SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Download to read offline
HIỆU QUẢ MARKETING & 
SỨC KHỎE THƯƠNG HIỆU 
GÓC NHÌN TỪ NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG 
Nguyen Van Trung 
12 tháng 9 năm 2014
KHÁCH 
HÀNG 
SẢN 
PHẨM 
THƯƠNG 
HIỆU 
KÊNH 
PHÂN 
PHỐI 
NHỮNG THÁCH THỨC VỚI NGƯỜI LÀM 
MARKETING? 
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
2 
• Khách hàng mục 
tiêu, họ là ai, ở 
đâu? 
• Trải nghiệm của 
khách hàng là gì? 
• Những xu hướng 
mới của họ? 
• Sản phẩm hiện tại 
của tôi như thế 
nào? 
• Khả năng phát 
triển sản phẩm? 
• Sản phẩm mới 
liệu có phù hợp? 
Mẫu: KH MB ở tất cả tỉnh thành (2400) 
• Sức khỏe thương 
hiệu ra sao? 
• Hình ảnh thương 
hiệu được nhìn 
nhận thế nào? 
• Truyền thông 
thương hiệu đã 
hiệu quả? 
• Kênh bán lẻ hoạt 
động ra sao? 
• Nên phát triển hệ 
thống phân phối 
thế nào? 
• Làm sao giám sát 
hoạt động tại 
điểm bán?
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Giúp tìm hiểu về thị trường và khách hàng trong mỗi giai đoạn phát triển 
Nghiên cứu khả thi Sản sinh ý tưởng 
Nhu cầu & động 
lực của người 
tiêu dùng 
Phát triển ý tưởng 
Mở rộng dòng SP 
Tái tụng SP 
Cải tiến Lựa chọn ý tưởng 
Thu hút & duy trì 
Phát triển 
Marketing Mix 
3 
Sản phẩm mới Quản trị sức khỏe 
thương hiệu 
Quản trị 
Marketing Mix 
Khách hàng 
trung thành 
Đánh giá sản phẩm 
Chiến lược định giá 
Quảng cáo 
& Truyền thông 
Phát triển 
Thiết kế & Bao bì 
Theo dõi thị trường 
& khách hàng 
Ra mắt sản phẩm 
Mới
THƯƠNG HIỆU MẠNH LÀ NỀN TẢNG PHÁT 
TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP 
KÊNH 
PHÂN 
PHỐI 
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
4 
THƯƠNG 
HIỆU 
SẢN 
PHẨM 
KHÁCH 
HÀNG
NHỮNG LỢI THẾ CỦA THƯƠNG HIỆU MẠNH 
Doanh số 
Trung 
thành 
Hiệu quả 
truyền 
thông 
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
5 
Lợi 
nhuận 
Hỗ trợ 
về 
thương 
mại 
Mở rộng 
thương 
hiệu
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
CÁC GIAI ĐOẠN TRONG XÂY DỰNG VÀ PHÁT 
TRIỂN THƯƠNG HIỆU 
Tiếp cận thị 
Tìm hiểu thị 
trường 
Đo lường hoạt 
6 
trường 
động của thương 
hiệu trên thị 
trường
TỪ THẬP NIÊN 1990, SỨC KHỎE THƯƠNG HIỆU 
TRỞ THÀNH MỘT THÀNH PHẦN CHÍNH TRONG 
HOẠT ĐỘNG MARKETING 
Nỗ lực tìm ra giá trị cho sức khỏe thương hiệu 
60 
50 
40 
30 
% 
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
7 
20 
10 
0 
May June July August Sept Oct Nov Dec 
Nhận biết QC thập kỷ 1990 Nhận biết thương hiệu thập kỷ 1990 
Sử dụng thương hiệu thập kỷ 1990 Sức khỏe thương hiệu 
… song doanh nghiệp vẫn chưa có được một bức tranh tổng thể, 
ráp nối mọi yếu tố với nhau
NGÀY NAY, NGƯỜI TIÊU DÙNG ĐANG ĐỨNG 
TRƯỚC NHIỀU THƯƠNG HIỆU VÀ BỊ “TÁC 
ĐỘNG” BỞI NHIỀU KÊNH 
Tung tin đồn về 
thương hiệu 
“Trải nghiệm” mua sắm 
Các siêu thị bố trí khu nướng bánh ở phía sau để thu hut 
khách hàng 
Trải nghiệm 
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
8 
sự kiện ra mắt ipod 
thương hiệu 
bằng cảm quan 
Hãng hàng không 
Singapore có thể tỏa mùi 
Sự trỗi dậy của internet 
internet giúp người tiêu dùng dễ dàng tiếp cận 
các sản phẩm họ ưa thích hơn. 
Phân khúc truyền 
thông 
Sự ra đời của nhiều công nghệ 
truyền thông mới khiến người làm 
marketing khó chọn được kênh 
truyền thông hiệu quả nhất. 
WB 360 Introduction
WINNING BRANDS™, GIẢI PHÁP ĐỘC QUYỀN 
CỦA NIELSEN ĐỂ ĐO LƯỜNG VÀ GIÁM SÁT 
SỨC KHỎE THƯƠNG HIỆU 
Giải pháp này được xây dựng bởi hai 
chuyên gia về thương hiệu từng được nhận 
giải thưởng trong ngành, Giáo sư Kevin L. 
Keller và Giáo sư John Roberts. 
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
9 
Mô hình 
winning 
brands 
Đã đo lường16,000+ thương hiệu 
trên toàn cầu
WINNING BRANDS ĐO LƯỜNG NHIỀU KHÍA 
CẠNH TÁC ĐỘNG TỚI THƯƠNG HIỆU 
Kiểm tra sức 
khỏe thương 
hiệu 
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
10 
Tăng trưởng thị 
phần 
Tăng trưởng 
doanh số/lợi nhuận 
Kích hoạt 
thương hiệu 
Thúc đẩy khách 
hàng 
Prognosis 
Truyền thông 
Ngành hàng 
Dự đoán 
Brand Builder
Làm sao để cải 
thiện sức khỏe 
thương hiệu 
trong ngành 
hàng? 
Người tiêu 
dùng có thử 
Ngành hàng 
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
11 
nghiệm 
thương hiệu 
khác nhau 
không? 
Người tiêu 
dùng đang tìm 
đến hay rời bỏ 
ngành hàng? 
Người tiêu 
dùng có xu 
hướng chuyển 
sang ngành 
hàng khác 
không?
TÌM HIỂU YẾU TỐ NÀO THÚC ĐẨY 
NGƯỜI DÙNG THỬ NGHIỆM VÀ CHUYỂN 
SANG NGÀNH HÀNG CỦA BẠN 
Ai là người có khả năng chuyển 
sang ngành hàng của bạn? 
Giai đoạn 
sống 
Yếu tố tác động 
TRONG CỬA HÀNG 
Khuyến mãi 20 
So sánh giá cả 14 
Trưng bày 7 
Xem xét nhiều mặt hàng 26 
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
12 
source : Consumer Research 
Phụ nữ vị thành niên và đầu tuổi 20, 
và phụ nữ trung niên, khi tóc chuyển 
sang màu muối tiêu. 
Loại tóc và tình trạng 
tóc 
Phụ nữ có tóc xoăn, tóc màu sáng, 
tóc nhuộm, tóc dày, và những người 
có tình trạng tóc xấu. 
Đọc thông tin trên sản phẩm 18 
Bao bì hấp dẫn 4 
Thương hiệu mới 20 
Dùng hết nên mua sản phẩm mới 2 
Mua ngẫu hứng 1 
TRƯỚC KHI ĐẾN CỬA HÀNG 
Mua sản phẩm hiện dùng 
Quảng cáo 14 
Yếu tố ngoại lai – bạn bè 3 
Yếu tố ngoại lai – gia đình 0 
Yếu tố ngoại lai – con cái 4
Kiểm tra sức khỏe 
thương hiệu 
Thị phần của tôi 
có tăng không? 
Các hoạt động 
marketing của 
tôi có hiệu quả 
không? 
Tôi nên định vị 
thương hiệu 
của mình ở 
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
13 
Thương hiệu 
đối thủ của tôi 
là ai? 
Thương hiệu 
của tôi ở các 
giai đoạn ra 
quyết định của 
khách hàng ra 
sao? 
đâu? 
Sức khỏe 
thương hiệu 
của tôi như 
thế nào?
GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG CỦA 
THƯƠNG HIỆU TRÊN THỊ TRƯỜNG 
% Thị phần 
22.5 
11.0 
20.0 
25.0 
20.0 
15.0 
MAT 2010 MAT 2011 
Pantene tiếp tục 
là thương hiệu 
dẫn đầu 
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
14 
8.9 
7.5 7.6 
0.8 
3.9 
5.3 
9.0 
7.1 6.4 5.9 5.8 
4.2 
10.4 
10.0 
5.0 
0.0 
Pantene Sunsilk V05 Palmolive Clairol Garnier Head & 
Shoulders 
Wella 
source : Retail Measurement
GIÁM SÁT TÌNH TRẠNG SỨC KHỎE 
THƯƠNG HIỆU 
1.9 
3.5 
1.4 
1.0 1.0 0.9 0.8 
5.0 
4.0 
3.0 
2.0 
Chỉ số sức khỏe thương hiệu 
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
15 
1.0 
Chuẩn Mạnh Trung bình Yếu 
top 15% top 16-49% 50% cuối 
source : Consumer Research 
0.8 
0.0 
Pantene Sunsilk Garnier Wella VO5 Palmolive Clairol Head & 
Shoulders
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
CHỈ SỐ SỨC MẠNH THƯƠNG HIỆU Ở CÁC NGÀNH HÀNG KHÁC 
NHAU LÀ KHÁC NHAU, TUY NHIÊN, PHẦN LỚN ĐỀU ĐANG CÓ 
ĐIỂM SỐ THẤP! 
5 4 
47 
54 
2 2 
44 35 
13 21 
11 17 
Above 5.0 
3.1 to 5.0 
1.0 to 3.0 
Below 1.0 
Tỉ lệ phân phối mức điểm BEI theo nhiều ngành hàng khác nhau 
(%) 
16 
35 
21 
43 46 
FMCG Ô tô Ngân hàng Viễn thông 
