внедрения оперативного учета на автосервисных предприятиях
 
Система производственного планирования 2016
Система производственного планирования  2016Система производственного планирования  2016
Система производственного планирования 2016
 
Функциональные возможности 1С ERP
Функциональные возможности 1С ERPФункциональные возможности 1С ERP
Функциональные возможности 1С ERP
 
Основная функциональность MES. Вопросы интеграции
Основная функциональность MES.  Вопросы интеграцииОсновная функциональность MES.  Вопросы интеграции
Основная функциональность MES. Вопросы интеграции
 
Et jt012 r
Et jt012 rEt jt012 r
Et jt012 r
 
Эффективные технологии внедрения программы 1С 1 c
Эффективные технологии внедрения программы 1С 1 cЭффективные технологии внедрения программы 1С 1 c
Эффективные технологии внедрения программы 1С 1 c
 
1С:Предприятие 8. Молокозавод
1С:Предприятие 8. Молокозавод1С:Предприятие 8. Молокозавод
1С:Предприятие 8. Молокозавод
 
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятиеавтоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
автоматизация мто предприятия на базе платформы 1спредприятие
 
Автоматизация централизованного управления закупками на платформе «1С:УПП», к...
Автоматизация централизованного управления закупками на платформе «1С:УПП», к...Автоматизация централизованного управления закупками на платформе «1С:УПП», к...
Автоматизация централизованного управления закупками на платформе «1С:УПП», к...
 
Usr tema 12
Usr tema 12Usr tema 12
Usr tema 12
 
1с:молокозавод
1с:молокозавод1с:молокозавод
1с:молокозавод
 
обзор возможностей Prophix
обзор возможностей Prophixобзор возможностей Prophix
обзор возможностей Prophix
 
1 cab hbk_обзорная
1 cab hbk_обзорная1 cab hbk_обзорная
1 cab hbk_обзорная
 
1 cab hbk_генеральный директор
1 cab hbk_генеральный директор1 cab hbk_генеральный директор
1 cab hbk_генеральный директор
 
1 cab hbk_главный бухгалтер
1 cab hbk_главный бухгалтер1 cab hbk_главный бухгалтер
1 cab hbk_главный бухгалтер
 
1 cab hbk_производство
1 cab hbk_производство1 cab hbk_производство
1 cab hbk_производство
 

Similar to 1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Примеры использования механизма серий для решения различных учетных задач.

Рациональное использование товарных потребностей
Рациональное использование товарных потребностейРациональное использование товарных потребностей
Рациональное использование товарных потребностейUltraUnion
 
Учет затрат. Практика применения в крупном торговом холдинге
Учет затрат. Практика применения в крупном торговом холдингеУчет затрат. Практика применения в крупном торговом холдинге
Учет затрат. Практика применения в крупном торговом холдингеUltraUnion
 
Управление взаимоотношениями с клиентами и партнерами по технологии CRM/XRM. ...
Управление взаимоотношениями с клиентами и партнерами по технологии CRM/XRM. ...Управление взаимоотношениями с клиентами и партнерами по технологии CRM/XRM. ...
Управление взаимоотношениями с клиентами и партнерами по технологии CRM/XRM. ...UltraUnion
 
Cистема управления рисками на SharуPoint и PowerPivot
Cистема управления рисками на SharуPoint и PowerPivotCистема управления рисками на SharуPoint и PowerPivot
Cистема управления рисками на SharуPoint и PowerPivotBoris Zhurkin
 
Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами "1С:Документооборот 8"
Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами "1С:Документооборот 8"Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами "1С:Документооборот 8"
Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами "1С:Документооборот 8"UltraUnion
 
Контроль и анализ деятельности предприятия по KPI. Мобильный мониторинг
Контроль и анализ деятельности предприятия по KPI. Мобильный мониторингКонтроль и анализ деятельности предприятия по KPI. Мобильный мониторинг
Контроль и анализ деятельности предприятия по KPI. Мобильный мониторингUltraUnion
 
Взгляд ит-руководителя пора переходит с упп на erp
Взгляд ит-руководителя пора переходит с упп на erp Взгляд ит-руководителя пора переходит с упп на erp
Взгляд ит-руководителя пора переходит с упп на erp Елена Коптева
 
Что такое "1С:Документооборот или как победить "бумажного монстра"?
Что такое "1С:Документооборот или как победить "бумажного монстра"?Что такое "1С:Документооборот или как победить "бумажного монстра"?
Что такое "1С:Документооборот или как победить "бумажного монстра"?UltraUnion
 
