1. Total Service Provider Applying Theory Of Constraints
Goal-System Consultants Inc.
Simplified Thinking Process
の検討・・・・・・(2)
2011年1月J-TOC
実践分科会
検討のゴール:TOC思考プロセスの本質を外さず2日間で何を何に
どのように変えるかの答えを出す事
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何を変えるか?
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B D
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2----------
3----------
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1----------
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3----------
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CRT/Cloudをシンプルにする:CoreSheet
①テーマに関する良くない結果(UDE)とそれを引き起こした自分の行動(Act)、実施した理
由(Assumption)を記載する
②全てのUDEに共通してでてきた仮定を中核の仮定(CoreAssumption)として特定する
3行以内で全てを説明でき
る共通している仮定
CoreAssumption これが
「何を変えるか」の答えにな
る
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2.To What To Change?
Cloud/FrT→Injection Matrix
1 何を変えるのか
2 何に変えるのか
3どのように
変えるのか
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方針:CoreAssumption
評価基準:Measurement
方針:Injection
評価基準:NEW Measurement
行動 行動
PMB(方針・評価・行動)とレッドカーブ
意義ある人生を邪魔する障害
2.現実が複雑だと思いこみ当たり前の問題を見逃す事