Base: No. of Cases 11,475 663 820 506 
Source: Nielsen Winning Brands Normative Database 
(Network Operators)
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
MÔ HÌNH WINNING BRAND 
Dựa trên lý thuyết của Keller và Robert, chỉ số sức mạnh thương hiệu được dựa trên kết quả thực tế 
về sức khỏe thương hiệu, từ ba yếu tố 
1. Yêu thích 
2. Giới thiệu / đề nghị người khác sử dụng 
3. Chấp nhận mức phí sản phẩm cao 
NGUỒN:Họ biết gì KKẾẾTT QQUUẢẢ:: Họ sẵn lòng làm gì 
Nhận thức (%) 
Trung thành 
17 
Cân nhắc(%) 
Liên hệ (%) 
Liên hệ (%) 
Liên hệ (%) 
Winning 
Brands 
Brand Equity 
Yêu thích 
Giới thiệu / đề nghị người 
khác sử dụng 
Index Sẵn sàng trả giá cao 
Chấp nhận mức phí sản 
phẩm cao
TÌM HIỂU MỐI LIÊN HỆ GIỮA SỨC KHỎE 
THƯƠNG HIỆU VÀ DOANH SỐ, VÀ 
NGUYÊN NHÂN CỦA MỐI LIÊN HỆ ĐÓ 
Sức khỏe thương hiệu và thị phần 
4.0 
3.5 
3.0 
CHỈ SỐ SỨC KHỎE 
THƯƠNG HIỆU 
Pantene 
Chưa 
tận dụng hết cơ 
hội 
Sức khỏe thương hiệu lớn hơn thị phần. Các 
nguyên nhân: 
• Phân phối kém 
• Tiềm năng phát triển tốt: sức khỏe thương 
hiệu làm đà tăng trưởng doanh số 
• Thương hiệu được yêu chuộng 
Thương hiệu đang tập trung vào những 
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
18 
2.5 
2.0 
1.5 
1.0 
0.5 
0.0 
Garnier 
Wella Palmolive 
Clairol 
0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 
THỊ PHẦN 
Head & Shoulders 
Sunsilk 
V05 
source : Retail Measurement & Consumer Research 
• khách hàng có mức tiêu thụ thấp 
Tận dụng tốt cơ hội 
Sức khỏe thương hiệu thấp hơn thị phần. Các 
nguyên nhân: 
• Phân phối tốt 
• Nguy cơ: sức khỏe kém báo hiệu khả năng 
sụt giảm thị phần 
• Do khuyến mãi 
• Thương hiệu tập trung vào các khách hàng 
có mức tiêu thụ cao
TÌM HIỂU ĐẶC TÍNH THƯƠNG HIỆU 
Sunsilk 
Garnier 
Nữ tính 
Vui vẻ 
Thời trang 
Palmolive 
Truyền thống Thân thiện 
Trẻ 
Hiện đại 
Thương hiệu của gia đình 
Thực tế 
Chân thực Tiên phong 
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
19 
Rụt rè 
V05 
Head & Shoulders 
Clairol 
Wella 
Chu đáo 
Tự tin 
Pantene 
Trưởng thành Lịch thiệp 
Hấp dẫn 
Hiểu biết Chuyên nghiệp 
source : Consumer Research
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
TÌM HIỂU MẮT XÍCH YẾU CỦA THƯƠNG 
HIỆU 
Giới thiệu 
Yêu thích 
Phụ thuộc 
Dùng thường xuyên 
40 
41 
31 
46 
(giới thiệu thương hiệu cho người khác) 
(người thích nhãn hiệu hơn đối thủ) 
(sử dụng nhãn hiệu thường xuyên nhất) 
(Sử dụng nhãn hiệu thường xuyên) 
Gắn kết chặt 
chẽ 
Đảm bảo trung 
thành về cảm xúc 
Đảm bảo hiệu quả 
của thương hiệu 
20 
Dùng thử 
Cân nhắc 
Nhận biết 
(đã từng thử) 
Không cân nhắc 
85 
93 
41 
6 
36 22 
(sẽ cân nhắc mua trong tương lai) 
(không cân nhắc sử dụng thương hiệu) 
Cho thấy thương 
hiệu phù hợp 
Đạt được tỉ lệ nhận Ít gắn kết 
biết thương hiệu 
(đầu tiên, không gợi ý, có gợi ý) 
WB 360 Introduction
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
XÁC ĐỊNH ĐỐI THỦ TRỰC TIẾP 
Tương đồng giữa các thương hiệu 
Pantene Sunsilk Garnier Palmolive 
Pantene - 98 113 87 
Sunsilk 94 - 142 143 
V05 52 168 37 167 
Palmolive 26 117 45 - 
21 
Clairol 74 106 261 118 
Dove 184 106 81 147 
Wella 53 121 47 168 
source : Consumer Research 125 trở lên – nhiều tương đồng 
76-124 – tương đối tương đồng 
75 trở xuống – ít tương đồng 
WB 360 Introduction
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
XÁC ĐỊNH XEM MỨC GIÁ CỦA THƯƠNG 
HIỆU CỦA BẠN CÓ PHÙ HỢP KHÔNG? 
Pantene 
Clairol 
Head & Shoulders 
200 
180 
160 
140 
120 
Quá đắt 
Giá cả phù hợp 
CHỈ SỐ GIÁ BÁN LẺ 
source : Retail Measurement & Consumer Research 
22 
Wella 
Palmolive 
Garnier 
Sunsilk 
V05 
100 
80 
60 
40 
Quá rẻ 
40 60 80 100 120 140 160 180 200 
CHỈ SỐ CHẤP NHẬN GIÁ CAO 
WB 360 Introduction
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Thương hiệu có 
được nhận biết 
phù hợp với số 
tiền bỏ ra không? 
Thương hiệu có 
Thương hiệu có thúc 
đẩy người tiêu dùng 
bằng khuyến mãi & 
sản phẩm mới 
không? 
Thương hiệu có 
đang khuyến khích 
khách hàng qua 
Kích hoạt 
thương 
hiệu 
23 
đang được bàn 
bạc, truyền 
miệng? 
Thương hiệu 
đang nhắm đến 
các giác quan 
nào? 
quảng cáo? 
Người tiêu dùng có đang nói về thương 
hiệu của bạn? 
Họ đang nói gì? 
Ảnh hưởng của 
các tương tác này 
lên hình ảnh 
thương hiệu? 
WB 360 Introduction
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
QUẢN LÝ TRẢI NGHIỆM CỦA KHÁCH 
HÀNG SO VỚI ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 
Thấy trong cửa hàng 
Thấy ở chỗ khác 
Thấy trong quảng cáo 
Thấy trong khuyến mãi 
Thấy trong một chương trình 
Đọc trên mạng 
Thấy loại mới 
Pantene 
2 
1 
2 
3 
16 
23 
3 
10 
2 
7 
2 
3 
14 
2 
3 
3 
8 
3 
21 
37 
6 
15 
5 
18 
5 
Garnier Trong cửa hàng 
15 
23 
2 
6 
8 
3 
9 
2 
16 
18 
12 
15 
5 
8 
12 
31 
41 
20 
23 
8 
17 
14 
24 
Nhận được mẫu sản phảm 
Cầm lên trong cửa hàng 
Cầm lên ở nơi khác 
Nghe nói 
Nói với người khác 
Sử dụng thương hiệu 
3 
1 
7 
14 
12 
12 
13 
38 
1 
3 
3 
5 
6 
5 
8 
17 
15 
20 
20 
43 
Chỉ số tương tác 5.58 
6 
12 
9 
3 
2 
9 
18 
12 
5 
10 
12 
9 
24 
24 
14 
13 
14 
18 
5.81 
source : Consumer Research 
kém hơn không đổi tốt hơn 
WB 360 Introduction
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
XÁC ĐỊNH XEM THƯƠNG HIỆU CỦA 
BẠN CÓ LỰC ĐẨY TRÊN THỊ TRƯỜNG 
KHÔNG 
Thúc đẩy thương hiệu 
Pantene Sunsilk Garnier V05 Palmolive 
Chỉ số thúc đẩy qua quảng cáo 167 115 143 35 51 
tỉ lệ gợi nhớ quảng cáo 37 18 15 4 6 
tỉ lệ quen thuộc với thương hiệu 22 16 11 12 12 
25 
Chỉ số hiệu suất quảng cáo 158 270 77 367 59 
Thúc đẩy qua khuyến mãi 28 28 29 38 25 
Chỉ số nhắc đến thương hiệu 120 45 176 59 59 
Sức khỏe thương hiệu (% sản 
0 46 16 45 36 
phẩm mới) 
source : Retail Measurement, Consumer Research & Media Measurement 
WB 360 Introduction
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
25% 
20% 
15% 
TÌM HIỂU NGƯỜI DÙNG ĐANG NÓI GÌ 
VỀ THƯƠNG HIỆU CỦA BẠN 
Lượng bàn tán trên mạng của Pantene 
Sử dụng Pantene Pro-V để 
Lợi ích tham gia 
Pantene Club 
Chiến dịch tóc dài Pantene 
có sự góp mặt của Hilary 
Swank 
Sự kiện Pantene 
dám thực hiện 
26 
10% 
5% 
0% 
wk1 
wk3 
wk5 
wk7 
wk9 
wk11 
wk13 
wk15 
wk17 
wk19 
wk21 
wk23 
wk25 
wk27 
wk29 
wk31 
wk33 
wk35 
wk37 
Source: BuzzMetrics 
phục hồi độ bóng 
* Period of search: March 2011 
WB 360 Introduction
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Ảnh hưởng bao 
bì 
Mua tự 
động 
Xem tại 
cửa hàng 
Ảnh hưởng gia 
đình/ bạn bè 
Giá cả 
Khuyến mãi 
Trưng bày 
sản phẩm 
Bạn bè giới thiệu 
Tác động 
trước khi 
đến cửa 
hàng 
Thương hiệu 
của bạn đánh 
vào lý trí hay 
cảm xúc? 
27 
Ảnh hưởng 
người bán 
hàng 
WB 360 Case Study 
Quảng cáo 
Chọn sản 
phẩm ngẫu 
nhiên 
Dòng sản 
phẩm mới 
Yếu tố gì thúc 
đẩy mua sắm 
khám phá? 
Động lực 
thúc đẩy 
người mua
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