эффективная технология внедрения упп (бурнейко, геософт)
эффективная технология внедрения упп (бурнейко, геософт)эффективная технология внедрения упп (бурнейко, геософт)
эффективная технология внедрения упп (бурнейко, геософт)Kozloff_I
 
1С: Управление производственным предприятием
1С: Управление производственным предприятием1С: Управление производственным предприятием
1С: Управление производственным предприятиемUltraUnion
 
Бухгалтерский учет производства и отгрузки (реализации) бетона
Бухгалтерскийучет производства и отгрузки (реализации) бетонаБухгалтерскийучет производства и отгрузки (реализации) бетона
Бухгалтерский учет производства и отгрузки (реализации) бетонаNataliya Cherepovskaya
 
Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...
Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...
Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...Диалог Информационные Технологии
 
Опыт моделирования бизнес-процессов в CRM.
Опыт моделирования бизнес-процессов в CRM.Опыт моделирования бизнес-процессов в CRM.
Опыт моделирования бизнес-процессов в CRM.Efim Aldoukhov
 
КИС управления производством
КИС управления производствомКИС управления производством
КИС управления производствомgk-it-consult
 
Презентация Хамидуллина
Презентация ХамидуллинаПрезентация Хамидуллина
Презентация ХамидуллинаNaviCon
 
Учет затрат и управленческий баланс
Учет затрат и управленческий балансУчет затрат и управленческий баланс
Учет затрат и управленческий балансUltraUnion
 
Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"razdolie
 
Что такое проект внедрения СЭД?
Что такое проект внедрения СЭД?Что такое проект внедрения СЭД?
Что такое проект внедрения СЭД?razdolie
 

Similar to 1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Примеры использования механизма серий для решения различных учетных задач. (20)

Рациональное использование товарных потребностей
Рациональное использование товарных потребностейРациональное использование товарных потребностей
Рациональное использование товарных потребностей
 
Учет затрат. Практика применения в крупном торговом холдинге
Учет затрат. Практика применения в крупном торговом холдингеУчет затрат. Практика применения в крупном торговом холдинге
Учет затрат. Практика применения в крупном торговом холдинге
 
Управление взаимоотношениями с клиентами и партнерами по технологии CRM/XRM. ...
Управление взаимоотношениями с клиентами и партнерами по технологии CRM/XRM. ...Управление взаимоотношениями с клиентами и партнерами по технологии CRM/XRM. ...
Управление взаимоотношениями с клиентами и партнерами по технологии CRM/XRM. ...
 
Cистема управления рисками на SharуPoint и PowerPivot
Cистема управления рисками на SharуPoint и PowerPivotCистема управления рисками на SharуPoint и PowerPivot
Cистема управления рисками на SharуPoint и PowerPivot
 
Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами "1С:Документооборот 8"
Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами "1С:Документооборот 8"Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами "1С:Документооборот 8"
Повышение исполнительской дисциплины штатными средствами "1С:Документооборот 8"
 
Контроль и анализ деятельности предприятия по KPI. Мобильный мониторинг
Контроль и анализ деятельности предприятия по KPI. Мобильный мониторингКонтроль и анализ деятельности предприятия по KPI. Мобильный мониторинг
Контроль и анализ деятельности предприятия по KPI. Мобильный мониторинг
 
Взгляд ит-руководителя пора переходит с упп на erp
Взгляд ит-руководителя пора переходит с упп на erp Взгляд ит-руководителя пора переходит с упп на erp
Взгляд ит-руководителя пора переходит с упп на erp
 
Что такое "1С:Документооборот или как победить "бумажного монстра"?
Что такое "1С:Документооборот или как победить "бумажного монстра"?Что такое "1С:Документооборот или как победить "бумажного монстра"?
Что такое "1С:Документооборот или как победить "бумажного монстра"?
 
эффективная технология внедрения упп (бурнейко, геософт)
эффективная технология внедрения упп (бурнейко, геософт)эффективная технология внедрения упп (бурнейко, геософт)
эффективная технология внедрения упп (бурнейко, геософт)
 
курепин маркус апрель 2015_v3
курепин маркус апрель 2015_v3курепин маркус апрель 2015_v3
курепин маркус апрель 2015_v3
 
1С: Управление производственным предприятием
1С: Управление производственным предприятием1С: Управление производственным предприятием
1С: Управление производственным предприятием
 
Бухгалтерский учет производства и отгрузки (реализации) бетона
Бухгалтерскийучет производства и отгрузки (реализации) бетонаБухгалтерскийучет производства и отгрузки (реализации) бетона
Бухгалтерский учет производства и отгрузки (реализации) бетона
 
Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...
Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...
Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...
 
