SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Управление ИТ-сервисами и
инфраструктурой. Введение.
Лекция 1
Библиотека передового
опыта ITIL
Предпосылки системного подхода к управлению ИТ:
1.

возрастающие требования бизнеса;

2.

низкое качество ИТ-услуг.

ITIL – библиотека передового опыта, содержащая
структурированное
описание
наиболее
часто
используемых ИТ-процессов.
ITIL - стандарт де-факто в сфере управления
информационными технологиями.
Разработчик
Издателем Библиотеки ITIL является
OGC (The Office of Government
Commerce) – британская
правительственная организация,
отвечающая за повышение
эффективности работы государственных
структур Великобритании.
Идея и главные принципы
ITIL
Деятельность ИТ-подразделений - предоставление
качественных и адекватных ИТ-услуг бизнесподразделениям.
Принципы ITIL:
 ориентация на Потребителя;
 процессный подход к описанию деятельности ИТ-подразделений;
 услуга как конечный продукт ИТ-подразделения;
 отношения Поставщик-Потребитель;
 взаимовыгодные отношения с Поставщиками;
 ориентация на качество услуг.
Подходы к управлению ИТ
на базе ITIL
Крупными коммерческими компаниями
разработаны свои структурированные
подходы к управлению ИТ-услугами
(ITSM):
HP ITSM Reference Model (от компании
Hewlett-Packard);
IT Process Model (от компании IBM);
MOF (от компании Microsoft)

Модификации библиотеки
ITIL
Версия 1 – 1989г.
 Версия 2 – 2001г.
 Версия 3 – 2007г.

Сертификация ITIL
Сертификация специалистов:

Исследовательский Институт Науки об Информации (Examination Institute
For Information Science, EXIN) - Нидерланды
Экзаменационная Комиссия по Информационным Системам (Information
Systems Examination Board, ISEB) - Великобритания
Колледж прикладных искусств и технологий (Loyalist Colledge Of Applied
Arts And Technology) – Канада
Ай-Теко – Москва
Учебный центр компании HP - Москва


Виды сертификации:
 основной сертификат в области управления ИТ-услугами;
 сертификат практика в области управления ИТ-услугами;
 сертификат управляющего в области управления ИТ-услугами.

Сертификация организаций

Стандарт совместимости с ITIL, разработанный OGC

Сертификация программного обеспечения
Статус Статус Enhanced PinkVerify

More Related Content

Viewers also liked

кин лекция 14
кин лекция 14кин лекция 14
кин лекция 14student_kai
 
кин лекция 10
кин лекция 10кин лекция 10
кин лекция 10student_kai
 
физика горения10
физика горения10физика горения10
физика горения10student_kai
 
лекция 6 управление проблемами-ч2
лекция 6 управление проблемами-ч2лекция 6 управление проблемами-ч2
лекция 6 управление проблемами-ч2student_kai
 
презентация лабораторных работ. часть 1
презентация лабораторных работ. часть 1презентация лабораторных работ. часть 1
презентация лабораторных работ. часть 1student_kai
 
лекция№21
лекция№21лекция№21
лекция№21student_kai
 
лекция 7 управление конфигурациями-ч1
лекция 7 управление конфигурациями-ч1лекция 7 управление конфигурациями-ч1
лекция 7 управление конфигурациями-ч1student_kai
 
презентационные слайды на курсовое проектирование
презентационные слайды на курсовое проектированиепрезентационные слайды на курсовое проектирование
презентационные слайды на курсовое проектированиеstudent_kai
 
физика горения09
физика горения09физика горения09
физика горения09student_kai
 
презентация 13
презентация 13презентация 13
презентация 13student_kai
 
лабораторная работа №2
лабораторная работа №2лабораторная работа №2
лабораторная работа №2student_kai
 
физика горения04
физика горения04физика горения04
физика горения04student_kai
 

Viewers also liked (20)

Euph doc
Euph docEuph doc
Euph doc
 
кин лекция 14
кин лекция 14кин лекция 14
кин лекция 14
 
кин лекция 10
кин лекция 10кин лекция 10
кин лекция 10
 
физика горения10
физика горения10физика горения10
физика горения10
 
лекция 6 управление проблемами-ч2
лекция 6 управление проблемами-ч2лекция 6 управление проблемами-ч2
лекция 6 управление проблемами-ч2
 
лекция 11
лекция 11лекция 11
лекция 11
 
п9
п9п9
п9
 
п12
п12п12
п12
 
презентация лабораторных работ. часть 1
презентация лабораторных работ. часть 1презентация лабораторных работ. часть 1
презентация лабораторных работ. часть 1
 
лекция 24
лекция 24лекция 24
лекция 24
 
лек1
лек1лек1
лек1
 
лекция№21
лекция№21лекция№21
лекция№21
 
лекция2
лекция2лекция2
лекция2
 
лекция 7 управление конфигурациями-ч1
лекция 7 управление конфигурациями-ч1лекция 7 управление конфигурациями-ч1
лекция 7 управление конфигурациями-ч1
 