TÌM HIỂU THƯƠNG HIỆU CỦA BẠN CÓ 
LỢI THẾ Ở GIAI ĐOẠN TRƯỚC KHI ĐẾN 
CỬA HÀNG HAY TRONG CỬA HÀNG 
Pantene 
Clairol 
130 
120 
110 
Yếu tố kéo Kéo – đẩy 
CHỈ SỐ TRƯƠC KHI ĐẾN CỬA HÀNG 
Các yếu tố tác động tại cửa hàng và trước khi đến cửa hàng 
28 
Head & Shoulders 
source : Consumer Research 
Wella 
Palmolive 
Garnier 
Sunsilk 
V05 
100 
90 
80 
70 
Yếu tố đẩy 
60 70 80 90 100 110 120 130 140 
CHỈ SỐ TRONG CỬA WHÀBN 3G60 Introduction
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
TÌM HIỂU YẾU TỐ THÚC ĐẨY SỨC MUA 
VÀ TRỌNG TÂM CẦN ƯU TIÊN 
Yếu tố tác động sức mua Pantene Sunsilk Garnier 
TRONG CỬA HÀNG 
Khuyến mãi 14 17 16 
Giá cả 21 30 31 
Trưng bày 7 4 4 
Xem xét tại cửa hàng 21 24 25 
Đọc thông tin bao bì 15 13 20 
Hình thức bắt mắt 0 1 11 
Nhãn hàng mới 5 7 14 
source : Consumer Research 
29 
Dùng hết, mua sản phẩm khác 2 4 1 
Mua ngẫu hứng 1 1 2 
TRƯỚC KHI ĐẾN CỬA HÀNG 
Mua tiếp sản phẩm đang dùng 64 47 32 
Quảng cáo 5 7 18 
Yếu tố ngoại lai – bạn bè 2 1 4 
Yếu tố ngoại lai – gia đình 12 18 11 
Yếu tố ngoại lai – con gái 7 0 8 
WB 360 Introduction
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
ĐO LƯỜNG TRIỂN VỌNG TƯƠNG LAI CỦA THƯƠNG HIỆU 
VỚI CÁC KỸ THUẬT PHÂN TÍCH HIỆN ĐẠI 
Nên ưu tiên hành 
động thương hiệu 
của bạn như thế 
nào? 
Làm thế nào để tối ưu 
hóa đòn bẩy tiếp thị để 
đạt được sự tăng 
trưởng thị phần như 
mong muốn? 
30 
Tiềm năng tăng 
trưởng thương 
hiệu của bạn là 
gì? 
Thương hiệu của bạn đã 
đủ mạnh để đối mặt với 
những sự kích hoạt 
cạnh tranh mạnh mẽ 
Brand Builder 
không? Dự đoán 
WB 360 Introduction
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
TỐI ƯU HÓA ĐÒN BẨY THƯƠNG 
HIỆU ĐỂ ĐẠT SỨC TĂNG TRƯỞNG 
MỤC TIÊU 
Mục tiêu thị phần Thiết lập sự tăng trưởng thị phần thương hiệu 
Dự đoán sức khỏe 
Dự đoán mức tăng trưởng sức khỏe thương hiệu 
31 
để đạt được mức tăng thị phần 
Xác định mắt xích trong đòn bẩy cần được cải thiện 
và mức độ cải thiện 
- nhận biết, cân nhắc, liên hệ hình ảnh - 
thương hiệu 
Đòn bẩy thương 
hiệu 
WB 360 Introduction
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Đòn bẩy thương hiệu Hiện tại Mục tiêu Thay đổi 
Thị phần thương hiệu 5% 
Sức khỏe thương hiệu 3.5 4.3 0.8 
Tỉ lệ nhận biết 3.11 3.43 0.32 
Tỉ lệ cân nhắc 79% 87% 8% 
Đòn bẩy hình ảnh thương hiệu 
Làm sạch nhẹ nhàng 3.41 3.42 0.02 
Làm tóc bóng 3.93 4.29 0.36 
Để lại trên tóc mùi hương dễ chịu 3.70 4.00 0.30 
Chăm sóc tóc nhuộm 3.75 3.91 0.16 
Làm cho tóc mềm và suôn 3.98 4.08 0.09 
Làm cho mái tóc khỏe 3.97 4.19 0.22 
Có bao bì thu hút 3.40 3.69 0.30 
TỐI ƯU HÓA 
ĐÒN BẨY 
THƯƠNG HIỆU 
ĐỂ ĐẠT SỨC 
TĂNG TRƯỞNG 
MỤC TIÊU 
Soft/Smooth/Fragrance 
Strength 
32 
Giúp cho tóc đẹp và có sức sống 3.82 4.06 0.24 
Có công nghệ tiên tiến 3.62 3.91 0.29 
Là 1 thương hiệu chuyên gia 
chăm sóc tóc 
Premium Emotive Family Strength 
3.42 3.45 0.03 
Là 1 thương hiệu salon chất lượng 3.26 3.43 0.17 
Khiến cho bạn cảm thấy mình hấp 
3.21 3.28 0.07 
dẫn 
Làm cho bạn cảm thấy được 
nâng niu 
3.25 3.52 0.27 
Sử dụng những thành phần tự 
nhiên 
2.60 2.62 0.01 
Dành cho tất cả gia đình 3.05 3.24 0.19 
Có giá hợp lý 2.78 2.88 0.09 
source : Retail Measurement 
& Consumer Research 
WB 360 Introduction
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
THÚC ĐẨY SỨC MẠNH THƯƠNG HIỆU 
Kết hợp mới và cũ: Kết nối với người tiêu dùng trên mạng xã hội. 
TẬN DỤNG VAI TRÒ CỦA 
TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI ĐỂ 
THÚC ĐẨY SỨC KHỎE THƯƠNG 
HIỆU VÀ PHÁT TRIỂN KẾT QUẢ 
KINH DOANH 
33 
WB 360 Introduction
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Q & A 
WB 360 Introduction 
34
Winning Brands 
Thank You! 
fragmentation is out. connection is in. 
WB 360 Case Study
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
Chức vụ: Quản lý nghiên cứu cao cấp 
Khu vực Phía Bắc 
Kinh nghiệm nghiên cứu: 8 năm 
Làm việc tại Nielsen: 4,5 năm 
Học vấn: Thạc sỹ chuyên ngành Phát Triển, 
Trường Đại học Victoria – Australia 
Email: Trung.Nguyen@Nielsen.Com 
VỀ DIỄN GIẢ 
Nguyễn Văn Trung 
36 
•Trung gia nhập Nielsen sau 10 năm kinh nghiệm làm việc với các tổ chức quốc tế và lĩnh vực 
nghiên cứu thị trường, xã hội tại Hà Nội. 
•Trung có kinh nghiệm rất tốt về quản lý dự án và nhóm làm việc. Kỹ năng và kinh nghiệm của 
anh trong nghiên cứu được kết hợp cả phương pháp định tính và định lượng. Kinh nghiệm 
của Trung gắn liền với viễn thông, công nghệ thông tin (giáo dục trực tuyến và công nghệ tin 
học), máy tự động, ngân hàng, môi trường và giáo dục… 
•Với kiến thức có được từ nền tảng là trường Đại học khoa học tự nhiên (khoa Môi Trường) 
và gần đây là khóa cao học về Phát Triển của trường Đại Học Victoria – Australia và rất nhiều 
khóa học chuyên nghiệp về nghiên cứu , Trung là đại diện chính thức của Nielsen tại văn 
phòng Hà Nội để giao dịch với khách hàng liên quan tới lĩnh vực nghiên cứu thị trường và xã 
hội.
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
HÌNH ẢNH THƯƠNG HIỆU LÀ QUAN TRỌNG! 
Hình ảnh thương hiệu là quan trọng với ngành ngân hàng nhưng với ngành FMCG thì 
hình ảnh thương hiệu và nhận biết đều là yếu tố cần thiết. 
NGÀNH NGÂN HÀNG 
Nhận biết 
NGÀNH FMCG 
37 
25% 
24% 
51% 
Source: Winning Brands Brand Equity 
Model Norms (Base: 119 models) 
35% 
23% 
42% 
Cân nhắc 
Hình ảnh 
thương hiệu 
Source: Winning Brands Brand Equity 
Model Norms (Base: 427 models)
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
• @work suite được dùng để xác định khái niệm / ý tưởng / bao bì / thiết 
kế / quảng cáo đuợc kiểm tra có truyền tải được mục tiêu ban đầu hay 
không: 
Empathy 
P 
Người tiêu dùng có thích khái niệm / ý tưởng / bao 
bì / thiết kế / quảng cáo không? 
Người tiêu dùng có sẵn lòng mua không? 
@WORKS SUITE 
MÔ HÌNH EPIC 
38 
Page 38 
Persuasion 
Impact 
Communication 
Người tiêu dùng có chú ý đến khái niệm / ý tưởng / 
bao bì / thiết kế / quảng cáo? 
Khái niệm / ý tưởng / bao bì / thiết kế / quảng cáo 
có truyền tải được thông điệp / hình ảnh mong 
muốn không ? Có dễ hiểu không?
Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 
MÔ HÌNH EPIC 
EPIC Measures Brand Equity Status 
Bottom 
20% 
(c)* 
Middle 
60% 
(b)* 
Top 
20% 
(a)* 
Empathy 3.2bc 3.0c 2.9 
Base: 161 446 120 
Persuasion 4.4b 3.4 4.2b 
E 
6.0 
5.0 
Top 20% 
4.0 
Middle 60% 
3.0 
Bottom 20% 
2.0 
1.0 
C P 
EPIC 20% TH 
dẫn đầu 
60% TH 
trung bình 
20% 
TH yếu 
Empathy 
(đồng cảm) 
3.2 3.0 2.9 
Persuasion 
(thuyết phục) 
4.4 3.4 4.2 
Impact (tác 
3.4 3.1 2.8 
39 
Base: 30# 76# 10# 
Impact 3.4bc 3.1c 2.8 
Base: 161 446 120 
Communication 3.1 3.2c 2.9 
Base: 161 446 120 
Source: WB Brand & Advertising Norms (Oct 2006 - Sep 2010) – 
Post Ad Evaluation Studies 
0.0 I 
động) 
Communicatio 
n (truyền 
thông) 
3.1 3.2 2.9

