SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
‫سبع‬‫للشباب‬ ‫همسات‬
‫السهيل‬ ‫صالح‬ ‫سلمان‬ : ‫تقديم‬
‫أختار‬ ‫كيف‬
‫؟‬ ‫صديقــي‬
‫الخوف‬
‫والعادات‬ ‫الزلت‬ ‫من‬ ‫نفسه‬ ‫على‬ ‫يخاف‬ ‫الذي‬ ‫الصديق‬ ‫اختر‬
‫ومن‬ ‫نفسه‬ ‫على‬ ‫يرضاها‬ ‫ل‬ ‫فهو‬ ‫الدنيئة‬ ‫والعمال‬ ‫السيئة‬
.‫تجنبها‬ ‫على‬ ‫وسيعينك‬ ‫لك‬ ‫يرضاها‬ ‫لن‬ ‫ثم‬
‫الدين‬
‫صاحب‬ ‫الصديق‬ ‫على‬ ‫احرص‬
، ‫الدين‬‫الصلوات‬ ‫على‬ ‫المحافظ‬
‫عل‬ ‫والحريص‬ ‫الخمس‬‫ى‬
‫يخاف‬ ‫والذي‬ ‫والمانة‬ ‫الصدق‬
.‫ال‬ ‫من‬
‫الحرية‬
‫دائما‬ ‫يردد‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫عن‬ ‫ابتعد‬:
‫حر‬ ‫أنا‬‫أنا‬‫أ‬‫أريد‬ ‫ما‬ ‫فعل‬!!
‫عمل‬ ‫عن‬ ‫يتردد‬ ‫ل‬ ‫الشخص‬ ‫فهذا‬
‫يهتم‬ ‫ول‬ ‫شيء‬ ‫أي‬
. ‫دين‬ ‫ول‬ ‫خلق‬ ‫ول‬ ‫بعرف‬ ‫ل‬
‫والنميمة‬ ‫الغيبة‬
‫في‬ ‫عنك‬ ‫يسمع‬ ‫ان‬ ‫يرضى‬ ‫ل‬ ‫الذي‬ ‫الصديق‬ ‫على‬ ‫احرص‬
.‫نميمة‬ ‫او‬ ‫غيبة‬ ‫من‬ ‫عنك‬ ‫هو‬ ‫يكرهه‬ ‫ما‬ ‫او‬ ‫تكرهه‬ ‫ما‬ ‫غيابك‬
‫النفس‬ ‫وحب‬ ‫النانية‬
‫أن‬ ‫يحب‬ ‫والذي‬ ‫نفسه‬ ‫إل‬ ‫يحب‬ ‫ل‬ ‫الذي‬ ‫الناني‬ ‫عن‬ ‫ابتعد‬
‫صديق‬ ‫تصير‬ ‫ل‬ ] ‫للخرين‬ ‫وصداقتك‬ ‫محبتك‬ ‫في‬ ‫يتحكم‬
[ ‫لغيري‬
‫الرسرار‬
‫الرخرين‬ ‫وأرسرار‬ ‫بيتك‬ ‫أرسرار‬ ‫إفشاء‬ ‫عدم‬ ‫على‬ ‫احرص‬
‫لحد‬ ‫أرسرارك‬ ‫يفشي‬ ‫ل‬ ‫الذي‬ ‫اليمين‬ ‫الصديق‬ ‫على‬ ‫واحرص‬
‫التقليد‬
‫السيئة‬ ‫والتصرفات‬ ‫العادات‬ ‫تقليد‬ ‫عدم‬ ‫على‬ ‫الحرص‬
‫ترى‬ ‫يما‬ ‫وقلد‬ ‫الحسن‬ ‫والسلوك‬ ‫بالعادات‬ ‫وتمسك‬ ‫والمعيبة‬
‫أ‬. ‫وحسن‬ ‫طيب‬ ‫نه‬
‫ال‬‫الخير‬ ‫على‬ ‫تدلك‬ ‫التي‬ ‫الصالحة‬ ‫الصحبة‬ ‫في‬ ‫ال‬
‫عليه‬ ‫وتعينك‬
‫حفظكم‬‫ال‬‫رسوء‬ ‫كل‬ ‫يمن‬
‫وبركاته‬ ‫ال‬ ‫ورحمة‬ ‫عليكم‬ ‫والسلم‬
‫الختــــام‬ ‫في‬
‫لا‬‫ل‬‫ا‬ ‫لا‬‫ر‬‫لا الخي‬‫ى‬‫لا عل‬‫ك‬‫لا تدل‬‫ي‬‫لا الت‬‫ة‬‫لا الصالح‬‫ة‬‫لا الصحب‬‫ي‬‫لا ف‬‫ل‬‫ا‬
 ‫لا‬‫ه‬‫لا علي‬‫ك‬‫وتعين‬
 ‫لا‬‫م‬‫حفظك‬ ‫لا‬‫ل‬‫ا‬‫لا سوء‬‫ل‬‫لا ك‬‫ن‬‫م‬
‫لا وبركاته‬‫ل‬‫لا ا‬‫ة‬‫لا ورحم‬‫م‬‫لا عليك‬‫ م‬‫والسل‬
‫الختــــام‬ ‫في‬

