Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

лекция 15 управление финансами-ч2

296 views

Published on

Published in: Education
  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

лекция 15 управление финансами-ч2

  1. 1. Управление финансами, составление ИТ-бюджета (часть 2) Лекция 15
  2. 2. Функции руководителя руководство внедрением и оперативное управление системой бухгалтерского учета и системой выставления счетов;  отчетность перед руководством ИТ-службы;  управление развитием финансовой системы. 
  3. 3. Преимущества внедрения процесса Главное преимущество – наличие полной, актуальной информации о затратах на предоставление ИТ-услуг, позволяющей сбалансировать затраты и качество и обеспечить заказчикам финансово-обоснованный ИТ-сервис. Преимущество обусловлено возможностями: расчёта затрат на ИТ-услуги;  правильного распределения затрат на ИТ-услуги, предоставляемые внутренним и внешним заказчикам;  обоснования необходимости возмещения заказчиком всех расходов;  управление ИТ-службой как бизнес-подразделением. 
  4. 4. Виды деятельности Составление бюджета (бюджетирование)  Бухгалтерский учет  Выставление счетов  Отчетность 
  5. 5. Факторы успешного внедрения процесса понимание руководством компании и ключевыми сотрудниками целей внедрения процесса, затрат, преимуществ и потенциальных проблем, связанных с данным процессом;  поддержка внедрения процесса руководством компании;  предоставление системой мониторинга затрат подробной информации о расходах и их обоснования;  сбалансированная система ценообразования ИТ-услуг;  прозрачность системы выставления счетов;  отлаженная взаимосвязь с другими процессами управления ИТ-услугами;  обеспечение непрерывности основных бизнес-процессов финансового управления в период внедрения процесса. 
  6. 6. Ключевые показатели эффективности (KPI) достижение ИТ-службой ее финансовых целей;  удовлетворенность заказчиков используемыми методами выставления счетов;  качество и своевременность предоставления отчетов для процесса управления уровнем услуг. 
  7. 7. Проблемы и риски внедрения процесса отсутствие кадров и должного уровня подготовки персонала, внедряющего и поддерживающего процесс;  недостаточный доступ к информации;  отсутствие четко сформулированной и документированной стратегии развития информационных систем;  недостаточное понимание ключевыми сотрудниками возможностей, предоставляемых процессом для оптимизации взаимодействия между различными подразделениями;  недостаточно серьезное отношение к процессу со стороны руководства. 
  8. 8. Затраты административные и организационные затраты, связанные с планированием, внедрением и выполнением процесса;  затраты на необходимые ИТ-ресурсы: аппаратное обеспечение, базовое и прикладное ПО, базы данных. 

×