Опыт моделирования бизнес-процессов в CRM.
Опыт моделирования бизнес-процессов в CRM.Опыт моделирования бизнес-процессов в CRM.
Опыт моделирования бизнес-процессов в CRM.
 
КИС управления производством
КИС управления производствомКИС управления производством
КИС управления производством
 
Презентация Хамидуллина
Презентация ХамидуллинаПрезентация Хамидуллина
Презентация Хамидуллина
 
Bso
BsoBso
Bso
 
Учет затрат и управленческий баланс
Учет затрат и управленческий балансУчет затрат и управленческий баланс
Учет затрат и управленческий баланс
 
Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
Основные возможности ERP-решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
 
Что такое проект внедрения СЭД?
Что такое проект внедрения СЭД?Что такое проект внедрения СЭД?
Что такое проект внедрения СЭД?
 

More from UltraUnion

Документооборот на ладони. Мобильный доступ к "1С:Документообороту"
Документооборот на ладони. Мобильный доступ к "1С:Документообороту"Документооборот на ладони. Мобильный доступ к "1С:Документообороту"
Документооборот на ладони. Мобильный доступ к "1С:Документообороту"UltraUnion
 
Интеграционные возможности "1С: Документооборота". Опыт интеграции с "1С:Доку...
Интеграционные возможности "1С: Документооборота". Опыт интеграции с "1С:Доку...Интеграционные возможности "1С: Документооборота". Опыт интеграции с "1С:Доку...
Интеграционные возможности "1С: Документооборота". Опыт интеграции с "1С:Доку...UltraUnion
 
"1С:Договорчики- новый программный продукт, Ваш помощник в договорной работе
"1С:Договорчики- новый программный продукт,  Ваш помощник в договорной работе"1С:Договорчики- новый программный продукт,  Ваш помощник в договорной работе
"1С:Договорчики- новый программный продукт, Ваш помощник в договорной работеUltraUnion
 
Учёт договоров в системе "1С:Документооборот 8"
Учёт договоров в системе "1С:Документооборот 8"Учёт договоров в системе "1С:Документооборот 8"
Учёт договоров в системе "1С:Документооборот 8"UltraUnion
 
Чем "1С:Документооборот" может помочь в управлении предприятием? "1С:Документ...
Чем "1С:Документооборот" может помочь в управлении предприятием? "1С:Документ...Чем "1С:Документооборот" может помочь в управлении предприятием? "1С:Документ...
Чем "1С:Документооборот" может помочь в управлении предприятием? "1С:Документ...UltraUnion
 
Открытие семинара
Открытие семинараОткрытие семинара
Открытие семинараUltraUnion
 
Интеркампани. Практика применения в крупном торговом холдинге
Интеркампани. Практика применения в крупном торговом холдингеИнтеркампани. Практика применения в крупном торговом холдинге
Интеркампани. Практика применения в крупном торговом холдингеUltraUnion
 
Новое в решении за 2015 год
Новое в решении за 2015 годНовое в решении за 2015 год
Новое в решении за 2015 годUltraUnion
 
Опыт интеграции с 1с документации для финансовых служб
Опыт интеграции с 1с документации для финансовых службОпыт интеграции с 1с документации для финансовых служб
Опыт интеграции с 1с документации для финансовых службUltraUnion
 
Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...
Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...
Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...UltraUnion
 
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетирования
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетированияБюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетирования
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетированияUltraUnion
 
Бюджетирование. Анализ данных бюджетирования.
Бюджетирование. Анализ данных бюджетирования.Бюджетирование. Анализ данных бюджетирования.
Бюджетирование. Анализ данных бюджетирования.UltraUnion
 
Бюджетирование. Управление бюджетным процессом
Бюджетирование. Управление бюджетным процессомБюджетирование. Управление бюджетным процессом
Бюджетирование. Управление бюджетным процессомUltraUnion
 
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджета
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджетаБюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджета
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджетаUltraUnion
 
Открытие семинара. Новое в решении задач и практике применения в ERP Второй д...
Открытие семинара. Новое в решении задач и практике применения в ERP Второй д...Открытие семинара. Новое в решении задач и практике применения в ERP Второй д...
Открытие семинара. Новое в решении задач и практике применения в ERP Второй д...UltraUnion
 
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.UltraUnion
 
CRM без ERP - деньги на ветер!
CRM без ERP - деньги на ветер!CRM без ERP - деньги на ветер!
CRM без ERP - деньги на ветер!UltraUnion
 
