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「アジャイル始めましたチーム」で
ふりかえりをやるときのアレコレ
AGILE SAMURAI BASECAMP はじめてのふりかえり
2015.3.22 すぎい まさかつ
1
すぎい まさかつ Masakatsu Sugii
• 1977年生まれ 大阪府枚方市出身 町田市在住
• 認定スクラムマスター(2012年)
• 2000年 プログラマー始めました
• 比較的大きなSIerで働くエンジニア兼マネージャーです
• 最近は「SIの現場にアジャイルを」がテーマ
• 生活の大半はサッカー
• Jリーグ(FC東京、町田ゼルビア)
• 少年サッカー(息子7歳)、4級審判員
• Blog :「HOW TO GO」
• Twitter :@sugiim
http://sugiim.hatenablog.com/
3
ふりかえり
4
SIerの現場
アジャイルじゃないプロジェクト
よくあるアレな開発プロセス
5
要求
設計
製造
試験
受入
アジャイルじゃないプロジェクト
「ふりかえり」は有効か?
6
要求
設計
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受入
同じ作業(工程)を1度しかしない
プロジェクトが終わったら
チームは解散する
 繰り返さないプロセスなのに、改善案を出せってもなぁ…
 目の前にあるタスクをやることのほうが大事だし…
7
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8
アジャイルに不慣れな僕たちが
ふりかえりやってみて感じたこと
9
「アジャイル始めましたチーム」で
ふりかえりをやるときのアレコレ
最初はイマイチ…
10
最初はイマイチ…
例えば・・・
Problem 「残業が多かった」
Try 「早く帰れるように頑張る」
最初はイマイチ…
例えば・・・
Problem 「朝会が長い」
Try 「要点を絞って話す」
13
すごい違和感
14
もうちょっと気の利いたの出ない?
15
慣れてないから
最初はこんなモノでも良いかもしれない
16
よく言う「自己組織化されたチーム」
発言のしやすい雰囲気
↓
オレ達のプロダクト!
↓
ゴールを達成するためのあらゆること
17
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18
ふりかえりをやる目的を忘れなければ
最初は不恰好でも良い!
アジャイルのプラクティス
19
アジャイルのプラクティス
例えば・・・
「ユーザーストーリーの記述がわかりにくいなぁ・・・」
「計画ミーティングがなんかグダグダだなぁ・・・」
とメンバーは感じてるにも関わらず
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アジャイルに慣れていないため、
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↓
「アジャイルってこんなものなのかなぁ」
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22
大問題
23
なぜアジャイルの手法でやっているのか。
なぜ従来の手法じゃないのか。
それぞれのプラクティスの目的は何か。
今回はそれを満たせたのか。
24
メンバーが違和感を持っているのなら、
その違和感についての議論をしよう。
25
最初のふりかえりは
「Problem出そう」ではなく、
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のような聞き方がよいかもしれない
Tryのコスト
26
Tryのコスト
Problem:
AさんとBさんで認識ズレがあり、大きな手
戻りがあった
↓
Try:
手戻りがないように詳細なドキュメントで
認識合わせする
Tryのコスト
Problem:
AさんとBさんで認識ズレがあり、大きな手
戻りがあった
↓
Try:
手戻りがないように詳細なドキュメントで
認識合わせする?
29
そのTryで本当に大丈夫?
30
ドキュメント作ると認識ズレは確かに解消できる
ただし、本当に必要なモノかどうかを考えよう
メリット
• 認識ズレ解消
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デメリット
• 作成する工数がかかる
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31
 着手する前にホワイトボードで認識ズレがない
かチームで10分議論する
 テストケースやデモのストーリーを最初に考え
てチームでレビューする
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32
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ふりかえりの記録
33
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ふりかえりの記録
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40
SIerの現場からの
事例の話でした
41
皆様の現場が進化するために
少しでも参考なれば幸いです
「アジャイル始めましたチーム」でふりかえりをやるときのアレコレ
AGILE SAMURAI BASECAMP はじめてのふりかえり
2015.3.22 すぎい まさかつ
42
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