SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
bunt i pokora
czyli, czego musi nauczyć się
strażnik/strażniczka
PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU
WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ

www.siecobywatelska.pl
STEFA OCHRONNA
(nie umieszczać tekstu ani elementów graficznych)

Strażnik/strażniczka podważa istniejące sposoby działania
Dlatego do pewnego stopnia musi być buntownikiem, kimś kto ma
niezależny osąd sytuacji, kimś kto tę sytuację definiuje na nowo.
Oznacza to, że w wielu kwestiach będzie musiał/a zdobyć wiedzę i
doświadczenie, których nikt jeszcze nie posiadł bądź dokonać syntezy
tego, co dzieje się w innych krajach i sytuacjach.
W takiej sytuacji jesteś, gdy oczekujesz od władz miasta innego
sposobu planowania przestrzeni czy przygotowywania materiałów w
języku odbiorców usług urzędu.
Przecież nikt do tej pory tego nie robił…
STEFA OCHRONNA
(nie umieszczać tekstu ani elementów graficznych)

Strażnik/strażniczka musi dowiedzieć się wszystkiego, co
wiadomo o istniejących problemie
Definiowanie sytuacji przez strażnika/strażniczkę nie oznacza,
że może on/ona zignorować fakty - te trzeba poznać jak
najlepiej.
•
•
•
•
•
•

Jak wygląda prawo regulujące dany obszar?
Jak wyglądają przypadki naruszeń?
Kogo dotyczą przypadki naruszeń?
Kto ma świadomość istniejącego problemu?
Co do tej pory zostało w danej kwestii zrobione?
Czy na pewno problem istnieje i ma negatywne skutki?
STEFA OCHRONNA
(nie umieszczać tekstu ani elementów graficznych)

Strażnik/strażniczka musi nauczyć się, jak badać problem
Wielu/e strażników/strażniczek zaczynając działanie nie ma
wiedzy, jak dobrze zaplanować i przeprowadzić badanie oraz
jak zdobyć potrzebne informacje.
Wiedza którą należy zdobyć dotyczy tego:
• jak tworzyć narzędzia badawcze,
• jakie są metody i techniki badawcze,
• jak z nich korzystać: np. jak prowadzić wywiady, analizować
dokumenty,
• jak zdobywać informacje.
STEFA OCHRONNA
(nie umieszczać tekstu ani elementów graficznych)

Strażnik/strażniczka musi nauczyć się, jak wprowadzać w życie
swoje rekomendacje dotyczące zmian
To najtrudniejsza część działań, która wymaga połączenia wiedzy
teoretycznej i praktycznej.
Kompetencje, które nabywa się przez doświadczenie dotyczą tego:
• jak angażować ludzi do wspólnego działania
• jak się komunikować,
• jak pracować z politykami, urzędnikami, funkcjonariuszami
• jak używać prawa do zmiany (poprzez skargi i wnioski, opinie
przyjaciela sądu, petycje itp.)
• jak pracować z mediami.
W praktyce, dla skuteczności wielu z tych działań, duże znaczenie ma
to kto je podejmuje (czyli jaka jest pozycja tej osoby) oraz do kogo się
je kieruje. Trzeba nieustannie analizować ich skuteczność i możliwe
przyczyny
sukcesu
oraz
powody
porażki.
Również
te
„pozamerytoryczne”.
STEFA OCHRONNA
(nie umieszczać tekstu ani elementów graficznych)

Strażnik musi nauczyć się strategicznego planowania
Działalność strażnicza, aby była skuteczna, musi angażować wiele
technik i metod, które wzajemnie na siebie oddziaływają:
•

np. prowadząca poradnictwo organizacja strażnicza pozyskuje
wiedzę o tym, jak wygląda skala problemów, może to wykorzystać
w prowadzonych przez siebie litygacjach, te zaś będą kreowały
zainteresowanie mediów i docieranie do kolejnym osób z
informacją, że mogą uzyskać pomoc prawną w swoich problemach.

