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Smith (1723-1790) イギリスの経済学者「経済学の父」 著書: 「諸国民の富の性質と原因の研究」 (国富論) 株主が決めた会社全体の利益目標を 社員1人1人が、分担しているにすぎない =「統括」も「一般社員」も、分担の1つ。
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分業のメリット、その中でどう行動すればいいか 5 国富論によると、分業のメリットは ①特化することによる技能の増進 ②作業を移行する為の時間の削減 ③作業効率化の為のツールの開発 ということは、 会社が分業によって成り立っているのであれば、 より忠実に、分業のメリットを体現することが、 会社とともに自分が成長していく為の最適手段。
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6 株式会社にとっての成長 =分担できる予算が増えること =社員1人1人が成長すること
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成長とは:より多くの人を助けること[貢献] 7 分業のベース:信頼と責任 分業システムにおける、成長のポイント ①賃金は貢献の対価。より多くの賃金は、より多くの貢献から成る。 ②職格は責任の対価。より高い職格は、より多くの予算責任を伴う。 ③成長は、周りからの信頼で、より多くの貢献する機会を得ること。
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つまり、自らが成長(昇給・昇格)する為には 8 第一に、分担を受けている予算を達成すること そして、自らの責任のもと、周りから信頼される仕事をすること 良い仕事をする人に、良い仕事が回ってくる 良い仕事をする為には ①周りからの協力を得ること(=社内営業も大事) ②他人に任せないこと(=勉強して、自分でやる) ③自分の為にやらない(=あくまでも、他者貢献) ↑今日一番のポイント
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