Новое в библиотеке подключаемого оборудования
Новое в библиотеке подключаемого оборудованияНовое в библиотеке подключаемого оборудования
Новое в библиотеке подключаемого оборудованияUltraUnion
 
Контроль и анализ деятельности предприятия по KPI. Мобильный мониторинг
Контроль и анализ деятельности предприятия по KPI. Мобильный мониторингКонтроль и анализ деятельности предприятия по KPI. Мобильный мониторинг
Контроль и анализ деятельности предприятия по KPI. Мобильный мониторингUltraUnion
 
E-commerce и ритейл 2015
E-commerce и ритейл 2015E-commerce и ритейл 2015
E-commerce и ритейл 2015UltraUnion
 

More from UltraUnion (20)

Документооборот на ладони. Мобильный доступ к "1С:Документообороту"
Документооборот на ладони. Мобильный доступ к "1С:Документообороту"Документооборот на ладони. Мобильный доступ к "1С:Документообороту"
Документооборот на ладони. Мобильный доступ к "1С:Документообороту"
 
Интеграционные возможности "1С: Документооборота". Опыт интеграции с "1С:Доку...
Интеграционные возможности "1С: Документооборота". Опыт интеграции с "1С:Доку...Интеграционные возможности "1С: Документооборота". Опыт интеграции с "1С:Доку...
Интеграционные возможности "1С: Документооборота". Опыт интеграции с "1С:Доку...
 
"1С:Договорчики- новый программный продукт, Ваш помощник в договорной работе
"1С:Договорчики- новый программный продукт,  Ваш помощник в договорной работе"1С:Договорчики- новый программный продукт,  Ваш помощник в договорной работе
"1С:Договорчики- новый программный продукт, Ваш помощник в договорной работе
 
Учёт договоров в системе "1С:Документооборот 8"
Учёт договоров в системе "1С:Документооборот 8"Учёт договоров в системе "1С:Документооборот 8"
Учёт договоров в системе "1С:Документооборот 8"
 
Чем "1С:Документооборот" может помочь в управлении предприятием? "1С:Документ...
Чем "1С:Документооборот" может помочь в управлении предприятием? "1С:Документ...Чем "1С:Документооборот" может помочь в управлении предприятием? "1С:Документ...
Чем "1С:Документооборот" может помочь в управлении предприятием? "1С:Документ...
 
Открытие семинара
Открытие семинараОткрытие семинара
Открытие семинара
 
Интеркампани. Практика применения в крупном торговом холдинге
Интеркампани. Практика применения в крупном торговом холдингеИнтеркампани. Практика применения в крупном торговом холдинге
Интеркампани. Практика применения в крупном торговом холдинге
 
Новое в решении за 2015 год
Новое в решении за 2015 годНовое в решении за 2015 год
Новое в решении за 2015 год
 
Опыт интеграции с 1с документации для финансовых служб
Опыт интеграции с 1с документации для финансовых службОпыт интеграции с 1с документации для финансовых служб
Опыт интеграции с 1с документации для финансовых служб
 
Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...
Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...
Бюджетирование. Разработка бюджета движения денежных средств. практика примен...
 
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетирования
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетированияБюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетирования
Бюджетирование. Организация ежегодного процесса бюджетирования
 
Бюджетирование. Анализ данных бюджетирования.
Бюджетирование. Анализ данных бюджетирования.Бюджетирование. Анализ данных бюджетирования.
Бюджетирование. Анализ данных бюджетирования.
 
Бюджетирование. Управление бюджетным процессом
Бюджетирование. Управление бюджетным процессомБюджетирование. Управление бюджетным процессом
Бюджетирование. Управление бюджетным процессом
 
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджета
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджетаБюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджета
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджета
 
Открытие семинара. Новое в решении задач и практике применения в ERP Второй д...
Открытие семинара. Новое в решении задач и практике применения в ERP Второй д...Открытие семинара. Новое в решении задач и практике применения в ERP Второй д...
Открытие семинара. Новое в решении задач и практике применения в ERP Второй д...
 
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.
 
CRM без ERP - деньги на ветер!
CRM без ERP - деньги на ветер!CRM без ERP - деньги на ветер!
CRM без ERP - деньги на ветер!
 
