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Le programme
1 ère Journée
 Poser les bases
Brève présentation des participants et analyse des attentes
Connaître les points d’amélioration et les forces de chacun
Pourquoi des paradoxes persistent
Conscientiser les raisons personnelles qui font perdre de
l’efficacité dans les tâches de chacun
Pourquoi et comment gérer son temps
Les lois fondamentales de la gestion du temps
La matrice d’Eisenhower
L’importance de la planification
Déterminer les missions et les tâches clés
Savoir faire des choix pour accomplir au mieux sa mission
Mise au point de l’organisation de chacun et plan d’action
personnel
Savoir comment trouver l’équilibre entre ses propres besoins,
ceux de son service et ceux de son entreprise
2ème Journée
Bilan de la mise en pratique
Présenter les réussites et les échecs
Trouver les solutions
Gérer les voleurs de temps, les déterminer et les maîtriser
Savoir dire non avec assertivité
Défendre le temps nécessaire à la réussite des missions
engagées
Mettre au point son organisation finale de façon opérationnelle
Vous saurez :
Aborder vos tâches avec discernement et aller à l’essentiel
Mesurer vos contradictions en terme d’organisation quotidienne
Rendre opérationnels les outils prodigués au cours de la formation
Affirmer vos refus sereinement face à des projets non-prévus
Gérer les situations délicates

Manager&optimiser
sontemps
« Manager son temps c’est
toujours en avoir un
d’avance ».
Théodore Roosevelt
Formules
Intra/inter
2 Jours séquencés
Horaires : 09h00 - 18h00
Tarif : 1600 €
Méthode pédagogique
Travaux en groupes et sous-groupes
Coaching, facilitation
Jeux de rôles, ateliers en binôme et face au groupe
Bilan & Feed-back à l’issue de chaque module
B E t o o h a v
L ’ h u m a i n p a r l ’ h u m a i n p o u r l ’ h u m a i n

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Manager et optimiser son temps

  • 1. Le programme 1 ère Journée  Poser les bases Brève présentation des participants et analyse des attentes Connaître les points d’amélioration et les forces de chacun Pourquoi des paradoxes persistent Conscientiser les raisons personnelles qui font perdre de l’efficacité dans les tâches de chacun Pourquoi et comment gérer son temps Les lois fondamentales de la gestion du temps La matrice d’Eisenhower L’importance de la planification Déterminer les missions et les tâches clés Savoir faire des choix pour accomplir au mieux sa mission Mise au point de l’organisation de chacun et plan d’action personnel Savoir comment trouver l’équilibre entre ses propres besoins, ceux de son service et ceux de son entreprise 2ème Journée Bilan de la mise en pratique Présenter les réussites et les échecs Trouver les solutions Gérer les voleurs de temps, les déterminer et les maîtriser Savoir dire non avec assertivité Défendre le temps nécessaire à la réussite des missions engagées Mettre au point son organisation finale de façon opérationnelle Vous saurez : Aborder vos tâches avec discernement et aller à l’essentiel Mesurer vos contradictions en terme d’organisation quotidienne Rendre opérationnels les outils prodigués au cours de la formation Affirmer vos refus sereinement face à des projets non-prévus Gérer les situations délicates  Manager&optimiser sontemps « Manager son temps c’est toujours en avoir un d’avance ». Théodore Roosevelt Formules Intra/inter 2 Jours séquencés Horaires : 09h00 - 18h00 Tarif : 1600 € Méthode pédagogique Travaux en groupes et sous-groupes Coaching, facilitation Jeux de rôles, ateliers en binôme et face au groupe Bilan & Feed-back à l’issue de chaque module B E t o o h a v L ’ h u m a i n p a r l ’ h u m a i n p o u r l ’ h u m a i n