1. Balanço Mercado de
Trabalho – 2012
x
Resultados
Fevereiro/2013

2. Apresentação
Respondentes: 1646 profissionais do LinkedIn
Período: de 12/dez/2012 a 24/jan/2013
Público: participantes dos seguintes grupos de discussão do
Linkedin:
Executivos do Interior Paulista
Profissionais de RH do Interior Paulista
Profissionais de TI do Interior Paulista
StautRH
Profissionais de Embalagens Brasil
Assessment Brasil
RHesponsabilidade Social

3. Qualificação dos participantes
(1646 respondentes)

4. Gênero
Feminino
23,3%
Masculino
76,7%

5. Faixa etária
350
300
250
Respondentes
200
150
100
50
0
Até 19 anos De 20 a 24 De 25 a 29 De 30 a 34 De 35 a 39 De 40 a 44 De 45 a 49 De 50 a 54 De 55 a 59 A partir de 60
idade

6. Local de residência
Outros Estados Outros Países
8,6% 1,2%
Litoral de São
Paulo Grande São Paulo
0,9% 26,7%
Interior de São
Paulo (Excetuando
Grande Campinas) Região
31,8% Metropolitana de
Campinas
30,9%

7. Local de trabalho
Outros Estados Outros Países
10,4% 1,5%
Litoral de São Paulo Grande São Paulo
0,7% 31,7%
Interior de São
Paulo (Excetuando
Grande Campinas) Região
32% Metropolitana de
Campinas
23,6%

8. Posição ou nível hierárquico
Gerente Geral / Vice Estagiário / Trainee
Presidente / Presidente 1%
/ Proprietário
6,5% Assistente / Analista
13,1%
Diretor
10,4%
Especialista /
Consultor
15,6%
Gerente
33,3%
Coordenador /
Supervisor
20,1%

9. Área de atuação
Outros Engenharia
14,2% 12,2%
Financeira
9,3%
Vendas Logística
18,5% 4,1%
Marketing
5,4%
Tecnologia da Operações
Informção 7,5%
7,4% Recursos
Suprimentos Humanos
4,7% 16,5%

10. Segmento de atuação
Segmento Respondentes % Segmento Respondentes %
Automotivo 160 9,7% Educação e pesquisa 33 2,0%
Indústria (outros) 133 8,1% Financeiro 31 1,9%
Consultoria 131 8,0% Saúde 31 1,9%
Serviços (outros) 111 6,7% Comunicação, imprensa e publicidade 30 1,8%
Embalagens 97 5,9% Siderurgia e Metalurgia 29 1,8%
Tecnologia da informação 94 5,7% Papel e Celulose 24 1,5%
Alimentos e Bebidas 84 5,1% Energia 23 1,4%
Químico 68 4,1% Perfumaria e cosméticos 17 1,0%
Máquinas e equipamentos 60 3,6% Petroquímico 16 1,0%
Agronegócio 59 3,6% Serviços públicos 16 1,0%
Telecomunicações 48 2,9% Têxtil e vestuário 16 1,0%
Construção Civil 47 2,9% Mineração 13 0,8%
Transporte e logística 45 2,7% Imobiliário 12 0,7%
Farmacêutico 43 2,6% Turismo 10 0,6%
Comércio 40 2,4% Terceiro setor 8 0,5%
Plástico e borracha 40 2,4% Entretenimento e cultura 6 0,4%
Engenharia 37 2,2% Total Geral 1646 100,0%
Eletrônicos e eletrodomésticos 34 2,1%

11. Nível de Atividade do Mercado
de Trabalho
(1646 respondentes)

12. Porcentagem de profissionais que durante 2012
buscaram ou não uma nova oportunidade profissional
Não
Sim
42,6%
57,4%

13. Número de processo seletivos atendidos
durante 2012 pelos entrevistados
3 ou mais
27,2%
Nenhum
36,1%
2 1
21% 15,6%

14. Profissionais mudaram de emprego em 2012
2 vezes ou
mais
3%
1 vez
24%
Não
mudou de
emprego
73%

15. Profissionais tiveram promoção ou mudança
de cargo/responsabilidades em 2012
Sim, 2 vezes ou
mais
3,8%
Sim, 1 vez
Sim,
30%
Não
66,3%

16. Tendência de desaquecimento do mercado de
trabalho entre 2010 e 2012
80%
70% Profissionais que:
60% estiveram em busca de um novo
desafio profissional
50%
participaram de 1 ou mais processos
40% seletivos
30% mudaram de emprego
20%
10%
0%
2010 2011 2012

17. Respostas dos Profissionais de
Recursos Humanos
(263 respondentes)

18. Em 2012 sua empresa:
Manteve o seu
quadro de
funcionários
31,2%
Aumentou o seu
quadro de
funcionários
41,1%
Reduziu o seu
quadro de
funcionários
27,8%

19. Em 2012 quais foram as principais prioridades da sua
empresa em relação à gestão de talentos?
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Recrutar e atrair talentos Desenvolver Não houve prioridade Aplicação de Recrutar e atrair talentos Reestruturação de
para repor vagas de ações/programas para pois respondemos às programas/processos de para ocupar novas equipes com dispensa
colaboradores que retenção dos melhores demandas que surgiram assessment (avaliação posições devido ao de grande número de
deixaram a empresa talentos e profissionais- de acordo com a de potencial) para fins de crescimento da empresa colaboradores (com ou
chave necessidade desenvolvimento, sem reposição parcial
programas de sucessão das vagas fechadas)
ou de carreira

20. Quais tipos de serviços externos sua empresa
contratou em 2012 para apoio a gestão de talentos?
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Nenhum - minha Agências da Consultorias de Consultorias de Consultorias de Consultorias de Consultorias de
empresa trabalhou empregos para recrutamento e recrutamento e assessment remuneração e outplacement ou
exclusivamente com recrutamento em seleção para níveis seleção para níveis (avaliação de benefícios recolocação
os recursos próprios níveis operacionais de especialistas e de executivos potencial)
da equipe de RH média liderança (gerência e diretoria)

21. Contatos
São Paulo Campinas
Rua Alcides Ricardini Neves, 12 cj 618 Av. Dr. Jesuíno Marcondes Machado, 2322
6o. Andar - Brooklin Campinas/SP
São Paulo - SP Fone: (19) 2139-3000
Fone: (11) 3555-3000
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