Новое в библиотеке подключаемого оборудования
Новое в библиотеке подключаемого оборудованияНовое в библиотеке подключаемого оборудования
Новое в библиотеке подключаемого оборудования
 
Контроль и анализ деятельности предприятия по KPI. Мобильный мониторинг
Контроль и анализ деятельности предприятия по KPI. Мобильный мониторингКонтроль и анализ деятельности предприятия по KPI. Мобильный мониторинг
Контроль и анализ деятельности предприятия по KPI. Мобильный мониторинг
 
E-commerce и ритейл 2015
E-commerce и ритейл 2015E-commerce и ритейл 2015
E-commerce и ритейл 2015
 

1C:ERP 2.0 Управление Предприятием. Примеры использования механизма серий для решения различных учетных задач.

  • 1. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 1erp@ultraunion.ru 1C:ERP 2.0 Управление Предприятием Учет затрат и расчет себестоимости. Управленческий учет. Надежный компас в управлении бизнесом! Рогачев Алексей Специалист roga@ultraunion.ru (812) 777 0990 www.ultraunion.ru
  • 2. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 2erp@ultraunion.ru План выступления  Учет всех доходов и расходов, активов и пассивов предприятия  Формирование финансового результата для анализа эффективности деятельности предприятия  Формирование управленческого баланса  Особенности использования партионного учета в различных режимах
  • 3. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 3erp@ultraunion.ru Учет всех доходов и расходов, активов и пассивов предприятия. Формирование финансового результата для анализа эффективности деятельности предприятия. Оперативный учет Регламентированный учет (РСБУ) Международный финансовый учет (МСФО) Финансовая отчетность Предприятие - Подразделения Предприятие - Организации Финансовый результат Доходы Выручка Прочие доходы Формирование внеоборотных активов Расходы по направлениям деятельности Стоимость оборотных активов Себестоимость выпуска Расходы Отчетность по внутренним стандартам предприятия Контроль и анализ Хозяйственная деятельность предприятия
  • 4. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 4erp@ultraunion.ru Учет всех доходов и расходов, активов и пассивов предприятия. Формирование финансового результата для анализа эффективности деятельности предприятия. Прямые затраты Номенклатурные затраты Постатейные расходы Косвенные расходы Подразделение Нормативы расхода (спецификации) Этапы производства Изделия (работы) Себестоимость выпускаСтатьи калькуляции Выпуск по графику Выпуск без графика Плановые калькуляции План-фактный анализ Финансовый результат Выручка Отражение основных расходов:
  • 5. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 5erp@ultraunion.ru Номенклатурные затраты • Свое название получили из-за обязательного использования номенклатурных позиций (с типом номенклатуры Товар или Работа). • Используются только для отражения ресурсов, которые непосредственно потребляются в процессе выпуска (прямые производственные затраты). • В подразделениях учитываются в составе незавершенного производства (НЗП). • В составе НЗП представлены в количественном измерении и стоимостной оценке. • Их движение доступно для анализа в разрезе партий возникновения оборотного актива. • Обеспечивается движение партий НДС, оформленного при их поступлении на предприятие.
  • 6. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 6erp@ultraunion.ru Возникновение номенклатурных затрат • Документы Передача в производство • Документы Возврат из производства
  • 7. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 7erp@ultraunion.ru Возникновение номенклатурных затрат • Документы Поступление товаров и услуг (номенклатурные позиции с типом номенклатуры Работа, для которых в документе не установлен флаг Списать на расходы)
  • 8. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 8erp@ultraunion.ru Возникновение номенклатурных затрат • Документы Выпуск продукции и выполнение работ (направление выпуска В подразделение, номенклатурные позиции с типом Работа, для которых не установлен флаг Списать на расходы)
  • 9. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 9erp@ultraunion.ru Постатейные расходы • Свое название эти затраты получили из-за обязательности указания статьи расходов при их возникновении. • Представлены только в стоимостной оценке. • Используются для отражения косвенных расходов подразделений и предприятия в целом. • Ограниченно применяются в составе прямых производственных затрат (например, амортизация или начисленная зарплата с налогами, непосредственно включаемые в прямые производственные расходы). • Участвуют в формировании стоимости оборотных и внеоборотных активов предприятия. • Могут быть приняты к учету без использования элементов списка Номенклатура.
  • 10. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 10erp@ultraunion.ru Постатейные расходы Для отражения расходов предприятия используется единый механизм статей расходов (список Статьи расходов). Для выделения отдельного элемента затрат необходимо использовать свою статью расходов. • себестоимость выпускаемой продукции – определение производственной себестоимости выпуска продукции и выполнения работ • финансовый результат – определение прибылей и убытков организаций, в т.ч. по направлениям деятельности • стоимость внеоборотных активов – определение первоначальной стоимости будущих объектов ОС и НМА, учет расходов на капитальное строительство, проведение НИОКР • полную стоимость оборотных активов – учет транспортно- заготовительных расходов, расходов хранения Как постатейные к учету принимаются расходы, формирующие:
