Notre vision de l'adoption et de la diffusion de l'agilité dans l'entreprise. Pourquoi les outils Atlassian nous aident à supporter nos activités d'accompagnement.
8. Se focaliser sur la valeur
Une ou quelques équipes se lancent dans « agile »
et apprennent à se focaliser sur la valeur.
9.
10.
11. Questions…
Un outil pour une culture ?
Agile pour agile ?
Du Scrum ?
Compréhension du « fini » ?
Pas de tâches dans l’outil ?
Changement du rythme et
de la lecture des « projets » ?
Jira & Confluence ?
Syndrôme du « Penalty » ?
12. Délivrer de la valeur
Un département apprend à délivrer de la valeur
quand cela à de la valeur de délivrer.
13.
14. Questions…
Les synchronisations entre équipes ?
Les synchronisations entre méthodes ?
Gestion de la dette ?
Et la TMA ?
Du Kanban ? XP ? Software Craftmanship ?
Être en bon état tout le temps ?
Bamboo ? Stash ?
Syndrôme des indicateurs ?
17. Questions…
Penser en domaines métiers ?
S’organiser en équipes ?
En suivre l’état d’esprit ?
Disparition des projets ?
Disparition de la TMA ?
Lean Startup ?
Syndrôme de la « Startup »
et du « laboratoire d’innovation » ?