More Related Content

Viewers also liked

اليوم الثاني من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف
اليوم الثاني  من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف اليوم الثاني  من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف
اليوم الثاني من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف Khaled Alanzi - 6 Sigma Green Belt
 
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميتPeter Awad
 
قاموس الجدارات
قاموس الجداراتقاموس الجدارات
قاموس الجداراتNora Abdullah
 
Smart goals - الأهداف الذكية
Smart goals - الأهداف الذكيةSmart goals - الأهداف الذكية
Smart goals - الأهداف الذكيةPeter Awad
 
نظرية الذكاءات المتعددة، وتطبيقاتها في العمل
نظرية الذكاءات المتعددة، وتطبيقاتها في العملنظرية الذكاءات المتعددة، وتطبيقاتها في العمل
نظرية الذكاءات المتعددة، وتطبيقاتها في العملPeter Awad
 
Development and Engagement in the Age of Social Media
Development and Engagement in the Age of Social Media Development and Engagement in the Age of Social Media
Development and Engagement in the Age of Social Media Paul Brown
 
Can We Assess Creativity?
Can We Assess Creativity?Can We Assess Creativity?
Can We Assess Creativity?John Spencer
 

Viewers also liked (7)

اليوم الثاني من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف
اليوم الثاني  من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف اليوم الثاني  من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف
اليوم الثاني من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف
 
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت
 
قاموس الجدارات
قاموس الجداراتقاموس الجدارات
قاموس الجدارات
 
Smart goals - الأهداف الذكية
Smart goals - الأهداف الذكيةSmart goals - الأهداف الذكية
Smart goals - الأهداف الذكية
 
نظرية الذكاءات المتعددة، وتطبيقاتها في العمل
نظرية الذكاءات المتعددة، وتطبيقاتها في العملنظرية الذكاءات المتعددة، وتطبيقاتها في العمل
نظرية الذكاءات المتعددة، وتطبيقاتها في العمل
 
Development and Engagement in the Age of Social Media
Development and Engagement in the Age of Social Media Development and Engagement in the Age of Social Media
Development and Engagement in the Age of Social Media
 
Can We Assess Creativity?
Can We Assess Creativity?Can We Assess Creativity?
Can We Assess Creativity?
 

More from Salman Alsuhail

Leading change accelerated process 2019
Leading change  accelerated process 2019Leading change  accelerated process 2019
Leading change accelerated process 2019Salman Alsuhail
 
المهارات العشر لزواج ناجح بمشيئة الله
المهارات العشر لزواج ناجح بمشيئة اللهالمهارات العشر لزواج ناجح بمشيئة الله
المهارات العشر لزواج ناجح بمشيئة اللهSalman Alsuhail
 
Career Planning-7 points
Career Planning-7 points  Career Planning-7 points
Career Planning-7 points Salman Alsuhail
 
العمل الجماعي 2
العمل الجماعي 2العمل الجماعي 2
العمل الجماعي 2Salman Alsuhail
 
2البنت الصغيرة والفراشة
2البنت الصغيرة والفراشة2البنت الصغيرة والفراشة
2البنت الصغيرة والفراشةSalman Alsuhail
 
المهارات السبع 1للناجحين (3)
المهارات السبع   1للناجحين (3)المهارات السبع   1للناجحين (3)
المهارات السبع 1للناجحين (3)Salman Alsuhail
 
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014Salman Alsuhail
 
كيف ينجح التغيير 2013
كيف ينجح التغيير 2013كيف ينجح التغيير 2013
كيف ينجح التغيير 2013Salman Alsuhail
 
التمكين والثقة
التمكين والثقةالتمكين والثقة
التمكين والثقةSalman Alsuhail
 
Hr corporate vs. globilization !!!
Hr corporate vs. globilization !!!Hr corporate vs. globilization !!!
Hr corporate vs. globilization !!!Salman Alsuhail
 
Hr invlovement in 3 stages 09
Hr invlovement in 3 stages 09Hr invlovement in 3 stages 09
Hr invlovement in 3 stages 09Salman Alsuhail
 