  • 11. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 11erp@ultraunion.ru Постатейные расходы (варианты распределения) Вариант распределения Порядок распределения На себестоимость товаров Правила распределения На направления деятельности Способы распределения На расходы будущих периодов Статьи списания расходов На производственные затраты Статьи калькуляции На прочие активы Конкретный объект отнесения расходов Вид расходов определяется вариантами распределения статей расходов, для каждого из которых используется свой порядок распределения:
  • 12. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 12erp@ultraunion.ru Постатейные расходы (варианты распределения) • Пропорционально количеству • Пропорционально себестоимости На себестоимость товаров - используется для формирования стоимости материальных ценностей вне процессов производства. Поддерживаются два правила распределения: Доступные виды аналитики: • Склад • Номенклатура • документ Поступление товаров и услуг • документы Заказ поставщику, Заказ на перемещение, Перемещение товаров, Передача товаров между организациями
  • 13. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 13erp@ultraunion.ru Постатейные расходы (варианты распределения) На направления деятельности – принятие к учету общехозяйственных и коммерческих затрат. Вариант отнесения на финансовый результат определяется способом распределения. Затраты по таким статьям расходов требуют отдельной настройки их отражения в бухгалтерском учете. Порядок принятия к налоговому учету задается непосредственно в карточке статьи расходов (по видам расходов).
  • 14. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 14erp@ultraunion.ru Постатейные расходы (варианты распределения) • Перенос затрат на объекты учета, непосредственно участвующие в формировании себестоимости или получении финансового результата, выполняется по статьям расходов, имеющим другой вариант распределения • Вид аналитики расходов наследуется из параметров выбранной статьи списания расходов • Расходы для списания формируются по всем периодам отнесения одномоментно в рамках закрытия месяца отчетного периода, в котором возникли расходы будущих периодов На расходы будущих периодов – учитываются затраты, включение которых в состав себестоимости отсрочено во времени.
  • 15. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 15erp@ultraunion.ru Постатейные расходы (варианты распределения) • По подразделениям – определяются подразделения, на которые будут переданы для распределения затраты: На производственные затраты – используется для формирования производственных затрат, относимых в себестоимость выпускаемой продукции. Распределение выполняется в два шага: • На все подразделения по показателю • На указанные подразделения по показателю • На нижестоящие подразделения по показателю • На вышестоящее подразделение по показателю • Вручную • Не распределяется • По этапам – затраты внутри подразделения подлежат распределению на этапы производственных процессов, выполненные в нем в заданном отчетном периоде: • Вручную • По показателю
  • 16. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 16erp@ultraunion.ru Постатейные расходы (варианты распределения) Состав показателей не является конечным и может быть расширен. Элементы списка Показатели для распределения расходов имеют разный порядок использования – одни используются для распределения затрат между подразделениями, другие внутри подразделения. По этапам: По подразделениям:
  • 17. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 17erp@ultraunion.ru Постатейные расходы (варианты распределения) • Основные средства • Объекты строительства • НМА/НИОКР • Прочие активы На прочие активы – отражение расходов, связанных с формированием стоимости внеоборотных активов. Вид аналитики определяет объекты отнесения расходов: Счет учета для отражения собственно расходов в регламентированном учете задается в настройках счетов. Счет учета НДС определяется автоматически по выбранному виду аналитики.
  • 18. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 18erp@ultraunion.ru Постатейные расходы (документы отражения) • Документы Поступление товаров и услуг (номенклатурные позиции с типом номенклатуры Работа или Услуга, для которых в документе установлен флаг Списать на расходы)
  • 19. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 19erp@ultraunion.ru Постатейные расходы • Документы Поступление услуг и прочих активов (оформление расхода без использования номенклатурных позиций)
  • 20. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 20erp@ultraunion.ru Постатейные расходы • Документы Внутреннее потребление товаров • Документы Амортизация и износ основных средств • Документы Амортизация НМА и списание расходов по НИОКР
  • 21. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 21erp@ultraunion.ru Постатейные расходы • Документы Отражение зарплаты в финансовом учете
  • 22. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 22erp@ultraunion.ru Постатейные расходы • Документы Отражение зарплаты в финансовом учете (прямые производственные затраты) Документ Выработка сотрудников не формирует затраты, учитываемые для расчета себестоимости.