More Related Content

What's hot

Kế hoạch truyền thông cho STARBUCKS COFFEE™ trong giai đoạn đầu thâm nhập thị...
Kế hoạch truyền thông cho STARBUCKS COFFEE™ trong giai đoạn đầu thâm nhập thị...Kế hoạch truyền thông cho STARBUCKS COFFEE™ trong giai đoạn đầu thâm nhập thị...
Kế hoạch truyền thông cho STARBUCKS COFFEE™ trong giai đoạn đầu thâm nhập thị...Dao Phuong Nam
 
Young Marketers 2 - Lemini
Young Marketers 2 - LeminiYoung Marketers 2 - Lemini
Young Marketers 2 - LeminiYoungMarketers2
 
Bài giảng marketing 2014 Chương 10: Quyết định về truyền thông tích hợp
Bài giảng marketing 2014 Chương 10: Quyết định về truyền thông tích hợpBài giảng marketing 2014 Chương 10: Quyết định về truyền thông tích hợp
Bài giảng marketing 2014 Chương 10: Quyết định về truyền thông tích hợpTrong Hoang
 
Chính sách sản phẩm của Kymdan
Chính sách sản phẩm của KymdanChính sách sản phẩm của Kymdan
Chính sách sản phẩm của KymdanHuyen $kyline
 
Kịch bản thuyết trình
Kịch bản thuyết trìnhKịch bản thuyết trình
Kịch bản thuyết trìnhĐức Lê Anh
 
Kích hoạt thương hiệu
Kích hoạt thương hiệuKích hoạt thương hiệu
Kích hoạt thương hiệuTrong Nguyen
 
Kích Hoạt Thương Hiệu
Kích Hoạt Thương HiệuKích Hoạt Thương Hiệu
Kích Hoạt Thương HiệuKhoa Phan Le
 
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUXÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUDigital Story
 
Young Marketers 2 - Neon Light
Young Marketers 2 - Neon LightYoung Marketers 2 - Neon Light
Young Marketers 2 - Neon LightYoungMarketers2
 

What's hot (14)

Kế hoạch truyền thông cho STARBUCKS COFFEE™ trong giai đoạn đầu thâm nhập thị...
Kế hoạch truyền thông cho STARBUCKS COFFEE™ trong giai đoạn đầu thâm nhập thị...Kế hoạch truyền thông cho STARBUCKS COFFEE™ trong giai đoạn đầu thâm nhập thị...
Kế hoạch truyền thông cho STARBUCKS COFFEE™ trong giai đoạn đầu thâm nhập thị...
 
Young Marketers 2 - Lemini
Young Marketers 2 - LeminiYoung Marketers 2 - Lemini
Young Marketers 2 - Lemini
 
003- Marketing insight - Thanhs
003- Marketing insight - Thanhs003- Marketing insight - Thanhs
003- Marketing insight - Thanhs
 
Bài giảng marketing 2014 Chương 10: Quyết định về truyền thông tích hợp
Bài giảng marketing 2014 Chương 10: Quyết định về truyền thông tích hợpBài giảng marketing 2014 Chương 10: Quyết định về truyền thông tích hợp
Bài giảng marketing 2014 Chương 10: Quyết định về truyền thông tích hợp
 
Chính sách sản phẩm của Kymdan
Chính sách sản phẩm của KymdanChính sách sản phẩm của Kymdan
Chính sách sản phẩm của Kymdan
 
Young Marketers 2 - DMD
Young Marketers 2 - DMDYoung Marketers 2 - DMD
Young Marketers 2 - DMD
 
Kịch bản thuyết trình
Kịch bản thuyết trìnhKịch bản thuyết trình
Kịch bản thuyết trình
 
Kích hoạt thương hiệu
Kích hoạt thương hiệuKích hoạt thương hiệu
Kích hoạt thương hiệu
 
Kích Hoạt Thương Hiệu
Kích Hoạt Thương HiệuKích Hoạt Thương Hiệu
Kích Hoạt Thương Hiệu
 
G.A.Y final
G.A.Y finalG.A.Y final
G.A.Y final
 
Chapter 12 __chien_luoc_xuc_tien_hon_hop
Chapter 12 __chien_luoc_xuc_tien_hon_hopChapter 12 __chien_luoc_xuc_tien_hon_hop
Chapter 12 __chien_luoc_xuc_tien_hon_hop
 
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUXÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
 
Young Marketers 2 - Neon Light
Young Marketers 2 - Neon LightYoung Marketers 2 - Neon Light
Young Marketers 2 - Neon Light
 
Ok condom campaign
Ok condom campaignOk condom campaign
Ok condom campaign
 

Similar to Cfvg marketing sep 12092014 (semi_final)

THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂN
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM  TS. BÙI QUANG  XUÂNTHƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM  TS. BÙI QUANG  XUÂN
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂNBùi Quang Xuân
 
Những điều cơ bản về Quảng cáo và Thương hiệu
Những điều cơ bản về Quảng cáo và Thương hiệuNhững điều cơ bản về Quảng cáo và Thương hiệu
Những điều cơ bản về Quảng cáo và Thương hiệuMix Digital Marketing Agency
 
Tài liệu xây dựng thương hiệu và quản trị thương hiệu
Tài liệu xây dựng thương hiệu và quản trị thương hiệuTài liệu xây dựng thương hiệu và quản trị thương hiệu
Tài liệu xây dựng thương hiệu và quản trị thương hiệuhttps://www.facebook.com/garmentspace
 
Phân tích nhãn hàng DUREX
Phân tích nhãn hàng DUREXPhân tích nhãn hàng DUREX
Phân tích nhãn hàng DUREXThanh Tran
 
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptx
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptxBáo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptx
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptxhoangvubaongoc112011
 
[Tham Khảo] Kế hoạch Marketing - Nhãn hàng On Off
[Tham Khảo] Kế hoạch Marketing - Nhãn hàng On Off[Tham Khảo] Kế hoạch Marketing - Nhãn hàng On Off
[Tham Khảo] Kế hoạch Marketing - Nhãn hàng On OffChng83
 
Ebook7 - Xu hướng thống lĩnh thị trường
Ebook7 - Xu hướng thống lĩnh thị trườngEbook7 - Xu hướng thống lĩnh thị trường
Ebook7 - Xu hướng thống lĩnh thị trườngUyen Le
 
Hồ sơ năng lực Công ty Cổ phần Truyền thông SEFA Media
Hồ sơ năng lực Công ty Cổ phần Truyền thông SEFA MediaHồ sơ năng lực Công ty Cổ phần Truyền thông SEFA Media
Hồ sơ năng lực Công ty Cổ phần Truyền thông SEFA Mediaquynhgiangsefamedia
 
Master plan 2018 fysoline
Master plan 2018 fysoline  Master plan 2018 fysoline
Master plan 2018 fysoline Thuy Thuy
 
Bí quyết xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Bí quyết xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp vừa và nhỏBí quyết xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Bí quyết xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp vừa và nhỏNguyen Thanh Tuan
 
ONFLUENCER - Credential new version
ONFLUENCER - Credential new version ONFLUENCER - Credential new version
ONFLUENCER - Credential new version LinhThuyNguyen5
 
Chiến lược xúc tiến hỗn hợp
Chiến lược xúc tiến hỗn hợpChiến lược xúc tiến hỗn hợp
Chiến lược xúc tiến hỗn hợpbookbooming1
 
SEFA Media Profile.pdf
SEFA Media Profile.pdfSEFA Media Profile.pdf
SEFA Media Profile.pdfsefamedia
 
