DevOps Concept

1. If I sleep now I will have a dream, but if I study now I will make my dream come true …
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resisa@gmail.com
2018.02
DevOps: The way to go

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What’s your point ?
DevOps
 데브옵스의 실체 ???
collaboration
automation
small
Image From “The Microsoft DevOps Story”

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DevOps – 정의(1/2)
 Definition #1 (from Wikipedia.org)
 Definition #2 (From DevOps: A Software Architect’s Perspective)
데브옵스(DevOps)는 소프트웨어 개발(Development)과 운영(Operations)의 합성어
로서, 소프트웨어 개발자와 정보기술 전문가 간의 소통, 협업 및 통합을 강조하는
개발 환경이나 문화를 말한다.
데브옵스는 소프트웨어 개발 조직과 운영 조직간의 상호 의존적 대응이며, 조직이
소프트웨어 제품과 서비스를 빠른 시간에 개발 및 배포하는 것을 목적으로 한다.
데브옵스(DevOps)는 높은 품질을 유지하면서, 시스템에 대한 변경 사항의 적용 및
그 변경 사항을 일반적인 생산 환경에 적용하는 시간을 줄이기 위한 일련의
실천방법(Practices)이다.

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DevOps – 정의(2/2)
 데브옵스란 …
 개발(Development) + 운영(Operation)
 프레임워크나 방법론이 아니다
 다양한 프레임워크와 방법론을 적용하고 활용한다.
 개발 철학 + 구현 환경(플랫폼, 툴셋 …) = 개발 문화

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데브옵스 - 필요성
Image From “The Microsoft DevOps Story & Atos Consulting CH”

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데브옵스 - 필요사항
 데브옵스 구현 시 필요사항
 애자일 및 린 소프트웨어 개발의 실천방법
 애자일 및 린 서비스 관리 실천방법
 가상화 및 클라우드 인프라스트럭처(내부/외부)
 데이터 센터 자동화 및 구성 관리 도구
 IAC (Infrastructure as Code)
 모니터링 및 자기 복구 기술

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데브옵스 – 방법론 비교
 기존 방법론과의 차이
Waterfall
Agile
DevOps
Analysis Development Build Test Deployment
DEV QA OPS
Test Deployment
DEV QA OPS
A D B A D B A D B
Sprint Sprint Sprint
A D B T D
Sprint
DEV/QA/OPS
A D B T D
Sprint
DEV/QA/OPS
A D B T D
Sprint
DEV/QA/OPS

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데브옵스 - 수명주기
 데브옵스 수명주기
Requirement Development DeploymentBuild ExecutionTesting
• 운영을 제일
중요한
이해당사자로
다룬다
• 요구사항을
정의할 때, 운영의
의견을 입력으로
받는다
• 소규모 팀
• 제한된 조정
• 단위 테스트
• 빌드 도구
• 지속적인 통합
• 테스트 자동화
• 사용자 인수
테스팅
• 배포 도구 지원
• 지속적인 배포
• 모니터링
• 오류 조건 대응
Construction
Phase
Inception
Phase
Transition
Phase
• Vision
• Initial modeling
• High-level ranking
• Release planning
• Scrum
• XP
• Lean
• Develop Solution
• Deploy Solution

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데브옵스 - 가치
 데브옵스의 가치
 CAMS (Culture, Automation, Measurement and Sharing)
Enhance Flow
 출시(Release)
 구성(Configuration)
Just enough
Process
Measure Everything
 사람(People)
 프로세스(Process)
 성능(Performance)
Feedback Loop
 의사소통 및 협력 강화

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데브옵스 - 원칙
 데브옵스 원칙 – 세 가지 방법
 “The Phoenix Project”에서 소개
 첫 번째 방법 – 흐름(Flow)
 작업의 흐름을 이해하고 증가시켜라 (Left to Right)
 두 번째 방법 – 피드백(Feedback)
 피드백 루프 생성
 지속적인 통합 활성화 (Right to Left)
 세 번째 방법 – 지속적인 실험 및 학습
 공유 문화 생성
• 실험, 위험 감수, 실패로부터의 학습
• 반복과 실습이 숙달의 전제 조건임을 이해

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데브옵스 - 실천방법
첫 번째 방법 두 번째 방법 세 번째 방법
Flow Feedback
Continuous
Experimentation and learning
 지속적인 통합
 지속적인 전달
 지속적인 배포
 가치 흐름 매핑
 칸반
 제약 이론
 테스팅 자동화
 변경에 대한 피어 리뷰
 관리 이벤트/데이터의 모니터링
 대시보드
 프로덕션 로그
 프로세스 측정
 포스트모템
 책임 공유
 변경/사고/문제/지식을 데이터로
관리
 실험 및 학습
 데밍 사이클
 개선 카타(Kata)
 회복성 향상을 위한 실패 활용
 ITSM 개선 실천방법

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데브옵스 – 팀 구성
 팀 규모 – 피자 두 판의 법칙
 소규모 팀의 장점
 빠른 의사 결정
 응집성
 의사소통
 역할(Roles)
 팀 리더와 팀 멤버
 서비스 담당자(Service Owner)
 신뢰성 엔지니어(Reliability Engineer): 모니터링, 문제 분석 및 진단
 게이트키퍼(Gatekeeper): 배포 파이프라인에서 다음 단계로의 이동을 결정
 데브옵스 엔지니어(DevOps Engineer): 구성 관리

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데브옵스 - 장애물
 데브옵스 적용의 장애물
 조직의 문화와 형태
 특정 도메인(ex: 규제 분야)에 속한 조직은 문제 발생 위험 감소가 우선
 특정 조직은 오류보다 민첩성과 빠른 대응이 우선
 부서 유형
 부서마다 인센티브가 다름(개발 – 빠른 개발, 운영 – 안정 유지)  문화 충돌
 사일로 심리(Silo Mentality)
 공통의 목표가 항상 모든 팀을 하나로 만들지 않는다  자신의 팀 > 다른 팀
 도구 지원
 자동화 도구의 설치/구성/사용에는 전문성이 필요하다
 모든 개발팀이 공통 프로세스를 따르는지 확인할 수 있어야 한다
 개인적인 문제
 업무의 가성비 문제: 운영 업무를 개발이 한다면, 좋은 결과만 있는가?

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데브옵스 – 예상 결과
 데브옵스 적용 효과
 더 빠른 적시 출시
 새로운 출시 시, 더 낮은 실패 비율
 짧아진 리드 타임
 더 빨라진 평균 배포 시간
Image From “Cygnet Infotech & CA Technologies”

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데브옵스 - 적용방법
 데브옵스 적용 가이드
 데브옵스를 시작하려면 …
 사람들이 올바른 일을 쉽게 할 수 있도록 하라
 단순함 – 나쁜 프로세스를 자동화 하지 마라
 높은 가치를 갖고 반복되는 작업을 자동화하라
 오류를 증명할 수 있는 작업을 자동화하라
 워크플로우 병목지점과 의사소통 흐름을 최적화하기 위해 자동화하라
 자동화 모니터링과 통보 실천방법을 향상시켜라
 데브옵스 문화를 적용하려면 …
 올바른 사람들이 함께 모이도록 하라
 모든 사람이 같은 사항을 알 수 있도록 하라
 지속적인 변화를 유도하는 역량을 구축하라
 중요한 행위에 초점을 맞춰라
 실험하고 학습하라
 이익을 통합하고, 더 많은 변화를 발생시켜라
 관성을 방지하라.

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