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BPStudy#97 世界に価値を創り出すエンジニアの技術
- 2. 自己紹介
• 佐藤治夫(Sato Haruo)
• 株式会社ビープラウド代表取締役社長
2006年5月設立
• BPStudy主催(2007年9月〜)
• connpass 企画・開発・運営
• PyConJP2015 基調講演で登壇します。
2015/10/11(日)
- 11. 価値アイデア 要求 要件 設計 実装
・製品
・サービス
・システム
知的創造 物的創造
価値を生み出すソフトウェアを創るには「要求」が重要な位置を占める
<理由>
・アイデアは実現しなければ意味をなさない
・要件・設計、実装は、要求を実現するためのもの
ソフトウェアは2度つくられる
1度目 2度目
直結
- 19. 価値アイデア 要求 要件 設計 実装
知的創造 物的創造
スクラム
要求を創り出す方法論が抜けている
直結
重要
USM
USM=User Story Mapping
ID = Inception Deck
XP = eXtreme Programming
DDD=Domain Driven Design
ID
XP
DDD
←要求の検証根拠に疑問
←プロジェクトの方向性を統一することが目的
←要求の
検証根拠に疑問
- 24. 価値アイデア 要求 要件 設計 実装
知的創造 物的創造
スクラム
価値を創り出すプロセスを学ぼう
直結
重要
USM
ID
XP
DDD
要求開発
USM=User Story Mapping
ID = Inception Deck
XP = eXtreme Programming
DDD=Domain Driven Design
- 62. 一貫性のある戦略 → 納得感
ビジョン 行動
どのような道筋(戦略)で
進めて行くかを論理的に見
えるかたちにする
↓
これならやれるかもしれな
いという納得感
「良い戦略は、十分な根拠に立脚したしっかりした基本構造を持ってお
り、一貫した行動に直結する」
「良い戦略、悪い戦略」 リチャード・P・ルメルト著