Cyta Cityを運営することでコーチが中心となり活躍できる仕組みを確立し、新規顧客の獲得と学習者のモチベーション維持を可能とするメディア事業。想定した学習者の問題として①新規顧客にとってはコーチに対する情報の不足や、初学者であること故の受講への敷居の高さ、②既存の学習者のモチベーション維持が困難であることがある。①への解決策としてコーチによる自己紹介動画、オリジナル入門教材の作成・提供、記事の執筆などをWeb上で行う。また、コーチの総合的な評価を広く提供する。②への解決策として、Cyta Awardの贈呈による学習目標の構築と、Cyta Festivalによる同じ志を持つ者との交流の促進、コーチが学習者に対するフィードバック、レッスン中の動画・音声の撮影をすることで学習効果の可視化を図る。
このメディアでは、1人のコーチとその人のレッスンを受ける学習者たちをひとつの【家族】と考える。家族内においてのコミュニティを形成させ、そこでのみ交流を図り、既存のSNSには存在しないサービスの提供を実現する。Cyta Cityにおいては貴社の資産である優秀なコーチ陣が事業拡大の鍵となる。具体的には、コーチの主体的な情報発信と、コーチ自身が2万人を超える学習者による総合的な評価を受けることで客観的な指標に基づく認知度が向上する。これらの効果により新規顧客の獲得へ大きく繋がると考えている。