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Google Sprint Workshop
- 2. 1-2
講師介紹
• Certified Scrum Master/Product Owner
• 在 Facebook 上有主持兩個 agile 相關社群
– AgileCommunity.tw
– Scrum Community in Taiwan
• “Scrum and XP from the trenches” 繁體中文版翻譯者
• qCon ShangHai 2013 講師
• Agile Tour Taipei/Hsinchu Organizer
• 個人部落格:
– http://kojenchieh.pixnet.net/blog
- 7. 流程簡介
• 星期一 畫出問題 示意圖, 選定 一個目標
• 星期二 擬出多個 潛在方案
• 星期三 選出 最好的方案
• 星期四 劃出一個 實際的原型
• 星期五 找出 目標 顧客做 測試
- 9. 描述期待解決的問題
• 目前的 假設, 可能遭遇的 障礙或麻煩
• 如何思考
– 希望在這次衝刺計畫中 要回答什麼問題 ?
– 要 達成 此長期目標需要哪些 條件?
– 如果此專案 失敗 會是什麼 原因?
- 10. 示意圖
• 如何透過你們的 服務和產品 解決問題
旅遊業者
電視業者
高鐵業者
提供
套票折扣
提出套裝
規劃
吸引特定
客戶
客戶/
利害關係人 一連串的活動
提出節目
主題行程
裝飾主題車廂
客戶 購買高鐵
套裝行程
- 11. 我們可以如何 (How Might We …) (1)
• 尋找 挑戰 和 機會
• 尋找某些 有意義 的東西
• 而非只是問題和解決方案
• 範例
• 卡通主題的設計, 能否吸引更多客戶
• 怎樣的套裝行程會人來玩
• 如何讓旅遊業者知道有哪些折扣
- 14. 星期一: 你要做什麼 ?
• 描述期待解決的問題 (15 分鐘)
• 示意圖 (15 分鐘)
• 我們可以如何 (HMW) (15 分鐘)
– 發想, 分組, 投票
• 決定目標客戶和關鍵時刻
(10 分鐘)
- 17. 四步驟畫圖法
• 筆記: 收集 關鍵 資料
• 構想: 畫出 粗略 的方案
• 瘋狂八: 快速 擬出八個方案變體
• 方案草圖: 擬定一個 具體 方案
- 20. 星期二: 你要做什麼 ?
• 重新組合 加以改良 (15 分鐘)
– 閃電展示 (每人至多 3 分鐘)
• 已有或對手的做法/記筆記
• 劃出方案草圖
– 瘋狂八 (15 分鐘)
– 三格分鏡圖 (20 分鐘)
- 22. 黏貼決策 (1)
• 美術館
• 熱貼圖
– 沈默 投票
– 疑問列在下方
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疑問
- 23. 黏貼決策 (2)
• 快速評論
– 每個方案 3 分鐘
– 促進者 介紹方案中的 突出構想
– 抄寫員 給每個構想 取名字
– 方案作者 抱持沈默, 直到被詢問
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突出構想
- 27. 星期三: 你要做什麼 ?
• 黏貼決策 (25 分鐘)
– 美術館: 貼出所有方案 (3)
– 熱貼圖: 沈默評分 (3)
– 快速評論: 討論突出構想 (15)
– 投票決定最後方案 (4)
• 分鏡腳本 (25 分鐘)
- 30. 選對工具
• 原型種類
– 螢幕: Keynotes, PowerPoint, Squarespace
– 紙本: Keynotes, PowerPoint, Word
– 服務: 利用腳本來演戲
– 實體空間: 利用既有空間來改造
– 物件: 3D 印表機, 既有物件改造
- 31. 分工解決
• 製作者 (Maker)
• 整合者 (Stitcher)
– 確認所有東西無縫地整合很好
• 寫作者 (Writer)
• 資料收集者 (Asset Collector)
• 採訪者 (Interviewer)
- 36. 星期五: 你要做什麼 ?
• 訪問 (15 分鐘)
– 選一位 受訪者, 到下一組接受訪問
– 選一位當 訪問者, 在這組採訪
– 其他人做筆記, 不能出聲說話
• 列出觀察到的正面, 負面和中性的資訊
• 討論先前的問題是否被解決 (15 分鐘)