Dlatego trzeba nauczyć się budować strategię i umieć wnioskować,
jakie skutki przyniosą poszczególne działania i jak je można
wykorzystać do rozwoju działań na rzecz zmiany.
Czasem trzeba nauczyć się wykorzystywać porażkę i poradzić sobie z
sukcesem. To mogą być bardzo strategiczne wydarzenia w życiu
organizacji.
STEFA OCHRONNA
(nie umieszczać tekstu ani elementów graficznych)

Dlaczego „bunt i pokora”?
Pokora nakazuje mieć świadomość ograniczeń prawnych i
faktycznych oraz uczenie się na błędach, rozwijania się przez
nieustanne obserwowanie siebie i otoczenia.
Bunt oznacza niezgodę na ustalone i utarte zwyczaje w
relacjach władz z obywatelami, radzenie sobie z napotkanym
oporem i zaangażowanie w sprawę na rzecz której się działa
(przy zachowaniu etycznych standardów działania).
PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU
WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ

www.siecobywatelska.pl

More Related Content

Viewers also liked

Dia linguas-2011
Dia linguas-2011Dia linguas-2011
Dia linguas-2011seringa
 
A Lot Less Gray
A Lot Less GrayA Lot Less Gray
A Lot Less Grayindy922
 
Pwr Point Proj Capp13001 Rivosecchi Marisa
Pwr Point Proj Capp13001 Rivosecchi MarisaPwr Point Proj Capp13001 Rivosecchi Marisa
Pwr Point Proj Capp13001 Rivosecchi Marisacappclass
 
Twitterkids of Tanzania at SXSW #140conf
Twitterkids of Tanzania at SXSW #140confTwitterkids of Tanzania at SXSW #140conf
Twitterkids of Tanzania at SXSW #140confStacey Monk
 
Innovation in the Wild, Wild Web
Innovation in the Wild, Wild WebInnovation in the Wild, Wild Web
Innovation in the Wild, Wild WebDale Dougherty
 
Workshop: Using Service Blueprinting to Evolve Services
Workshop: Using Service Blueprinting to Evolve ServicesWorkshop: Using Service Blueprinting to Evolve Services
Workshop: Using Service Blueprinting to Evolve ServicesIzac Ross
 

Viewers also liked (9)

Dia linguas-2011
Dia linguas-2011Dia linguas-2011
Dia linguas-2011
 
A Lot Less Gray
A Lot Less GrayA Lot Less Gray
A Lot Less Gray
 
Pwr Point Proj Capp13001 Rivosecchi Marisa
Pwr Point Proj Capp13001 Rivosecchi MarisaPwr Point Proj Capp13001 Rivosecchi Marisa
Pwr Point Proj Capp13001 Rivosecchi Marisa
 
Prezentare3ray 11 B
Prezentare3ray 11 BPrezentare3ray 11 B
Prezentare3ray 11 B
 
Twitterkids of Tanzania at SXSW #140conf
Twitterkids of Tanzania at SXSW #140confTwitterkids of Tanzania at SXSW #140conf
Twitterkids of Tanzania at SXSW #140conf
 
Prezentacja monitoring korkowego
Prezentacja monitoring korkowegoPrezentacja monitoring korkowego
Prezentacja monitoring korkowego
 
Ponowne wykorzystanie informacji
Ponowne wykorzystanie informacjiPonowne wykorzystanie informacji
Ponowne wykorzystanie informacji
 
Innovation in the Wild, Wild Web
Innovation in the Wild, Wild WebInnovation in the Wild, Wild Web
Innovation in the Wild, Wild Web
 
Workshop: Using Service Blueprinting to Evolve Services
Workshop: Using Service Blueprinting to Evolve ServicesWorkshop: Using Service Blueprinting to Evolve Services
Workshop: Using Service Blueprinting to Evolve Services
 

More from Sieć Obywatelska Watchdog Polska

Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczychPomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczychSieć Obywatelska Watchdog Polska
 
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша,
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша, О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша,
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша, Sieć Obywatelska Watchdog Polska
 
OMS o barierach i innych przeszkodach w życiu polskich piłkarek
OMS o barierach i innych przeszkodach w życiu polskich piłkarekOMS o barierach i innych przeszkodach w życiu polskich piłkarek
OMS o barierach i innych przeszkodach w życiu polskich piłkarekSieć Obywatelska Watchdog Polska
 
OMS bariery w dostępie do sportu osób z niepełnosprawnością
OMS bariery w dostępie do sportu osób z niepełnosprawnościąOMS bariery w dostępie do sportu osób z niepełnosprawnością
OMS bariery w dostępie do sportu osób z niepełnosprawnościąSieć Obywatelska Watchdog Polska
 