SEFA Media Profile
SEFA Media ProfileSEFA Media Profile
SEFA Media Profilesefamedia
 
Kế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avonKế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avonhoatuy
 
Young marketers 2013 g.a.y
Young marketers 2013   g.a.yYoung marketers 2013   g.a.y
Young marketers 2013 g.a.yThong Nguyen
 

Similar to Cfvg marketing sep 12092014 (semi_final) (20)

THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂN
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM  TS. BÙI QUANG  XUÂNTHƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM  TS. BÙI QUANG  XUÂN
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂN
 
Những điều cơ bản về Quảng cáo và Thương hiệu
Những điều cơ bản về Quảng cáo và Thương hiệuNhững điều cơ bản về Quảng cáo và Thương hiệu
Những điều cơ bản về Quảng cáo và Thương hiệu
 
Thế giới agency
Thế giới agencyThế giới agency
Thế giới agency
 
Tài liệu xây dựng thương hiệu và quản trị thương hiệu
Tài liệu xây dựng thương hiệu và quản trị thương hiệuTài liệu xây dựng thương hiệu và quản trị thương hiệu
Tài liệu xây dựng thương hiệu và quản trị thương hiệu
 
Nhom 10
Nhom 10Nhom 10
Nhom 10
 
Bai giang mkt mix
Bai giang mkt mixBai giang mkt mix
Bai giang mkt mix
 
Phân tích nhãn hàng DUREX
Phân tích nhãn hàng DUREXPhân tích nhãn hàng DUREX
Phân tích nhãn hàng DUREX
 
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptx
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptxBáo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptx
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptx
 
[Tham Khảo] Kế hoạch Marketing - Nhãn hàng On Off
[Tham Khảo] Kế hoạch Marketing - Nhãn hàng On Off[Tham Khảo] Kế hoạch Marketing - Nhãn hàng On Off
[Tham Khảo] Kế hoạch Marketing - Nhãn hàng On Off
 
Ebook7 - Xu hướng thống lĩnh thị trường
Ebook7 - Xu hướng thống lĩnh thị trườngEbook7 - Xu hướng thống lĩnh thị trường
Ebook7 - Xu hướng thống lĩnh thị trường
 
Hồ sơ năng lực Công ty Cổ phần Truyền thông SEFA Media
Hồ sơ năng lực Công ty Cổ phần Truyền thông SEFA MediaHồ sơ năng lực Công ty Cổ phần Truyền thông SEFA Media
Hồ sơ năng lực Công ty Cổ phần Truyền thông SEFA Media
 
Master plan 2018 fysoline
Master plan 2018 fysoline  Master plan 2018 fysoline
Master plan 2018 fysoline
 
Bí quyết xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Bí quyết xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp vừa và nhỏBí quyết xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Bí quyết xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
 
ONFLUENCER - Credential new version
ONFLUENCER - Credential new version ONFLUENCER - Credential new version
ONFLUENCER - Credential new version
 
Chiến lược xúc tiến hỗn hợp
Chiến lược xúc tiến hỗn hợpChiến lược xúc tiến hỗn hợp
Chiến lược xúc tiến hỗn hợp
 
SEFA Media Profile.pdf
SEFA Media Profile.pdfSEFA Media Profile.pdf
SEFA Media Profile.pdf
 
SEFA Media Profile
SEFA Media ProfileSEFA Media Profile
SEFA Media Profile
 
Kế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avonKế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avon
 
Young marketers 2013 g.a.y
Young marketers 2013   g.a.yYoung marketers 2013   g.a.y
Young marketers 2013 g.a.y
 
Newtab Digital Agency portfolio
Newtab Digital Agency portfolioNewtab Digital Agency portfolio
Newtab Digital Agency portfolio
 

More from sukiennong.vn

hội thảo: "“Nâng cao khả năng tiếp cận vốn của các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ tr...
hội thảo: "“Nâng cao khả năng tiếp cận vốn của các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ tr...hội thảo: "“Nâng cao khả năng tiếp cận vốn của các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ tr...
hội thảo: "“Nâng cao khả năng tiếp cận vốn của các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ tr...sukiennong.vn
 
Giấy mời truyền thông bình minh sinh viên Ver9 Kinh tế quốc dân
Giấy mời truyền thông bình minh sinh viên Ver9 Kinh tế quốc dânGiấy mời truyền thông bình minh sinh viên Ver9 Kinh tế quốc dân
Giấy mời truyền thông bình minh sinh viên Ver9 Kinh tế quốc dânsukiennong.vn
 
Oct 3 global media agenda
Oct 3 global media agendaOct 3 global media agenda
Oct 3 global media agendasukiennong.vn
 
Conf controle et marketing v2 việt bản final [compatibility mode]
Conf controle et marketing v2 việt bản final [compatibility mode]Conf controle et marketing v2 việt bản final [compatibility mode]
Conf controle et marketing v2 việt bản final [compatibility mode]sukiennong.vn
 
Conf planification budgetisation en marketing v2 bản final
Conf planification budgetisation en marketing v2  bản finalConf planification budgetisation en marketing v2  bản final
Conf planification budgetisation en marketing v2 bản finalsukiennong.vn
 
Marketing your event online with youtube
Marketing your event online with youtubeMarketing your event online with youtube
Marketing your event online with youtubesukiennong.vn
 
Dự án mixing bowl 2014
Dự án mixing bowl 2014Dự án mixing bowl 2014
Dự án mixing bowl 2014sukiennong.vn
 
Dự án mixing bowl 2014
Dự án mixing bowl 2014Dự án mixing bowl 2014
Dự án mixing bowl 2014sukiennong.vn
 
CARAVAN XE XỔ LẦN ĐẦU TIÊN TẠI VIỆT NAM
CARAVAN XE XỔ LẦN ĐẦU TIÊN TẠI VIỆT NAMCARAVAN XE XỔ LẦN ĐẦU TIÊN TẠI VIỆT NAM
CARAVAN XE XỔ LẦN ĐẦU TIÊN TẠI VIỆT NAMsukiennong.vn
 
The CMO And CIO Must Accelerate On Their Path To Better Collaboration
The CMO And CIO Must Accelerate On Their Path To Better CollaborationThe CMO And CIO Must Accelerate On Their Path To Better Collaboration
The CMO And CIO Must Accelerate On Their Path To Better Collaborationsukiennong.vn
 
HỘI THẢO MARKETING
HỘI THẢO MARKETINGHỘI THẢO MARKETING
HỘI THẢO MARKETINGsukiennong.vn
 
Tổ chức sự kiện
Tổ chức sự kiệnTổ chức sự kiện
Tổ chức sự kiệnsukiennong.vn
 
Viết bài tường thuật sự kiện như thế nào?
Viết bài tường thuật sự kiện như thế nào?Viết bài tường thuật sự kiện như thế nào?
Viết bài tường thuật sự kiện như thế nào?sukiennong.vn
 
Business plan mt gox 2014-2017
Business plan mt gox 2014-2017Business plan mt gox 2014-2017
Business plan mt gox 2014-2017sukiennong.vn
 
Event Marketing Stats
Event Marketing StatsEvent Marketing Stats
Event Marketing Statssukiennong.vn
 
Event management software market teaser
Event management software market teaserEvent management software market teaser
Event management software market teasersukiennong.vn
 
Cyber Security index
Cyber Security indexCyber Security index
Cyber Security indexsukiennong.vn
 

More from sukiennong.vn (20)

hội thảo: "“Nâng cao khả năng tiếp cận vốn của các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ tr...
hội thảo: "“Nâng cao khả năng tiếp cận vốn của các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ tr...hội thảo: "“Nâng cao khả năng tiếp cận vốn của các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ tr...
hội thảo: "“Nâng cao khả năng tiếp cận vốn của các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ tr...
 
Giấy mời truyền thông bình minh sinh viên Ver9 Kinh tế quốc dân
Giấy mời truyền thông bình minh sinh viên Ver9 Kinh tế quốc dânGiấy mời truyền thông bình minh sinh viên Ver9 Kinh tế quốc dân
Giấy mời truyền thông bình minh sinh viên Ver9 Kinh tế quốc dân
 
Oct 3 global media agenda
Oct 3 global media agendaOct 3 global media agenda
Oct 3 global media agenda
 
Conf controle et marketing v2 việt bản final [compatibility mode]
Conf controle et marketing v2 việt bản final [compatibility mode]Conf controle et marketing v2 việt bản final [compatibility mode]
Conf controle et marketing v2 việt bản final [compatibility mode]
 
Conf planification budgetisation en marketing v2 bản final
Conf planification budgetisation en marketing v2  bản finalConf planification budgetisation en marketing v2  bản final
Conf planification budgetisation en marketing v2 bản final
 
Cfvg mmss
Cfvg mmssCfvg mmss
Cfvg mmss
 
Marketing your event online with youtube
Marketing your event online with youtubeMarketing your event online with youtube
Marketing your event online with youtube
 
Mini mba t6
Mini mba t6Mini mba t6
Mini mba t6
 
Dự án mixing bowl 2014
Dự án mixing bowl 2014Dự án mixing bowl 2014
Dự án mixing bowl 2014
 
Dự án mixing bowl 2014
Dự án mixing bowl 2014Dự án mixing bowl 2014
Dự án mixing bowl 2014
 
CARAVAN XE XỔ LẦN ĐẦU TIÊN TẠI VIỆT NAM
CARAVAN XE XỔ LẦN ĐẦU TIÊN TẠI VIỆT NAMCARAVAN XE XỔ LẦN ĐẦU TIÊN TẠI VIỆT NAM
CARAVAN XE XỔ LẦN ĐẦU TIÊN TẠI VIỆT NAM
 
The CMO And CIO Must Accelerate On Their Path To Better Collaboration
The CMO And CIO Must Accelerate On Their Path To Better CollaborationThe CMO And CIO Must Accelerate On Their Path To Better Collaboration
The CMO And CIO Must Accelerate On Their Path To Better Collaboration
 
HỘI THẢO MARKETING
HỘI THẢO MARKETINGHỘI THẢO MARKETING
HỘI THẢO MARKETING
 
Tổ chức sự kiện
Tổ chức sự kiệnTổ chức sự kiện
Tổ chức sự kiện
 
Viết bài tường thuật sự kiện như thế nào?
Viết bài tường thuật sự kiện như thế nào?Viết bài tường thuật sự kiện như thế nào?
Viết bài tường thuật sự kiện như thế nào?
 