  • 23. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 23erp@ultraunion.ru Постатейные расходы • Документы Выпуск продукции и выполнение работ (направление выпуска В подразделение, номенклатурные позиции с типом Работа, для которых установлен флаг Списать на расходы)
  • 24. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 24erp@ultraunion.ru Производственные расходы в регламентированном учете По месту возникновения прямые производственные затраты группируются по подразделениям управленческой структуры предприятия (список Структура предприятия). До момента фактической переработки и включения в состав себестоимости выпусков отнесенные на подразделения и учитываемые в составе незавершенного производства они сохраняют альтернативность использования: • возможностью вернуть полученные материалы на склад • передать материалы и работы в другое подразделение • списать полученные ранее ресурсы на финансовый результат или прочие расходы предприятия • использовать полученные подразделением ресурсы на выпуск разных видов продукции. В условиях альтернативности использования переданных в подразделение ресурсов в задачах контроля и регулирования расходов для выполнения производственных процессов на первый план выходит понятие типа затрат, детализированных по аналитике источников возникновения расходов.
  • 25. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 25erp@ultraunion.ru Производственные расходы (типы затрат) • Материальные затраты – материальные ресурсы, предназначенные для непосредственной переработки в ходе производства • Работы – нематериальные ресурсы, которые потребляются в процессе производства • Сдельная оплата труда – трудозатраты, связанные с выполнением производственных процессов, детализированные до видов работ • Прочее – все постатейные расходы, детализированные до статьи расходов: • зарплата производственного персонала с начислениями, за исключением сдельной оплаты труда • амортизация, непосредственно включаемая в состав нормируемых производственных расходов • услуги внешних подрядчиков, непосредственно связанные с выполнением производственных процессов выпуска, и т.д.
  • 26. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 26erp@ultraunion.ru Производственные расходы Для счетов учета производственных затрат выбрана аналитика счета в виде субконто Тип затрат и Статья затрат:
  • 27. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 27erp@ultraunion.ru Производственные расходы (статьи калькуляции) Полная производственная себестоимость изделий и работ формируется в разрезе статей калькуляции. Статьи калькуляции определяют характер затрат, непосредственно включаемых при выпуске в себестоимость. Статьи калькуляции используются: • в ресурсных спецификациях при задании нормативной потребности в ресурсах • при составлении плановых калькуляций • при расчете себестоимости выпуска. Перечень статей калькуляции каждое предприятие устанавливает самостоятельно (список Статьи калькуляции)
  • 28. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 28erp@ultraunion.ru Производственные расходы (статьи калькуляции) Статьи калькуляции классифицируется по общепризнанным правилам (в т.ч. соответствующим положениям Главы 25 НК РФ) по типам затрат как сущности экономических элементов: • Материальные • Оплата труда • Амортизация • Прочее • Возвратные отходы Статьи калькуляции не используются для классификации расходов, относимых на финансовый результат, а также при формировании стоимости внеоборотных активов.
  • 29. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 29erp@ultraunion.ru Производственные расходы (статьи калькуляции) Классификация, используемая для статей калькуляции, не изменяет представления расходов, отнесенных ранее на подразделение. Непосредственное отражение на плане счетов регламентированного учета статей калькуляции не предусмотрено. Себестоимость контролируется аналитическими отчетами. Например, Анализ себестоимости выпущенный продукции:
  • 30. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 30erp@ultraunion.ru Производственные расходы (статьи калькуляции) Первичная трактовка предполагаемых затрат по статьям калькуляции дается в рамках ресурсных спецификаций:
  • 31. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 31erp@ultraunion.ru Производственные расходы (статьи калькуляции) Данные ресурсных спецификаций могут быть использованы при создании плановых калькуляций (документ Плановая калькуляция). Объекты расчета: Более точная вытесняет менее точную. • Изделие Возвратные отходы, стоимость которых уменьшает расходы на выпуск Полный состав статей калькуляции Материальные ресурсы Трудозатраты по видам работ Статьи расходов, распределяемые на производственные затраты • Позиция заказа на производство• Ресурсная спецификация Новая с более поздней датой начала действия вытесняет предыдущую.
  • 32. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 32erp@ultraunion.ru Производственные расходы (плановые калькуляции) Полная производственная себестоимость выпуска рассчитывается в разрезе статей калькуляции. Способы задания суммы по статье: • Фиксированным значением • По детальным записям • По формуле
  • 33. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 33erp@ultraunion.ru Производственные расходы (плановые калькуляции) Статьи калькуляции могут быть детализированы до конкретных элементов: Для выбранного элемента показывается его удельный вес в составе конкретного вида ресурсов. Общая сумма по статье калькуляции формируется автоматически.