презентационные слайды на курсовое проектирование
презентационные слайды на курсовое проектированиепрезентационные слайды на курсовое проектирование
презентационные слайды на курсовое проектирование
 
физика горения09
физика горения09физика горения09
физика горения09
 
лекция 12
лекция 12лекция 12
лекция 12
 
презентация 13
презентация 13презентация 13
презентация 13
 
лабораторная работа №2
лабораторная работа №2лабораторная работа №2
лабораторная работа №2
 
физика горения04
физика горения04физика горения04
физика горения04
 

Similar to лекция 1 введение

ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?Dmitry Savchenko
 
service desk введение
service desk введениеservice desk введение
service desk введениеRuslan Dashkin
 
ITIL Управление информационными Технологиями предприятия
ITIL Управление информационными  Технологиями предприятияITIL Управление информационными  Технологиями предприятия
ITIL Управление информационными Технологиями предприятияTQM_systems
 
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?Сервисный подход. Единственный и неизбежный?
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?Cleverics
 
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем варианты
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем вариантыSLM: Структура каталога и SLA. Анализируем варианты
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем вариантыCleverics
 
лекция 2 процессное управление-классификация процессов
лекция 2  процессное управление-классификация процессовлекция 2  процессное управление-классификация процессов
лекция 2 процессное управление-классификация процессовstudent_kai
 
Семинар "Введение в стандарт COBIT"
Семинар "Введение в стандарт COBIT"Семинар "Введение в стандарт COBIT"
Семинар "Введение в стандарт COBIT"Kate Koltunova
 
лекция 25 отличие itil версии 2 от версии 3
лекция 25 отличие itil  версии 2 от версии 3лекция 25 отличие itil  версии 2 от версии 3
лекция 25 отличие itil версии 2 от версии 3student_kai
 
1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия 1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия Expolink
 
ITSM: классика и современники
ITSM: классика и современникиITSM: классика и современники
ITSM: классика и современникиCleverics
 
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...Cleverics
 
IT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference ArchitectureIT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference ArchitectureAndrey Koptelov
 
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решенияКризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решенияIBS
 
Сервисный подход.5 тезисов для 10-минутного доклада и N-часового спора
Сервисный подход.5 тезисов для 10-минутного доклада и N-часового спораСервисный подход.5 тезисов для 10-минутного доклада и N-часового спора
Сервисный подход.5 тезисов для 10-минутного доклада и N-часового спораCleverics
 
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТСервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТDmitry Savchenko
 

Similar to лекция 1 введение (20)

Основы ITIL
Основы ITILОсновы ITIL
Основы ITIL
 
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
 
Обзор ITIL
Обзор ITILОбзор ITIL
Обзор ITIL
 
service desk введение
service desk введениеservice desk введение
service desk введение
 
ITIL Управление информационными Технологиями предприятия
ITIL Управление информационными  Технологиями предприятияITIL Управление информационными  Технологиями предприятия
ITIL Управление информационными Технологиями предприятия
 
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?Сервисный подход. Единственный и неизбежный?
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?
 
пр стандарты иб. Itsm
пр стандарты иб. Itsmпр стандарты иб. Itsm
пр стандарты иб. Itsm
 
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем варианты
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем вариантыSLM: Структура каталога и SLA. Анализируем варианты
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем варианты
 
лекция 2 процессное управление-классификация процессов
лекция 2  процессное управление-классификация процессовлекция 2  процессное управление-классификация процессов
лекция 2 процессное управление-классификация процессов
 
Семинар "Введение в стандарт COBIT"
Семинар "Введение в стандарт COBIT"Семинар "Введение в стандарт COBIT"
Семинар "Введение в стандарт COBIT"
 
лекция 25 отличие itil версии 2 от версии 3
лекция 25 отличие itil  версии 2 от версии 3лекция 25 отличие itil  версии 2 от версии 3
лекция 25 отличие itil версии 2 от версии 3
 
1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия 1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
1C:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
 
ITSM: классика и современники
ITSM: классика и современникиITSM: классика и современники
ITSM: классика и современники
 
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
 
IT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference ArchitectureIT4IT Reference Architecture
IT4IT Reference Architecture
 
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решенияКризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
 
Сервисный подход.5 тезисов для 10-минутного доклада и N-часового спора
Сервисный подход.5 тезисов для 10-минутного доклада и N-часового спораСервисный подход.5 тезисов для 10-минутного доклада и N-часового спора
Сервисный подход.5 тезисов для 10-минутного доклада и N-часового спора
 
итоги внедрения It sm в цнит и
итоги внедрения It sm в цнит иитоги внедрения It sm в цнит и
итоги внедрения It sm в цнит и
 
итоги внедрения It sm в цнит и
итоги внедрения It sm в цнит иитоги внедрения It sm в цнит и
итоги внедрения It sm в цнит и
 
Сервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТСервисный подход к управлению ИТ
Сервисный подход к управлению ИТ
 

More from student_kai

презентация
презентацияпрезентация
презентацияstudent_kai
 
презентации продолжение банкета
презентации продолжение банкетапрезентации продолжение банкета
презентации продолжение банкетаstudent_kai
 