Business plan mt gox 2014-2017
Business plan mt gox 2014-2017Business plan mt gox 2014-2017
Business plan mt gox 2014-2017
 
McGovern Institute
McGovern Institute �McGovern Institute �
McGovern Institute
 
Event Marketing Stats
Event Marketing StatsEvent Marketing Stats
Event Marketing Stats
 
Event management software market teaser
Event management software market teaserEvent management software market teaser
Event management software market teaser
 
Cyber Security index
Cyber Security indexCyber Security index
Cyber Security index
 

Cfvg marketing sep 12092014 (semi_final)

  • 1. HIỆU QUẢ MARKETING & SỨC KHỎE THƯƠNG HIỆU GÓC NHÌN TỪ NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG Nguyen Van Trung 12 tháng 9 năm 2014
  • 2. KHÁCH HÀNG SẢN PHẨM THƯƠNG HIỆU KÊNH PHÂN PHỐI NHỮNG THÁCH THỨC VỚI NGƯỜI LÀM MARKETING? Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 2 • Khách hàng mục tiêu, họ là ai, ở đâu? • Trải nghiệm của khách hàng là gì? • Những xu hướng mới của họ? • Sản phẩm hiện tại của tôi như thế nào? • Khả năng phát triển sản phẩm? • Sản phẩm mới liệu có phù hợp? Mẫu: KH MB ở tất cả tỉnh thành (2400) • Sức khỏe thương hiệu ra sao? • Hình ảnh thương hiệu được nhìn nhận thế nào? • Truyền thông thương hiệu đã hiệu quả? • Kênh bán lẻ hoạt động ra sao? • Nên phát triển hệ thống phân phối thế nào? • Làm sao giám sát hoạt động tại điểm bán?
  • 3. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Giúp tìm hiểu về thị trường và khách hàng trong mỗi giai đoạn phát triển Nghiên cứu khả thi Sản sinh ý tưởng Nhu cầu & động lực của người tiêu dùng Phát triển ý tưởng Mở rộng dòng SP Tái tụng SP Cải tiến Lựa chọn ý tưởng Thu hút & duy trì Phát triển Marketing Mix 3 Sản phẩm mới Quản trị sức khỏe thương hiệu Quản trị Marketing Mix Khách hàng trung thành Đánh giá sản phẩm Chiến lược định giá Quảng cáo & Truyền thông Phát triển Thiết kế & Bao bì Theo dõi thị trường & khách hàng Ra mắt sản phẩm Mới
  • 4. THƯƠNG HIỆU MẠNH LÀ NỀN TẢNG PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP KÊNH PHÂN PHỐI Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 4 THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM KHÁCH HÀNG
  • 5. NHỮNG LỢI THẾ CỦA THƯƠNG HIỆU MẠNH Doanh số Trung thành Hiệu quả truyền thông Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 5 Lợi nhuận Hỗ trợ về thương mại Mở rộng thương hiệu
  • 6. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. CÁC GIAI ĐOẠN TRONG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU Tiếp cận thị Tìm hiểu thị trường Đo lường hoạt 6 trường động của thương hiệu trên thị trường
  • 7. TỪ THẬP NIÊN 1990, SỨC KHỎE THƯƠNG HIỆU TRỞ THÀNH MỘT THÀNH PHẦN CHÍNH TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING Nỗ lực tìm ra giá trị cho sức khỏe thương hiệu 60 50 40 30 % Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 7 20 10 0 May June July August Sept Oct Nov Dec Nhận biết QC thập kỷ 1990 Nhận biết thương hiệu thập kỷ 1990 Sử dụng thương hiệu thập kỷ 1990 Sức khỏe thương hiệu … song doanh nghiệp vẫn chưa có được một bức tranh tổng thể, ráp nối mọi yếu tố với nhau
  • 8. NGÀY NAY, NGƯỜI TIÊU DÙNG ĐANG ĐỨNG TRƯỚC NHIỀU THƯƠNG HIỆU VÀ BỊ “TÁC ĐỘNG” BỞI NHIỀU KÊNH Tung tin đồn về thương hiệu “Trải nghiệm” mua sắm Các siêu thị bố trí khu nướng bánh ở phía sau để thu hut khách hàng Trải nghiệm Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 8 sự kiện ra mắt ipod thương hiệu bằng cảm quan Hãng hàng không Singapore có thể tỏa mùi Sự trỗi dậy của internet internet giúp người tiêu dùng dễ dàng tiếp cận các sản phẩm họ ưa thích hơn. Phân khúc truyền thông Sự ra đời của nhiều công nghệ truyền thông mới khiến người làm marketing khó chọn được kênh truyền thông hiệu quả nhất. WB 360 Introduction
  • 9. WINNING BRANDS™, GIẢI PHÁP ĐỘC QUYỀN CỦA NIELSEN ĐỂ ĐO LƯỜNG VÀ GIÁM SÁT SỨC KHỎE THƯƠNG HIỆU Giải pháp này được xây dựng bởi hai chuyên gia về thương hiệu từng được nhận giải thưởng trong ngành, Giáo sư Kevin L. Keller và Giáo sư John Roberts. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 9 Mô hình winning brands Đã đo lường16,000+ thương hiệu trên toàn cầu
  • 10. WINNING BRANDS ĐO LƯỜNG NHIỀU KHÍA CẠNH TÁC ĐỘNG TỚI THƯƠNG HIỆU Kiểm tra sức khỏe thương hiệu Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 10 Tăng trưởng thị phần Tăng trưởng doanh số/lợi nhuận Kích hoạt thương hiệu Thúc đẩy khách hàng Prognosis Truyền thông Ngành hàng Dự đoán Brand Builder
  • 11. Làm sao để cải thiện sức khỏe thương hiệu trong ngành hàng? Người tiêu dùng có thử Ngành hàng Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 11 nghiệm thương hiệu khác nhau không? Người tiêu dùng đang tìm đến hay rời bỏ ngành hàng? Người tiêu dùng có xu hướng chuyển sang ngành hàng khác không?
  • 12. TÌM HIỂU YẾU TỐ NÀO THÚC ĐẨY NGƯỜI DÙNG THỬ NGHIỆM VÀ CHUYỂN SANG NGÀNH HÀNG CỦA BẠN Ai là người có khả năng chuyển sang ngành hàng của bạn? Giai đoạn sống Yếu tố tác động TRONG CỬA HÀNG Khuyến mãi 20 So sánh giá cả 14 Trưng bày 7 Xem xét nhiều mặt hàng 26 Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 12 source : Consumer Research Phụ nữ vị thành niên và đầu tuổi 20, và phụ nữ trung niên, khi tóc chuyển sang màu muối tiêu. Loại tóc và tình trạng tóc Phụ nữ có tóc xoăn, tóc màu sáng, tóc nhuộm, tóc dày, và những người có tình trạng tóc xấu. Đọc thông tin trên sản phẩm 18 Bao bì hấp dẫn 4 Thương hiệu mới 20 Dùng hết nên mua sản phẩm mới 2 Mua ngẫu hứng 1 TRƯỚC KHI ĐẾN CỬA HÀNG Mua sản phẩm hiện dùng Quảng cáo 14 Yếu tố ngoại lai – bạn bè 3 Yếu tố ngoại lai – gia đình 0 Yếu tố ngoại lai – con cái 4
  • 13. Kiểm tra sức khỏe thương hiệu Thị phần của tôi có tăng không? Các hoạt động marketing của tôi có hiệu quả không? Tôi nên định vị thương hiệu của mình ở Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 13 Thương hiệu đối thủ của tôi là ai? Thương hiệu của tôi ở các giai đoạn ra quyết định của khách hàng ra sao? đâu? Sức khỏe thương hiệu của tôi như thế nào?
  • 14. GIÁM SÁT HOẠT ĐỘNG CỦA THƯƠNG HIỆU TRÊN THỊ TRƯỜNG % Thị phần 22.5 11.0 20.0 25.0 20.0 15.0 MAT 2010 MAT 2011 Pantene tiếp tục là thương hiệu dẫn đầu Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 14 8.9 7.5 7.6 0.8 3.9 5.3 9.0 7.1 6.4 5.9 5.8 4.2 10.4 10.0 5.0 0.0 Pantene Sunsilk V05 Palmolive Clairol Garnier Head & Shoulders Wella source : Retail Measurement
  • 15. GIÁM SÁT TÌNH TRẠNG SỨC KHỎE THƯƠNG HIỆU 1.9 3.5 1.4 1.0 1.0 0.9 0.8 5.0 4.0 3.0 2.0 Chỉ số sức khỏe thương hiệu Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 15 1.0 Chuẩn Mạnh Trung bình Yếu top 15% top 16-49% 50% cuối source : Consumer Research 0.8 0.0 Pantene Sunsilk Garnier Wella VO5 Palmolive Clairol Head & Shoulders