  • 34. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 34erp@ultraunion.ru Производственные расходы (статьи калькуляции) При проведении план-фактного анализа с помощью отчета Плановая и фактическая себестоимость выпущенной продукции происходит сравнение количественных и стоимостных показателей плановой калькуляции и данных, полученных при расчете себестоимости по фактическим расходам. Подбор используемой плановой калькуляции происходит автоматически. Отчет рекомендуется использовать после расчета себестоимости в конце отчетного периода.
  • 35. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 35erp@ultraunion.ru Производственные расходы (распределение) Распределение затрат, находящихся в незавершенном производстве, направлено на формирование экономически обоснованной себестоимости выпусков. Подразделение (Незавершенное производство) Номенклатурные затраты Себестоимость выпуска Постатейные расходы Маршрутные листы Списание затрат на выпуск без распоряжений Распределение расходов на себестоимость продукции Распределение материалов и работ на себестоимость продукции Статьи калькуляции
  • 36. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 36erp@ultraunion.ru Производственные расходы (распределение) В рабочем месте Распределение материалов и работ на себестоимость продукции отражается движение полученных подразделением ресурсов. Переходящий остаток на конец периода Использование ресурсов в отчетном периоде Поступление ресурсов Переходящий остаток на начало периода
  • 37. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 37erp@ultraunion.ru Производственные расходы (распределение) Распределение выполняется в разрезе номенклатурных позиций. Количество, требующее распределения Потребление ресурсов, зафиксированное производственными документами Дополнительное распределение на себестоимость выпуска Списание из подразделения Передано в другие подразделения
  • 38. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 38erp@ultraunion.ru Производственные расходы (распределение) Все дополнительные распределения оформляются документами Распределение материалов и работ.
  • 39. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 39erp@ultraunion.ru Производственные расходы (распределение) В рабочем месте Распределение расходов на себестоимость продукции выполняется подготовка к распределению расходов, оформленных по статьям с вариантом распределения На производственные затраты. Состояние распределения и подсказка о необходимых действиях Аналитика учета расходов Статьи, подлежащие распределению Характер принятых подразделением расходов
  • 40. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 40erp@ultraunion.ru Производственные расходы (распределение) Распределение выполняется непосредственно в процессе расчета себестоимости, но правила распределения задаются документами Распределение расходов на себестоимость продукции.
  • 41. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 41erp@ultraunion.ru Производственные расходы (распределение) По результатам распределения формируется себестоимость выпусков. Контроль выполняется аналитическими отчетами. Например, Анализ себестоимости выпущенный продукции:
  • 42. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 42erp@ultraunion.ru План выступления  Учет всех доходов и расходов, активов и пассивов предприятия  Формирование финансового результата для анализа эффективности деятельности предприятия  Формирование управленческого баланса  Особенности использования партионного учета в различных режимах
  • 43. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 43erp@ultraunion.ru Формирование управленческого баланса Для анализа результатов деятельности предприятия по результатам оперативного учета в прикладном решении может быть использован отчет «Управленческий баланс». Структура баланса полностью определяется структурой данных в плане видов характеристик «Статьи активов и пассивов». Здесь хранится набор предопределенных элементов статей баланса. Алгоритм формирования значения для каждой статьи баланса жестко задан в прикладном решении и не может быть изменен пользователем.. Отчет имеет несколько вариантов:  Управленческий баланс (анализ активов и пассивов предприятия и их изменение по сравнению с предыдущими периодами)  Управленческий баланс в динамике (анализ активов и пассивов предприятия и оценка изменений в виде диаграммы)  Контроль управленческого баланса (анализ активов и пассивов по документам)  Контроль баланса ввода остатков (анализ активов и пассивов на основании ввода начальных остатков)
  • 44. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 44erp@ultraunion.ru Формирование управленческого баланса
  • 45. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 45erp@ultraunion.ru План выступления  Учет всех доходов и расходов, активов и пассивов предприятия  Формирование финансового результата для анализа эффективности деятельности предприятия  Формирование управленческого баланса  Особенности использования партионного учета в различных режимах
  • 46. IV конференция по 1C:ERP 2.0 Санкт-Петербург, ул. Лодейнопольская, д. 5, Конгрессный Центр «ПетроКонгресс» 46erp@ultraunion.ru Спасибо за внимание! Надежный компас в управлении бизнесом! Рогачев Алексей Специалист roga@ultraunion.ru (812) 777 0990 www.ultraunion.ru