More from Sieć Obywatelska Watchdog Polska (20)

Co to jest crm, m.sadłowska 14.01.15
Co to jest crm, m.sadłowska 14.01.15Co to jest crm, m.sadłowska 14.01.15
Co to jest crm, m.sadłowska 14.01.15
 
Proces stanowienia prawa
Proces stanowienia prawaProces stanowienia prawa
Proces stanowienia prawa
 
Prawo dla strażnika/strażniczki?
Prawo dla strażnika/strażniczki?Prawo dla strażnika/strażniczki?
Prawo dla strażnika/strażniczki?
 
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczychPomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
 
Dostęp do informacji publicznej
Dostęp do informacji publicznejDostęp do informacji publicznej
Dostęp do informacji publicznej
 
Sport z punktu widzenia urzędu
Sport z punktu widzenia urzęduSport z punktu widzenia urzędu
Sport z punktu widzenia urzędu
 
Getting people engaged!
Getting people engaged!Getting people engaged!
Getting people engaged!
 
Fundraising how to get it right.
Fundraising how to get it right.Fundraising how to get it right.
Fundraising how to get it right.
 
Friendraising.
Friendraising.Friendraising.
Friendraising.
 
Communication with donors .
Communication with donors .Communication with donors .
Communication with donors .
 
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша,
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша, О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша,
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша,
 
Prezentacja strońskiego raportu korkowego 2012
Prezentacja strońskiego raportu korkowego 2012Prezentacja strońskiego raportu korkowego 2012
Prezentacja strońskiego raportu korkowego 2012
 
Badanie watchdogów J.R. Stempień
Badanie watchdogów J.R. StempieńBadanie watchdogów J.R. Stempień
Badanie watchdogów J.R. Stempień
 
OMS wykorzystanie metod badań społecznych
OMS wykorzystanie metod badań społecznychOMS wykorzystanie metod badań społecznych
OMS wykorzystanie metod badań społecznych
 
OMS podstawy prawne ważne w realizacji monitoringu sportu
OMS podstawy prawne ważne w realizacji monitoringu sportuOMS podstawy prawne ważne w realizacji monitoringu sportu
OMS podstawy prawne ważne w realizacji monitoringu sportu
 
OMS społeczne zróżnicowanie uczestnictwa w sporcie
OMS społeczne zróżnicowanie uczestnictwa w sporcieOMS społeczne zróżnicowanie uczestnictwa w sporcie
OMS społeczne zróżnicowanie uczestnictwa w sporcie
 
OMS o barierach i innych przeszkodach w życiu polskich piłkarek
OMS o barierach i innych przeszkodach w życiu polskich piłkarekOMS o barierach i innych przeszkodach w życiu polskich piłkarek
OMS o barierach i innych przeszkodach w życiu polskich piłkarek
 
OMS bariery w dostępie do sportu osób z niepełnosprawnością
OMS bariery w dostępie do sportu osób z niepełnosprawnościąOMS bariery w dostępie do sportu osób z niepełnosprawnością
OMS bariery w dostępie do sportu osób z niepełnosprawnością
 
OMS finansowanie sportu na poziomie gminy
OMS finansowanie sportu na poziomie gminyOMS finansowanie sportu na poziomie gminy
OMS finansowanie sportu na poziomie gminy
 
Monitoring funduszu korkowego w Zgierzu'12.
Monitoring funduszu korkowego w Zgierzu'12.Monitoring funduszu korkowego w Zgierzu'12.
Monitoring funduszu korkowego w Zgierzu'12.
 