основы программирования на языке C
основы программирования на языке Cосновы программирования на языке C
основы программирования на языке Cstudent_kai
 
презентация курсовой работы
презентация курсовой работыпрезентация курсовой работы
презентация курсовой работыstudent_kai
 
лекция№34
лекция№34лекция№34
лекция№34student_kai
 
лекция№32
лекция№32лекция№32
лекция№32student_kai
 
лекция№33
лекция№33лекция№33
лекция№33student_kai
 
лекция№31
лекция№31лекция№31
лекция№31student_kai
 
лекция№30
лекция№30лекция№30
лекция№30student_kai
 
лекция№29
лекция№29лекция№29
лекция№29student_kai
 
лекция№27
лекция№27лекция№27
лекция№27student_kai
 
лекция№26
лекция№26лекция№26
лекция№26student_kai
 
лекция№25
лекция№25лекция№25
лекция№25student_kai
 
лекция№25
лекция№25лекция№25
лекция№25student_kai
 
лекция№24
лекция№24лекция№24
лекция№24student_kai
 
лекция№23
лекция№23лекция№23
лекция№23student_kai
 
лекция№22
лекция№22лекция№22
лекция№22student_kai
 
лекция№20
лекция№20лекция№20
лекция№20student_kai
 
лекция№19
лекция№19лекция№19
лекция№19student_kai
 
лекция№18
лекция№18лекция№18
лекция№18student_kai
 

More from student_kai (20)

презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
презентации продолжение банкета
презентации продолжение банкетапрезентации продолжение банкета
презентации продолжение банкета
 
основы программирования на языке C
основы программирования на языке Cосновы программирования на языке C
основы программирования на языке C
 
презентация курсовой работы
презентация курсовой работыпрезентация курсовой работы
презентация курсовой работы
 
лекция№34
лекция№34лекция№34
лекция№34
 
лекция№32
лекция№32лекция№32
лекция№32
 
лекция№33
лекция№33лекция№33
лекция№33
 
лекция№31
лекция№31лекция№31
лекция№31
 
лекция№30
лекция№30лекция№30
лекция№30
 
лекция№29
лекция№29лекция№29
лекция№29
 
лекция№27
лекция№27лекция№27
лекция№27
 
лекция№26
лекция№26лекция№26
лекция№26
 
лекция№25
лекция№25лекция№25
лекция№25
 
лекция№25
лекция№25лекция№25
лекция№25
 
лекция№24
лекция№24лекция№24
лекция№24
 
лекция№23
лекция№23лекция№23
лекция№23
 
лекция№22
лекция№22лекция№22
лекция№22
 
лекция№20
лекция№20лекция№20
лекция№20
 
лекция№19
лекция№19лекция№19
лекция№19
 
лекция№18
лекция№18лекция№18
лекция№18
 

лекция 1 введение

  • 2. Библиотека передового опыта ITIL Предпосылки системного подхода к управлению ИТ: 1. возрастающие требования бизнеса; 2. низкое качество ИТ-услуг. ITIL – библиотека передового опыта, содержащая структурированное описание наиболее часто используемых ИТ-процессов. ITIL - стандарт де-факто в сфере управления информационными технологиями.
  • 3. Разработчик Издателем Библиотеки ITIL является OGC (The Office of Government Commerce) – британская правительственная организация, отвечающая за повышение эффективности работы государственных структур Великобритании.
  • 4. Идея и главные принципы ITIL Деятельность ИТ-подразделений - предоставление качественных и адекватных ИТ-услуг бизнесподразделениям. Принципы ITIL:  ориентация на Потребителя;  процессный подход к описанию деятельности ИТ-подразделений;  услуга как конечный продукт ИТ-подразделения;  отношения Поставщик-Потребитель;  взаимовыгодные отношения с Поставщиками;  ориентация на качество услуг.
  • 5. Подходы к управлению ИТ на базе ITIL Крупными коммерческими компаниями разработаны свои структурированные подходы к управлению ИТ-услугами (ITSM): HP ITSM Reference Model (от компании Hewlett-Packard); IT Process Model (от компании IBM); MOF (от компании Microsoft) 
  • 6. Модификации библиотеки ITIL Версия 1 – 1989г.  Версия 2 – 2001г.  Версия 3 – 2007г. 
  • 7. Сертификация ITIL Сертификация специалистов: Исследовательский Институт Науки об Информации (Examination Institute For Information Science, EXIN) - Нидерланды Экзаменационная Комиссия по Информационным Системам (Information Systems Examination Board, ISEB) - Великобритания Колледж прикладных искусств и технологий (Loyalist Colledge Of Applied Arts And Technology) – Канада Ай-Теко – Москва Учебный центр компании HP - Москва  Виды сертификации:  основной сертификат в области управления ИТ-услугами;  сертификат практика в области управления ИТ-услугами;  сертификат управляющего в области управления ИТ-услугами. Сертификация организаций Стандарт совместимости с ITIL, разработанный OGC Сертификация программного обеспечения Статус Статус Enhanced PinkVerify