Strategic Planning Hints 2011
Strategic Planning Hints 2011Strategic Planning Hints 2011
Strategic Planning Hints 2011Salman Alsuhail
 
Strategy Vs An Idea 2011
Strategy Vs  An Idea 2011Strategy Vs  An Idea 2011
Strategy Vs An Idea 2011Salman Alsuhail
 
Engagement Measuerment 2011
Engagement Measuerment 2011Engagement Measuerment 2011
Engagement Measuerment 2011Salman Alsuhail
 
Drivers Attract,Retain,Engage 2011
Drivers Attract,Retain,Engage 2011Drivers Attract,Retain,Engage 2011
Drivers Attract,Retain,Engage 2011Salman Alsuhail
 
M&A vs. Business Culture
M&A vs. Business CultureM&A vs. Business Culture
M&A vs. Business CultureSalman Alsuhail
 

More from Salman Alsuhail (20)

Leading change accelerated process 2019
Leading change  accelerated process 2019Leading change  accelerated process 2019
Leading change accelerated process 2019
 
المهارات العشر لزواج ناجح بمشيئة الله
المهارات العشر لزواج ناجح بمشيئة اللهالمهارات العشر لزواج ناجح بمشيئة الله
المهارات العشر لزواج ناجح بمشيئة الله
 
Career Planning-7 points
Career Planning-7 points  Career Planning-7 points
Career Planning-7 points
 
العمل الجماعي 2
العمل الجماعي 2العمل الجماعي 2
العمل الجماعي 2
 
2البنت الصغيرة والفراشة
2البنت الصغيرة والفراشة2البنت الصغيرة والفراشة
2البنت الصغيرة والفراشة
 
المهارات السبع 1للناجحين (3)
المهارات السبع   1للناجحين (3)المهارات السبع   1للناجحين (3)
المهارات السبع 1للناجحين (3)
 
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014
تجديد الخطوات الخمس للتقرير 2014
 
كيف ينجح التغيير 2013
كيف ينجح التغيير 2013كيف ينجح التغيير 2013
كيف ينجح التغيير 2013
 
التمكين والثقة
التمكين والثقةالتمكين والثقة
التمكين والثقة
 
Hr corporate vs. globilization !!!
Hr corporate vs. globilization !!!Hr corporate vs. globilization !!!
Hr corporate vs. globilization !!!
 
Hr invlovement in 3 stages 09
Hr invlovement in 3 stages 09Hr invlovement in 3 stages 09
Hr invlovement in 3 stages 09
 
Strategic Planning Hints 2011
Strategic Planning Hints 2011Strategic Planning Hints 2011
Strategic Planning Hints 2011
 
Strategy Vs An Idea 2011
Strategy Vs  An Idea 2011Strategy Vs  An Idea 2011
Strategy Vs An Idea 2011
 
Engagement Measuerment 2011
Engagement Measuerment 2011Engagement Measuerment 2011
Engagement Measuerment 2011
 
Drivers Attract,Retain,Engage 2011
Drivers Attract,Retain,Engage 2011Drivers Attract,Retain,Engage 2011
Drivers Attract,Retain,Engage 2011
 
M&A vs. Business Culture
M&A vs. Business CultureM&A vs. Business Culture
M&A vs. Business Culture
 
Hope You Liked It...
Hope You Liked It...Hope You Liked It...
Hope You Liked It...
 
Teamwork [1]
Teamwork [1]Teamwork [1]
Teamwork [1]
 
Culture Vs. Performance
Culture Vs. PerformanceCulture Vs. Performance
Culture Vs. Performance
 