  • 16. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. CHỈ SỐ SỨC MẠNH THƯƠNG HIỆU Ở CÁC NGÀNH HÀNG KHÁC NHAU LÀ KHÁC NHAU, TUY NHIÊN, PHẦN LỚN ĐỀU ĐANG CÓ ĐIỂM SỐ THẤP! 5 4 47 54 2 2 44 35 13 21 11 17 Above 5.0 3.1 to 5.0 1.0 to 3.0 Below 1.0 Tỉ lệ phân phối mức điểm BEI theo nhiều ngành hàng khác nhau (%) 16 35 21 43 46 FMCG Ô tô Ngân hàng Viễn thông Base: No. of Cases 11,475 663 820 506 Source: Nielsen Winning Brands Normative Database (Network Operators)
  • 17. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. MÔ HÌNH WINNING BRAND Dựa trên lý thuyết của Keller và Robert, chỉ số sức mạnh thương hiệu được dựa trên kết quả thực tế về sức khỏe thương hiệu, từ ba yếu tố 1. Yêu thích 2. Giới thiệu / đề nghị người khác sử dụng 3. Chấp nhận mức phí sản phẩm cao NGUỒN:Họ biết gì KKẾẾTT QQUUẢẢ:: Họ sẵn lòng làm gì Nhận thức (%) Trung thành 17 Cân nhắc(%) Liên hệ (%) Liên hệ (%) Liên hệ (%) Winning Brands Brand Equity Yêu thích Giới thiệu / đề nghị người khác sử dụng Index Sẵn sàng trả giá cao Chấp nhận mức phí sản phẩm cao
  • 18. TÌM HIỂU MỐI LIÊN HỆ GIỮA SỨC KHỎE THƯƠNG HIỆU VÀ DOANH SỐ, VÀ NGUYÊN NHÂN CỦA MỐI LIÊN HỆ ĐÓ Sức khỏe thương hiệu và thị phần 4.0 3.5 3.0 CHỈ SỐ SỨC KHỎE THƯƠNG HIỆU Pantene Chưa tận dụng hết cơ hội Sức khỏe thương hiệu lớn hơn thị phần. Các nguyên nhân: • Phân phối kém • Tiềm năng phát triển tốt: sức khỏe thương hiệu làm đà tăng trưởng doanh số • Thương hiệu được yêu chuộng Thương hiệu đang tập trung vào những Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 18 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0.0 Garnier Wella Palmolive Clairol 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 THỊ PHẦN Head & Shoulders Sunsilk V05 source : Retail Measurement & Consumer Research • khách hàng có mức tiêu thụ thấp Tận dụng tốt cơ hội Sức khỏe thương hiệu thấp hơn thị phần. Các nguyên nhân: • Phân phối tốt • Nguy cơ: sức khỏe kém báo hiệu khả năng sụt giảm thị phần • Do khuyến mãi • Thương hiệu tập trung vào các khách hàng có mức tiêu thụ cao
  • 19. TÌM HIỂU ĐẶC TÍNH THƯƠNG HIỆU Sunsilk Garnier Nữ tính Vui vẻ Thời trang Palmolive Truyền thống Thân thiện Trẻ Hiện đại Thương hiệu của gia đình Thực tế Chân thực Tiên phong Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 19 Rụt rè V05 Head & Shoulders Clairol Wella Chu đáo Tự tin Pantene Trưởng thành Lịch thiệp Hấp dẫn Hiểu biết Chuyên nghiệp source : Consumer Research
  • 20. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. TÌM HIỂU MẮT XÍCH YẾU CỦA THƯƠNG HIỆU Giới thiệu Yêu thích Phụ thuộc Dùng thường xuyên 40 41 31 46 (giới thiệu thương hiệu cho người khác) (người thích nhãn hiệu hơn đối thủ) (sử dụng nhãn hiệu thường xuyên nhất) (Sử dụng nhãn hiệu thường xuyên) Gắn kết chặt chẽ Đảm bảo trung thành về cảm xúc Đảm bảo hiệu quả của thương hiệu 20 Dùng thử Cân nhắc Nhận biết (đã từng thử) Không cân nhắc 85 93 41 6 36 22 (sẽ cân nhắc mua trong tương lai) (không cân nhắc sử dụng thương hiệu) Cho thấy thương hiệu phù hợp Đạt được tỉ lệ nhận Ít gắn kết biết thương hiệu (đầu tiên, không gợi ý, có gợi ý) WB 360 Introduction
  • 21. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. XÁC ĐỊNH ĐỐI THỦ TRỰC TIẾP Tương đồng giữa các thương hiệu Pantene Sunsilk Garnier Palmolive Pantene - 98 113 87 Sunsilk 94 - 142 143 V05 52 168 37 167 Palmolive 26 117 45 - 21 Clairol 74 106 261 118 Dove 184 106 81 147 Wella 53 121 47 168 source : Consumer Research 125 trở lên – nhiều tương đồng 76-124 – tương đối tương đồng 75 trở xuống – ít tương đồng WB 360 Introduction
  • 22. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. XÁC ĐỊNH XEM MỨC GIÁ CỦA THƯƠNG HIỆU CỦA BẠN CÓ PHÙ HỢP KHÔNG? Pantene Clairol Head & Shoulders 200 180 160 140 120 Quá đắt Giá cả phù hợp CHỈ SỐ GIÁ BÁN LẺ source : Retail Measurement & Consumer Research 22 Wella Palmolive Garnier Sunsilk V05 100 80 60 40 Quá rẻ 40 60 80 100 120 140 160 180 200 CHỈ SỐ CHẤP NHẬN GIÁ CAO WB 360 Introduction
  • 23. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Thương hiệu có được nhận biết phù hợp với số tiền bỏ ra không? Thương hiệu có Thương hiệu có thúc đẩy người tiêu dùng bằng khuyến mãi & sản phẩm mới không? Thương hiệu có đang khuyến khích khách hàng qua Kích hoạt thương hiệu 23 đang được bàn bạc, truyền miệng? Thương hiệu đang nhắm đến các giác quan nào? quảng cáo? Người tiêu dùng có đang nói về thương hiệu của bạn? Họ đang nói gì? Ảnh hưởng của các tương tác này lên hình ảnh thương hiệu? WB 360 Introduction
  • 24. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. QUẢN LÝ TRẢI NGHIỆM CỦA KHÁCH HÀNG SO VỚI ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Thấy trong cửa hàng Thấy ở chỗ khác Thấy trong quảng cáo Thấy trong khuyến mãi Thấy trong một chương trình Đọc trên mạng Thấy loại mới Pantene 2 1 2 3 16 23 3 10 2 7 2 3 14 2 3 3 8 3 21 37 6 15 5 18 5 Garnier Trong cửa hàng 15 23 2 6 8 3 9 2 16 18 12 15 5 8 12 31 41 20 23 8 17 14 24 Nhận được mẫu sản phảm Cầm lên trong cửa hàng Cầm lên ở nơi khác Nghe nói Nói với người khác Sử dụng thương hiệu 3 1 7 14 12 12 13 38 1 3 3 5 6 5 8 17 15 20 20 43 Chỉ số tương tác 5.58 6 12 9 3 2 9 18 12 5 10 12 9 24 24 14 13 14 18 5.81 source : Consumer Research kém hơn không đổi tốt hơn WB 360 Introduction
  • 25. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. XÁC ĐỊNH XEM THƯƠNG HIỆU CỦA BẠN CÓ LỰC ĐẨY TRÊN THỊ TRƯỜNG KHÔNG Thúc đẩy thương hiệu Pantene Sunsilk Garnier V05 Palmolive Chỉ số thúc đẩy qua quảng cáo 167 115 143 35 51 tỉ lệ gợi nhớ quảng cáo 37 18 15 4 6 tỉ lệ quen thuộc với thương hiệu 22 16 11 12 12 25 Chỉ số hiệu suất quảng cáo 158 270 77 367 59 Thúc đẩy qua khuyến mãi 28 28 29 38 25 Chỉ số nhắc đến thương hiệu 120 45 176 59 59 Sức khỏe thương hiệu (% sản 0 46 16 45 36 phẩm mới) source : Retail Measurement, Consumer Research & Media Measurement WB 360 Introduction
  • 26. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. 25% 20% 15% TÌM HIỂU NGƯỜI DÙNG ĐANG NÓI GÌ VỀ THƯƠNG HIỆU CỦA BẠN Lượng bàn tán trên mạng của Pantene Sử dụng Pantene Pro-V để Lợi ích tham gia Pantene Club Chiến dịch tóc dài Pantene có sự góp mặt của Hilary Swank Sự kiện Pantene dám thực hiện 26 10% 5% 0% wk1 wk3 wk5 wk7 wk9 wk11 wk13 wk15 wk17 wk19 wk21 wk23 wk25 wk27 wk29 wk31 wk33 wk35 wk37 Source: BuzzMetrics phục hồi độ bóng * Period of search: March 2011 WB 360 Introduction
  • 27. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Ảnh hưởng bao bì Mua tự động Xem tại cửa hàng Ảnh hưởng gia đình/ bạn bè Giá cả Khuyến mãi Trưng bày sản phẩm Bạn bè giới thiệu Tác động trước khi đến cửa hàng Thương hiệu của bạn đánh vào lý trí hay cảm xúc? 27 Ảnh hưởng người bán hàng WB 360 Case Study Quảng cáo Chọn sản phẩm ngẫu nhiên Dòng sản phẩm mới Yếu tố gì thúc đẩy mua sắm khám phá? Động lực thúc đẩy người mua