Bunt i pokora

  • 1. bunt i pokora czyli, czego musi nauczyć się strażnik/strażniczka PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ www.siecobywatelska.pl
  • 2. STEFA OCHRONNA (nie umieszczać tekstu ani elementów graficznych) Strażnik/strażniczka podważa istniejące sposoby działania Dlatego do pewnego stopnia musi być buntownikiem, kimś kto ma niezależny osąd sytuacji, kimś kto tę sytuację definiuje na nowo. Oznacza to, że w wielu kwestiach będzie musiał/a zdobyć wiedzę i doświadczenie, których nikt jeszcze nie posiadł bądź dokonać syntezy tego, co dzieje się w innych krajach i sytuacjach. W takiej sytuacji jesteś, gdy oczekujesz od władz miasta innego sposobu planowania przestrzeni czy przygotowywania materiałów w języku odbiorców usług urzędu. Przecież nikt do tej pory tego nie robił…
  • 3. STEFA OCHRONNA (nie umieszczać tekstu ani elementów graficznych) Strażnik/strażniczka musi dowiedzieć się wszystkiego, co wiadomo o istniejących problemie Definiowanie sytuacji przez strażnika/strażniczkę nie oznacza, że może on/ona zignorować fakty - te trzeba poznać jak najlepiej. • • • • • • Jak wygląda prawo regulujące dany obszar? Jak wyglądają przypadki naruszeń? Kogo dotyczą przypadki naruszeń? Kto ma świadomość istniejącego problemu? Co do tej pory zostało w danej kwestii zrobione? Czy na pewno problem istnieje i ma negatywne skutki?
  • 4. STEFA OCHRONNA (nie umieszczać tekstu ani elementów graficznych) Strażnik/strażniczka musi nauczyć się, jak badać problem Wielu/e strażników/strażniczek zaczynając działanie nie ma wiedzy, jak dobrze zaplanować i przeprowadzić badanie oraz jak zdobyć potrzebne informacje. Wiedza którą należy zdobyć dotyczy tego: • jak tworzyć narzędzia badawcze, • jakie są metody i techniki badawcze, • jak z nich korzystać: np. jak prowadzić wywiady, analizować dokumenty, • jak zdobywać informacje.
  • 5. STEFA OCHRONNA (nie umieszczać tekstu ani elementów graficznych) Strażnik/strażniczka musi nauczyć się, jak wprowadzać w życie swoje rekomendacje dotyczące zmian To najtrudniejsza część działań, która wymaga połączenia wiedzy teoretycznej i praktycznej. Kompetencje, które nabywa się przez doświadczenie dotyczą tego: • jak angażować ludzi do wspólnego działania • jak się komunikować, • jak pracować z politykami, urzędnikami, funkcjonariuszami • jak używać prawa do zmiany (poprzez skargi i wnioski, opinie przyjaciela sądu, petycje itp.) • jak pracować z mediami. W praktyce, dla skuteczności wielu z tych działań, duże znaczenie ma to kto je podejmuje (czyli jaka jest pozycja tej osoby) oraz do kogo się je kieruje. Trzeba nieustannie analizować ich skuteczność i możliwe przyczyny sukcesu oraz powody porażki. Również te „pozamerytoryczne”.
  • 6. STEFA OCHRONNA (nie umieszczać tekstu ani elementów graficznych) Strażnik musi nauczyć się strategicznego planowania Działalność strażnicza, aby była skuteczna, musi angażować wiele technik i metod, które wzajemnie na siebie oddziaływają: • np. prowadząca poradnictwo organizacja strażnicza pozyskuje wiedzę o tym, jak wygląda skala problemów, może to wykorzystać w prowadzonych przez siebie litygacjach, te zaś będą kreowały zainteresowanie mediów i docieranie do kolejnym osób z informacją, że mogą uzyskać pomoc prawną w swoich problemach. Dlatego trzeba nauczyć się budować strategię i umieć wnioskować, jakie skutki przyniosą poszczególne działania i jak je można wykorzystać do rozwoju działań na rzecz zmiany. Czasem trzeba nauczyć się wykorzystywać porażkę i poradzić sobie z sukcesem. To mogą być bardzo strategiczne wydarzenia w życiu organizacji.
  • 7. STEFA OCHRONNA (nie umieszczać tekstu ani elementów graficznych) Dlaczego „bunt i pokora”? Pokora nakazuje mieć świadomość ograniczeń prawnych i faktycznych oraz uczenie się na błędach, rozwijania się przez nieustanne obserwowanie siebie i otoczenia. Bunt oznacza niezgodę na ustalone i utarte zwyczaje w relacjach władz z obywatelami, radzenie sobie z napotkanym oporem i zaangażowanie w sprawę na rzecz której się działa (przy zachowaniu etycznych standardów działania).
  • 8. PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ www.siecobywatelska.pl