The Needed 4 @ Work
The Needed 4 @ WorkThe Needed 4 @ Work
The Needed 4 @ Work
 

اختيار الصديق3

  • 1. ‫سبع‬‫للشباب‬ ‫همسات‬ ‫السهيل‬ ‫صالح‬ ‫سلمان‬ : ‫تقديم‬ ‫أختار‬ ‫كيف‬ ‫؟‬ ‫صديقــي‬
  • 2. ‫الخوف‬ ‫والعادات‬ ‫الزلت‬ ‫من‬ ‫نفسه‬ ‫على‬ ‫يخاف‬ ‫الذي‬ ‫الصديق‬ ‫اختر‬ ‫ومن‬ ‫نفسه‬ ‫على‬ ‫يرضاها‬ ‫ل‬ ‫فهو‬ ‫الدنيئة‬ ‫والعمال‬ ‫السيئة‬ .‫تجنبها‬ ‫على‬ ‫وسيعينك‬ ‫لك‬ ‫يرضاها‬ ‫لن‬ ‫ثم‬
  • 3. ‫الدين‬ ‫صاحب‬ ‫الصديق‬ ‫على‬ ‫احرص‬ ، ‫الدين‬‫الصلوات‬ ‫على‬ ‫المحافظ‬ ‫عل‬ ‫والحريص‬ ‫الخمس‬‫ى‬ ‫يخاف‬ ‫والذي‬ ‫والمانة‬ ‫الصدق‬ .‫ال‬ ‫من‬
  • 4. ‫الحرية‬ ‫دائما‬ ‫يردد‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫عن‬ ‫ابتعد‬: ‫حر‬ ‫أنا‬‫أنا‬‫أ‬‫أريد‬ ‫ما‬ ‫فعل‬!! ‫عمل‬ ‫عن‬ ‫يتردد‬ ‫ل‬ ‫الشخص‬ ‫فهذا‬ ‫يهتم‬ ‫ول‬ ‫شيء‬ ‫أي‬ . ‫دين‬ ‫ول‬ ‫خلق‬ ‫ول‬ ‫بعرف‬ ‫ل‬
  • 5. ‫والنميمة‬ ‫الغيبة‬ ‫في‬ ‫عنك‬ ‫يسمع‬ ‫ان‬ ‫يرضى‬ ‫ل‬ ‫الذي‬ ‫الصديق‬ ‫على‬ ‫احرص‬ .‫نميمة‬ ‫او‬ ‫غيبة‬ ‫من‬ ‫عنك‬ ‫هو‬ ‫يكرهه‬ ‫ما‬ ‫او‬ ‫تكرهه‬ ‫ما‬ ‫غيابك‬
  • 6. ‫النفس‬ ‫وحب‬ ‫النانية‬ ‫أن‬ ‫يحب‬ ‫والذي‬ ‫نفسه‬ ‫إل‬ ‫يحب‬ ‫ل‬ ‫الذي‬ ‫الناني‬ ‫عن‬ ‫ابتعد‬ ‫صديق‬ ‫تصير‬ ‫ل‬ ] ‫للخرين‬ ‫وصداقتك‬ ‫محبتك‬ ‫في‬ ‫يتحكم‬ [ ‫لغيري‬
  • 7. ‫الرسرار‬ ‫الرخرين‬ ‫وأرسرار‬ ‫بيتك‬ ‫أرسرار‬ ‫إفشاء‬ ‫عدم‬ ‫على‬ ‫احرص‬ ‫لحد‬ ‫أرسرارك‬ ‫يفشي‬ ‫ل‬ ‫الذي‬ ‫اليمين‬ ‫الصديق‬ ‫على‬ ‫واحرص‬
  • 8. ‫التقليد‬ ‫السيئة‬ ‫والتصرفات‬ ‫العادات‬ ‫تقليد‬ ‫عدم‬ ‫على‬ ‫الحرص‬ ‫ترى‬ ‫يما‬ ‫وقلد‬ ‫الحسن‬ ‫والسلوك‬ ‫بالعادات‬ ‫وتمسك‬ ‫والمعيبة‬ ‫أ‬. ‫وحسن‬ ‫طيب‬ ‫نه‬
  • 9. ‫ال‬‫الخير‬ ‫على‬ ‫تدلك‬ ‫التي‬ ‫الصالحة‬ ‫الصحبة‬ ‫في‬ ‫ال‬ ‫عليه‬ ‫وتعينك‬ ‫حفظكم‬‫ال‬‫رسوء‬ ‫كل‬ ‫يمن‬ ‫وبركاته‬ ‫ال‬ ‫ورحمة‬ ‫عليكم‬ ‫والسلم‬ ‫الختــــام‬ ‫في‬
  • 10. ‫لا‬‫ل‬‫ا‬ ‫لا‬‫ر‬‫لا الخي‬‫ى‬‫لا عل‬‫ك‬‫لا تدل‬‫ي‬‫لا الت‬‫ة‬‫لا الصالح‬‫ة‬‫لا الصحب‬‫ي‬‫لا ف‬‫ل‬‫ا‬ ‫لا‬‫ه‬‫لا علي‬‫ك‬‫وتعين‬ ‫لا‬‫م‬‫حفظك‬ ‫لا‬‫ل‬‫ا‬‫لا سوء‬‫ل‬‫لا ك‬‫ن‬‫م‬ ‫لا وبركاته‬‫ل‬‫لا ا‬‫ة‬‫لا ورحم‬‫م‬‫لا عليك‬‫ م‬‫والسل‬ ‫الختــــام‬ ‫في‬