  • 28. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. TÌM HIỂU THƯƠNG HIỆU CỦA BẠN CÓ LỢI THẾ Ở GIAI ĐOẠN TRƯỚC KHI ĐẾN CỬA HÀNG HAY TRONG CỬA HÀNG Pantene Clairol 130 120 110 Yếu tố kéo Kéo – đẩy CHỈ SỐ TRƯƠC KHI ĐẾN CỬA HÀNG Các yếu tố tác động tại cửa hàng và trước khi đến cửa hàng 28 Head & Shoulders source : Consumer Research Wella Palmolive Garnier Sunsilk V05 100 90 80 70 Yếu tố đẩy 60 70 80 90 100 110 120 130 140 CHỈ SỐ TRONG CỬA WHÀBN 3G60 Introduction
  • 29. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. TÌM HIỂU YẾU TỐ THÚC ĐẨY SỨC MUA VÀ TRỌNG TÂM CẦN ƯU TIÊN Yếu tố tác động sức mua Pantene Sunsilk Garnier TRONG CỬA HÀNG Khuyến mãi 14 17 16 Giá cả 21 30 31 Trưng bày 7 4 4 Xem xét tại cửa hàng 21 24 25 Đọc thông tin bao bì 15 13 20 Hình thức bắt mắt 0 1 11 Nhãn hàng mới 5 7 14 source : Consumer Research 29 Dùng hết, mua sản phẩm khác 2 4 1 Mua ngẫu hứng 1 1 2 TRƯỚC KHI ĐẾN CỬA HÀNG Mua tiếp sản phẩm đang dùng 64 47 32 Quảng cáo 5 7 18 Yếu tố ngoại lai – bạn bè 2 1 4 Yếu tố ngoại lai – gia đình 12 18 11 Yếu tố ngoại lai – con gái 7 0 8 WB 360 Introduction
  • 30. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. ĐO LƯỜNG TRIỂN VỌNG TƯƠNG LAI CỦA THƯƠNG HIỆU VỚI CÁC KỸ THUẬT PHÂN TÍCH HIỆN ĐẠI Nên ưu tiên hành động thương hiệu của bạn như thế nào? Làm thế nào để tối ưu hóa đòn bẩy tiếp thị để đạt được sự tăng trưởng thị phần như mong muốn? 30 Tiềm năng tăng trưởng thương hiệu của bạn là gì? Thương hiệu của bạn đã đủ mạnh để đối mặt với những sự kích hoạt cạnh tranh mạnh mẽ Brand Builder không? Dự đoán WB 360 Introduction
  • 31. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. TỐI ƯU HÓA ĐÒN BẨY THƯƠNG HIỆU ĐỂ ĐẠT SỨC TĂNG TRƯỞNG MỤC TIÊU Mục tiêu thị phần Thiết lập sự tăng trưởng thị phần thương hiệu Dự đoán sức khỏe Dự đoán mức tăng trưởng sức khỏe thương hiệu 31 để đạt được mức tăng thị phần Xác định mắt xích trong đòn bẩy cần được cải thiện và mức độ cải thiện - nhận biết, cân nhắc, liên hệ hình ảnh - thương hiệu Đòn bẩy thương hiệu WB 360 Introduction
  • 32. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Đòn bẩy thương hiệu Hiện tại Mục tiêu Thay đổi Thị phần thương hiệu 5% Sức khỏe thương hiệu 3.5 4.3 0.8 Tỉ lệ nhận biết 3.11 3.43 0.32 Tỉ lệ cân nhắc 79% 87% 8% Đòn bẩy hình ảnh thương hiệu Làm sạch nhẹ nhàng 3.41 3.42 0.02 Làm tóc bóng 3.93 4.29 0.36 Để lại trên tóc mùi hương dễ chịu 3.70 4.00 0.30 Chăm sóc tóc nhuộm 3.75 3.91 0.16 Làm cho tóc mềm và suôn 3.98 4.08 0.09 Làm cho mái tóc khỏe 3.97 4.19 0.22 Có bao bì thu hút 3.40 3.69 0.30 TỐI ƯU HÓA ĐÒN BẨY THƯƠNG HIỆU ĐỂ ĐẠT SỨC TĂNG TRƯỞNG MỤC TIÊU Soft/Smooth/Fragrance Strength 32 Giúp cho tóc đẹp và có sức sống 3.82 4.06 0.24 Có công nghệ tiên tiến 3.62 3.91 0.29 Là 1 thương hiệu chuyên gia chăm sóc tóc Premium Emotive Family Strength 3.42 3.45 0.03 Là 1 thương hiệu salon chất lượng 3.26 3.43 0.17 Khiến cho bạn cảm thấy mình hấp 3.21 3.28 0.07 dẫn Làm cho bạn cảm thấy được nâng niu 3.25 3.52 0.27 Sử dụng những thành phần tự nhiên 2.60 2.62 0.01 Dành cho tất cả gia đình 3.05 3.24 0.19 Có giá hợp lý 2.78 2.88 0.09 source : Retail Measurement & Consumer Research WB 360 Introduction
  • 33. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. THÚC ĐẨY SỨC MẠNH THƯƠNG HIỆU Kết hợp mới và cũ: Kết nối với người tiêu dùng trên mạng xã hội. TẬN DỤNG VAI TRÒ CỦA TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI ĐỂ THÚC ĐẨY SỨC KHỎE THƯƠNG HIỆU VÀ PHÁT TRIỂN KẾT QUẢ KINH DOANH 33 WB 360 Introduction
  • 34. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Q & A WB 360 Introduction 34
  • 35. Winning Brands Thank You! fragmentation is out. connection is in. WB 360 Case Study
  • 36. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. Chức vụ: Quản lý nghiên cứu cao cấp Khu vực Phía Bắc Kinh nghiệm nghiên cứu: 8 năm Làm việc tại Nielsen: 4,5 năm Học vấn: Thạc sỹ chuyên ngành Phát Triển, Trường Đại học Victoria – Australia Email: Trung.Nguyen@Nielsen.Com VỀ DIỄN GIẢ Nguyễn Văn Trung 36 •Trung gia nhập Nielsen sau 10 năm kinh nghiệm làm việc với các tổ chức quốc tế và lĩnh vực nghiên cứu thị trường, xã hội tại Hà Nội. •Trung có kinh nghiệm rất tốt về quản lý dự án và nhóm làm việc. Kỹ năng và kinh nghiệm của anh trong nghiên cứu được kết hợp cả phương pháp định tính và định lượng. Kinh nghiệm của Trung gắn liền với viễn thông, công nghệ thông tin (giáo dục trực tuyến và công nghệ tin học), máy tự động, ngân hàng, môi trường và giáo dục… •Với kiến thức có được từ nền tảng là trường Đại học khoa học tự nhiên (khoa Môi Trường) và gần đây là khóa cao học về Phát Triển của trường Đại Học Victoria – Australia và rất nhiều khóa học chuyên nghiệp về nghiên cứu , Trung là đại diện chính thức của Nielsen tại văn phòng Hà Nội để giao dịch với khách hàng liên quan tới lĩnh vực nghiên cứu thị trường và xã hội.
  • 37. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. HÌNH ẢNH THƯƠNG HIỆU LÀ QUAN TRỌNG! Hình ảnh thương hiệu là quan trọng với ngành ngân hàng nhưng với ngành FMCG thì hình ảnh thương hiệu và nhận biết đều là yếu tố cần thiết. NGÀNH NGÂN HÀNG Nhận biết NGÀNH FMCG 37 25% 24% 51% Source: Winning Brands Brand Equity Model Norms (Base: 119 models) 35% 23% 42% Cân nhắc Hình ảnh thương hiệu Source: Winning Brands Brand Equity Model Norms (Base: 427 models)
  • 38. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. • @work suite được dùng để xác định khái niệm / ý tưởng / bao bì / thiết kế / quảng cáo đuợc kiểm tra có truyền tải được mục tiêu ban đầu hay không: Empathy P Người tiêu dùng có thích khái niệm / ý tưởng / bao bì / thiết kế / quảng cáo không? Người tiêu dùng có sẵn lòng mua không? @WORKS SUITE MÔ HÌNH EPIC 38 Page 38 Persuasion Impact Communication Người tiêu dùng có chú ý đến khái niệm / ý tưởng / bao bì / thiết kế / quảng cáo? Khái niệm / ý tưởng / bao bì / thiết kế / quảng cáo có truyền tải được thông điệp / hình ảnh mong muốn không ? Có dễ hiểu không?
  • 39. Copyright ©2013 The Nielsen Company. Confidential and proprietary. MÔ HÌNH EPIC EPIC Measures Brand Equity Status Bottom 20% (c)* Middle 60% (b)* Top 20% (a)* Empathy 3.2bc 3.0c 2.9 Base: 161 446 120 Persuasion 4.4b 3.4 4.2b E 6.0 5.0 Top 20% 4.0 Middle 60% 3.0 Bottom 20% 2.0 1.0 C P EPIC 20% TH dẫn đầu 60% TH trung bình 20% TH yếu Empathy (đồng cảm) 3.2 3.0 2.9 Persuasion (thuyết phục) 4.4 3.4 4.2 Impact (tác 3.4 3.1 2.8 39 Base: 30# 76# 10# Impact 3.4bc 3.1c 2.8 Base: 161 446 120 Communication 3.1 3.2c 2.9 Base: 161 446 120 Source: WB Brand & Advertising Norms (Oct 2006 - Sep 2010) – Post Ad Evaluation Studies 0.0 I động) Communicatio n (truyền thông) 3.1 3.2 2.9